SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Copyright © 2012, Александр Стома, www.alexstoma.com



Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
      Примерно месяц назад я был в магазине у одного из сотовых операторов,
представленных в городе. Передо мной стояла конкретная задача – купить 3G-модем, который
позволяет работать с максимальной скоростью в Нижневартовске (я готовился ехать на
обследование со старшим сыном).

       Перед сотрудником салона я поставил задачу: модем покупается в Югорске, должен
эффективно работать в Нижневартовске. Что вы можете предложить и какова зона покрытия
3G в нужном мне городе?

       Сначала сотрудник рассказал мне об имеющихся модемах и с 3го раза смог ответить на
вопросы об их стоимости. Когда же я попросил его уточнить зону покрытия, ответил, что не
знает, но сейчас позвонит и уточнит. Сотрудник пробовал звонить в Нижневартовск 2 раза и
оба раза на другой стороне никто не брал трубку. В конечном итоге, мне было сказано, что
информацию выяснить не удалось и больше он ничего сделать не может.

       Как вы думаете, что я сделал?

      Правильно, ушел из салона и купил модем в салоне другого сотового оператора, в
котором ответили на все мои вопросы и дали исчерпывающую информацию. Обдумав данную
ситуацию в течение месяца, у меня оформилась статья, которую я представляю вашему
вниманию.

Что же такое отличный клиентский сервис?

1. Правильное отношение
      Для меня в отличном сервисе важны следующие качества:

      Вежливость – персонал должен быть любезным, придерживаться хороших манер,
       относиться к покупателю с уважением.
      Позитивность – обслуживайте каждый запрос клиентов с позитивным настроением и
       не позволяйте эмоциям (как своим, так и клиента) влиять на вас.
      Внимательность – будьте чутки к нуждам клиентов.
      Готовность – обслуживайте клиентов с желанием, энтузиазмом и страстью.

2. Поймите нужды клиента
      Перед тем как продавать товар или услугу, найдите время для понимания нужд вашего
клиента. В этом случае у вас появится возможность попасть в точку и полностью
удовлетворить их запросы.

       Как пример, вы можете использовать анкеты, ответы на вопросы в которой позволят
вам получить более полную картину о потребностях клиента. Если вы продаете пакеты услуг,
то можете выделить 20-30 минут на общение с клиентом «бесплатно», чтобы объяснить ему,
как вы будете взаимодействовать.

      Как правило, вы только выиграете от своей искренней заинтересованности. И каждый
ваш клиент будет стремиться стать вашим постоянным клиентом.


                                                                                         1
Copyright © 2012, Александр Стома, www.alexstoma.com
       Вот пример вопросов, которые вы можете задать себе:

      Какие реальные потребности у моего клиента?
      Что хотят мои клиенты?
      Что мотивирует их покупать мои продукты/услуги?
      Что для моих покупателей является отличным товаром или услугой?
      Чего мои покупатели стремятся достичь с помощью моего товара или услуги?

3. Предоставляйте товары/услуги, которые лучше всего удовлетворяют потребности
клиентов (не ваши!)
       Товар или услуга, которые вы продаете/предоставляете должны полностью
удовлетворять потребности клиентов (вы это выяснили на 2м шаге). Если к вам пришел
клиент за товаром, продайте ему тот товар, который ему действительно нужен. Не всем нужна
черная камера. Особенно если ее пытается продать продавец, которому руководство дало
задание – срочно избавиться от остатков на складе.

       Не думайте, что вы совершенно точно знаете, что думают клиенты – спросите их
об этом!

4. Предлагайте клиентам варианты
       Как пример, клиент приходит в магазин за камерой (да-да, мне нравится этот пример).
Как вы знаете, на рынке огромное количество камер, и клиенту порой трудно сделать верный
выбор. Помогите ему своими вопросами. Уточняйте потребности клиента и позвольте ему
сделать выбор из 2-3 вариантов. Это позволит клиенту чувствовать, что он сам во всем
разобрался и сам сделал выбор.

       Выбор должен сделать сам клиент!

5. Сила в быстродействии
       Мне действительно нравится быстрый сервис. Я просто тащусь от компаний, которые
помогают мне максимально быстро сделать выбор и купить то, за чем я пришел. Это экономит
мое время (между прочим, самый ценный ресурс человека).

       Мне очень нравиться компания Sprinthost, которая предоставляет услуги хостинга для
моего сайта. На любой мой вопрос в службу поддержки ответ приходит в течение 1,
максимум 2 часов. При этом приходит не просто ответ, а четкая инструкция, что и как
сделать. Такой подход позволяет мне быть уверенным в надежности услуги и направлять свое
время на важные для меня проекты.

