ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة

Abdullrahman Tayshoori
Abdullrahman Tayshooriالمجموعة العربية um مدير تحرير موقع حال البلد
‫ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الدارة وتقديم‬
                     ‫الخدمة‬

                                 ‫1. الدارة العامة ل تخدم نفسها بل تخدمك انت‬
                                                         ‫2. ل تسامح مع الفساد‬
                                         ‫3. راتب اعلى افضل من بخشيش اعلى‬
                       ‫4. قطاع عام يدعم التنمية وليس تنمية تدعم القطاع العام‬
                                                  ‫5. حرك الملف وليس المواطن‬
                                                     ‫6. طبق قاعدة بسط المور‬
                         ‫7. اصل ح الدارة العامة هو عملية وليس محاكمة لحد‬
‫8. يجب الحذر عند استخدام المعلوماتية ل ن المدخلت السيئة تؤدي الى مخرجات‬
                                                                      ‫سيئة‬
 ‫9. من ادارة ) ‪ abm‬انشاء ال – بكرى – معليش - ( الى ادارة احترافية مهنية‬
                                                                     ‫حيادية‬
                              ‫01. ادارة اقرب لك وليس ادارة مغلقة في وجهك‬
                                      ‫11. الحياة في الدارة وليس ادارة الحياة‬
                    ‫21. الدارة هي باب مفتو ح لتحتاج الى من يفتح لك الباب‬
           ‫31. اصل ح الدارة العامة جبل يجب تسلقه وليس جبل يجب تحريكه‬
                                                         ‫41. الداء قبل الولء‬
 ‫51. اتذكر 01 % مما اقرأ و 05 % مما اسمع و 09 % مما اقوم به وانفذه‬
                                        ‫61. جودة الدارة جوهر وليست مظهر‬
             ‫71. الغابة اكبر من عدد شجراتها أي تضافر الجهود يعطي الكثير‬
                                               ‫81. طبق سياسة الباب المفتو ح‬
                                                ‫91. رأيا ن افضل من رأي واحد‬
                                    ‫02. مخطط واحد يختصر اكثر من الف رقم‬
                   ‫12. اقتصاد السوق الجتماعي ليس اقتصاد للسوق الخيرية‬
                                 ‫22. سياسة المكتب النظيف والمرتب والنيق‬
    ‫32. اعادة تدوير الوراق واطفاء النوار واجهزة التكييف والسفر الجماعي‬
                                         ‫وتوفير المياه والتخفيف من التدخين‬
                                       ‫42. الوقت كا لسيف ا ن لم تقطعه قطعك‬
‫نحن في خدمتكم وانتم من يدفع رواتبنا‬    ‫52.‬
    ‫نتعلم من الشكاوى ونرحب بالقتراحات‬       ‫62.‬
                    ‫من يأتي اول يغادر اول‬   ‫72.‬
‫ا ن كنت تحتاج لمعجزة راجع المكتب المجاور‬    ‫82.‬

Recomendados

Copyright permission note to artist: Pre-Production.Unit 21 von
Copyright permission note to artist: Pre-Production.Unit 21Copyright permission note to artist: Pre-Production.Unit 21
Copyright permission note to artist: Pre-Production.Unit 21BethW99
155 views1 Folie
Building the new von
Building the newBuilding the new
Building the newkirti betai
147 views1 Folie
Cuadro de tipos de evaluacion von
Cuadro de tipos de evaluacionCuadro de tipos de evaluacion
Cuadro de tipos de evaluacion2joc
202 views1 Folie
REQUERIMENTO VERBAL 055-2005 - OLIVÂNIO - Idoso 2 von
REQUERIMENTO VERBAL 055-2005 - OLIVÂNIO - Idoso 2REQUERIMENTO VERBAL 055-2005 - OLIVÂNIO - Idoso 2
REQUERIMENTO VERBAL 055-2005 - OLIVÂNIO - Idoso 2Olivânio Remígio
156 views1 Folie
Site | Define Site at Dictionary.com von
Site | Define Site at Dictionary.comSite | Define Site at Dictionary.com
Site | Define Site at Dictionary.comavailablegash8672
76 views1 Folie
يجب ان يفهم الجميع von
يجب ان يفهم الجميعيجب ان يفهم الجميع
يجب ان يفهم الجميعAbdullrahman Tayshoori
249 views1 Folie

