Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية

5.647 Aufrufe

Veröffentlicht am

العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية
ثلاثية (نظم أمركم) - خارطة طريق لتطوير العمل التطوعي

خارطة الدورة:
- المقدمة: محاولة تحليل مشاكل العمل التطوعي عن طريق إستخدام أداة (شجرة المشكلة)
- ثلاثية (نظم أمركم)
-- النظام: االتعريف بموقعية المؤسات التطوعية ضمن الهدف العام: القطاع الثالث (الرفاه الإجتماعي)، ثم إقتراح منظومة للعمل التطوعي: مؤسسة المؤسسات
-- النظم: التعريف بشكل عام على المهام الإدارية الخمسة: التخطيط، التنظيم، التوظيف، التحفيز، التحكم
-- التنظيم: إعادة صياغة الخطاب الموجه إلى المجتمع باستخدام أداة: الدوائر الذهبية: لماذا، وكيف، وماذا

أخوكم المدرب
محمد الملا

  • If you are looking for customer-oriented academic and research paper writing service try ⇒⇒⇒ WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐ liked them A LOTTT Really nice solutions for the last-day papers
       Antworten 
    Sind Sie sicher, dass Sie …  Ja  Nein
    Ihre Nachricht erscheint hier
  • Dating for everyone is here: ❤❤❤ http://bit.ly/2u6xbL5 ❤❤❤
       Antworten 
    Sind Sie sicher, dass Sie …  Ja  Nein
    Ihre Nachricht erscheint hier
  • Dating direct: ❤❤❤ http://bit.ly/2u6xbL5 ❤❤❤
       Antworten 
    Sind Sie sicher, dass Sie …  Ja  Nein
    Ihre Nachricht erscheint hier

العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية

  1. 1. ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫المؤسسات‬ ‫إلى‬ ‫العشوائية‬ ‫من‬‫ية‬ ‫ثالثية‬(‫أمركم‬ ‫نظم‬)-‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫لتطوير‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬:‫المال‬ ‫محمد‬ ‫المدرب‬
  2. 2. ‫وتعارف‬ ‫تعريف‬–‫المال‬ ‫محمد‬ ‫المدرب‬ •‫المهنة‬: •‫مدرب‬–‫والتطوير‬ ‫للتدريب‬ ‫إنماء‬ ‫مركز‬ •‫رواج‬ ‫مركز‬ ‫عام‬ ‫مدير‬(‫وإعالم‬ ‫دعاية‬) •‫التطوعي‬ ‫العمل‬:‫التدريب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ناشط‬ •‫واالهتمامات‬ ‫التخصص‬: •‫األعمال‬ ‫إدارة‬(‫األداء‬ ‫تطوير‬) •‫الذاتي‬ ‫التطوير‬(‫الشخصية‬ ‫الفعالية‬) •‫التطوعي‬ ‫العمل‬(‫والتدريب‬ ‫التطوير‬) •‫المؤهالت‬: •‫بكالوريوس‬‫معلومات‬ ‫تقنية‬ •‫ممارس‬ ‫دبلوم‬–‫بشرية‬ ‫موارد‬ •‫ممارس‬ ‫دبلوم‬–‫وتدريب‬ ‫تطوير‬