      Быстрый сервис показывает вашим покупателям, что они для вас ценны, их
потребности приоритетны, и вы цените их время.

       Что же такое быстрый сервис?

      Отвечайте вашим клиентам максимально быстро после получения запроса.
      Будьте внимательны к их потребностям.
      Показывайте их важность для вашего бизнеса.

6. Будьте экспертами в своем деле
       Если ваш бизнес предоставляет отличный сервис, но вы не разбираетесь в том, что
делаете – вы на пути к гибели. Нет ничего хуже, чем продавец, который не может ответить на
                                                                                         2
Copyright © 2012, Александр Стома, www.alexstoma.com
вопросы о товаре («Сейчас посмотрю на ценнике»); консультант, который не обладает
знаниями в отрасли («Налоги? Да, есть какие-то налоги…»); официант, который не может
порекомендовать клиенту ни одно из блюд меню.

       Отличный сервис должен быть сведущим в своей области. Неважно, какой у вас
сервис, но если вы ничего не знаете, то «самая низкая цена в городе» вас не спасет. Поэтому
постоянно развивайтесь и повышайте свою квалификацию, будьте в курсе последних
тенденций в той сфере, которой занимаетесь.

7. Планируйте долгосрочные отношения
                    Какие продажи являются самыми эффективными? – Повторяющиеся.

                                                                              Ицхак Адизес

      Не побоюсь напомнить про правило 80/20. Знаете ли вы, что во многих бизнесах, 20%
клиентов приносят 80% выручки? Ваша задача – уметь выделить эти 20% и предоставить им
максимальный сервис.

      Ваш сервис не заканчивается продажей – он продолжается, когда вы везете товар
клиенту домой; когда вы звоните ему через несколько дней/недель/месяцев и спрашиваете,
как у него дела. И тогда ваши покупатели из случайных переходят в категорию
постоянных.

8. Просите клиентов дать обратную связь
       На тренинге «Курс начинающего предпринимателя» многие слушатели (практически
все) сталкиваются с тем, что они не умеют давать и получать обратную связь. Ваш бизнес
может расти и развиваться значительно быстрее, если вы знаете, что не устраивает ваших
покупателей. Как это узнать? Спросите их!

       Вот примерные вопросы, которые можно задать вашим клиентам:

      Оцените по шкале от 1 до 10 наш уровень сервиса (1 – наименьший, 10 – наибольший).
      Скажите, вы получили то, что хотели? Если нет, почему?
      Какие 3 черты вам больше всего понравилось в обслуживании?
      Напишите 3 черты, которые мы, на ваш взгляд, можем улучшить.
      Вы будете рекомендовать нас своим знакомым? Если нет, то почему?

Заключение
       Я надеюсь, что вы нашли эту статью полезной. Применяйте данные в ней советы в
своем бизнесе и результаты вас приятно удивят.

       Понятно, что среди ваших клиентов будут и неблагоразумные клиенты. Правило 80/20
работает и здесь. Но вы строите свой бизнес для тех 80% клиентов, которые получают
удовольствие от работы с вами.

        Хотите улучшить сервис в своем бизнесе? Пишите мне и мы это сделаем!

                                   info@alexstoma.com

                                    www.alexstoma.com


                                                                                         3

More Related Content

What's hot

сервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальностьсервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальность
Интернет магазин Staleks.SU
 
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Marketing Product
 

What's hot (20)

ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
 
За что платит клиент?
За что платит клиент?За что платит клиент?
За что платит клиент?
 
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - Слайды
 
сервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальностьсервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальность
 
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
 
Cs 22
Cs 22Cs 22
Cs 22
 
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и ПродажиАктивные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
 
Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулей
 
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
 
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
Карл Сьюэлл "Клиенты на всю жизнь"
 
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. ОдессаSell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
 
Инфолист "Магнетический маркетинг"
Инфолист "Магнетический маркетинг"Инфолист "Магнетический маркетинг"
Инфолист "Магнетический маркетинг"
 
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
 
Cappuccino
Cappuccino Cappuccino
Cappuccino
 
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киевSellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
 
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киевSell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
 
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. КиевSellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
 
Будь проще! Презентация и предложение уникальной услуги
Будь проще! Презентация и предложение уникальной услугиБудь проще! Презентация и предложение уникальной услуги
Будь проще! Презентация и предложение уникальной услуги
 
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаКак написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
 
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
Юрий Ковальчук, Polaris "Как правильно торговаться с брендинговой компанией, ...
 