Más contenido relacionado

Destacado

Npust4 h von
Npust4 hNpust4 h
Npust4 hTaiwan4H-slide
779 views1 Folie
Presentation by hcnm knut vollebaek von
Presentation by hcnm knut vollebaekPresentation by hcnm knut vollebaek
Presentation by hcnm knut vollebaekgordana comic
214 views5 Folien
Actividad 4 von
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4MarcelaBB
144 views4 Folien
Tarea del seminario 3 von
Tarea del seminario 3Tarea del seminario 3
Tarea del seminario 3irenehueso
155 views8 Folien
When Protocols Collide... von
When Protocols Collide...When Protocols Collide...
When Protocols Collide...Open Networking Summits
377 views9 Folien
Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ... von
Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ...Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ...
Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ...Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, Niñez y Juventud
817 views21 Folien

Más de Abdullrahman Tayshoori

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم von
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمAbdullrahman Tayshoori
640 views6 Folien
الحكومة السابقة von
الحكومة السابقةالحكومة السابقة
الحكومة السابقةAbdullrahman Tayshoori
369 views1 Folie
الحل من وجهة نظرنا von
الحل من وجهة نظرناالحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرناAbdullrahman Tayshoori
422 views1 Folie
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين von
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينAbdullrahman Tayshoori
553 views2 Folien
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه von
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهAbdullrahman Tayshoori
374 views1 Folie
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل von
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبلAbdullrahman Tayshoori
354 views1 Folie

Más de Abdullrahman Tayshoori(20)

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم von Abdullrahman Tayshoori
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه von Abdullrahman Tayshoori
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل von Abdullrahman Tayshoori
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1 von Abdullrahman Tayshoori
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح... von Abdullrahman Tayshoori
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من... von Abdullrahman Tayshoori
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة von Abdullrahman Tayshoori
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة

  • 1. ‫ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الدارة وتقديم‬ ‫الخدمة‬ ‫1. الدارة العامة ل تخدم نفسها بل تخدمك انت‬ ‫2. ل تسامح مع الفساد‬ ‫3. راتب اعلى افضل من بخشيش اعلى‬ ‫4. قطاع عام يدعم التنمية وليس تنمية تدعم القطاع العام‬ ‫5. حرك الملف وليس المواطن‬ ‫6. طبق قاعدة بسط المور‬ ‫7. اصل ح الدارة العامة هو عملية وليس محاكمة لحد‬ ‫8. يجب الحذر عند استخدام المعلوماتية ل ن المدخلت السيئة تؤدي الى مخرجات‬ ‫سيئة‬ ‫9. من ادارة ) ‪ abm‬انشاء ال – بكرى – معليش - ( الى ادارة احترافية مهنية‬ ‫حيادية‬ ‫01. ادارة اقرب لك وليس ادارة مغلقة في وجهك‬ ‫11. الحياة في الدارة وليس ادارة الحياة‬ ‫21. الدارة هي باب مفتو ح لتحتاج الى من يفتح لك الباب‬ ‫31. اصل ح الدارة العامة جبل يجب تسلقه وليس جبل يجب تحريكه‬ ‫41. الداء قبل الولء‬ ‫51. اتذكر 01 % مما اقرأ و 05 % مما اسمع و 09 % مما اقوم به وانفذه‬ ‫61. جودة الدارة جوهر وليست مظهر‬ ‫71. الغابة اكبر من عدد شجراتها أي تضافر الجهود يعطي الكثير‬ ‫81. طبق سياسة الباب المفتو ح‬ ‫91. رأيا ن افضل من رأي واحد‬ ‫02. مخطط واحد يختصر اكثر من الف رقم‬ ‫12. اقتصاد السوق الجتماعي ليس اقتصاد للسوق الخيرية‬ ‫22. سياسة المكتب النظيف والمرتب والنيق‬ ‫32. اعادة تدوير الوراق واطفاء النوار واجهزة التكييف والسفر الجماعي‬ ‫وتوفير المياه والتخفيف من التدخين‬ ‫42. الوقت كا لسيف ا ن لم تقطعه قطعك‬
  • 2. ‫نحن في خدمتكم وانتم من يدفع رواتبنا‬ ‫52.‬ ‫نتعلم من الشكاوى ونرحب بالقتراحات‬ ‫62.‬ ‫من يأتي اول يغادر اول‬ ‫72.‬ ‫ا ن كنت تحتاج لمعجزة راجع المكتب المجاور‬ ‫82.‬