  3. 3. ‫التدريبية‬ ‫دوراتي‬ ‫والك‬ ‫الفعالية‬‫فاءة‬ ‫الشخصية‬ ‫واألسرية‬ ‫الحياة‬...‫تدور‬ ‫كيف‬ ‫تدار‬ ‫وكيف‬ ‫الشخصي‬ ‫التخطيط‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫الميزانية‬ ‫إعداد‬ ‫واألسرية‬ ‫الشخصية‬ ‫التغيير‬..‫إل‬ ‫األلم‬ ‫من‬‫ى‬ ‫األمل‬ ‫الشركات‬ ‫إدارة‬ ‫والمنظمات‬ ‫المؤسسي‬ ‫العمل‬ ‫االستراتي‬ ‫التخطيط‬‫جي‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫المتعلمة‬ ‫المؤسسة‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫التجارية‬ ‫إبدأ‬‫الخاصة‬ ‫شركتك‬ ‫السوق‬ ‫على‬ ‫دلني‬ ‫الوظيفي‬ ‫التقدم‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫التبرعات‬ ‫جمع‬ (‫الرضا‬ ‫عبد‬‫العليوات‬) ‫اإلعالمي‬ ‫الزخم‬ (‫حمزة‬ ‫جعفر‬) (‫أمركم‬ ‫نظم‬) ‫التطوع‬ ‫العمل‬ ‫تطوير‬‫ي‬ ‫جاهزة‬‫اإلعداد‬ ‫قيد‬‫المستقبلية‬ ‫الخطة‬ ‫في‬
  4. 4. ‫لالطالع‬‫الدورات‬ ‫على‬‫وتحمي‬ ‫التدريبية‬‫لها‬ http://www.slideshare.net/almullaonline ‫الشخصية‬ ‫المدونة‬ almullaonline.com ‫اإليميل‬‫االجتماعية‬ ‫والشبكات‬ @almullaonline ‫للتواصل‬: 39188606
  5. 5. ‫لتحميل‬ ‫التنموية‬ ‫الملفات‬ ‫المال‬ ‫محمد‬ ‫المدرب‬ ‫مدونة‬ www.almullaonline.com/wp
  6. 6. ‫لنجاح‬ ‫أساسية‬ ‫مقدمات‬ ‫التدريبية‬ ‫العملية‬
  7. 7. ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫التدريب‬: •‫إتقان‬‫المدرب‬ ‫غياب‬ ‫في‬ ‫للمهارة‬ ‫المتدرب‬
  8. 8. ‫الحاجة‬...‫التعلم‬ ‫مفتاح‬
  9. 9. ‫كوبك‬ ‫أفرغ‬Empty your cup
  10. 10. «‫بالتعلم‬ ‫العلم‬ ‫إنما‬»
  11. 11. ‫الـ‬ ‫قاعدة‬21‫يوما‬ "‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫بحاجة‬ ‫أنت‬21ً‫ا‬‫يوم‬ ‫الوقت‬ ‫تنظيم‬ ‫مهارة‬ ‫إلتقان‬ ‫والمحاسبة‬ ‫المتابعة‬ ‫من‬" ‫تقدي‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫المتخصصة‬ ‫الشركات‬ ‫إحدى‬ ‫تقوله‬ ‫ما‬ ‫هذا‬‫م‬ ‫لـ‬ ‫تمتد‬ ‫والتي‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫دورات‬21ً‫ا‬‫يوم‬(priacta) ‫المران‬=،‫عليه‬ َّ‫واستمر‬ ‫ده‬ َّ‫تعو‬‫يقال‬:ْ‫بت‬ُ‫ل‬‫ص‬ ‫إذا‬ ،‫العمل‬ ‫على‬ ‫يده‬ ْ‫ت‬َ‫ن‬َ‫ر‬َ‫م‬. ‫الترويض‬:‫التقوى‬ ‫على‬ ‫أروضها‬ ‫نفسي‬ ‫هي‬ ‫إنما‬«‫علي‬ ‫األمام‬(‫ع‬)»
  12. 12. ‫األجندة‬ •‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫مشاكلنا‬ •‫أداة‬(‫المشاكل‬ ‫شجرة‬) •‫ثالثية‬(‫امركم‬ ‫نظم‬)‫للعمل‬‫المؤسساتي‬ •‫النظام‬(‫الحضارية‬ ‫المنظومة‬) •‫النظيم‬(‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬) •‫التنظيم‬(‫الجماهيري‬ ‫االمتداد‬)
