SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Krugovi 
Treba, Mozes, Hoces 
delovanja
O uspehu 
Sposobnost delovanja licnog kruga 
uticaja i broj njegovih unija i 
preseka predstavlja uspeh.
Licni krug delovanja ne sme da ima 
prazan skup u odnosima sa drugim 
krugovima delovanja. 
Cilj
Treba 
Treba da uradite... 
Treba da uradis 
Treba da uradimo 
Treba nam... 
Svako kvalitetno “treba” je sastavljeno od odgovora Zasto? I 
Sta? . Definisati “treba” je posao koji zahteva znanje, iskustvo 
i proces misljenja koriscenjem kreativnih tehnika. 
“treba” trazi vreme da se investira u njega.
Mozes 
Mozes da uradis... 
Iz ugla posvecenosti, znanja i iskustva a ne samo puke zelje ili 
pozitivnog mentalnog stava. 
“Mozes da uradis” je licni menadzment obecanja 
Svesnost , Smislenost, Kreativnost, Proaktivnost, Posvecenost, 
Organizovanost, Medjuzavisnost, Jednostavnost, 
Jedinstvenost.. Sve su to clanovi skupa “Mozes da uradis”
Hoces 
Hoces da uradis... 
“ treba da uradis” i “mozes da uradis” ne mogu da zive bez 
“hoces da uradis”... 
“Hoces da uradis” je stvar verovanja u bitnost “treba da 
uradis” 
i zelje da pokazes da “mozes da uradis” 
jer vidis (prepoznajes) SMISAO i SVRHU rada
Opcije koje unistavaju krug 
delovanja - uspeh 
“ne treba” – “mozes” i “ hoces”- najcesca opcija jer ljudi vole 
popularne poslove, da rade ono sto misle da im je lakse, 
povrsni poslovi koji omogucavaju da se potrosi vreme i doceka 
plata ili neka vrednost koja je obecana. 
“treba” – “mozes” i “ neces”- opcija koja bi trebalo da bude 
kaznjiva, poslednica nedostatke razumevanja i komunikacije 
“treba” – “ne mozes” i “hoces” – opcija tvrdoglavosti i 
precenjivanja licnih vrednosti. Nedostaje znanje i sposobnost 
trazenja pomoci
Krugovi uspeha 
HOCES 
MOZES 
TREBA
Treba, Mozes, Hoces 
Tri jedinstvena uslova koje treba ispuniti koriscenjem 
prirodnih principa, znanja i iskustva. 
Svako od nas pocinje sa krugom “treba”... Zatim u pocetku 
“mozes” uz pomoc, a vremenom sticanjem znanja i iskustva, 
da bi “hoces” stiglo kao odraz odgovornosti i uocavanja smisla 
i svrhe onoga sto zelimo da postignemo.
Treba, Mozes, Hoces 
Tri jedinstvena uslova koje treba ispuniti koriscenjem 
prirodnih principa, znanja i iskustva. 
Svako od nas pocinje sa krugom “treba”... Zatim u pocetku 
“mozes” uz pomoc, a vremenom sticanjem znanja i iskustva, 
da bi “hoces” stiglo kao odraz odgovornosti i uocavanja smisla 
i svrhe onoga sto zelimo da postignemo.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Treba, Mozes i Hoces, zar ne?

Motivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica Paskulov
Motivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica PaskulovMotivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica Paskulov
Motivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica PaskulovMilica Paskulov
 
Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucingbsckragujevac
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikabsckragujevac
 
Mirjana gomilanovic Wannabe intervju
Mirjana gomilanovic  Wannabe intervjuMirjana gomilanovic  Wannabe intervju
Mirjana gomilanovic Wannabe intervjuAgencijaOne2Grow
 
Trening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovori
Trening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovoriTrening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovori
Trening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovoriMiodrag Kostic, CMC
 
Mentorski priručnik
Mentorski priručnikMentorski priručnik
Mentorski priručnikConnecting
 
Vizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workVizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workDejan Jeremic
 
Gordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP MasterGordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP MasterNLP Centar Beograd
 
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspehaUspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspehaMiodrag Kostic, CMC
 
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Menadžment Centar Beograd
 
Zenska parlamentarna mreza
Zenska parlamentarna mrezaZenska parlamentarna mreza
Zenska parlamentarna mrezaMilos Djajic
 
Creating leaders - How to become the leader of the company
Creating leaders - How to become the leader of the companyCreating leaders - How to become the leader of the company
Creating leaders - How to become the leader of the companySaša Tošić
 

Ähnlich wie Treba, Mozes i Hoces, zar ne? (20)

Motivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica Paskulov
Motivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica PaskulovMotivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica Paskulov
Motivisanje zaposlenih, Magazin Profit, Milica Paskulov
 
