El coaching es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas y grupos de personas, así como un estilo de liderazgo. Se utiliza cuando los empleados necesitan mejorar sus habilidades, recibir retroalimentación o ser felicitados. El coaching funciona a través de conversaciones donde ambas partes se comprometen a lograr resultados extraordinarios. El mentoring es el ofrecimiento de consejos y guía de una persona experimentada a otra para apoyar su desarrollo personal y profesional. Proporciona aceleración del aprendiz
2. DEFINICION
• Es un sistema que incluye
conceptos, estructuras, procesos, herramientas de
trabajo e instrumentos de medición y grupos de
personas; comprende también un estilo de
liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o
crear grupos de personas en desarrollo.
• Es un sistema que incluye
conceptos, estructuras, procesos, herramientas de
trabajo e instrumentos de medición y grupos de
personas; comprende también un estilo de
liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o
crear grupos de personas en desarrollo.
3. ¿CUANDO DAR COACHING?
• Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre
el progreso de los empleados, causando bajo
rendimiento laboral.
• Cuando un empleado de cualquier área merece ser
felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza.
• Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza
dentro de si trabajo.
• El coaching efectivo es aquel caracterizado por el
positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su
vez se presenta con suma moderación.
•
4. ¿COMO FUNCIONA EL COACHING?
• El coaching ocurre dentro de una conversación
donde aparecen compromisos mutuos. De
parte del coachee: El compromiso de un
resultado extra-ordinario, la honestidad de lo
que ocurre, y su disposición hacia el logro.
9. DEFINICIÓN DE MENTORING
• Es el ofrecimiento de consejos, información o
guía que hace una persona que tiene experiencia
y habilidades en beneficio del desarrollo personal
y profesional de otra persona. Técnica
compleja, que engendra toda una filosofía y que
básicamente consiste en que una persona
(MENTORA) transfiere a otra, sus conocimientos
y experiencias en una materia o tema
determinado.
•
10. EN QUÈ CONSISTE?
• En desarrollar, cuidar, compartir y ayudar en
una relación en la que una persona invierte
tiempo, know-how y esfuerzo en potenciar el
desarrollo de otra persona, en el ámbito de los
conocimientos y las habilidades, y dar
respuestas a necesidades críticas de la vida de
esa persona en direcciones que preparan al
individuo para una productividad mayor o un
éxito en el futuro.
11. QUÉ CONSIGUE?
• El desarrollo de la potencia interior de los
individuos que provienen de los
comportamientos basados en valores, la
agilidad mental y la creatividad junto con una
excelente gestión del conocimiento, la
asunción de riesgos, la capacidad de
resolución de problemas, la pasión por los
resultados de la actividad empresarial y la
capacidad para crear equipos.
12. VENTAJAS DEL MENTORING
• - Acelera el proceso de desarrollo personal y profesional a través del
apoyo de una persona de mayor experiencia. LIBERAR EL
POTENCIAL
• - Capitaliza el saber acumulado en las personas que existen en las
organizaciones o la sociedad y que pueden aportar sus experiencia
a favor de otros. TRANSFERENCIAS DE SABER HACER
•
Genera vínculos valiosos entre los mentores y mentoras, entre los
primeros y las personas de la organización, y entre los primeros y
los 3º ajenos a la organización, vínculos o relaciones puedan
reforzar su desarrollo personal y profesional, el logro de sus
objetivos y su posición en el ámbito donde se utilice el
MENTORING. PATROCINIO-RELACIONES