  13. 13. ‫هي‬ ‫ما‬«‫العشوائية‬»‫؟‬ •‫العشوائية‬:‫تعمل‬ ‫أن‬...‫لما‬ ‫إبصار‬ ‫بال‬‫أمامك‬(‫تخبط‬) •‫هدف‬ ‫ال‬..‫منهجية‬ ‫ال‬..‫إدراك‬ ‫ال‬...‫استعجال‬
  14. 14. ‫؟‬ ‫المؤسساتي‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ •‫للقرارات‬ ‫واضحة‬ ‫مرجعية‬(‫الغالب‬ ‫في‬ ‫هرمية‬) •‫والمهام‬ ‫والصالحيات‬ ‫للمسؤوليات‬ ‫واضح‬ ‫توزيع‬ •‫والقوانين‬ ‫لألنظمة‬ ‫الحاكمية‬‫واللوائح‬ •‫السعي‬‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬‫مشتركة‬ ‫هو‬:‫عمل‬‫منظم‬ ‫جماعي‬ 14
  15. 15. ‫ننتقل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬... ‫العشوائية‬‫المؤسساتية‬ ‫الالهدفية‬ ‫الالمنهجية‬ ‫الالإدراك‬ ‫االستعجال‬ ‫التخبط‬ ‫المشتركة‬ ‫األهداف‬ ‫القرارات‬ ‫مرجعية‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وضوح‬ ‫والقوانين‬ ‫األنظمة‬ ‫حاكمية‬ ‫المنظم‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
  16. 16. ‫وتثمين‬ ‫وتقدير‬ ‫شكر‬ ‫لكل‬ ‫فرد‬ ‫منكم‬ ‫القادة‬:‫الراهنة‬ ‫باألوضاع‬ ‫يقبلون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬
  17. 17. ‫منهجية‬«‫المشكلة‬ ‫شجرة‬» ‫المشكلة‬ ‫شجرة‬Problem Tree ‫عن‬ ‫المشاكل‬ ‫تشخيص‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫أداة‬ ‫هي‬ ‫م‬ ٍ‫كل‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫وربط‬ ‫تحليل‬ ‫طريق‬‫ن‬: •‫المشكلة‬ ‫ونتائج‬ ‫آثار‬ •‫المشكلة‬ ‫أسباب‬ •‫المشكلة‬ ‫جذور‬ ‫مما‬ ‫ومرئي‬ ‫هرمي‬ ‫بشكل‬ ‫عرضها‬ ‫ويتم‬ ‫عند‬ ‫للمشكلة‬ ٍ‫بحل‬ ‫الخروج‬ ‫على‬ ‫يساعد‬‫ما‬ ‫الحل‬ ‫بشجرة‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫نعكسها‬ ‫زاو‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫األداة‬ ‫هذه‬‫ية‬ ‫نهائي‬ ‫بشكل‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫لضمان‬ ‫واسعة‬
  18. 18. ‫الحل‬ ‫منهجية‬“‫المشكلة‬ ‫شجرة‬» ‫المشكلة‬ ‫ومظاهر‬ ‫نتائج‬ (‫الثمار‬) ‫للمشكلة‬ ‫األساس‬ ‫السبب‬ (‫الجذع‬) ‫المشكلة‬ ‫ومسببات‬ ‫جذور‬ (‫الجذور‬)
  19. 19. ‫؟‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫مشاكلنا‬ ‫هي‬ ‫ما‬
  20. 20. ‫منهجية‬«‫المشكلة‬ ‫شجرة‬»
  21. 21. ‫تمرين‬ «‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫عشوائية‬ ‫مشكلة‬ ‫شجرة‬» •............ •............ •............ •................................ •................................ •................................ •................................ •............ •............ •............