Znati biti lider
Znati biti liderZnati biti lider
Znati biti lider
 
Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucing
 
Strategije i modelovanje
Strategije i modelovanjeStrategije i modelovanje
Strategije i modelovanje
 
Rethinker workbox
Rethinker workboxRethinker workbox
Rethinker workbox
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
 
Mirjana gomilanovic Wannabe intervju
Mirjana gomilanovic  Wannabe intervjuMirjana gomilanovic  Wannabe intervju
Mirjana gomilanovic Wannabe intervju
 
Karijerno vodjenje i znacaj planiranja karijere
Karijerno vodjenje i znacaj planiranja karijereKarijerno vodjenje i znacaj planiranja karijere
Karijerno vodjenje i znacaj planiranja karijere
 
Trening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovori
Trening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovoriTrening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovori
Trening vestine poslovnog pregovaranja poslovni pregovori
 
Mentorski priručnik
Mentorski priručnikMentorski priručnik
Mentorski priručnik
 
NLP principi
NLP principiNLP principi
NLP principi
 
Prezentacija seminara Kako do posla
Prezentacija seminara Kako do poslaPrezentacija seminara Kako do posla
Prezentacija seminara Kako do posla
 
Vizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workVizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the work
 
S reci na dela akcija
S reci na dela akcijaS reci na dela akcija
S reci na dela akcija
 
Gordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP MasterGordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP Master
 
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspehaUspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
 
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
 
Zenska parlamentarna mreza
Zenska parlamentarna mrezaZenska parlamentarna mreza
Zenska parlamentarna mreza
 
Zenska parlamentarna mreza
Zenska parlamentarna mrezaZenska parlamentarna mreza
Zenska parlamentarna mreza
 
Creating leaders - How to become the leader of the company
Creating leaders - How to become the leader of the companyCreating leaders - How to become the leader of the company
Creating leaders - How to become the leader of the company
 

Treba, Mozes i Hoces, zar ne?

  • 1. Krugovi Treba, Mozes, Hoces delovanja
  • 2. O uspehu Sposobnost delovanja licnog kruga uticaja i broj njegovih unija i preseka predstavlja uspeh.
  • 3. Licni krug delovanja ne sme da ima prazan skup u odnosima sa drugim krugovima delovanja. Cilj
  • 4. Treba Treba da uradite... Treba da uradis Treba da uradimo Treba nam... Svako kvalitetno “treba” je sastavljeno od odgovora Zasto? I Sta? . Definisati “treba” je posao koji zahteva znanje, iskustvo i proces misljenja koriscenjem kreativnih tehnika. “treba” trazi vreme da se investira u njega.
  • 5. Mozes Mozes da uradis... Iz ugla posvecenosti, znanja i iskustva a ne samo puke zelje ili pozitivnog mentalnog stava. “Mozes da uradis” je licni menadzment obecanja Svesnost , Smislenost, Kreativnost, Proaktivnost, Posvecenost, Organizovanost, Medjuzavisnost, Jednostavnost, Jedinstvenost.. Sve su to clanovi skupa “Mozes da uradis”
  • 6. Hoces Hoces da uradis... “ treba da uradis” i “mozes da uradis” ne mogu da zive bez “hoces da uradis”... “Hoces da uradis” je stvar verovanja u bitnost “treba da uradis” i zelje da pokazes da “mozes da uradis” jer vidis (prepoznajes) SMISAO i SVRHU rada
  • 7. Opcije koje unistavaju krug delovanja - uspeh “ne treba” – “mozes” i “ hoces”- najcesca opcija jer ljudi vole popularne poslove, da rade ono sto misle da im je lakse, povrsni poslovi koji omogucavaju da se potrosi vreme i doceka plata ili neka vrednost koja je obecana. “treba” – “mozes” i “ neces”- opcija koja bi trebalo da bude kaznjiva, poslednica nedostatke razumevanja i komunikacije “treba” – “ne mozes” i “hoces” – opcija tvrdoglavosti i precenjivanja licnih vrednosti. Nedostaje znanje i sposobnost trazenja pomoci
  • 8. Krugovi uspeha HOCES MOZES TREBA
  • 9. Treba, Mozes, Hoces Tri jedinstvena uslova koje treba ispuniti koriscenjem prirodnih principa, znanja i iskustva. Svako od nas pocinje sa krugom “treba”... Zatim u pocetku “mozes” uz pomoc, a vremenom sticanjem znanja i iskustva, da bi “hoces” stiglo kao odraz odgovornosti i uocavanja smisla i svrhe onoga sto zelimo da postignemo.
  • 10. Treba, Mozes, Hoces Tri jedinstvena uslova koje treba ispuniti koriscenjem prirodnih principa, znanja i iskustva. Svako od nas pocinje sa krugom “treba”... Zatim u pocetku “mozes” uz pomoc, a vremenom sticanjem znanja i iskustva, da bi “hoces” stiglo kao odraz odgovornosti i uocavanja smisla i svrhe onoga sto zelimo da postignemo.