Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
WAWANCARA
OLEH
NUR INDAYANI RUSDI
10600113030
Pokok Bahasan
• Wawancara Kerja
• Jenis-Jenis Umum Wawancara
• Metode-Metode Wawancara
• Masalah-Masalah Wawancara Potensi...
Apa itu Wawancara
Kerja?
Perencanaan Wawancara
Isi Wawancara :
- Pengalaman Kerja
- Prestasi Akademik
- Keterampilan Inter...
Jenis-Jenis Umum Wawancara
Wawancara Tidak Terstruktur
Wawancara Terstruktur :
- Pertanyaan-pertanyaan situasional
- Perta...
Metode-Metode Wawancara
Wawancara Satu Lawan Satu
Wawancara Kelompok
Wawancara Dewan (Panel)
Wawancara Banyak Piihak
Wawan...
Masalah-Masalah Wawancara Potensial
Pertanyaan Yang Tidak Tepat
Penilaian Prematur
Dominasi Pewawancara
Membiarkan Informa...
Menyimpulkan Wawancara
Penyaringan Prakerja : Penyelidikan Latar
Belakang
Penyaringan Prakerja : Pemeriksaan
Referensi
Power point sdm (seleksi)
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Power point sdm (seleksi)

manajemen

  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Power point sdm (seleksi)

  1. 1. WAWANCARA OLEH NUR INDAYANI RUSDI 10600113030
  2. 2. Pokok Bahasan • Wawancara Kerja • Jenis-Jenis Umum Wawancara • Metode-Metode Wawancara • Masalah-Masalah Wawancara Potensial • Menyimpulkan Wawancara • Penyaringan Prakerja : Penyelidikan Latar Belakang • Penyaringan Prakerja : Pemeriksaan Referensi
  3. 3. Apa itu Wawancara Kerja? Perencanaan Wawancara Isi Wawancara : - Pengalaman Kerja - Prestasi Akademik - Keterampilan Interpersonal - Kualitas Pribadi - Kecocokan Organisasi Peran dan Harapan Kandidat
  4. 4. Jenis-Jenis Umum Wawancara Wawancara Tidak Terstruktur Wawancara Terstruktur : - Pertanyaan-pertanyaan situasional - Pertanyaan-Pertanyaan pengetahuan pekerjaan - Pertanyaan-pertanyaan simulasi sampel pekerjaan - Pertanyaan-pertanyaan kewajiban karyawan Wawancara Keprilakuan
  5. 5. Metode-Metode Wawancara Wawancara Satu Lawan Satu Wawancara Kelompok Wawancara Dewan (Panel) Wawancara Banyak Piihak Wawancara Stres Tinjauan Pekerjaan Realisis
  6. 6. Masalah-Masalah Wawancara Potensial Pertanyaan Yang Tidak Tepat Penilaian Prematur Dominasi Pewawancara Membiarkan Informasi yang Tidak Berhubungan dengan Pekerjaan Efek Kontras Ketiadaan Pelatihan Komunikasi Nonverbal
  7. 7. Menyimpulkan Wawancara Penyaringan Prakerja : Penyelidikan Latar Belakang Penyaringan Prakerja : Pemeriksaan Referensi

×