SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
OLEH : ANDRE KUSSUMA A
SUMBER INFORMASI DAN
PELUANG PEMASARAN
Komponen Sistem Informasi Pemasaran
Pemasar bertanggung jawab untuk
mengidentifikasikan perubahan yang
terjadi di pasar.
Pemasar harus mempunyai informasi
tentang pola konsumsi masyarakat.
Perusahaan memahami kebutuhan
manajernya dan mengembangkan
Sistem Informasi Pemasaran.
Sistem informasi pemasaran : orang, peralatan,
prosedur untuk mengumpulkan, menyortir,
menganalisis, mengevaluasi, mendistribusikan
informasi yang sesuai kebutuhan, tepat waktu dan
akurat kepada manajer pemasaran.
Sistem Informasi Pemasaran dikembangkan dari:
catatan internal perusahaan, kegiatan inteljen
pemasaran dan riset pemasaran
Pencatatan Internal dan Inteljen
Pemasaran
Manajer Pemasaran menganalisis laporan internal
mengenai pesanan, penjualan, harga, biaya, level
persedian, piutang, hutang dsb untuk menemukan
peluang dan masalah yang penting.
Siklus Pesanan Sampai Pembayaran.
Perwakilan penjualan, pedagang perantara dan
pelanggan mengirimkan surat pesanan ke
perusahaan, dept. penjualan akan memenuhi
pesanan tersebut. Semakin cepat pesanan dipenuhi
semakin baik.
Sistem Informasi Penjualan
Laporan penjualan terkini sangat penting bagi bag.
Pemasaran.
Data penjualan diinterpretasi agar jangan sampai
memperoleh sinyal penjualan yang salah.
Basic Data, Gudang Data & Penggalian Data
Perusahaan mengorganisasi informasi dalam basic
data yaitu : Data Pelanggan, Data Produk, Data
tenaga penjual
Contoh : Basic Data Pelanggan berisikan nama,
alamat, transaksi masa lalu, demografiknya,
psikografik (kegiatan, minat, opini). Manfaat :
pengiriman surat penawaran lebih efisien.
Data disimpan dalam Gudang Data dan dianalisis
maka perusahaan akan memperoleh informasi
segemen pelanggan yang belum tergarap, tren
pelanggan terkini, kinerja tenaga penjualan
dsbnya.
Sistem Inteljen Pemasaran
Seperangkat prosedur dan sumber yang digunakan
oleh para manajer untuk memperoleh informasi
harian mengenai perkembangan di lingkungan
pemasaran.
Sumber : Buku, Surat Kabar, Pelanggan, Pemasok,
Distributor, Manajer perusahaan lain.
Perusahaan juga dapat melakukan :
Melatih dan mendorong tenaga penjual untuk
menemukan dan melaporkan sejumlah
perkembangan baru.
Memotivasi para distributor, pengecer, supaya
menyampaikan informasi inteljen penting.
Membuka jaringan secara eksternal (membeli
produk pesaing, mengikuti pameran dsb).
Membentuk Panel Penasehat Pelanggan.
Memanfaatkan sumber data Pemerintah.
Membeli informasi dari pihak luar.
Menggunakan sistem feedback online.
Menganalisis Lingkungan Makro
Kebutuhan dan Tren
Perusahaan yang bermental wirausaha berusaha
menciptakan pemenuhan kebutuhan yang belum
terpenuhi. Misalnya : Fedex diciptakan untuk pengiriman
surat yang tiba pada hari berikutnya.
Perlu dibedakan antara Fad, Tren dan Megatren, Fad
kesukaan masyarakat berlangsung singkat, besifat tidak
terduga, pendek dan tidak penting secara sosial, ekonomi
dan politik.
Tren adalah arah atau urutan peristiwa khusus yang
memiliki beberapa momentum dan mampu bertahan
lama. Contoh : prosentase orang yang menghargai
kesehatan dan kesegaran fisik semakin meningkat.
Megatren : perubahan besar dibidang sosial,
ekonomi, politik, teknologi yang lambat
terbentuknya dan pada saat terjadi perubahan itu
akan mempengaruhi kita untuk waktu lama.
Contoh : Generasi Ledakan Bayi yang menua,
Pencapaian pendidikan yang lebih tinggi bagi
wanita.
Sebuah produk baru akan mudah berhasil jika
sejalan dengan tren yang kuat
Lingkungan Demografi
Tren demografik sangat bagus untuk jangka
pendek dan menengah.
Kekuatan demografik utama yang di panatau
pemasar adalah populasi. Karena orang
membentuk pasar.
Pertumbuhan Populasi Dunia
Populasi dunia menunjukkan ledakan
pertumbuhan. Pada tahun 2000 populasi dunia
sebesar 6,1 milyar jiwa dan akan melebihi 7,9
milyar pada tahun 2025.
