1. SERVICIOS DE
CONSULTORIA DEL
MERCADO
C O
INMOBILIARIO
URBIDATA
una división de urbis internacional s.a. de c.v.
www.urbis.com.mx
urbidata

2. • Urbis Internacional S.A. de C.V. a
través de su división URBIDATA, es
una compañía comprometida en dar a
p p
nuestros clientes herramientas de
análisis para mejorar su proceso de
toma de decisiones y dar respuestas
certeras y precisas en sus proyectos
dentro del área inmobiliaria y urbana.
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3. • Para lograr este objetivo nos apoyamos en
17 años de experiencia, que incluyen,
conocimiento de los mercados locales y del
mercado nacional; conocimiento en
diversas áreas del devenir urbano; tanto
arquitectónico como de planeación; una
metodología con un 95% de acertividad y un
equipo de expertos que con una visión
objetiva contribuirán junto con su firma a
dar l i
d soluciones prácticas y creativas para
á ti ti
cada uno de sus proyectos.
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4. • Nuestros estudios rebasan los estándares y
expectativas de nuestros clientes gracias a
clientes,
nuestra precisa metodología probada en más
de 500 estudios de vivienda, centros
comerciales, equipamientos, parques
i l i i t
industriales y macro proyectos inmobiliarios;
de la utilización de diversas fuentes oficiales
como INEGI, CONAPO, INFONAVIT, SHF,
CONAFOVI, AMPIP, SIMPPI, ANTAD,
CONAVI, CANADEVI ABM CNBV IMCYC
CONAVI CANADEVI, ABM, CNBV, IMCYC,
UNIAPRAVI, ULI, RLI, ADI, CNIM, Institutos
de Vivienda, AMM, COLMEX, CIAHC, AMPI,
AMSOFOL, AMR, CANIRAC, entre otros.
• Adicionalmente se sostienen entrevistas con
autoridades estatales municipales y
estatales,
personalidades destacadas en cada una de
las plazas con conocimiento de la dinámica
del mercado local.
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5. • En URBIDATA sabemos que
cada proyecto tiene
necesidades específicas, por lo
que cada uno de nuestros
análisis de mercado responde
p
a esos requerimientos
particulares.
• Cada estudio contiene textos
explicativos, descripciones
detalladas, mapas y
d ll d
fotografías del sitio de
estudio,
estudio de los alrededores y
de la plaza en su totalidad.
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6. Los estudios de Urbidata
están dirigidos a:
• Desarrolladores inmobiliarios
• Instituciones financieras
• Banca Hipotecaria
• Empresas consultoras
• Gobiernos Municipales y Estatales
• Institutos de Vivienda
• Inversionistas Privados
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7. Propuestas de servicios:
• I Análisis sobre los mercados inmobiliarios
I. A áli i b l d i bili i
urbanos y de vivienda por ciudad
• I 1 Análisis URBIDATA sobre la estructura del
I.1.
mercado
p
• I.2. Localización de áreas de oportunidad
inmobiliaria
• 1.2.1.
– Vivienda
Vi i d -vertical y h i
i l horizontal-
l
– Desarrollos Inmobiliarios mixtos
– Parques industriales
q
– Centros comerciales
– Edificios de oficinas
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8. • II. Análisis de factibilidad de proyectos
inmobiliarios específicos
• II.1. Análisis de indicadores económicos
inmobiliarios y de la vivienda
• II 2 A áli i d l situación d l mercado
II.2. Análisis de la i ió del d
• II.2.1. Absorción actual y proyectada
• II 2 2 I
II.2.2. Inventarios
i
• II.2.3. Flujos financieros, actuales y
proyectados
• II.3. Identificación de unidades estratégicas
de negocios
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9. • III. Marketing territorial urbano
• III 1 Análisis urbanístico de la plaza por
III.1.
medio de variables económicas y
sociodemográficas proyectada en mapas
g p y p
mercadológicos con tecnología GIS
• III.2. Localización de puntos de venta
• III.3. Evaluación de puntos de venta
• III.4. Análisis de áreas de influencia para
puntos d venta
t de t
• III.5. Penetración de la empresa en el
mercado
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10. • IV. Estudios especiales
• IV.1. Benchmarking, análisis sobre los
g
líderes d l mercado inmobiliario y sus
líd del d bl
estrategias
• IV 2 Reporte sobre la cartera de negocios
IV.2.
de la firma
• IV 3 Otros especificaciones particulares
IV.3. Otros,
• IV.4. Preparar estrategias de crecimiento,
desarrollo del mercado, desarrollo del
producto y diversificación
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11. • V. Estudios de Regeneración Urbana
y Estrategias
• V.1. Análisis del potencial de
p
Desarrollo de los Centros urbanos
• V 2 Estrategias normativas y legales
V.2.
