1. Quinta Los Azufres Resort & Spa Cristina Gpe. Paz Rodríguez Alicia Medina Téllez Sección 02-04 SEMESTRE 9

2. EVALUACIÓN DEL TEMA

3. CRITERIOS DE PERTINECIA PARA LA ELECCIÓN Y ACEPTACIÓN DE LOS TEMAS DE TESIS. 1.‐ Necesidad evidente del proyecto y que exista una iniciativa de una instancia promotora. 2.‐ Necesidad consideradapara ser atendida dentro de los programas sectoriales, políticas y prioridades del cualquiera de los niveles de Gobierno. 3.‐ Proyecto consideradoen cualquiera de los instrumentos de planeación manejado por las diferentes instancias de Gobierno 4.‐ Congruenciacon los criterios de equipamiento urbano(SEDESOL)y las disposiciones normativas que aplican al caso. 5‐. Accesibilidad a las fuentes deinformación 6.‐ Disposicióny manifestaciones a favor del proyecto a desarrollar por parte de la instancia que le compete la gestoría (en el caso del sector social). 7.‐ Vínculoy concertación con el promotor‐inversionista del proyecto a desarrollar 8.‐ Propuesta factible de espacio físico 9.‐ Estudios de mercado que corroboren la viabilidad 10.‐ Agrado y afinidad por el tema elegido.

4. TEMA : Hotel Eco-Turístico. Los Azufres, Cd. Hidalgo

5. PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN

6. 1.- JUSTIFICACIÓN DE CARÁCTER PERSONAL: a) El proyecto cumple con los criterios de pertinencia para elección del tema de tesis b) Las características del lugar y del proyecto crean expectativas para su solución, además representa cierto grado de complejidad c) Acercamiento a la relación Arquitectura-Medio ambiente DE CARÁCTER PRÁCTICO: a) Demanda turística en la zona b) Inscrito directamente en políticas concurrentes, “Ruta de la Salud” c) Préstamo de nuevos servicios d) Generación de empleos para los locales

8. Generación de empleos para la población local.

9. Alcanzar un dominio del tema, arquitectura de carácter ecológico.-Alcanzar el conocimiento de nuevas tecnologías y sistemas constructivos. -Obtener los conocimientos de la ejecución de una obra de este carácter. -Hacer un reconocimiento del sitio

10. 3.- HIPÓTESIS “Por su carácter innovador en servicios, el proyecto se presume será de gran demanda. Se lograra la aplicación de nuevas tecnologías y además se beneficiara a un sector de la población local”.

11. 4.- METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN *La investigación se presenta con carácter mixto, implica la elaboración de un estudio documental, además es necesario realizar un estudio de campo en donde las condiciones físicas sean analizadas. *Se tendrán que hacer los estudios en diferentes lugares (Morelia y Ciudad Hidalgo) echando mano de los medios disponibles.

12. La información. Estudio de tipologías y analogías Censos Estudios del sitio Normatividad Sistemas constructivos Capacidad financiera de la empresa Fuentes de información. Internet Visitas al sitio Revistas Libros Inegi Dependencias de gobierno Entrevistas al promotor

13. ENFOQUE TEÓRICO

14. 1.- ANTECEDENTES Y DEFINICIONES ANTECEDENTES La empresa: Operadora mayorista “Los Azufres” + Spa Natural “Los Azufres” + “Quinta Los Azufres Resort & Spa”

15. -Demanda de servicios turísticos de calidad en la zona de Los Azufres -Terreno adquirido en el 2008 -Políticas concurrentes: Ruta de la Salud *Se da inicio a trámites para financiamiento público

16. DEFINICIONES TEMA: Hotel Eco-Turístico HOTEL: Establecimiento de hostelería capaz de alojar con comodidad a huéspedes o viajeros. Establecimiento, alojar con comodidad HOSTELERÍA: Conjunto de servicios que proporcionan alojamiento y comida a los huéspedes y viajeros mediante compensación económica. Servicios por compensación económica ECOLÓGICO: Perteneciente o relativo a la ecología. ECOLOGÍA: Ciencia que estudia las relaciones de los seres vivos entre sí y con su entorno. Relación seres vivos-entorno TURÍSTICO: Perteneciente o relativo al turismo. TURISMO: Actividad o hecho de viajar por placer. Viajar por placer Establecimiento que ofrece alojamiento cómodo a los viajeros a través de una compensación económica cuidando la relación con el entorno

17. 2.- REVISIÓN DIACRÓNICA Y SINCRÓNICA REVISIÓN DIACRÓNICA -En los años 50´S, el razonamiento fundamental se centraba en la necesidad de proteger a la fauna silvestre. -En los años 60´S, se incorporó el concepto de los parques nacionales, como áreas libres de asentamiento humanos y dedicados a la preservación de hábitats donde se prohíbe la caza, la pesca y la tala de bosques. -En los años 80´S, prevaleció el concepto anterior, pero se reconocía explícitamente que también es una razón importante para establecer áreas protegidas, que se trate de hábitats que han sufrido la depredación de sus riquezas naturales. -En los años 90´S, surgieron áreas "especializadas" dedicadas a la protección de los recursos forestales y de la vida silvestre.

