Anzeige
�Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s� mismos. U.pdf
Nächste SlideShare
CureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdfCureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdf
Wird geladen in ... 3
1 von 1

�Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s� mismos. U.pdf

1. Apr 2023••
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Bildung

Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s mismos. Una vez que hayan pasado por la capacitacin y demuestren cmo aplicar su conocimiento, no debera ser necesario que yo les diga constantemente cmo lo estn haciendo. Las estrellas siempre brillan; son los otros representantes los que necesitan mi atencin. Comente esta afirmacin. Ests de acuerdo o en desacuerdo?.

ameerandsons
Anzeige
Anzeige
Anzeige

Recomendados

CureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdfCureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdf
CureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdfameerandsons32 Aufrufe•1 Folie
Culturas de mercado A) Empoderar a los empleados para que asuman .pdfCulturas de mercado A) Empoderar a los empleados para que asuman .pdf
Culturas de mercado A) Empoderar a los empleados para que asuman .pdfameerandsons32 Aufrufe•1 Folie
Cullumber corporation has outstanding 48,000 shares of $50 par value.pdfCullumber corporation has outstanding 48,000 shares of $50 par value.pdf
Cullumber corporation has outstanding 48,000 shares of $50 par value.pdfameerandsons2 Aufrufe•1 Folie
cultura y diversidad 1. Paralenguaje se refiere a a. Contacto vi.pdfcultura y diversidad 1. Paralenguaje se refiere a a. Contacto vi.pdf
cultura y diversidad 1. Paralenguaje se refiere a a. Contacto vi.pdfameerandsons12 Aufrufe•2 Folien
Cuanto mayor sea la desviaci�n est�ndar de los rendimientos de una i.pdfCuanto mayor sea la desviaci�n est�ndar de los rendimientos de una i.pdf
Cuanto mayor sea la desviaci�n est�ndar de los rendimientos de una i.pdfameerandsons3 Aufrufe•1 Folie
Cuatro funciones de la gesti�nSeleccionar la funci�n de gesti�n m�.pdfCuatro funciones de la gesti�nSeleccionar la funci�n de gesti�n m�.pdf
Cuatro funciones de la gesti�nSeleccionar la funci�n de gesti�n m�.pdfameerandsons2 Aufrufe•1 Folie

Más contenido relacionado

Más de ameerandsons(20)

