SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
CAPITULO 7 LA ADMINISTRACION DE LOS RIESGOS Y SEGUROS.
Los clientes. Asociados y empleados del Hotel, necesitan sentirse seguros en el establecimiento, ya sea en la oficina, el lugar de trabajo, o la habitación.
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION DE RIESGOS:  ESTE PROCESO CONSTA DE CUATRO PASOS: ,[object Object]
Evaluación de perdidas potenciales.
Selección de los instrumentos apropiados.
Estudio del plan y la decisión sobre su implementación.,[object Object]
Auditorias.
Hojas de balance.,[object Object]
[object Object],En esta etapa es necesario que la administración se comprometa con dos actividades, con la evaluación de perdidas potenciales, y la determinación de niveles aceptables.
PERDIDAS POTENCIALES:  Puede ser relativamente rápido en las operaciones pequeñas. La determinación de la responsabilidad por las perdidas puede ser prolongada tanto para hoteles grandes como para hoteles pequeños.  NIVELES ACEPTABLES DE RIESGO: Es la tarea de determinar cuanto es demasiado riesgo. En muchos casos asumir un falso nivel aceptable de riesgo, puede conducir a grandes perdidas.
[object Object],CONTROL DE PERDIDAS: Este control involucra acciones que intentan reducir la frecuencia con que varias perdidas pueden ocurrir. Requiere de un excelente conocimiento de los peligros y de cómo estos pueden afectar el hotel. Este control tiene que ver con lo relativo a los factores físicos combinados con el desempeño del personal. ELIMINACION DEL RIESGO: Eliminar es tomar las acciones preventivas de control de perdidas, los riesgos pueden estar asociados a ciertas actividades inaceptables, como por ejemplo: servir alcohol a menores de edad.
FINANCIAMIENTO DE LAS PERDIDAS: Existe la necesidad de tener medios disponibles para pagar las perdidas y los seguros por ellas. ENDOSO DE LAS PERDIDAS:  El endoso es un intento de trasladar el riesgo de una parte a otra a través de un contrato legal, esto significa que otra persona asuma ciertos riesgos por el hotel. ASUNCION DEL RIESGO: Asumir un riesgo es aceptar el mínimo de riesgos que trae determinada actividad, aquí también seria mínimo el control de riesgos.
[object Object],Las practicas de administración de riesgos deben ser convertidas en un plan comprensivo para el establecimiento. Este plan debe ser estudiado por la gerencia y sus asesores legales. La administración de riesgos es algo que debe ser permanente, no algo que se hace y se olvida.
LAS CONTRIBUCIONES DE LA ADMINISTRACION  DE RIESGOS AL NEGOCIO: Cuando se analizan los beneficios de la administración de riesgos para un hotel, se debe empezar una discusión sobre los beneficios antes y después de las perdidas.
 CONTRIBUCIONES ANTES DE LAS PERDIDAS: ,[object Object],[object Object]
Establecimiento de obligaciones impositivas:  El programa de administración de riesgos asegura estas obligaciones, desde las regulaciones gubernamentales, hasta los requerimientos contractuales.,[object Object]
La continuidad de la operación: Los programas efectivos de control de riesgos aseguraran que la continuidad en la operación no se vera perjudicada por fallas en mantener un archivo de proveedores.,[object Object]
Crecimiento continuo:  Esta habilidad se puede ver afectada luego de una catástrofe.
Responsabilidad social: Esto puede ser pensado como las contribuciones que el hotel aporta a beneficio de la comunidad.,[object Object]
SEGUROS: Una correcta decisión en la compra de seguros ayuda a reducir el costo monetario de la perdida y la potencial preocupación y ansiedad que pueden acompañar la incertidumbre de salir airosos de dichas perdidas.

Más contenido relacionado

Destacado

Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
Identificacion de peligros y valoracion de riesgosIdentificacion de peligros y valoracion de riesgos
Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
oscareo79
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
bladimir
 
Ideologías Políticas Del S XIX
Ideologías Políticas Del S XIXIdeologías Políticas Del S XIX
Ideologías Políticas Del S XIX
Mari
 
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Digital Granollers
 

Destacado (20)

Clase 15 valoración y control del riesgo
Clase 15 valoración y control del riesgoClase 15 valoración y control del riesgo
Clase 15 valoración y control del riesgo
 
Presentación: Diplomado de Administración en Especialización de Riesgos y Seg...
Presentación: Diplomado de Administración en Especialización de Riesgos y Seg...Presentación: Diplomado de Administración en Especialización de Riesgos y Seg...
Presentación: Diplomado de Administración en Especialización de Riesgos y Seg...
 
