2.
Ada suatu keunggulan wirausaha yang sukses
dibandingkan dengan wirausaha yang gagal atau
bangkrut yaitu terletak pada dinamika dan efektivitas
kepemimpinan.
Ada 3 Variable yang tercakup didalam kepemimpinan:
Kepemimpinan melibatkan orang lain seperti bawahan
atau pengikut.
Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan.
Kepemimpinan menyangkut penanaman pengaruh
dalam rangka mengarahkan para bawahan.
PENTINGNYA
KEPEMIMPINAN
3. 1. Pendidikan Umum Yang Luas.
2. Kematangan Mental.
3. Sifat Ingin Tahu.
4. Kemampuan Analitis.
5. Memiliki Daya Ingat Yang Kuat.
6. Integratif.
7. Keterampilan Berkomunikasi.
8. Keterampilan Mendidik.
9. Rasional dan Objektif.
10. Pragmatisme.
11. Ada Naluri Prioritas.
12. Pandai Mengatur Waktu.
13. Kesederhanaan.
14. Sifat Keberanian.
15. Kemauan Mendengar.
PENDEKATAN SIFAT – SIFAT
(TRAITS APPROACH)
4.
PENDEKATAN SIFAT-SIFAT (TRAITS
APPROACH)
PENDEKATAN KEPERILAKUAN (BEHAVIORAL
APPROACH)
DUA PENDEKATAN
UTAMA KEPEMIMPINAN
5.
Menurut Rensis Likert,Beliau mengembangkan Teori
kepemimpinan pada dua dimensi yaitu Orientasi Tugas dan
Orientasi Bawahan, yang di jabarkan menjadi 4 Tingkat model
kepemimpinan.
1. Exploitative authoritative.
2. Benevolent authoritative.
3. Consultative.
4. Partisipative.
PENDEKATAN KEPERILAKUAN (BEHAVIORAL
APPROACH)
6.
Ada tiga teori yang menjelaskan bagaimana
munculnya pemimpin:
1. Teori Genetis
2. Teori Sosial
3. Teori Ekologis atau Sintetis
SEBAB – SEBAB
MUNCULNYA PEMIMPIN
7.
Ordway Tead mengemukakan 10 sifat kepemimpinan :
i. Energi Jasmaniah dan Mental
ii. Kesadaran Akan Tujuan dan Arah
iii. Antusiasme
iv. Keramahan dan Kecintaan
v. Integritas
vi. Penguasaan Teknis
vii. Ketegasan Dalam Mengambil Keputusan(Decisiveness)
viii. Kecerdasan
ix. Keterampilan Mengajar (Teaching Skill)
x. Kepercayaan ( Faith)
SIFAT – SIFAT PEMIMPIN
8.
Tipe Kharismatik
Tipe Paternalistis dan Maternalistis
Tipe Militeristis
Tipe Otokratis
Tipe Laissez Faire
Tipe Populistis
Tipe Administratif
Tipe Demokratis
TIPE KEPEMIMPINAN
9.
Ada 3 Keterampilan Kepemimpinan yaitu :
1) Technical Skills
2) Human Skills
3) Conceptual Skills
KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP SKILLS)
10.
Power atau Kekuasaan adalah kemampuan untuk
mempengaruhi orang lain.
Ada beberapa tipe kekuasaan:
a. Personal Power
b. Legitimate Power
c. Expert Power
d. Political Power
POWER
11.
Coercive Power (Kekuasaan Memaksa)
Reward Power (Kekuasaan Penghargaan)
Legitimate Power (Kekuasaan Sah)
Expert Power (Kekuasaan Ahli)
Referent Power (Kekuasaan Referen)
POWER DALAM
HUBUNGAN BISNIS
12.
Pemimpin puncak berada pada hirarki paling tinggi pada
sebuah organisasi.Dibawah itu masih banyak pemimpin
tingkat menengah dan tingkat bawah yang juga sangat
penting peranannya dalam organisasi.
Seorang pemimpin yang berada ditengah harus dapat
memimpin ketiga arah kata.
Pemimpin yang baik ialah pemimpin tiga arah.
- Berusaha memimpin keatas (lead up)
- Berusaha memimpin kesamping (lead accross)
- Berusaha memimpin kebawah (lead down)
Pemimpin yang tidak baik akan bermain peran yang
menguntungkan diri sendiri,dengan cara menginjak
kebawah, menyikut kesamping dan menjilat keatas.
FOKUS
KEPEMIMPINAN
13. Kepemimpinan juga merupakan sebuah perjalanan
pembelajaran.Perjalanan menjadi seorang pemimpin
membutuhkan cara berfikir yang baru,keahlian baru
dan kebiasaan baru.Semakin tinggi posisi seseorang,
makin besar tanggung jawab,makin besar dampak
potensialnya.
Seorang pemimpin yang baik tidak akan berkompetisi
dengan kolegannya melainkan bekerjasama, hindarkan
politik kotor, issu murahan,tapi gunakan diplomasi,
munculkan ide – ide cemerlang, dan hargai teman.