CS253 HW4 Time to get classy! Description For this assignment, you .pdfCS253 HW4 Time to get classy! Description For this assignment, you .pdf
CS253 HW4 Time to get classy! Description For this assignment, you .pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando un proceso no est� bajo control que significa No est� haci.pdfCuando un proceso no est� bajo control que significa No est� haci.pdf
Cuando un proceso no est� bajo control que significa No est� haci.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando un proyectil (una roca del espacio, digamos) golpea la superf.pdfCuando un proyectil (una roca del espacio, digamos) golpea la superf.pdf
Cuando un proyectil (una roca del espacio, digamos) golpea la superf.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando se utiliza un proceso de toma de decisiones racional, �cu�l e.pdfCuando se utiliza un proceso de toma de decisiones racional, �cu�l e.pdf
Cuando se utiliza un proceso de toma de decisiones racional, �cu�l e.pdf
ameerandsons•8 Aufrufe
Cuando se usa una estrategia de capacidad nivelada o una estrateg.pdfCuando se usa una estrategia de capacidad nivelada o una estrateg.pdf
Cuando se usa una estrategia de capacidad nivelada o una estrateg.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando se trata de evaluaciones de desempe�o, los supervisores y los.pdfCuando se trata de evaluaciones de desempe�o, los supervisores y los.pdf
Cuando se trata de evaluaciones de desempe�o, los supervisores y los.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando no hay barreras para ingresar al mercado, �se eliminan r�pida.pdfCuando no hay barreras para ingresar al mercado, �se eliminan r�pida.pdf
Cuando no hay barreras para ingresar al mercado, �se eliminan r�pida.pdf
ameerandsons•14 Aufrufe
Cuando se encuest� a los estudiantes de una clase numerosa sobre cu�.pdfCuando se encuest� a los estudiantes de una clase numerosa sobre cu�.pdf
Cuando se encuest� a los estudiantes de una clase numerosa sobre cu�.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando los dragones del planeta Pern ponen huevos, los huevos son ve.pdfCuando los dragones del planeta Pern ponen huevos, los huevos son ve.pdf
Cuando los dragones del planeta Pern ponen huevos, los huevos son ve.pdf
ameerandsons•3 Aufrufe
Cuando un cliente entra a la sucursal durante la hora del almuerzo, .pdfCuando un cliente entra a la sucursal durante la hora del almuerzo, .pdf
Cuando un cliente entra a la sucursal durante la hora del almuerzo, .pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando la cantidad real de un material utilizado en la producci�n .pdfCuando la cantidad real de un material utilizado en la producci�n .pdf
Cuando la cantidad real de un material utilizado en la producci�n .pdf
ameerandsons•6 Aufrufe
Cuando las c�lulas entran en mitosis, sus microt�bulos citoplasm�tic.pdfCuando las c�lulas entran en mitosis, sus microt�bulos citoplasm�tic.pdf
Cuando las c�lulas entran en mitosis, sus microt�bulos citoplasm�tic.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando Joe maximiza la utilidad, encuentra que su MRS de X por Y (o .pdfCuando Joe maximiza la utilidad, encuentra que su MRS de X por Y (o .pdf
Cuando Joe maximiza la utilidad, encuentra que su MRS de X por Y (o .pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando los gl�bulos rojos se tratan extensamente con proteasa, la ma.pdfCuando los gl�bulos rojos se tratan extensamente con proteasa, la ma.pdf
Cuando los gl�bulos rojos se tratan extensamente con proteasa, la ma.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando las acciones del empleador se reciben como parte de una distr.pdfCuando las acciones del empleador se reciben como parte de una distr.pdf
Cuando las acciones del empleador se reciben como parte de una distr.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando el suministro es de inter�s p�blico Roche y Tamiflu El caso .pdfCuando el suministro es de inter�s p�blico Roche y Tamiflu El caso .pdf
Cuando el suministro es de inter�s p�blico Roche y Tamiflu El caso .pdf
ameerandsons•3 Aufrufe
Cual de las siguientes es la respuesta correcta a) El movimiento g.pdfCual de las siguientes es la respuesta correcta a) El movimiento g.pdf
Cual de las siguientes es la respuesta correcta a) El movimiento g.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuando Amancio Ortega, un exfabricante de batas de ba�o espa�ol, abr.pdfCuando Amancio Ortega, un exfabricante de batas de ba�o espa�ol, abr.pdf
Cuando Amancio Ortega, un exfabricante de batas de ba�o espa�ol, abr.pdf
ameerandsons•3 Aufrufe
Cuadro 2.0 (para las preguntas 2 y 3). Informaci�n sobre el Bono G.pdfCuadro 2.0 (para las preguntas 2 y 3). Informaci�n sobre el Bono G.pdf
Cuadro 2.0 (para las preguntas 2 y 3). Informaci�n sobre el Bono G.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe
Cuadros de PunnettReginald Punnett fue un genetista brit�nico qu.pdfCuadros de PunnettReginald Punnett fue un genetista brit�nico qu.pdf
Cuadros de PunnettReginald Punnett fue un genetista brit�nico qu.pdf
ameerandsons•2 Aufrufe

Último(20)

