SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Wat 
verkoop jij?
ondernemen is kinderlijk enthousiast zijn 
Ondernemende 
marketeer 
Mijn passie is de groei 
versnellen van 
ondernemers en hun 
ondernemingen? 
! 
• Bizidee coach 
• Ondernemersbootcamp 
• Netwerk ondernemen 
• CEO’s en founders corporates & 
KMO’s 
• initiatiefnemer 
harvesthotspot.com 
hetnieuwegenieten.com wido.nu 
roger@brandnewshoes.biz
Een goede pitch weet iemands 
aandacht te trekken en vast te houden. 
Waar moet je nu op letten, wat moet je 
zeker benadrukken en wat vertel je aan 
wie? Een goede pitch start met de 
juiste voorbereiding en onderbouwing. 
Een duidelijke structuur helpt hierbij. 
! 
Tijdens deze workshop bouw je zelf 
constructief aan de perfecte pitch. Je 
leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 
tips waar je op moet letten om jouw 
startup ‘koopbaar te maken’.
? 
VERKOPEN + TIPS + STRUCTUUR = SUCCES
80% van een goede pitch wordt bepaald door jou!
Workshop leren pitchen: Hoe verkoop ik mijn idee? 
Waar moet je op letten, wat moet je 
benadrukken en wat vertel je wie. Een 
goede pitch start met de juiste 
voorbereiding en onderbouwing. 
Tijdens deze workshop bouw jezelf 
constructief aan de perfecte pitch. 
80% van een goede pitch wordt 
bepaald door jou! Je leert jezelf, je 
onderneming en je team te verkopen 
door de klant, de investeerder of de 
bank de juiste informatie te geven. 
Je leert hoe je jouw pitch onderbouwt.
elevator pitch 
BIG FAT CLAIM
Vraag # 1”Verkoop je idee aan je buurman”
• Wat is hét 
klantprobleem dat je 
oplost 
• Voor wie creëer je écht 
waarde? 
• Wie zijn dé belangrijkste 
ambassadeurs /early 
adaptors 
• Wat is het potentieel van 
de business 
• Wat heb jij niet dat 
absoluut nodig is voor 
succes 
BIG FAT claim 
‘koopbaar’ maken
BIG FAT claim 
‘koopbaar’ maken 
claim 
Blik 
vanger 
Voor 
deel 
Bewijs 
Waar staat 
jouw 
organisatie 
voor? 
Wat zijn de 
belangrijkste 
feiten? 
Wat is het 
voordeel voor 
de klant / 
organisatie? 
Wat zijn je 
referenties en/ 
successen om 
je verhaal te 
onderbouwen?
Vraag # 2 ”Wat is jouw BIG FAT CLAIM”
60 sec 
pitch
• Ken je publiek 
• Toon jezelf én je enthousiasme 
• Je team is succes waarborg 
• Kop & staart blijft hangen 
60 sec 
pitch 
• Ken je facts & figures 
• Design, design & design 
• Wat heb je nodig, wat vraag je? 
• Vermijd superlatieven 
• Oefen, oefen, oefen.. 
• Wie zijn je eerste klanten 
• Wanneer is er rendement op de 
investering 
• Wat ga je met ‘mijn’ geld doen 
• Wat ga jij na 3 jaar doen
• Ken je publiek 
• Toon jezelf én je enthousiasme 