Viewers also liked

CDC for CNews
CDC for CNewsCDC for CNews
CDC for CNews
CDC Group
 
Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчику
HRedu.ru
 
Презентация для мам
Презентация для мамПрезентация для мам
Презентация для мам
kabritaru
 
Kabrita® GOLD для профессионалов.
Kabrita® GOLD для профессионалов.Kabrita® GOLD для профессионалов.
Kabrita® GOLD для профессионалов.
kabritaru
 
Маме в помощь
Маме в помощьМаме в помощь
Маме в помощь
kabritaru
 

Viewers also liked (20)

Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
Персональный бренд. от виртуального к реальному
Персональный бренд. от виртуального к реальномуПерсональный бренд. от виртуального к реальному
Персональный бренд. от виртуального к реальному
 
CDC for CNews
CDC for CNewsCDC for CNews
CDC for CNews
 
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
 
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игрыИгровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
 
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыЧему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
 
Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчику
 
Формирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииФормирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансии
 
Презентация для мам
Презентация для мамПрезентация для мам
Презентация для мам
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
 
Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016
 
Kabrita® GOLD для профессионалов.
Kabrita® GOLD для профессионалов.Kabrita® GOLD для профессионалов.
Kabrita® GOLD для профессионалов.
 
Маме в помощь
Маме в помощьМаме в помощь
Маме в помощь
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностям
 
Кабрита. Презентация для мам
Кабрита. Презентация для мамКабрита. Презентация для мам
Кабрита. Презентация для мам
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
 

Similar to Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса

Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
Hanna Kuleshova
 
Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...
Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...
Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...
Lviv Startup Club
 
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Anastasia Solntseva
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rules
Adamova13
 
презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10
Ekaterina Lefterova
 
Как увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлинга
Как увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлингаКак увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлинга
Как увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлинга
Анна Засухина
 
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Roma Cherepkov
 

Similar to Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса (20)

Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
 
Багаж Романа Галдина
Багаж Романа ГалдинаБагаж Романа Галдина
Багаж Романа Галдина
 
Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...
Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...
Анна Боднарчук "Мільйони гривень на вашому розрахунковому рахунку. Як залучит...
 
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
 
Почему я должен покупать у вас
Почему я должен покупать у васПочему я должен покупать у вас
Почему я должен покупать у вас
 
Клиентоориентированный бизнес
Клиентоориентированный бизнесКлиентоориентированный бизнес
Клиентоориентированный бизнес
 
Сайт один из каналов продаж
Сайт один из каналов продажСайт один из каналов продаж
Сайт один из каналов продаж
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rules
 
презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10
 
Опросник для стратегического анализа бизнеса (Б.Трейси)
Опросник для стратегического анализа бизнеса (Б.Трейси)Опросник для стратегического анализа бизнеса (Б.Трейси)
Опросник для стратегического анализа бизнеса (Б.Трейси)
 
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
 
15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервиса15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервиса
 
Скорая помощь для Вашего бизнеса!
Скорая помощь для Вашего бизнеса!Скорая помощь для Вашего бизнеса!
Скорая помощь для Вашего бизнеса!
 
Презентация Консалтинг групп "Гамма"
Презентация Консалтинг групп "Гамма"Презентация Консалтинг групп "Гамма"
Презентация Консалтинг групп "Гамма"
 
Как увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлинга
Как увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлингаКак увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлинга
Как увеличить продажи юридических услуг с помощью кросс селлинга
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...
 
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11
 
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
 

More from Alexander Stoma

Презентация проекта DonorSearch
Презентация проекта DonorSearchПрезентация проекта DonorSearch
Презентация проекта DonorSearch
Alexander Stoma
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейНетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Alexander Stoma
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HR
Alexander Stoma
 
Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?
Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?
Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?
Alexander Stoma
 

More from Alexander Stoma (20)

Александр Стома. Портфолио эксперта
Александр Стома. Портфолио экспертаАлександр Стома. Портфолио эксперта
Александр Стома. Портфолио эксперта
 
Консультативные продажи, программа тренинга
Консультативные продажи, программа тренингаКонсультативные продажи, программа тренинга
Консультативные продажи, программа тренинга
 
Портфолио бизнес-тренера и коуча Александра Стома
Портфолио бизнес-тренера и коуча Александра СтомаПортфолио бизнес-тренера и коуча Александра Стома
Портфолио бизнес-тренера и коуча Александра Стома
 