Pertumbuhan Populasi yang tinggi berimplikasi
bisnis, walaupun populasi yang meningkat belum
tentu pasarnya meningkat jika tidak diikuti dengan
daya beli memadai.
Namun bagi pemasar yang cermat akan menemukan
banyak peluang besar.
Contohnya: perusahaan mainan memasuki pasar
china.
Bauran Usia Populasi
Satu tren global adalah menuanya populasi.
Populasi dapat dipecah menjadi enam kelompok:
prasekolah, usia sekolah, remaja, dewasa muda,
dewasa separuh baya dan manula.
Pemasar menaruh perhatian pada kelompok usia
yang paling banyak populasinya.
Pasar Etnis dan Pasar Lain
Sebuah negara bisa terdiri dari berbagai suku dan
ras nya, namun ada juga tidak.
Kelompok Pendidikan
Menurut pendidikannya masyarakat dapat
dikelompokkan dalam : buta huruf, tidak lulus SMA,
lulus SMA, lulus perguruan tinggi.
Pola Rumah Tangga
Rumah tangga tradisional : Ayah, Ibu, Anak, Kakek,
Nenek.
Tren baru : lajang yang hidup sendiri, orang tua
tunggal, pasangan tanpa anak, orang tua dengan
anak yang sudah mandiri.
Ini juga menimbulkan peluang bisnis tersendiri.
Misalnya: orang lajang memiliki daya beli yang besar
untuk merawat dirinya sendiri
Lingkungan Makro Utama Lainnya
Lingkungan Ekonomi
Distribusi Penghasilan, ada empat jenis struktur industri :
perekonomian subsystem, perekonomian pengekspor
bahan baku, perekonomian industrialisasi (tumbuh kelas
menengah baru), perekonomian industri.
Tabungan utang dan ketersediaan kredit, pengeluaran
konsumen dipengaruhi oleh tabungan, utang dan
ketersediaan kredit.
Outsourcing dan Perdagangan Bebas, Outdourcing
semakin menjadi kebutuhan bersaing oleh banyak
perusahaan. Semakin banyak kawasan yang membuka
wilayah perdagangan bebas, membuka peluang pemasaran
yamh lebih luas.
Lingkungan Sosial Budaya
Pandangan terhadap dirinya, orang memiliki
panekanan yang relatif berbeda-beda atas
kesengan pribadi.
Pandangan terhadap sesamanya,. Masyarakat
ingin hidup dalam lingkungan yang manusiawi.
Masyarakat merasa nyaman hidup dalam
kelompok mereka sendiri. Tren ini mendorong
munculnya klub kesehatan, kegiatan keagamaan
dsbnya.
Pandangan terhadap masyarakat, Pandangan
terhadap alam,
Nilai budaya dasar. Masyarakat tertentu
mempertahankan banyak keyakinan dan nilai
dasar yang cenderung mampu bertahan lama.
Lingkungan Alam
Kekurangan Bahan Baku, Bahan baku tediri dari
: tidak terbatas, terbatas dan dapat diperbaharui,
terbatas dan tidak dapat diperbaharui. Saat ini
udara dan air semakin menjadi masalah,
sedangkan hutang dan bahan pertanian semakin
harus digunakan semakin bijak. Selain itu
minyak bumi akan menimbulkan masalah besar
jika habis. Ini menyebabkan biaya produksi
semakin meningkat.
Peningkatan biaya energi, salah satu sumber
daya terbatas dan tidak dapat diperbaharui yaitu
minyak bumi telah menjadi masalah yang serius
bagi perekonomian dunia. Muncullah usaha
pendayaan energi surya.
Tekanan Anti Polusi, Sejumlah kegiatan industri berdampak
buruk untuk alam, semakin tumbuhnya kesadaran akan
pelestarian alam dan dampak buruk bahan kimia buatan,
menciptakan pasar untuk alat pengendali polusi dan
permintaan produk organik.
Lingkungan Teknologi
Meningkatnya kecepatan perubahan.
Tidak terbatasnya peluang inovasi.
Lingkungan Politik Hukum
Meningkatnya peraturan perundang-undangan yang mengatur
bisnis.
Pertumbuhan kelompok dengan kepentingan khusus.
Riset Pemasaran
Mendefinisikan Masalah, Alternatif Keputusan dan
Tujuan Riset.
Menyusun Riset Pemasaran
Pendekatan Riset :
Riset Observasi
Riset Kelompok
Riset Survey
Data Perilaku
Riset Eksperimen
Instrumen Riset :
Kuesioner
Kuis :
Kerjakan soal berikut :
1. Uraikan definisi dari pemasaran dan manajemen
pemasaran?
2. Mengapa konsep pemasaran sekarang lebih
popular dibanding konsep penjualan?
3. Berikan contoh fad, tren dan megatren.
Tugas bersifat individual.
Diketik pada kertas A4 spasi 1,5.
Dikumpulkan minggu depan.
Sekian dan Terima Kasih