18. -El ecoturismo ha tenido un gran auge en los últimos años y se ha convertido en el segmento de más rápido crecimiento y el sector más dinámico del mercado turístico a escala mundial. -Como movimiento el ecoturismo apareció a fines de la década de 80’s a grado tal que logró atraer el suficiente interés a nivel internacional, para que la Organización de las Naciones Unidad dedicara el año 2002 como el Año del turismo ecológico.

19. REVISIÓN SINCRÓNICA TOP 5 DE HOTELES ECOLÓGICOS EN MÉXICO SEGÚN: mundo52.com 1.- Puerta CalakmulEcovillage, en el estado de Campeche. 2.- Casa Azul Resort, en el estado de Veracruz. 3.- Posada Amanecer, Pachuca. 4.-Shangri La Caribe, Playa del Carmen. 5.- El nogalito, Puerto Vallarta.

20. HOTEL CALAKMUL HOTEL CASA AZUL

21. Otros HOTEL GRAN JIMENOA, Rep. Dominicana RIVER CLUB RESORT Rep. Dominicana

22. 3.- CONEXIONES TÓPICAS ENTREGAN APOYOS ECONÓMICAS PARA EMPRESAS TURISTICAS DE MICHOACÁN 15 de julio de 2009, Morelia, Mich. Se otorgan créditos para 7 nuevos proyectos de la Ruta de la Salud en apoyo a las PYMES michoacanas de turismo por parte de la Secretaría de Turismo y Si Financia [http://www.quadratin.com.mx/www1/noticia.php?id=52539]

23. 4.- ANÁLISIS SITUACIONAL 1.‐ Se cuenta con el financiamiento público 2.- Apoyo de asesorías al promotor por parte de gobierno 3.- Se realizan estudios del suelo, se han encontrado 2 norias 4.- Hay mucho interés por parte del promotor para la realización del proyecto

24. DETERMINATES CONTEXTUALES

26. En 1591, es constituida en República de Indios y cabecera de partido y se lleva a cabo la congregación y fundación del nuevo pueblo de Taximaroa, nombrándola San José Taximaroa, que corresponde al patrono de la parroquia del lugar.- Terminada la revolución de independencia se formó la municipalidad de Taximaroa en 1831, misma que cambió de nombres a Villa Hidalgo Taximaroa el 20 de mayo de 1908 y a Ciudad Hidalgo el 30 de octubre de 1822.

28. 3.- REFERENTES CULTURALES Atractivos culturales y turísticos en Cd. Hidalgo: 1.- Los principales atractivos arquitectónicos son: el Templo de San José y el ex convento, construidos en el siglo XVI; Santuario de la Inmaculada Concepción; las esculturas como el Monumento a Don Miguel Hidalgo, las 2 cruces en la tenencia de San Matías Carácuaro, una del siglo XVI y otra del siglo XVIII; la cruz atrial del templo de San José, reliquia del siglo XVI, labrada por los indígenas. 2.- Sus fiestas, danzas y tradiciones principales son: el 19 de marzo, día de San José; el 15 y 16 de septiembre, fiestas patrias. 3.- Las artesanías son: muebles coloniales y talabartería como limas para el hogar y sillas de montar; alfarería y trabajos de lana; además de la elaboración de vasijas de barro.

29. 3.- REFERENTES CULTURALES 4.- Su gastronomía. Contempla en la parte oriental de la sierra comidas típicas como la barbacoa de chivo, el mole de guajolote, pozole de maíz tierno, pulque, conservas de fruta en almíbar, cabeza de res al horno y barbacoa de borrego. 5.- Zona arqueológica y balnearios de aguas termales-azufrosas como son: Los Azufres, San Pedro Jácuaro, Santa Rosa y Jaripeo. Existen también Grutas y las presas de Sabaneta, Pucuato y Mata de Pinos, y las lagunas como: Laguna Larga y Laguna Verde; miradores los de Mil Cumbres y Puerto Garnica. 6.- Las principales localidades son: Ciudad Hidalgo, Agostitlán, El Caracol y San Matías. Algunos de los pueblos indígenas son otomís, presentes en San Matías, San Bartolo Cuitareo, San Lucas Huarirapeo y San Pedro Jacuaro.

30. 4.- REFERENTES ECONÓMICOS Los principales sectores productivos de Cd. Hidalgo son: 1.- Agricultura. Los principales cultivos son el maíz, trigo, tomate, haba y ajo, y representan el 12% de su actividad económica. En la fruticultura representan el 5% de la actividad económica con cultivos como durazno, manzana, membrillo, capulín, maguey de pulque, perón, aguacate, granada roja, zapote blanco y chabacano. 2.- La Ganadería. Se cría ganado avícola, bovino, porcino, ovino, caprino, caballar, asnal, mular, además de apícola. Representa el 5% de la actividad económica. 3.- Industria. La industria comprende las siguientes actividades: fabricación de alimentos, de productos, metálicos (excepto maquinaria y equipo); madera, muebles y accesorios (excepto de metal y los de plástico moldeado); industria y productos minerales no metálicos (excepto petróleo y del carbón mineral); prendas de vestir y otros artículos confeccionados con textiles y otros materiales, industria del papel y de productos de hule y plástico. Representa el 30% de la actividad económica.