• V.3. Estrategias financieras
• V.4. Planes operativos
– (ej. Chihuahua, Santa Lucía en Monterrey)
(ej C ua ua, Sa ta uc a e o te ey)
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12. • VI. Planeación Urbana Participativa
• Consultoría y operación de Planes de
Desarrollo Urbano realizados
conjuntamente con Concejos
Ciudadanos para obtener la máxima
legitimidad y transparencia
– (ejem. San Pedro Garza García)
– Coordinación
– Organización
– Implementación
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13. • VII Planes Maestros
VII.
– Instrumento de planeación urbana urbana,
privado o gubernamental, enfocado a
desarrollar acciones concretas,
programadas y con una clara visión d l
d l ó de las
fuentes de financiamiento,
– Adicionalmente
Adicionalmente, procura atender
necesidades específicas del mercado
(usos de suelo factibles), en materia
habitacional, comercial, de servicios y
eventualmente industrial.
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14. • Desde hace unos años a la fecha se han venido
incrementando notablemente el número d
i d bl l ú de
proyectos de desarrollo urbano, de infraestructura o
de equipamientos que involucran la participación de
la inversión privada y de los propietarios de la tierra
a través de PLANES MAESTROS DE DESARROLLO.
– Las características principales de estos
proyectos son:
• Que su ddesarrollo se realiza en períodos relativamente
ll l í d l
largos de tiempo;
• Que combinan usos de suelo, buscando HACER
CIUDAD,
CIUDAD en l lugar d constituir una concentración
de i i ió
monofuncional. Esto implica un mayor tiempo y
experiencia en su etapa de concepción;
•QQue resultan en zonas urbanas d una calidad
lt b de lid d
sensiblemente superior al resto de la ciudad, por lo
que atraen los usos de mayor nivel, y por lo mismo
generan una plusvalía más alta a los propietarios e
inversionistas.
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15. • VIII. Ediciones Urbanas
– Atlas municipales
• Guías de referencia para cualquier persona que visite la
ciudad o tenga interés en desarrollar negocios en ella.
– Libros
Conmemorativos a la fundación de la ciudad.
Permite a empresarios, instituciones locales y público en
g
general; local, foráneo y extranjero; conocer el origen
; , j ; g
de su municipio y cómo se ha ido desarrollado en
cuestiones urbanas, arquitectónicas, en la vida política,
social y cultural
cultural.
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16. Tipo de estudios
realizados:
• E t di d mercado di i id a conocer l oferta y
Estudios de d dirigidos la f t
demanda de vivienda en nichos específicos en
diversas ciudades
• Vivienda nueva
• Vivienda usada
• Departamentos
• Fraccionamientos que venden lotes individuales
• Condominios horizontales
• Vivienda para Retirados
• Vivienda turística
• Rentas
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17. • Estudios de mercado de centros comerciales
• Estudios de mercado de edificios de oficinas
• Estudios de mercado de consultorios médicos
• Estudios de mercado de áreas y parques
industriales
• Análisis de factibilidad inmobiliaria
A áli i d f tibilid d i bili i
• Evaluación de sitios
• Benchmarking
• Planes estatales o municipales de vivienda
• Planes de reservas territoriales
• Consultoría en aspectos normativos y legales a
nivel estatal y municipal
• Planes Maestros (vivienda comercio, usos mixtos,
(vivienda, comercio mixtos
cluster de salud, etc…)
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18. EN MATERIA DE LIBROS:
• 100 AÑOS DE VIVIENDA EN MÉXICO
• ATLAS DE CIUDAD VICTORIA
• SAN PEDRO GARZA GARCÍA, GÉNESIS DE UN
MUNCIPIO DE VANGUARDIA
• SAN PEDRO GARZA GARCÍA, PARTICIPACIÓN
CIUDADANA Y DESARROLLO URBANO
• CINTERMEX, CENTRO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS
• JUAN F. BRITTINGHAM, Y LA INDUSTRIA EN MÉXICO
F BRITTINGHAM
• ARQUITECTOS DEL NORESTE
• GUÍA URBIS DE MONTERREY
• ENTRE OTROS.
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19. Método de trabajo:
• A) Consultoría mensual por contrato
semestral
• B) Consultoría mensual por contrato
anual
• C) Estudios sobre proyecto específico
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20. Boulevard Díaz Ordaz 3057
5to. Piso Oficina 31
Col. Santa María
Monterrey, N L
M t N.L.,
México 64650
Teléfonos 81148081 al 83
www.urbis.com.mx
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