procesodigestivo-111124174109-phpapp02.pdfprocesodigestivo-111124174109-phpapp02.pdf
procesodigestivo-111124174109-phpapp02.pdf
evaristobrionesruiz•0 Aufrufe
C4-semana-24-Material-de-apoyo-Adaptaciones-estructurales-de-los-animales.pdfC4-semana-24-Material-de-apoyo-Adaptaciones-estructurales-de-los-animales.pdf
C4-semana-24-Material-de-apoyo-Adaptaciones-estructurales-de-los-animales.pdf
evaristobrionesruiz•0 Aufrufe
ecosistemasdelper-160422061052.pdfecosistemasdelper-160422061052.pdf
ecosistemasdelper-160422061052.pdf
evaristobrionesruiz•0 Aufrufe
ECTASIA Y FLUJO LENTO 2018.pptxECTASIA Y FLUJO LENTO 2018.pptx
ECTASIA Y FLUJO LENTO 2018.pptx
DENNYSPRIETO2•0 Aufrufe
NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES.pptxNECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES.pptx
NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES.pptx
InspeccionGeneral4•0 Aufrufe
_Rol-de-los-medios-de-comunicación.pptx_Rol-de-los-medios-de-comunicación.pptx
_Rol-de-los-medios-de-comunicación.pptx
Wilder Estela•0 Aufrufe
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO PARA EL APRENDIENTE (1).docxPLAN DE ACOMPAÑAMIENTO PARA EL APRENDIENTE (1).docx
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO PARA EL APRENDIENTE (1).docx
Jose Noe Ramirez Diaz•0 Aufrufe
Manual funciones territorial 9.pdfManual funciones territorial 9.pdf
Manual funciones territorial 9.pdf
SandraMilenaMesa3•0 Aufrufe
Bullying.pptBullying.ppt
Bullying.ppt
ElianaLpezHuamn•0 Aufrufe
ECOTT - Cavidades derechas - JGMM.pptxECOTT - Cavidades derechas - JGMM.pptx
ECOTT - Cavidades derechas - JGMM.pptx
DENNYSPRIETO2•0 Aufrufe
PRACTICA IV.pdfPRACTICA IV.pdf
PRACTICA IV.pdf
ssuserc02c6c•0 Aufrufe
INVESTIGACION DE LA COMUNICACIONINVESTIGACION DE LA COMUNICACION
INVESTIGACION DE LA COMUNICACION
TonyEdgarIGUAVILROS•0 Aufrufe
Tipos de acoso.pptxTipos de acoso.pptx
Tipos de acoso.pptx
EvelinHC1•0 Aufrufe
crianza respetuosa.pdfcrianza respetuosa.pdf
crianza respetuosa.pdf
Jack8138•0 Aufrufe
DE CAMINO A LA EUROPA DE 1870. LA ERA DEL IMPERIALISMO 1873-1914.pptxDE CAMINO A LA EUROPA DE 1870. LA ERA DEL IMPERIALISMO 1873-1914.pptx
DE CAMINO A LA EUROPA DE 1870. LA ERA DEL IMPERIALISMO 1873-1914.pptx
GABRIELJAIMELOAIZACA•0 Aufrufe
ENJ-500 Taller Miembro de Equipo y Cooperación (1).pptxENJ-500 Taller Miembro de Equipo y Cooperación (1).pptx
ENJ-500 Taller Miembro de Equipo y Cooperación (1).pptx
ENJ•0 Aufrufe
ladigestionenanimales-151105191937-lva1-app6892.pdfladigestionenanimales-151105191937-lva1-app6892.pdf
ladigestionenanimales-151105191937-lva1-app6892.pdf
evaristobrionesruiz•0 Aufrufe
DIAGRAMA DE GANTT.pptxDIAGRAMA DE GANTT.pptx
DIAGRAMA DE GANTT.pptx
ssuser5c7edc•0 Aufrufe
acciones para combatir el rezago educativo.pdfacciones para combatir el rezago educativo.pdf
acciones para combatir el rezago educativo.pdf
Jose Noe Ramirez Diaz•0 Aufrufe
vanguardias siglo xx.pdfvanguardias siglo xx.pdf
vanguardias siglo xx.pdf
JuanManuelAlas•0 Aufrufe
Anzeige

�Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s� mismos. U.pdf

  1. Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s mismos. Una vez que hayan pasado por la capacitacin y demuestren cmo aplicar su conocimiento, no debera ser necesario que yo les diga constantemente cmo lo estn haciendo. Las estrellas siempre brillan; son los otros representantes los que necesitan mi atencin. Comente esta afirmacin. Ests de acuerdo o en desacuerdo?
Anzeige