  22. 22. ‫إدارية‬ ‫مشكلتنا‬...‫مؤسساتية‬ «‫تسي‬ ‫أمة‬ ‫فنحن‬ ،‫إدارية‬ ‫جوهرها‬ ‫في‬ ‫العلة‬ ‫إن‬‫ر‬ ‫تخطيط‬ ‫دون‬،‫وتنظيم‬‫األك‬ ‫الغائب‬ ‫هي‬ ‫فاإلدارة‬‫بر‬ )...(‫وحاجتنا‬ ،‫إدارية‬ ‫الحقيقية‬ ‫مشكلتنا‬ ‫اإلدارية‬ ‫للتنمية‬ ‫هي‬ ‫القصوى‬. ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫قيادي‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫مؤتمرات‬ ‫أحد‬ ‫خالل‬-2005
  23. 23. ‫والمؤسسي‬ ‫اإلداري‬ ‫الفشل‬ ‫أوجه‬ ‫أبرز‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫إدارة‬ ‫التطوعي‬ •‫التنموي‬ ‫المشروع‬ ‫غياب‬ ‫الشامل‬ •‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫ضعف‬ ‫التطوعية‬ ‫المؤسسات‬ •‫بأدو‬ ‫المؤسسات‬ ‫اشتغال‬‫ار‬ ‫من‬ ‫ليست‬ ‫أخرى‬ ‫تخصصها‬ •‫بعض‬ ‫وإهمال‬ ‫ترك‬ ‫االجتماعية‬ ‫المسؤوليات‬ ‫يسبحون‬ ‫فلك‬ ‫في‬ ‫كل‬ ‫المؤسسة‬ ‫إدارة‬ ‫التطوعية‬ •‫ضعف‬(‫غياب‬ ‫حتى‬ ‫أو‬) ‫التخطيط‬ •‫العاملين‬ ‫طاقة‬ ‫استنزاف‬ ‫تحفيزهم‬ ‫وعدم‬(‫بيئة‬ ‫طاردة‬) •‫والبرا‬ ‫المشاريع‬ ‫ضعف‬‫مج‬ ‫االجتماعية‬ •‫الصحيح‬ ‫التوظيف‬ ‫عدم‬ ‫والبشري‬ ‫المالية‬ ‫للموارد‬‫ة‬ ‫اإلدارة‬..‫إدارة‬ ‫بدون‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫إدارة‬ ‫المجتمع‬ •‫العمل‬ ‫عن‬ ‫العزوف‬ ‫التطوعي‬ •‫المالية‬ ‫المساهمات‬ ‫ضعف‬ ‫المادي‬ ‫والدعم‬ •‫المتبادل‬ ‫اللوم‬ ‫من‬ ‫عالقة‬ ‫والمجتمع‬ ‫المؤسسة‬ ‫بين‬ •‫تلبية‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬ ‫الحقيقية‬ ‫االحتياجات‬ ‫للمجتمع‬ ‫أصدقاء‬ ‫من‬..‫ألعداء‬
  24. 24. ‫الحل‬:‫المؤسساتي‬ ‫العمل‬ ‫ثالثية‬(‫أمركم‬ ‫نظم‬)‫المؤسساتي‬ ‫للعمل‬ «‫أوصيكما‬‫كتابي‬ ‫بلغه‬ ‫ومن‬ ‫وأهلي‬ ‫ولدي‬ ‫وجميع‬ ‫هللا‬ ‫بتقوى‬‫ونظم‬‫أمركم‬» ‫البالغة‬ ‫نهج‬:‫اإلمام‬‫علي‬ ‫النظام‬‫النظم‬‫التنظيم‬
  25. 25. ‫ثالثية‬(‫أمركم‬ ‫نظم‬)‫المؤسساتي‬ ‫للعمل‬ ‫التطوعي‬ ‫للعمل‬ ‫الحضارية‬ ‫المنظومة‬ ‫النظام‬‫النظم‬‫التنظيم‬
  26. 26. ‫موقع‬ ‫أين‬«‫التطوعي‬ ‫العمل‬»‫؟‬ ‫اإلعراب‬ ‫من‬ ‫الحكومة‬ ‫وهيئات‬ ‫وزارات‬ ‫القطاع‬‫األول‬ ‫التجارية‬ ‫المؤسسات‬ ‫القطاع‬‫الثاني‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫مؤسسات‬ ‫القطاع‬‫الثالث‬ ‫المجتمع‬ ‫فقراء‬ ‫واسر‬ ‫أزواج‬ ‫مرضى‬‫أيتام‬‫العمل‬ ‫عن‬ ‫عاطلين‬ ‫طلبة‬‫السن‬ ‫كبار‬ ‫تجار‬ ‫مبدعين‬ ‫أطفال‬ ‫االجتماعي‬ ‫الرفاه‬(‫األرض‬ ‫إعمار‬) ‫الجانب‬ ‫السياسي‬ ‫الجانب‬ ‫الخدماتي‬ ‫الجانب‬ ‫الديني‬ ‫الجانب‬ ‫الثقافي‬ ‫الجانب‬ ‫االجتماعي‬ ‫الجانب‬ ‫االقتصادي‬