More Related Content

What's hot

Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
proposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawanproposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawannurul huda
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixDayana Florencia
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMAsri Surbakti
 
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalSigit Sanjaya
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaAgeng Asmara
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganFirman Bachtiar
 
PPT Proposal Manajemen SDM.pptx
PPT Proposal Manajemen SDM.pptxPPT Proposal Manajemen SDM.pptx
PPT Proposal Manajemen SDM.pptxMellaWahyuni1
 
Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1muhammad hamdi
 
Materi 3b bunga kredit
Materi 3b bunga kreditMateri 3b bunga kredit
Materi 3b bunga kreditAhmad Nugraha
 
Tanya Jawab Inovasi
Tanya Jawab InovasiTanya Jawab Inovasi
Tanya Jawab InovasiRio Purboyo
 
Global marketing information systems and research
Global marketing information systems and researchGlobal marketing information systems and research
Global marketing information systems and researchSigit Sanjaya
 
Makalah msdm strategik
Makalah msdm strategikMakalah msdm strategik
Makalah msdm strategikju haeri
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5muhammad hamdi
 
Contoh proposal sdm
Contoh proposal sdmContoh proposal sdm
Contoh proposal sdmRani Apriani
 

What's hot (20)

Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
proposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawanproposal msdm kinerja karyawan
proposal msdm kinerja karyawan
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
 
Prosedur re impor
Prosedur re imporProsedur re impor
Prosedur re impor
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
 
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks global
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
 
Strategi Operasi
Strategi OperasiStrategi Operasi
Strategi Operasi
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
Proses Strategi
Proses StrategiProses Strategi
Proses Strategi
 
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen StrategikStrategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
 
PPT Proposal Manajemen SDM.pptx
PPT Proposal Manajemen SDM.pptxPPT Proposal Manajemen SDM.pptx
PPT Proposal Manajemen SDM.pptx
 
Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1
 
Materi 3b bunga kredit
Materi 3b bunga kreditMateri 3b bunga kredit
Materi 3b bunga kredit
 
Tanya Jawab Inovasi
Tanya Jawab InovasiTanya Jawab Inovasi
Tanya Jawab Inovasi
 
Global marketing information systems and research
Global marketing information systems and researchGlobal marketing information systems and research
Global marketing information systems and research
 
Makalah msdm strategik
Makalah msdm strategikMakalah msdm strategik
Makalah msdm strategik
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5
 
Contoh proposal sdm
Contoh proposal sdmContoh proposal sdm
Contoh proposal sdm
 

Viewers also liked

Pelayanan informasi kegunungapian
Pelayanan informasi kegunungapianPelayanan informasi kegunungapian
Pelayanan informasi kegunungapianNoer Cholik
 
Jaxplore Campaign Presentation Board
Jaxplore Campaign Presentation BoardJaxplore Campaign Presentation Board
Jaxplore Campaign Presentation BoardFitria Nurul Rohmah
 
Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...
Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...
Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...Muhammad Ariq Anhasdio Faiz
 
knowledge management system Jaringan
knowledge management system Jaringanknowledge management system Jaringan
knowledge management system JaringanAstri Chussy
 
Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...
Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...
Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...Maudy Noor Fadhlia
 
MIS BAB 2 - Sistem Pengolahan Data
MIS BAB 2 - Sistem Pengolahan DataMIS BAB 2 - Sistem Pengolahan Data
MIS BAB 2 - Sistem Pengolahan DataRiza Nurman
 
Strategy Politik di Social Media
Strategy Politik di Social Media Strategy Politik di Social Media
Strategy Politik di Social Media Sudrajat Djunaedi
 
