El documento habla sobre los objetivos de un negocio y los errores comunes de las startups. Recomienda desarrollar primero un modelo de negocio que describa cómo la organización crea, entrega y captura valor, y luego usar un proceso de innovación continua basado en la validación iterativa de hipótesis para aprender sobre el funcionamiento del modelo.

1. Alfredo
González
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2. Los objetivos de un negocio:
Permanencia en el tiempo
Resolver un problema de nuestros clientes
Aportar valor al mercado
Ganar
dinero

3. …una idea infalible…
…un análisis de mercado optimista…
…un plan de negocio…
…no es garantía de éxito…
+
+
=

4. 9 de cada 10 startups desaparece
de 58 ideas, 1 tiene éxito
el 66% cambian sus planes drásticamente
…la mayoría desconoce
su modelo de negocio…

5. …el principal error de las nuevas
empresas es desarrollar un plan
pensando en construir una
compañía, sin incluir su modelo de
negocio…

6. …un modelo de negocio describe la
manera en que una organización
crea, entrega y captura valor…

7. ¿Has comprobado que tu
producto es algo que tus
clientes quieran?

8. Modelo de innovación continua
el modelo consiste en convertir
nuestra idea en un modelo de
negocio como punto de partida, y
posteriormente trazar el camino
para validar las hipótesis
establecidas mediante un proceso
de aprendizaje del funcionamiento
de nuestro modelo.

9. Modelo de negocio Producto / mercado Ejecución
Crecimiento
Modelo de innovación continua
desarrollo iterativo
Aprendizaje validado
Validación. Aprendizaje

10. +
+

11. La propuesta de valor del modelo consiste en:
1. Diseño de modelo de negocio
2. Validación de las hipótesis asumidas
3. Construcción de un producto mínimo viable
4. Descubrimiento y validación de clientes
5. Construcción de la empresa

12. alfredo.gonzalez@ecosistemadenegocio.com
Alfredo González