  27. 27. ‫المجتمع‬ ‫فقراء‬ ‫واسر‬ ‫أزواج‬ ‫مرضى‬‫أيتام‬‫العمل‬ ‫عن‬ ‫عاطلين‬ ‫طلبة‬‫السن‬ ‫كبار‬ ‫تجار‬ ‫مبدعين‬ ‫أطفال‬ ‫االجتماعي‬ ‫الرفاه‬(‫األرض‬ ‫إعمار‬) ‫الجانب‬ ‫السياسي‬ ‫الجانب‬ ‫الخدماتي‬ ‫الجانب‬ ‫الديني‬ ‫الجانب‬ ‫الثقافي‬ ‫الجانب‬ ‫االجتماعي‬ ‫الجانب‬ ‫االقتصادي‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫مؤسسات‬(‫الثالث‬ ‫القطاع‬) ‫الدينية‬ ‫المؤسسات‬‫العمالية‬ ‫النقابات‬‫الخيرية‬ ‫الجمعيات‬‫الرياضية‬ ‫األندية‬ ‫االجتماعية‬ ‫المراكز‬‫السياسي‬ ‫الجمعيات‬‫ة‬‫المهنية‬ ‫الجمعيات‬‫والمبدعي‬ ‫الفنانين‬‫ن‬ ‫النظام‬(‫حضارية‬ ‫منظومة‬)
  28. 28. ‫عملي‬ ‫مثال‬(‫القرى‬ ‫إحدى‬*) ‫للتعليم‬ ‫هيئة‬ ‫الديني‬ ‫للمناسبات‬ ‫مأتم‬ ‫الدينية‬ ‫خيرية‬ ‫جمعية‬ ‫الرياضي‬ ‫النادي‬ ‫النظام‬(‫حضارية‬ ‫منظومة‬) ‫منظم‬ ‫جماعي‬ ‫عمل‬ (‫المؤسسات‬ ‫مؤسسة‬) ‫شورى‬،‫القرية‬ ‫مرجعية‬ ،‫القرية‬‫المختار‬ ‫أسرية‬ ‫مؤسسة‬ ‫واجتماعية‬ ‫بيئية‬ ‫مؤسسة‬ ‫وخدماتية‬
  29. 29. ‫تمرين‬ ‫أرسم‬‫منطقتك‬ ‫في‬ ‫التطوعي‬ ‫للعمل‬ ‫منظومة‬
  30. 30. ‫ثالثية‬(‫أمركم‬ ‫نظم‬)‫المؤسساتي‬ ‫للعمل‬ ‫اإلدارية‬ ‫للوظائف‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫العمل‬ ً‫لغة‬ ‫نظم‬:َ‫ط‬َّ‫ط‬َ‫خ‬-َ‫ب‬َّ‫ت‬َ‫ر‬-َّ‫د‬َ‫ع‬َ‫أ‬-َ‫ض‬َ‫ط‬َ‫ب‬ ‫النظام‬‫النظم‬‫التنظيم‬
  31. 31. ‫الخمسة‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫الوظائف‬ ‫اإلدارية‬ 1 ‫التخطي‬‫ط‬ 2 ‫التنظي‬‫م‬ 3 ‫التوظي‬‫ف‬ 4 ‫التحفي‬‫ز‬ 5 ‫المراقبة‬
  32. 32. ‫األولى‬ ‫الوظيفة‬ «‫التخطيط‬» 32
  33. 33. ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ 33 ‫أين‬‫نحن‬ ‫اآلن‬‫؟‬ ‫أين‬ ‫إلى‬ ‫أن‬ ‫أريد‬ ‫أصل‬‫؟‬ ‫كيف‬‫ن‬‫؟‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫صل‬ (‫الديناميكية‬)
  34. 34. ‫الوقت‬ ‫يحفظ‬ ‫التخطيط‬ ‫تريسي‬ ‫براين‬ ‫قانون‬«Brian Tracy»: «‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫تقضيها‬ ‫دقيقة‬ ‫كل‬‫فأنت‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫دقائق‬ ‫عشر‬ ‫توفر‬»