Pengumpulan Informasi dan Peramalan Permintaan
Pengumpulan Informasi dan Peramalan PermintaanPengumpulan Informasi dan Peramalan Permintaan
Pengumpulan Informasi dan Peramalan PermintaanGusstiawan Raimanu
 
Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan Gudang Studi Kasus: PT. PRIMA INREKS...
Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan GudangStudi Kasus: PT. PRIMA INREKS...Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan GudangStudi Kasus: PT. PRIMA INREKS...
Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan Gudang Studi Kasus: PT. PRIMA INREKS...Faishal Wafiq Zakiy
 
Membangun pencitraan di media sosial
Membangun pencitraan di media sosialMembangun pencitraan di media sosial
Membangun pencitraan di media sosialReza Yunanto
 
Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"
Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"
Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"Giant Hermanto
 
Pedoman Manajemen relawan
Pedoman Manajemen relawanPedoman Manajemen relawan
Pedoman Manajemen relawanAnahdraw Naidra
 
strategi kampanye politik di social media
strategi kampanye politik di social mediastrategi kampanye politik di social media
strategi kampanye politik di social mediakatapedia
 
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi PemasaranSistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi PemasaranAfdan Rojabi
 
Bab 18 mengelola komunikasi massa
Bab 18 mengelola komunikasi massaBab 18 mengelola komunikasi massa
Bab 18 mengelola komunikasi massaJudianto Nugroho
 
Mengumpulkan Informasi dan Memindai Lingkungan
Mengumpulkan Informasi dan Memindai LingkunganMengumpulkan Informasi dan Memindai Lingkungan
Mengumpulkan Informasi dan Memindai Lingkungannitalulu
 
Analisis peluang-di-pasar-global
Analisis peluang-di-pasar-globalAnalisis peluang-di-pasar-global
Analisis peluang-di-pasar-globalMagenta Smart
 
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran KotlerMANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran KotlerDiana Amelia Bagti
 

Viewers also liked (20)

Pelayanan informasi kegunungapian
Pelayanan informasi kegunungapianPelayanan informasi kegunungapian
Pelayanan informasi kegunungapian
 
MIS BAB 8
MIS BAB 8MIS BAB 8
MIS BAB 8
 
Jaxplore Campaign Presentation Board
Jaxplore Campaign Presentation BoardJaxplore Campaign Presentation Board
Jaxplore Campaign Presentation Board
 
Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...
Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...
Analisis Penonton dan Strategi Kampanye Calon Gubernur dan Wakil Gubernur DKI...
 
knowledge management system Jaringan
knowledge management system Jaringanknowledge management system Jaringan
knowledge management system Jaringan
 
Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...
Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...
Kampanye Greenpeace Dalam Mencegah Aktivitas Pengeboran Minyak Oleh Shell dan...
 
DIMPIE
DIMPIEDIMPIE
DIMPIE
 
MIS BAB 2 - Sistem Pengolahan Data
MIS BAB 2 - Sistem Pengolahan DataMIS BAB 2 - Sistem Pengolahan Data
MIS BAB 2 - Sistem Pengolahan Data
 
Strategy Politik di Social Media
Strategy Politik di Social Media Strategy Politik di Social Media
Strategy Politik di Social Media
 
Pengumpulan Informasi dan Peramalan Permintaan
Pengumpulan Informasi dan Peramalan PermintaanPengumpulan Informasi dan Peramalan Permintaan
Pengumpulan Informasi dan Peramalan Permintaan
 
Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan Gudang Studi Kasus: PT. PRIMA INREKS...
Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan GudangStudi Kasus: PT. PRIMA INREKS...Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan GudangStudi Kasus: PT. PRIMA INREKS...
Analisis Sistem Informasi Pengadaaan dan Gudang Studi Kasus: PT. PRIMA INREKS...
 
Membangun pencitraan di media sosial
Membangun pencitraan di media sosialMembangun pencitraan di media sosial
Membangun pencitraan di media sosial
 
Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"
Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"
Strategi Pencitraan "Personal Branding Concept of Indonesia Political"
 
Pedoman Manajemen relawan
Pedoman Manajemen relawanPedoman Manajemen relawan
Pedoman Manajemen relawan
 
strategi kampanye politik di social media
strategi kampanye politik di social mediastrategi kampanye politik di social media
strategi kampanye politik di social media
 
Sistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi PemasaranSistem Informasi Pemasaran
Sistem Informasi Pemasaran
 