Iberinform - Valoración de riesgo
Iberinform - Valoración de riesgoIberinform - Valoración de riesgo
Iberinform - Valoración de riesgo
 
Presentación:VALORACION DEL RIESGO PSICO SOCIAL POR MOBBING EN EL PERSONAL D...
Presentación:VALORACION DEL RIESGO PSICO SOCIAL POR MOBBING  EN EL PERSONAL D...Presentación:VALORACION DEL RIESGO PSICO SOCIAL POR MOBBING  EN EL PERSONAL D...
Presentación:VALORACION DEL RIESGO PSICO SOCIAL POR MOBBING EN EL PERSONAL D...
 
1. valoración del riesgo de violencia
1. valoración del riesgo de violencia1. valoración del riesgo de violencia
1. valoración del riesgo de violencia
 
Metodología para la valoración del riesgo
Metodología para la valoración del riesgoMetodología para la valoración del riesgo
Metodología para la valoración del riesgo
 
Métodos de Evaluacion de Riesgos
Métodos de Evaluacion de RiesgosMétodos de Evaluacion de Riesgos
Métodos de Evaluacion de Riesgos
 
Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
Identificacion de peligros y valoracion de riesgosIdentificacion de peligros y valoracion de riesgos
Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
 
Escalas e Instrumentos de valoración del riesgo de desarrollar UPP
Escalas e Instrumentos de valoración del riesgo de desarrollar UPPEscalas e Instrumentos de valoración del riesgo de desarrollar UPP
Escalas e Instrumentos de valoración del riesgo de desarrollar UPP
 
Seguridad y mantenimiento hotelero
Seguridad y mantenimiento hoteleroSeguridad y mantenimiento hotelero
Seguridad y mantenimiento hotelero
 
Secamanos Jet Towel
Secamanos Jet TowelSecamanos Jet Towel
Secamanos Jet Towel
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Curiosidades
CuriosidadesCuriosidades
Curiosidades
 
Revista escolar primer trimestre 2013/2014
Revista escolar primer trimestre 2013/2014Revista escolar primer trimestre 2013/2014
Revista escolar primer trimestre 2013/2014
 
Complementos de firefox
Complementos de firefoxComplementos de firefox
Complementos de firefox
 
Ideologías Políticas Del S XIX
Ideologías Políticas Del S XIXIdeologías Políticas Del S XIX
Ideologías Políticas Del S XIX
 
Presentacion tics 2
Presentacion tics 2Presentacion tics 2
Presentacion tics 2
 
Becas y Convenios
Becas y ConveniosBecas y Convenios
Becas y Convenios
 
Historia del graffiti
Historia del graffitiHistoria del graffiti
Historia del graffiti
 
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
 

Similar a Capitulo 7 Administracion De Riesgos Y Seguridad

Administracion de riesgo
Administracion de riesgoAdministracion de riesgo
Administracion de riesgo
anescrun
 
Informe de riesgos polizas de seguros
Informe de riesgos polizas de segurosInforme de riesgos polizas de seguros
Informe de riesgos polizas de seguros
Fiorella Sifuentes
 
Investigación sobre seguros sem 10
Investigación sobre seguros sem 10Investigación sobre seguros sem 10
Investigación sobre seguros sem 10
grupoupao
 
Semana 10 trabajo de inv seguros
Semana 10 trabajo de inv segurosSemana 10 trabajo de inv seguros
Semana 10 trabajo de inv seguros
grupoupao
 

Similar a Capitulo 7 Administracion De Riesgos Y Seguridad (20)

Herramientas para la Gerencia de Riesgos; Reducción del Coste Total del Riesgo
Herramientas para la Gerencia de Riesgos; Reducción del Coste Total del RiesgoHerramientas para la Gerencia de Riesgos; Reducción del Coste Total del Riesgo
Herramientas para la Gerencia de Riesgos; Reducción del Coste Total del Riesgo
 