• Je team is succes waarborg 
• Kop & staart blijft hangen 
60 sec 
pitch 
• Ken je facts & figures 
• Design, design & design 
• Wat heb je nodig, wat vraag je? 
• Vermijd superlatieven 
• Oefen, oefen, oefen.. 
• Wie zijn je eerste klanten 
• Wanneer is er rendement op de 
investering 
• Wat ga je met ‘mijn’ geld doen 
• Wat ga jij na 3 jaar doen
elevator pitch 
13 bouwstenen
#1 wie ben jij ! 
en wat is je 
onderneming 
#2 Het markt 
probleem 
#3 Dé markt 
oplossing 
#4 Sales 
kanalen ! 
#5 Marketing 
activiteiten 
#6 markt en - 
segmentatie 
#7 Markt 
omvang 
#9 
Concurrentie 
voordeel 
#10 
Financierings 
behoeften 
#11 Financiële 
prognoses ! 
#8 
Concurrenten 
#12 
Belangrijke 
mijlpalen !
Team leden en 
adviseurs! #13
#13 Tips 
voor een 
goed pitch 
1. Wie ben jij en je 
onderneming 
2. Het markt probleem 
3. Dé markt oplossing 
4. Sales kanalen 
5. Marketing activiteiten 
6. Doelgroep markt en - 
segmentatie 
7. Marktomvang 
8. Concurrenten 
9. Concurrentievoordeel 
10.Financieringsbehoeften 
11.Financiële prognoses 
12.Belangrijke mijlpalen 
13.Team leden en adviseurs
Wat wil een investeerder horen? 
Vraag #1 hoeveel geld heeft u 
nodig? 
Wees zo concreet mogelijk. 
! 
Vraag #2 hoe gaat u het geld 
gebruiken? 
Beschrijf exact welk bedrag u 
waarvoor gaat gebruikenVraag: 
wat denkt u met deze investering 
te bereiken? 
! 
Vraag #3 hoe lang duurt het 
voordat u het geld heeft 
terugbetaald? 
Ben concreet en realistisch én 
gebruik deze vraag ook om uw 
investeerder nogmaals van de 
groeipotentie van uw product of 
dienst te overtuigen. 
! 
Vraag #4 heeft u klanten of 
contact gehad met potentiële 
klanten? 
Geef positieve reacties van 
(potentiële) klanten. 
Investeerders willen exact weten 
wat uw doelgroep is, en hoe u 
deze gaat bereiken. Een gedegen 
marktonderzoek kan hierbij van 
groot belang zijn. 
Vraag #5 hoe zit het met uw 
marketingstrategie? 
Een effectieve marketingstrategie 
speelt een essentiële in het succes 
van uw bedrijf. Daarom zijn 
investeerders altijd op zoek naar 
producten of diensten die een 
concrete oplossing bieden voor 
een bepaalde behoefte. 
. 
Vraag #6 hoe ziet uw 
organisatie er over drie jaar 
uit? 
Wellicht werkt u nog in uw eentje 
aan uw bedrijf, maar is het uw 
wens om na een jaar al een paar 
man personeel in dienst te 
hebben. Of, wanneer u de startup 
met meerdere partners opzet, wat 
is ieders rol binnen in de 
onderneming? Investeerders 
willen graag weten hoe uw team 
in elkaar zit, en met welke 
partijen u in zee bent gegaan of 
wilt gaan.
Q&A 
VERKOPEN + TIPS + STRUCTUUR = SUCCES