Bab 18 mengelola komunikasi massa
Bab 18 mengelola komunikasi massaBab 18 mengelola komunikasi massa
Bab 18 mengelola komunikasi massa
 
Mengumpulkan Informasi dan Memindai Lingkungan
Mengumpulkan Informasi dan Memindai LingkunganMengumpulkan Informasi dan Memindai Lingkungan
Mengumpulkan Informasi dan Memindai Lingkungan
 
Analisis peluang-di-pasar-global
Analisis peluang-di-pasar-globalAnalisis peluang-di-pasar-global
Analisis peluang-di-pasar-global
 
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran KotlerMANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
 

Similar to Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran

Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...
Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...
Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...anggakarta
 
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkunganJudianto Nugroho
 
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.pptBujaDimas
 
Pencerahan pemasaran
Pencerahan pemasaranPencerahan pemasaran
Pencerahan pemasaranAriza Rahman
 
Kuliah tgl 8 5-2015
Kuliah tgl 8 5-2015Kuliah tgl 8 5-2015
Kuliah tgl 8 5-2015kariswanto
 
Presentasi manajemen pemasaran bab 3
Presentasi manajemen pemasaran   bab 3Presentasi manajemen pemasaran   bab 3
Presentasi manajemen pemasaran bab 3mawan1991
 
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganJudianto Nugroho
 
Tb 1 nawa
Tb 1 nawaTb 1 nawa
Tb 1 nawaNawaAji
 
Makalah kwu kewirausahaan
Makalah kwu kewirausahaanMakalah kwu kewirausahaan
Makalah kwu kewirausahaanNo Company Inc.
 
Analyzing the Marketing Environment
Analyzing the Marketing EnvironmentAnalyzing the Marketing Environment
Analyzing the Marketing EnvironmentCut Ayu Rahimainita
 
lingkungan pemasaran
lingkungan pemasaranlingkungan pemasaran
lingkungan pemasaranreidjen raden
 
Lingkungan pemasaran 01
Lingkungan pemasaran 01Lingkungan pemasaran 01
Lingkungan pemasaran 01reidjen raden
 
PPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis Islam
PPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis IslamPPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis Islam
PPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis IslamMunawwarah Nasir
 
Analisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptx
Analisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptxAnalisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptx
Analisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptxSultanGamer18
 
11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business globaliz...
11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business  globaliz...11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business  globaliz...
11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business globaliz...petraaja
 

Similar to Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran (20)

Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...
Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...
Tugas Akhir kelompok 03 Manajemen Pemasaran tentang "Mengumpulkan Informasi d...
 
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
 
3175164.pdf
3175164.pdf3175164.pdf
3175164.pdf
 
LINGKUNGAN PEMASARAN-b.ppt
LINGKUNGAN PEMASARAN-b.pptLINGKUNGAN PEMASARAN-b.ppt
LINGKUNGAN PEMASARAN-b.ppt
 
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
03_Lingkungan_pemasaran_ppt.ppt
 
Pencerahan pemasaran
Pencerahan pemasaranPencerahan pemasaran
Pencerahan pemasaran
 
Kuliah tgl 8 5-2015
Kuliah tgl 8 5-2015Kuliah tgl 8 5-2015
Kuliah tgl 8 5-2015
 
Presentasi manajemen pemasaran bab 3
Presentasi manajemen pemasaran   bab 3Presentasi manajemen pemasaran   bab 3
Presentasi manajemen pemasaran bab 3
 
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
 
Pengantar ekonomi
Pengantar ekonomiPengantar ekonomi
Pengantar ekonomi
 
Tb 1 nawa
Tb 1 nawaTb 1 nawa
Tb 1 nawa
 
Makalah kwu kewirausahaan
Makalah kwu kewirausahaanMakalah kwu kewirausahaan
Makalah kwu kewirausahaan
 
Analyzing the Marketing Environment
Analyzing the Marketing EnvironmentAnalyzing the Marketing Environment
Analyzing the Marketing Environment
 
lingkungan pemasaran
lingkungan pemasaranlingkungan pemasaran
lingkungan pemasaran
 
Lingkungan pemasaran 01
Lingkungan pemasaran 01Lingkungan pemasaran 01
Lingkungan pemasaran 01
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
PPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis Islam
PPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis IslamPPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis Islam
PPT Pengertian Dasar Bisnis, Pengantar Bisnis Islam
 
Analisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptx
Analisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptxAnalisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptx
Analisis dan prediksi prilaku komsumen (1).pptx
 
11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business globaliz...
11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business  globaliz...11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business  globaliz...
11, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business globaliz...
 