Un breve análisis del desarrollo de los programas de gestión de riesgo
Un breve análisis del desarrollo de los programas de gestión de riesgoUn breve análisis del desarrollo de los programas de gestión de riesgo
Un breve análisis del desarrollo de los programas de gestión de riesgo
 
Actividad b riesgos v2
Actividad b riesgos v2Actividad b riesgos v2
Actividad b riesgos v2
 
guia_ciberseguridad_gestion_riesgos_metad.pdf
guia_ciberseguridad_gestion_riesgos_metad.pdfguia_ciberseguridad_gestion_riesgos_metad.pdf
guia_ciberseguridad_gestion_riesgos_metad.pdf
 
Prevencion de perdidas
Prevencion de perdidasPrevencion de perdidas
Prevencion de perdidas
 
Juan Antonio Niño
Juan Antonio NiñoJuan Antonio Niño
Juan Antonio Niño
 
Active Capital Reinsurance Panama
Active Capital Reinsurance PanamaActive Capital Reinsurance Panama
Active Capital Reinsurance Panama
 
Riesgo operativo
Riesgo operativoRiesgo operativo
Riesgo operativo
 
riesgo empresarial.pptx
riesgo empresarial.pptxriesgo empresarial.pptx
riesgo empresarial.pptx
 
Administracion de riesgo
Administracion de riesgoAdministracion de riesgo
Administracion de riesgo
 
Ajuste de pérdidas
Ajuste de pérdidasAjuste de pérdidas
Ajuste de pérdidas
 
Unidad 7. Dirección y exploración de un negocio
Unidad 7. Dirección y exploración de un negocioUnidad 7. Dirección y exploración de un negocio
Unidad 7. Dirección y exploración de un negocio
 
Informe de riesgos polizas de seguros
Informe de riesgos polizas de segurosInforme de riesgos polizas de seguros
Informe de riesgos polizas de seguros
 
Gerencia de riesgos semana 2
Gerencia de riesgos semana 2Gerencia de riesgos semana 2
Gerencia de riesgos semana 2
 
Investigación sobre seguros sem 10
Investigación sobre seguros sem 10Investigación sobre seguros sem 10
Investigación sobre seguros sem 10
 
Semana 10 trabajo de inv seguros
Semana 10 trabajo de inv segurosSemana 10 trabajo de inv seguros
Semana 10 trabajo de inv seguros
 
Elaboración del plan de emergencias
Elaboración del plan de emergencias  Elaboración del plan de emergencias
Elaboración del plan de emergencias
 
Riesgo de crédito
Riesgo de créditoRiesgo de crédito
Riesgo de crédito
 
Conceptos basicos de riesgos
Conceptos basicos de  riesgosConceptos basicos de  riesgos
Conceptos basicos de riesgos
 
Los riesgos financieros en las empresas
Los riesgos financieros en las empresasLos riesgos financieros en las empresas
Los riesgos financieros en las empresas
 

Más de Andrey J.

Capitulo 2 Equipos De Seguridad
Capitulo 2  Equipos De SeguridadCapitulo 2  Equipos De Seguridad
Capitulo 2 Equipos De Seguridad
Andrey J.
 
Capitulo 6 Administracion De Emergencias
Capitulo 6  Administracion De EmergenciasCapitulo 6  Administracion De Emergencias
Capitulo 6 Administracion De Emergencias
Andrey J.
 
Capitulo 5 La Proteccion De Los Ingresos
Capitulo 5  La Proteccion De Los IngresosCapitulo 5  La Proteccion De Los Ingresos
Capitulo 5 La Proteccion De Los Ingresos
Andrey J.
 
Capitulo 4 Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...
Capitulo 4  Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...Capitulo 4  Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...
Capitulo 4 Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...
Andrey J.
 
Capitulo 1 La Seguridad En La Industria De La Hospitalidad
Capitulo 1  La Seguridad En La Industria De La HospitalidadCapitulo 1  La Seguridad En La Industria De La Hospitalidad
Capitulo 1 La Seguridad En La Industria De La Hospitalidad
Andrey J.
 
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedesProcedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Andrey J.
 
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedesProcedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Andrey J.
 
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedesProcedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Andrey J.
 