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Saxion, University of Applied Sciences
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSaxion, University of Applied Sciences
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingKarin Mastenbroek
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 
Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de modeFlandersDC
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg CreativexchangeFlandersDC
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenLieve Struyf
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantDemian Sepp
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdQuirien Verbakel-Veldman
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieHugo Bakkenist
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Bart Hermsen
 
Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014Sandra Kok
 
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenTopklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenHarald Heukers
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Hugo Bakkenist
 
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenVerkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenBox13B / Scalda
 
Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!
Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!
Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!mjennekens
 
EY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered designEY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered designBBP
 

Was ist angesagt? (20)

Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 
Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de mode
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behouden
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klant
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
 
Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014
 
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenTopklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way
 
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenVerkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
 
Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014
 
Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!
Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!
Goede voornemens voor meer verkopen in 2015!
 
EY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered designEY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered design
 

Ähnlich wie 13 tips voor een goede business pitch

Marketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclassMarketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclassMiguel Sanchez
 
Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankLeonVaessen
 
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellenFuturelab
 
Hoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik OndernemenHoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik OndernemenAb Groothedde
 
Hoe zorg je dat je campagne succesvol wordt
Hoe zorg je dat je campagne succesvol wordtHoe zorg je dat je campagne succesvol wordt
Hoe zorg je dat je campagne succesvol wordtThe Dutch Deal
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenQuirien Verbakel-Veldman
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneThe Social Media Club
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Lisette Coops
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriekskillcity
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_ElgersmaVOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersmavoginip
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nlstreetfood
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010Nextjob Outplacement
 
Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Hugo Bakkenist
 
Methode SalesProfs
Methode SalesProfsMethode SalesProfs
Methode SalesProfskordeb
 
Vvk marketing maart 2006 beamer
Vvk marketing maart 2006 beamerVvk marketing maart 2006 beamer
Vvk marketing maart 2006 beamerMilo Groot Obbink
 
Een startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat niet
Een startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat nietEen startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat niet
Een startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat nietvoginip
 
Algemenevergadering090910.Rw.
Algemenevergadering090910.Rw.Algemenevergadering090910.Rw.
Algemenevergadering090910.Rw.QWEQdotCom
 

Ähnlich wie 13 tips voor een goede business pitch (20)

Marketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclassMarketing & Sales masterclass
Marketing & Sales masterclass
 
Workshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobankWorkshop aquisitie rabobank
Workshop aquisitie rabobank
 
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
 
Hoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik OndernemenHoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik Ondernemen
 
Hoe zorg je dat je campagne succesvol wordt
Hoe zorg je dat je campagne succesvol wordtHoe zorg je dat je campagne succesvol wordt
Hoe zorg je dat je campagne succesvol wordt
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijven
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagne
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
 
Match&Growth
Match&GrowthMatch&Growth
Match&Growth
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_ElgersmaVOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
VOGIN-IP-lezing-Erik_Elgersma
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nl
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
 
Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"
 
Methode SalesProfs
Methode SalesProfsMethode SalesProfs
Methode SalesProfs
 
Leef je droom
Leef je droomLeef je droom
Leef je droom
 
Vvk marketing maart 2006 beamer
Vvk marketing maart 2006 beamerVvk marketing maart 2006 beamer
Vvk marketing maart 2006 beamer
 
Een startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat niet
Een startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat nietEen startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat niet
Een startende éénpitter in informatieland: wat goed ging en wat niet
 
Algemenevergadering090910.Rw.
Algemenevergadering090910.Rw.Algemenevergadering090910.Rw.
Algemenevergadering090910.Rw.
 