Chapter 1
Chapter 1Chapter 1
Chapter 1
 

More from andre_kussuma

Materi praktikum e commerce
Materi praktikum e commerceMateri praktikum e commerce
Materi praktikum e commerceandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce viii
Materi praktikum e commerce viiiMateri praktikum e commerce viii
Materi praktikum e commerce viiiandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce vii
Materi praktikum e commerce viiMateri praktikum e commerce vii
Materi praktikum e commerce viiandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce vi
Materi praktikum e commerce viMateri praktikum e commerce vi
Materi praktikum e commerce viandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce v
Materi praktikum e commerce vMateri praktikum e commerce v
Materi praktikum e commerce vandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce iv
Materi praktikum e commerce ivMateri praktikum e commerce iv
Materi praktikum e commerce ivandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce iii
Materi praktikum e commerce iiiMateri praktikum e commerce iii
Materi praktikum e commerce iiiandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce i
Materi praktikum e commerce iMateri praktikum e commerce i
Materi praktikum e commerce iandre_kussuma
 
Materi praktikum e commerce ii
Materi praktikum e commerce iiMateri praktikum e commerce ii
Materi praktikum e commerce iiandre_kussuma
 
Market Identification
Market IdentificationMarket Identification
Market Identificationandre_kussuma
 

More from andre_kussuma (14)

Materi praktikum e commerce
Materi praktikum e commerceMateri praktikum e commerce
Materi praktikum e commerce
 
Materi praktikum e commerce viii
Materi praktikum e commerce viiiMateri praktikum e commerce viii
Materi praktikum e commerce viii
 
Materi praktikum e commerce vii
Materi praktikum e commerce viiMateri praktikum e commerce vii
Materi praktikum e commerce vii
 
Materi praktikum e commerce vi
Materi praktikum e commerce viMateri praktikum e commerce vi
Materi praktikum e commerce vi
 
Materi praktikum e commerce v
Materi praktikum e commerce vMateri praktikum e commerce v
Materi praktikum e commerce v
 
Materi praktikum e commerce iv
Materi praktikum e commerce ivMateri praktikum e commerce iv
Materi praktikum e commerce iv
 
Materi praktikum e commerce iii
Materi praktikum e commerce iiiMateri praktikum e commerce iii
Materi praktikum e commerce iii
 
Materi praktikum e commerce i
Materi praktikum e commerce iMateri praktikum e commerce i
Materi praktikum e commerce i
 
Materi praktikum e commerce ii
Materi praktikum e commerce iiMateri praktikum e commerce ii
Materi praktikum e commerce ii
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
Analisis Produk
Analisis ProdukAnalisis Produk
Analisis Produk
 
Market Identification
Market IdentificationMarket Identification
Market Identification
 
Pasar dan Pemasaran
Pasar dan PemasaranPasar dan Pemasaran
Pasar dan Pemasaran
 
Kuliah 1
Kuliah 1Kuliah 1
Kuliah 1
 

Recently uploaded

PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptxPPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptxsailimuna9
 
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesiaBAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesiaTriskaDP
 
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptSIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptDenzbaguseNugroho
 
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptxmanajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptxMyusuf852079
 
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotexPengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotexquotex
 
Presentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptx
Presentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptxPresentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptx
Presentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptx3042220030irene
 
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptmengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptharis916240
 
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptxTeori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptxPutraAgung19
 

Recently uploaded (9)

PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptxPPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
 
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesiaBAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
 
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptSIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
 
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptxmanajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
 
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotexPengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
 
Presentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptx
Presentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptxPresentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptx
Presentasi Manajemen Keuangan Bab Lease/Sewa.pptx
 
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptmengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
 
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptxTeori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
 
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptxANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
 

Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran

  • 1. OLEH : ANDRE KUSSUMA A SUMBER INFORMASI DAN PELUANG PEMASARAN
  • 2. Komponen Sistem Informasi Pemasaran Pemasar bertanggung jawab untuk mengidentifikasikan perubahan yang terjadi di pasar. Pemasar harus mempunyai informasi tentang pola konsumsi masyarakat. Perusahaan memahami kebutuhan manajernya dan mengembangkan Sistem Informasi Pemasaran.
  • 3. Sistem informasi pemasaran : orang, peralatan, prosedur untuk mengumpulkan, menyortir, menganalisis, mengevaluasi, mendistribusikan informasi yang sesuai kebutuhan, tepat waktu dan akurat kepada manajer pemasaran. Sistem Informasi Pemasaran dikembangkan dari: catatan internal perusahaan, kegiatan inteljen pemasaran dan riset pemasaran
  • 4. Pencatatan Internal dan Inteljen Pemasaran Manajer Pemasaran menganalisis laporan internal mengenai pesanan, penjualan, harga, biaya, level persedian, piutang, hutang dsb untuk menemukan peluang dan masalah yang penting. Siklus Pesanan Sampai Pembayaran. Perwakilan penjualan, pedagang perantara dan pelanggan mengirimkan surat pesanan ke perusahaan, dept. penjualan akan memenuhi pesanan tersebut. Semakin cepat pesanan dipenuhi semakin baik.
  • 5. Sistem Informasi Penjualan Laporan penjualan terkini sangat penting bagi bag. Pemasaran. Data penjualan diinterpretasi agar jangan sampai memperoleh sinyal penjualan yang salah. Basic Data, Gudang Data & Penggalian Data Perusahaan mengorganisasi informasi dalam basic data yaitu : Data Pelanggan, Data Produk, Data tenaga penjual
  • 6. Contoh : Basic Data Pelanggan berisikan nama, alamat, transaksi masa lalu, demografiknya, psikografik (kegiatan, minat, opini). Manfaat : pengiriman surat penawaran lebih efisien. Data disimpan dalam Gudang Data dan dianalisis maka perusahaan akan memperoleh informasi segemen pelanggan yang belum tergarap, tren pelanggan terkini, kinerja tenaga penjualan dsbnya.
  • 7. Sistem Inteljen Pemasaran Seperangkat prosedur dan sumber yang digunakan oleh para manajer untuk memperoleh informasi harian mengenai perkembangan di lingkungan pemasaran. Sumber : Buku, Surat Kabar, Pelanggan, Pemasok, Distributor, Manajer perusahaan lain. Perusahaan juga dapat melakukan : Melatih dan mendorong tenaga penjual untuk menemukan dan melaporkan sejumlah perkembangan baru.
  • 8. Memotivasi para distributor, pengecer, supaya menyampaikan informasi inteljen penting. Membuka jaringan secara eksternal (membeli produk pesaing, mengikuti pameran dsb). Membentuk Panel Penasehat Pelanggan. Memanfaatkan sumber data Pemerintah. Membeli informasi dari pihak luar. Menggunakan sistem feedback online.
  • 9. Menganalisis Lingkungan Makro Kebutuhan dan Tren Perusahaan yang bermental wirausaha berusaha menciptakan pemenuhan kebutuhan yang belum terpenuhi. Misalnya : Fedex diciptakan untuk pengiriman surat yang tiba pada hari berikutnya. Perlu dibedakan antara Fad, Tren dan Megatren, Fad kesukaan masyarakat berlangsung singkat, besifat tidak terduga, pendek dan tidak penting secara sosial, ekonomi dan politik. Tren adalah arah atau urutan peristiwa khusus yang memiliki beberapa momentum dan mampu bertahan lama. Contoh : prosentase orang yang menghargai kesehatan dan kesegaran fisik semakin meningkat.
  • 10. Megatren : perubahan besar dibidang sosial, ekonomi, politik, teknologi yang lambat terbentuknya dan pada saat terjadi perubahan itu akan mempengaruhi kita untuk waktu lama. Contoh : Generasi Ledakan Bayi yang menua, Pencapaian pendidikan yang lebih tinggi bagi wanita. Sebuah produk baru akan mudah berhasil jika sejalan dengan tren yang kuat
  • 11. Lingkungan Demografi Tren demografik sangat bagus untuk jangka pendek dan menengah. Kekuatan demografik utama yang di panatau pemasar adalah populasi. Karena orang membentuk pasar. Pertumbuhan Populasi Dunia Populasi dunia menunjukkan ledakan pertumbuhan. Pada tahun 2000 populasi dunia sebesar 6,1 milyar jiwa dan akan melebihi 7,9 milyar pada tahun 2025.