Más de Andrey J. (8)

Capitulo 2 Equipos De Seguridad
Capitulo 2  Equipos De SeguridadCapitulo 2  Equipos De Seguridad
Capitulo 2 Equipos De Seguridad
 
Capitulo 6 Administracion De Emergencias
Capitulo 6  Administracion De EmergenciasCapitulo 6  Administracion De Emergencias
Capitulo 6 Administracion De Emergencias
 
Capitulo 5 La Proteccion De Los Ingresos
Capitulo 5  La Proteccion De Los IngresosCapitulo 5  La Proteccion De Los Ingresos
Capitulo 5 La Proteccion De Los Ingresos
 
Capitulo 4 Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...
Capitulo 4  Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...Capitulo 4  Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...
Capitulo 4 Responsabilidades Departamentales En La ProteccióN De HuéSpedes Y...
 
Capitulo 1 La Seguridad En La Industria De La Hospitalidad
Capitulo 1  La Seguridad En La Industria De La HospitalidadCapitulo 1  La Seguridad En La Industria De La Hospitalidad
Capitulo 1 La Seguridad En La Industria De La Hospitalidad
 
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedesProcedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
 
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedesProcedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
 
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedesProcedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
Procedimientos De Seguridad Concernientes A Los HuéSpedes
 

Último

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Último (20)

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 

Capitulo 7 Administracion De Riesgos Y Seguridad

  • 1. CAPITULO 7 LA ADMINISTRACION DE LOS RIESGOS Y SEGUROS.
  • 2. Los clientes. Asociados y empleados del Hotel, necesitan sentirse seguros en el establecimiento, ya sea en la oficina, el lugar de trabajo, o la habitación.
  • 3.
  • 5. Selección de los instrumentos apropiados.
  • 6.
  • 8.
  • 9.
  • 10. PERDIDAS POTENCIALES: Puede ser relativamente rápido en las operaciones pequeñas. La determinación de la responsabilidad por las perdidas puede ser prolongada tanto para hoteles grandes como para hoteles pequeños. NIVELES ACEPTABLES DE RIESGO: Es la tarea de determinar cuanto es demasiado riesgo. En muchos casos asumir un falso nivel aceptable de riesgo, puede conducir a grandes perdidas.
  • 11.
  • 12. FINANCIAMIENTO DE LAS PERDIDAS: Existe la necesidad de tener medios disponibles para pagar las perdidas y los seguros por ellas. ENDOSO DE LAS PERDIDAS: El endoso es un intento de trasladar el riesgo de una parte a otra a través de un contrato legal, esto significa que otra persona asuma ciertos riesgos por el hotel. ASUNCION DEL RIESGO: Asumir un riesgo es aceptar el mínimo de riesgos que trae determinada actividad, aquí también seria mínimo el control de riesgos.
  • 13.
  • 14. LAS CONTRIBUCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RIESGOS AL NEGOCIO: Cuando se analizan los beneficios de la administración de riesgos para un hotel, se debe empezar una discusión sobre los beneficios antes y después de las perdidas.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Crecimiento continuo: Esta habilidad se puede ver afectada luego de una catástrofe.
  • 19.
  • 20. SEGUROS: Una correcta decisión en la compra de seguros ayuda a reducir el costo monetario de la perdida y la potencial preocupación y ansiedad que pueden acompañar la incertidumbre de salir airosos de dichas perdidas.
  • 21. COMPRA DE SEGUROS: Involucra el compartir riesgos y el transferirlos, esto ocurre cuando se traslada el costo de las perdidas del asegurado al asegurador. Se comparte el riesgo cuando un grupo de tenedores de pólizas aceptan compartir el costo del riesgo de todo el grupo a través del pago a un fondo compartido por el mismo grupo.
  • 22. Regulaciones de la industria: Los compradores de seguros quieren estar seguros de que la compañía que expide el seguro sea legitima y tenga la capacidad financiera para responder por las perdidas. Cobertura de grupo: Los beneficios de este sistema incluyen precios mas bajos y estabilidad en las tarifas.
  • 23. POLIZAS COMERCIALES: Esta póliza contiene provisiones a la medida de varios tipos de negocios, pueden ser modificadas para cubrir las necesidades de un negocio especifico. La póliza comercial incluye dos o mas formas de cubrimiento que puede incluir: Protección a la propiedad. Protección contra actos criminales. Protección por daños a la caldera y maquinaria. Entre otros.