31. 4.- REFERENTES ECONÓMICOS 4.- Turismo. El municipio cuenta con zona arqueológica, balnearios, parque regional, comercio de artesanías y atractivos naturales. Representa el 3% de la actividad económica. 5.- Comercio. Tiene establecimientos comerciales pequeños, medianos y grandes. Aproximadamente el 90% son pequeños y el resto son comercios medianos y grandes. El total del comercio es equivalente al 14% de la actividad económica. 6.- Caza y pesca. En acuacultura, se produce principalmente trucha arcoíris. Representa el 2% de la actividad económica.

32. 5.- POLÍTICAS CONCURRENTES - Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012: Eje 2. Economía competitiva y generadora de empleos 2.8 Turismo (p.p.118) 1.- OBJETIVO 12 Hacer de México un país líder en la actividad turística a través de la diversificación de sus mercados, productos y destinos, así como del fomento a la competitividad de las empresas del sector de forma que brinden un servicio de calidad internacional. 2.- ESTRATEGIA 12.1 Crear condiciones de certeza jurídica para las nuevas inversiones en los destinos turísticos del país. La política turística considerará programas de desarrollo de una amplia gama de servicios turísticos, incluyendo turismo de naturaleza, turismo rural y turismo de aventura, con la participación de las secretarías y organismos del gobierno federal que apoyan proyectos de desarrollo turístico en las zonas rurales e indígenas. 3.- ESTRATEGIA 12.2 Orientar los esfuerzos de la política turística y de las actividades de las entidades públicas del gobierno federal que incidan directa o indirectamente en el desarrollo del turismo hacia la competitividad nacional e internacional de las empresas, productos, y atractivos turísticos del país, en un marco de sustentabilidad económica y social y coordinación con el sector privado. 4.- ESTRATEGIA 12.6 El sector turístico requiere de estrategias que permitan aprovechar todo el potencial de crecimiento.

33. 5.- POLÍTICAS CONCURRENTES Eje 4. Sustentabilidad Ambiental 1.- OBJETIVO 5 Integrar la conservación del capital natural del país con el desarrollo social y económico. 2.- ESTRATEGIA 5.2 Se fomentará el ecoturismo a través de un esquema de trabajo intersectorial, que sirva como herramienta para la conservación de la riqueza natural y el desarrollo económico en las zonas rurales. Se apoyará el desarrollo de empresas eco turísticas comunitarias como fuentes de desarrollo para la población local, especialmente en zonas marginadas y comunidades indígenas, capacitando a las poblaciones anfitrionas e involucrándolas en la planificación y desarrollo de los proyectos.

34. 5.- POLÍTICAS CONCURRENTES - Plan Estatal de Desarrollo 2008-2012 2. Desarrollo económico Interno ya para la gente, sustentable con justicia y equidad. Turismo: palanca de desarrollo y vía de integración social “Costa Michoacana”, “País de la Monarca”, “Ruta de la Salud” y “Ruta Don Vasco”. Con estos programas se pretende consolidar el posicionamiento de Michoacán como un destino líder a nivel nacional en turismo cultural, así como en turismo de naturaleza y de sol y playa, focalizando algunos de sus mejores esfuerzos en espacios y ejes de actividad ya desplegados en la costa michoacana, en las regiones lacustres, en los territorios de población indígena, o en áreas de conservación y desarrollo natural. La elevación indispensable de la competitividad de las empresas del sector tiene que ir acompañada de la consecución de esquemas de certificación y de líneas de financiamiento y capitalización que sean accesibles para todo tipo de empresas y núcleos de asociación, sean éstos privados o sociales. OBJETIVO Consolidar el turismo como palanca de desarrollo y una vía de integración social. LINEAS DE ACCIÓN -Definir políticas y estrategias para consolidar los principales productos identificados como potencialmente importantes en la entidad y elevar su competitividad turística, así como mejorar la calidad de vida de sus habitantes, impulsando un desarrollo sustentable del turismo a través del trabajo conjunto entre los actores locales y las autoridades en sus tres niveles de gobierno.

35. 5.- POLÍTICAS CONCURRENTES -Impulsar el desarrollo integral de “La Ruta de la Salud”, a través de una oferta turística de calidad que satisfaga las expectativas de quienes buscan mejorar la salud y de la belleza estética, así como mejorar la calidad de vida de los habitantes. -Adoptar estrategias del desarrollo local basado en las redes de empresarios, de actores económicos locales, con el objeto de que diversifiquen y potencien la competitividad de la oferta turística y aprovechen las economías de escala. Por otra parte esto permitirá elevar la competitividad del sector en todas sus variantes y segmentos de manera que generen turistas totalmente satisfechos. Los apoyos y estímulos empresariales deben fortalecerse a través de estrategias específicas como son los esquemas de certificación y financiamiento accesibles, que permitan un desarrollo empresarial sostenido y competitivo en calidad y precios de mercado. - Promover la creación de infraestructura que permita la atracción de turismo de convenciones y negocios.