  35. 35. ‫التخطيط‬ ‫هيكلية‬ ‫القيم‬ ،‫الرسالة‬ ،‫الرؤية‬ (‫؟‬ ‫نريد‬ ‫وماذا‬ ‫؟‬ ‫نحن‬ ‫من‬) ‫االستراتيجيات‬ ‫المشاريع‬ ‫المبادرات‬ (‫؟‬ ‫نريده‬ ‫ما‬ ‫سنحقق‬ ‫كيف‬) ‫اليومية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المهام‬ (‫؟‬ ‫أكثر‬ ‫هدفنا‬ ‫من‬ ‫سنقترب‬ ‫كيف‬)
  36. 36. ‫األهداف‬ ‫هيكلية‬(‫مثال‬) 36
  37. 37. ‫األولويات‬ ‫إدارة‬(‫الكبيرة‬ ‫األحجار‬) 37
  38. 38. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬( :‫الفيل‬ ‫أكل‬) ‫صغيرة‬ ‫لمهام‬ ‫كبيرة‬ ‫أهداف‬ ‫من‬
  39. 39. ‫الصغيرة‬ ‫المهام‬...‫الكبير‬ ‫األحجار‬ ‫تحقق‬‫ة‬ 39
  40. 40. ‫مثال‬ 40
  41. 41. ‫مثال‬ 41
  42. 42. ‫مثال‬‫الواقع‬ ‫من‬ 42
  43. 43. ‫الثانية‬ ‫الوظيفة‬ «‫التنظيم‬» 43
  44. 44. ‫المادية‬ ‫المؤسسة‬ ‫موارد‬ ‫ترتيب‬ ‫إعادة‬ ‫عملية‬ ‫للمؤ‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطة‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫والبشرية‬‫سسة‬ 44
  45. 45. ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬(‫الوظيفي‬) 45 ‫مثال‬: •‫هو‬ ‫الهدف‬:‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫على‬ ‫التركز‬ •‫النتيجة‬:‫لهم‬ ‫المخصصة‬ ‫الموازنة‬ ‫وزيادة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫األعضاء‬ ‫زيادة‬
  46. 46. 46 ‫الناجح‬ ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ ‫مواصفات‬ •‫هيكلي‬(‫شجري‬) •‫القيادية‬ ‫لألدوار‬ ‫واضح‬ ‫ترتيب‬ •‫والمهام‬ ‫لألدوار‬ ‫واضح‬ ‫توزيع‬ •‫للصالحيات‬ ‫واضح‬ ‫توزيع‬ •‫المؤسس‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫يساعد‬‫ة‬
  47. 47. ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫هيكل‬(‫اقتراح‬) ‫المشرف‬ ‫العام‬ ‫التخطيط‬‫التنظيم‬‫التوظيف‬‫التحفيز‬‫التحكم‬ 47
  48. 48. ‫الثالثة‬ ‫الوظيفة‬ «‫التوظيف‬» 48
  49. 49. ‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ 49 ‫الصحيحة‬ ‫الوظيفية‬‫الصحيح‬ ‫للشخص‬‫الصحيح‬ ‫الوقت‬ ‫في‬
  50. 50. ‫اإلنتاجية‬ ‫القدرة‬ ‫رفع‬ 50 Focus on the Core business tasks
  51. 51. 51 ‫يجب‬ ‫كما‬ ‫الموارد‬ ‫توظيف‬ ‫في‬ ‫اإلخفاق‬=‫للهدف‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫إخفاق‬
  52. 52. ‫الرابعة‬ ‫الوظيفة‬ «‫التحفيز‬» 52
  53. 53. ‫التحفيز‬ ‫أساليب‬ 53 ‫العص‬ ‫نظرية‬‫ا‬‫والجزرة‬ X & Y theory
  54. 54. 54
  55. 55. ‫جوجل‬ ‫بيئة‬ 55 ‫آلخر‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ‫تختلف‬ ‫والدوافع‬ ‫المحفزات‬
  56. 56. ‫التحفيز‬ ‫محركات‬ 56
  57. 57. ‫التحفيز‬(‫التوجيه‬) 57
  58. 58. ‫التحفيز‬ ‫خالصة‬ ‫األخرين‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫يندفعون‬‫بكل‬ ‫ل‬ ‫شغف‬‫تحقيق‬ ‫األهداف‬ 58
  59. 59. ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التحفيز‬ ‫أفكار‬ ‫ونقاش‬ 59
  60. 60. ‫الخامسة‬ ‫الوظيفة‬ «‫التحكم‬» 60
  61. 61. ‫دائمة‬ ‫مراقبة‬‫للخطة‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫السير‬ ‫ألجل‬ ‫والتعامل‬‫من‬ ‫يستجد‬ ‫ما‬ ‫مع‬‫أحداث‬ •‫سانحة‬ ‫فرصة‬=‫بها‬ ‫العمل‬ ‫بدء‬ •‫خطأ‬ ‫حدث‬=‫للخطأ‬ ‫وإصالح‬ ‫وقف‬ •‫تأخير‬ ‫حدث‬=‫المعوقات‬ ‫تقليل‬ •‫نجاح‬ ‫حدث‬=‫أكثر‬ ‫نجاحات‬ ‫عمل‬ •‫مستقرة‬ ‫األمور‬=‫استمرار‬ 61
  62. 62. ‫للمسار‬ ‫تصحيح‬ 62
  63. 63. ‫العمل‬ ‫مجريات‬ ‫متابعة‬ ‫لوحة‬ 63
  64. 64. ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬(‫مثال‬) 64
  65. 65. ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬(‫مثال‬) 65
  66. 66. ‫تمرين‬:‫؟‬ ‫مؤسستكم‬ ‫قياس‬ ‫أداء‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ key performance indicators (KPIs) 66
  67. 67. ‫ثالثية‬(‫أمركم‬ ‫نظم‬)‫المؤسساتي‬ ‫للعمل‬ ‫الميداني‬ ‫الجماهيري‬ ‫االمتداد‬ ‫النظام‬‫النظم‬‫التنظيم‬
  68. 68. ‫المجتمع‬...‫المؤسسة‬ ‫وجود‬ ‫أصل‬ ‫المجتمع‬ ‫المؤسسات‬ ‫قاعدة‬:‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫شيء‬ ‫أي‬...‫تخسره‬
  69. 69. ‫؟‬ ‫المجتمع‬ ‫مع‬ ‫نتواصل‬ ‫كيف‬ ‫منهجية‬:‫الذهبية‬ ‫الدائرة‬The golden circle
  70. 70. ‫المجتمع‬ ‫أشراك‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
  71. 71. ‫ثالثية‬(‫أمركم‬ ‫نظم‬)‫المؤسساتي‬ ‫للعمل‬ ‫النظام‬‫النظم‬‫التنظيم‬ ‫االمتداد‬ ‫الجماهيري‬ ‫الميداني‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫العمل‬ ‫للوظائف‬ ‫اإلدارية‬ ‫المنظومة‬ ‫الحضارية‬ ‫للعمل‬ ‫التطوعي‬
  72. 72. ‫لكم‬ ‫شكرا‬

×