Презентация проекта DonorSearch
Презентация проекта DonorSearchПрезентация проекта DonorSearch
Презентация проекта DonorSearch
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейНетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
Карта мотивации: что вас в действительности мотивирует
Карта мотивации: что вас в действительности мотивируетКарта мотивации: что вас в действительности мотивирует
Карта мотивации: что вас в действительности мотивирует
 
Баланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизниБаланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизни
 
Хозяин мышления – Мышление хозяина
Хозяин мышления – Мышление хозяинаХозяин мышления – Мышление хозяина
Хозяин мышления – Мышление хозяина
 
Сбор рекомендаций на кандидата
Сбор рекомендаций на кандидатаСбор рекомендаций на кандидата
Сбор рекомендаций на кандидата
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
 
Как оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимКак оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с ним
 
Продажи крупным клиентам
Продажи крупным клиентамПродажи крупным клиентам
Продажи крупным клиентам
 
7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействияНетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HR
 
Успешное собеседование как продажа
Успешное собеседование как продажаУспешное собеседование как продажа
Успешное собеседование как продажа
 
Секреты работы с кадровыми агентствами. Фишки для кандидатов
Секреты работы с кадровыми агентствами. Фишки для кандидатовСекреты работы с кадровыми агентствами. Фишки для кандидатов
Секреты работы с кадровыми агентствами. Фишки для кандидатов
 
Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?
Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?
Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?
 

Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса

  • 1. Copyright © 2012, Александр Стома, www.alexstoma.com Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса Примерно месяц назад я был в магазине у одного из сотовых операторов, представленных в городе. Передо мной стояла конкретная задача – купить 3G-модем, который позволяет работать с максимальной скоростью в Нижневартовске (я готовился ехать на обследование со старшим сыном). Перед сотрудником салона я поставил задачу: модем покупается в Югорске, должен эффективно работать в Нижневартовске. Что вы можете предложить и какова зона покрытия 3G в нужном мне городе? Сначала сотрудник рассказал мне об имеющихся модемах и с 3го раза смог ответить на вопросы об их стоимости. Когда же я попросил его уточнить зону покрытия, ответил, что не знает, но сейчас позвонит и уточнит. Сотрудник пробовал звонить в Нижневартовск 2 раза и оба раза на другой стороне никто не брал трубку. В конечном итоге, мне было сказано, что информацию выяснить не удалось и больше он ничего сделать не может. Как вы думаете, что я сделал? Правильно, ушел из салона и купил модем в салоне другого сотового оператора, в котором ответили на все мои вопросы и дали исчерпывающую информацию. Обдумав данную ситуацию в течение месяца, у меня оформилась статья, которую я представляю вашему вниманию. Что же такое отличный клиентский сервис? 1. Правильное отношение Для меня в отличном сервисе важны следующие качества:  Вежливость – персонал должен быть любезным, придерживаться хороших манер, относиться к покупателю с уважением.  Позитивность – обслуживайте каждый запрос клиентов с позитивным настроением и не позволяйте эмоциям (как своим, так и клиента) влиять на вас.  Внимательность – будьте чутки к нуждам клиентов.  Готовность – обслуживайте клиентов с желанием, энтузиазмом и страстью. 2. Поймите нужды клиента Перед тем как продавать товар или услугу, найдите время для понимания нужд вашего клиента. В этом случае у вас появится возможность попасть в точку и полностью удовлетворить их запросы. Как пример, вы можете использовать анкеты, ответы на вопросы в которой позволят вам получить более полную картину о потребностях клиента. Если вы продаете пакеты услуг, то можете выделить 20-30 минут на общение с клиентом «бесплатно», чтобы объяснить ему, как вы будете взаимодействовать. Как правило, вы только выиграете от своей искренней заинтересованности. И каждый ваш клиент будет стремиться стать вашим постоянным клиентом. 1
  • 2. Copyright © 2012, Александр Стома, www.alexstoma.com Вот пример вопросов, которые вы можете задать себе:  Какие реальные потребности у моего клиента?  Что хотят мои клиенты?  Что мотивирует их покупать мои продукты/услуги?  Что для моих покупателей является отличным товаром или услугой?  Чего мои покупатели стремятся достичь с помощью моего товара или услуги? 3. Предоставляйте товары/услуги, которые лучше всего удовлетворяют потребности клиентов (не ваши!) Товар или услуга, которые вы продаете/предоставляете должны полностью удовлетворять потребности клиентов (вы это выяснили на 2м шаге). Если к вам пришел клиент за товаром, продайте ему тот товар, который ему действительно нужен. Не всем нужна черная камера. Особенно если ее пытается продать продавец, которому руководство дало задание – срочно избавиться от остатков на складе. Не думайте, что вы совершенно точно знаете, что думают клиенты – спросите их об этом! 4. Предлагайте клиентам варианты Как пример, клиент приходит в магазин за камерой (да-да, мне нравится этот пример). Как вы знаете, на рынке огромное количество камер, и клиенту порой трудно сделать верный выбор. Помогите ему своими вопросами. Уточняйте потребности клиента и позвольте ему сделать выбор из 2-3 вариантов. Это позволит клиенту чувствовать, что он сам во всем разобрался и сам сделал выбор. Выбор должен сделать сам клиент! 5. Сила в быстродействии Мне действительно нравится быстрый сервис. Я просто тащусь от компаний, которые помогают мне максимально быстро сделать выбор и купить то, за чем я пришел. Это экономит мое время (между прочим, самый ценный ресурс человека). Мне очень нравиться компания Sprinthost, которая предоставляет услуги хостинга для моего сайта. На любой мой вопрос в службу поддержки ответ приходит в течение 1, максимум 2 часов. При этом приходит не просто ответ, а четкая инструкция, что и как сделать. Такой подход позволяет мне быть уверенным в надежности услуги и направлять свое время на важные для меня проекты. Быстрый сервис показывает вашим покупателям, что они для вас ценны, их потребности приоритетны, и вы цените их время. Что же такое быстрый сервис?  Отвечайте вашим клиентам максимально быстро после получения запроса.  Будьте внимательны к их потребностям.  Показывайте их важность для вашего бизнеса. 6. Будьте экспертами в своем деле Если ваш бизнес предоставляет отличный сервис, но вы не разбираетесь в том, что делаете – вы на пути к гибели. Нет ничего хуже, чем продавец, который не может ответить на 2
  • 3. Copyright © 2012, Александр Стома, www.alexstoma.com вопросы о товаре («Сейчас посмотрю на ценнике»); консультант, который не обладает знаниями в отрасли («Налоги? Да, есть какие-то налоги…»); официант, который не может порекомендовать клиенту ни одно из блюд меню. Отличный сервис должен быть сведущим в своей области. Неважно, какой у вас сервис, но если вы ничего не знаете, то «самая низкая цена в городе» вас не спасет. Поэтому постоянно развивайтесь и повышайте свою квалификацию, будьте в курсе последних тенденций в той сфере, которой занимаетесь. 7. Планируйте долгосрочные отношения Какие продажи являются самыми эффективными? – Повторяющиеся. Ицхак Адизес Не побоюсь напомнить про правило 80/20. Знаете ли вы, что во многих бизнесах, 20% клиентов приносят 80% выручки? Ваша задача – уметь выделить эти 20% и предоставить им максимальный сервис. Ваш сервис не заканчивается продажей – он продолжается, когда вы везете товар клиенту домой; когда вы звоните ему через несколько дней/недель/месяцев и спрашиваете, как у него дела. И тогда ваши покупатели из случайных переходят в категорию постоянных. 8. Просите клиентов дать обратную связь На тренинге «Курс начинающего предпринимателя» многие слушатели (практически все) сталкиваются с тем, что они не умеют давать и получать обратную связь. Ваш бизнес может расти и развиваться значительно быстрее, если вы знаете, что не устраивает ваших покупателей. Как это узнать? Спросите их! Вот примерные вопросы, которые можно задать вашим клиентам:  Оцените по шкале от 1 до 10 наш уровень сервиса (1 – наименьший, 10 – наибольший).  Скажите, вы получили то, что хотели? Если нет, почему?  Какие 3 черты вам больше всего понравилось в обслуживании?  Напишите 3 черты, которые мы, на ваш взгляд, можем улучшить.  Вы будете рекомендовать нас своим знакомым? Если нет, то почему? Заключение Я надеюсь, что вы нашли эту статью полезной. Применяйте данные в ней советы в своем бизнесе и результаты вас приятно удивят. Понятно, что среди ваших клиентов будут и неблагоразумные клиенты. Правило 80/20 работает и здесь. Но вы строите свой бизнес для тех 80% клиентов, которые получают удовольствие от работы с вами. Хотите улучшить сервис в своем бизнесе? Пишите мне и мы это сделаем! info@alexstoma.com www.alexstoma.com 3