13 tips voor een goede business pitch

  • 2. ondernemen is kinderlijk enthousiast zijn Ondernemende marketeer Mijn passie is de groei versnellen van ondernemers en hun ondernemingen? ! • Bizidee coach • Ondernemersbootcamp • Netwerk ondernemen • CEO’s en founders corporates & KMO’s • initiatiefnemer harvesthotspot.com hetnieuwegenieten.com wido.nu roger@brandnewshoes.biz
  • 3. Een goede pitch weet iemands aandacht te trekken en vast te houden. Waar moet je nu op letten, wat moet je zeker benadrukken en wat vertel je aan wie? Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Een duidelijke structuur helpt hierbij. ! Tijdens deze workshop bouw je zelf constructief aan de perfecte pitch. Je leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 tips waar je op moet letten om jouw startup ‘koopbaar te maken’.
  • 4. ? VERKOPEN + TIPS + STRUCTUUR = SUCCES
  • 5. 80% van een goede pitch wordt bepaald door jou!
  • 6. Workshop leren pitchen: Hoe verkoop ik mijn idee? Waar moet je op letten, wat moet je benadrukken en wat vertel je wie. Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Tijdens deze workshop bouw jezelf constructief aan de perfecte pitch. 80% van een goede pitch wordt bepaald door jou! Je leert jezelf, je onderneming en je team te verkopen door de klant, de investeerder of de bank de juiste informatie te geven. Je leert hoe je jouw pitch onderbouwt.
  • 7. elevator pitch BIG FAT CLAIM
  • 8. Vraag # 1”Verkoop je idee aan je buurman”
  • 9. • Wat is hét klantprobleem dat je oplost • Voor wie creëer je écht waarde? • Wie zijn dé belangrijkste ambassadeurs /early adaptors • Wat is het potentieel van de business • Wat heb jij niet dat absoluut nodig is voor succes BIG FAT claim ‘koopbaar’ maken
  • 10. BIG FAT claim ‘koopbaar’ maken claim Blik vanger Voor deel Bewijs Waar staat jouw organisatie voor? Wat zijn de belangrijkste feiten? Wat is het voordeel voor de klant / organisatie? Wat zijn je referenties en/ successen om je verhaal te onderbouwen?
  • 11. Vraag # 2 ”Wat is jouw BIG FAT CLAIM”
  • 13. • Ken je publiek • Toon jezelf én je enthousiasme • Je team is succes waarborg • Kop & staart blijft hangen 60 sec pitch • Ken je facts & figures • Design, design & design • Wat heb je nodig, wat vraag je? • Vermijd superlatieven • Oefen, oefen, oefen.. • Wie zijn je eerste klanten • Wanneer is er rendement op de investering • Wat ga je met ‘mijn’ geld doen • Wat ga jij na 3 jaar doen
  • 14. • Ken je publiek • Toon jezelf én je enthousiasme • Je team is succes waarborg • Kop & staart blijft hangen 60 sec pitch • Ken je facts & figures • Design, design & design • Wat heb je nodig, wat vraag je? • Vermijd superlatieven • Oefen, oefen, oefen.. • Wie zijn je eerste klanten • Wanneer is er rendement op de investering • Wat ga je met ‘mijn’ geld doen • Wat ga jij na 3 jaar doen
  • 15. elevator pitch 13 bouwstenen
  • 16. #1 wie ben jij ! en wat is je onderneming #2 Het markt probleem #3 Dé markt oplossing #4 Sales kanalen ! #5 Marketing activiteiten #6 markt en - segmentatie #7 Markt omvang #9 Concurrentie voordeel #10 Financierings behoeften #11 Financiële prognoses ! #8 Concurrenten #12 Belangrijke mijlpalen !
  • 17. Team leden en adviseurs! #13
  • 18. #13 Tips voor een goed pitch 1. Wie ben jij en je onderneming 2. Het markt probleem 3. Dé markt oplossing 4. Sales kanalen 5. Marketing activiteiten 6. Doelgroep markt en - segmentatie 7. Marktomvang 8. Concurrenten 9. Concurrentievoordeel 10.Financieringsbehoeften 11.Financiële prognoses 12.Belangrijke mijlpalen 13.Team leden en adviseurs
  • 19. Wat wil een investeerder horen? Vraag #1 hoeveel geld heeft u nodig? Wees zo concreet mogelijk. ! Vraag #2 hoe gaat u het geld gebruiken? Beschrijf exact welk bedrag u waarvoor gaat gebruikenVraag: wat denkt u met deze investering te bereiken? ! Vraag #3 hoe lang duurt het voordat u het geld heeft terugbetaald? Ben concreet en realistisch én gebruik deze vraag ook om uw investeerder nogmaals van de groeipotentie van uw product of dienst te overtuigen. ! Vraag #4 heeft u klanten of contact gehad met potentiële klanten? Geef positieve reacties van (potentiële) klanten. Investeerders willen exact weten wat uw doelgroep is, en hoe u deze gaat bereiken. Een gedegen marktonderzoek kan hierbij van groot belang zijn. Vraag #5 hoe zit het met uw marketingstrategie? Een effectieve marketingstrategie speelt een essentiële in het succes van uw bedrijf. Daarom zijn investeerders altijd op zoek naar producten of diensten die een concrete oplossing bieden voor een bepaalde behoefte. . Vraag #6 hoe ziet uw organisatie er over drie jaar uit? Wellicht werkt u nog in uw eentje aan uw bedrijf, maar is het uw wens om na een jaar al een paar man personeel in dienst te hebben. Of, wanneer u de startup met meerdere partners opzet, wat is ieders rol binnen in de onderneming? Investeerders willen graag weten hoe uw team in elkaar zit, en met welke partijen u in zee bent gegaan of wilt gaan.
  • 20. Q&A VERKOPEN + TIPS + STRUCTUUR = SUCCES