  • 12. Pertumbuhan Populasi yang tinggi berimplikasi bisnis, walaupun populasi yang meningkat belum tentu pasarnya meningkat jika tidak diikuti dengan daya beli memadai. Namun bagi pemasar yang cermat akan menemukan banyak peluang besar. Contohnya: perusahaan mainan memasuki pasar china. Bauran Usia Populasi Satu tren global adalah menuanya populasi. Populasi dapat dipecah menjadi enam kelompok: prasekolah, usia sekolah, remaja, dewasa muda, dewasa separuh baya dan manula.
  • 13. Pemasar menaruh perhatian pada kelompok usia yang paling banyak populasinya. Pasar Etnis dan Pasar Lain Sebuah negara bisa terdiri dari berbagai suku dan ras nya, namun ada juga tidak.
  • 14. Kelompok Pendidikan Menurut pendidikannya masyarakat dapat dikelompokkan dalam : buta huruf, tidak lulus SMA, lulus SMA, lulus perguruan tinggi. Pola Rumah Tangga Rumah tangga tradisional : Ayah, Ibu, Anak, Kakek, Nenek. Tren baru : lajang yang hidup sendiri, orang tua tunggal, pasangan tanpa anak, orang tua dengan anak yang sudah mandiri. Ini juga menimbulkan peluang bisnis tersendiri. Misalnya: orang lajang memiliki daya beli yang besar untuk merawat dirinya sendiri
  • 15. Lingkungan Makro Utama Lainnya Lingkungan Ekonomi Distribusi Penghasilan, ada empat jenis struktur industri : perekonomian subsystem, perekonomian pengekspor bahan baku, perekonomian industrialisasi (tumbuh kelas menengah baru), perekonomian industri. Tabungan utang dan ketersediaan kredit, pengeluaran konsumen dipengaruhi oleh tabungan, utang dan ketersediaan kredit. Outsourcing dan Perdagangan Bebas, Outdourcing semakin menjadi kebutuhan bersaing oleh banyak perusahaan. Semakin banyak kawasan yang membuka wilayah perdagangan bebas, membuka peluang pemasaran yamh lebih luas.
  • 16. Lingkungan Sosial Budaya Pandangan terhadap dirinya, orang memiliki panekanan yang relatif berbeda-beda atas kesengan pribadi. Pandangan terhadap sesamanya,. Masyarakat ingin hidup dalam lingkungan yang manusiawi. Masyarakat merasa nyaman hidup dalam kelompok mereka sendiri. Tren ini mendorong munculnya klub kesehatan, kegiatan keagamaan dsbnya. Pandangan terhadap masyarakat, Pandangan terhadap alam, Nilai budaya dasar. Masyarakat tertentu mempertahankan banyak keyakinan dan nilai dasar yang cenderung mampu bertahan lama.
  • 17. Lingkungan Alam Kekurangan Bahan Baku, Bahan baku tediri dari : tidak terbatas, terbatas dan dapat diperbaharui, terbatas dan tidak dapat diperbaharui. Saat ini udara dan air semakin menjadi masalah, sedangkan hutang dan bahan pertanian semakin harus digunakan semakin bijak. Selain itu minyak bumi akan menimbulkan masalah besar jika habis. Ini menyebabkan biaya produksi semakin meningkat. Peningkatan biaya energi, salah satu sumber daya terbatas dan tidak dapat diperbaharui yaitu minyak bumi telah menjadi masalah yang serius bagi perekonomian dunia. Muncullah usaha pendayaan energi surya.
  • 18. Tekanan Anti Polusi, Sejumlah kegiatan industri berdampak buruk untuk alam, semakin tumbuhnya kesadaran akan pelestarian alam dan dampak buruk bahan kimia buatan, menciptakan pasar untuk alat pengendali polusi dan permintaan produk organik. Lingkungan Teknologi Meningkatnya kecepatan perubahan. Tidak terbatasnya peluang inovasi. Lingkungan Politik Hukum Meningkatnya peraturan perundang-undangan yang mengatur bisnis. Pertumbuhan kelompok dengan kepentingan khusus.
  • 19. Riset Pemasaran Mendefinisikan Masalah, Alternatif Keputusan dan Tujuan Riset. Menyusun Riset Pemasaran Pendekatan Riset : Riset Observasi Riset Kelompok Riset Survey Data Perilaku Riset Eksperimen
  • 21. Kuis : Kerjakan soal berikut : 1. Uraikan definisi dari pemasaran dan manajemen pemasaran? 2. Mengapa konsep pemasaran sekarang lebih popular dibanding konsep penjualan? 3. Berikan contoh fad, tren dan megatren. Tugas bersifat individual. Diketik pada kertas A4 spasi 1,5. Dikumpulkan minggu depan.