presentacion teoria clasica de la administracion

3. • Aumentar la eficiencia de la empresa a través de la
forma y disposición de los órganos componentes de
la organización (departamentos) y de sus relaciones
estructurales.
• Anatomía y Neuroanatomía.
• Síntesis y visión global.

7. Administración: es un todo del cual la organización es una
de las partes.
Organización: Se refiere solamente al establecimiento de la
estructura y de la forma, por lo tanto es estática y limitada.

8. Especialización
de tareas y
personas para
aumentar la
eficiencia.
AUTORIDAD: Derecho
a dar ordenes.
RESPONSABILIDAD:
Deber de rendir
cuentas.
JEFES: Energía y
justicia en ordenes
sanciones normas
claras y justas.
SUBORDINADOS:
Obediencia y
respeto por normas.
Cada empleado debe
recibir ordenes de un
solo jefe.

9. Debe haber un jefe y
un plan para cada
grupo de actividades.
Los intereses generales
deben estar por encima
de los particulares.
Debe haber una
satisfacción justa y
garantizada para los
empleados.
Concentración de
la autoridad en la
cúpula de la
organización.

10. Línea de autoridad que
va del escalón mas
alto al mas bajo.
Haber un lugar para
cada cosa y cada
cosa de estar en su
lugar.
Amabilidad y justicia
para conseguir
lealtad del personal
Debe haber una
razonable
permanencia de una
persona en su cargo.

11. Capacidad de visualizar
un plan y asegurar su
éxito.
La armonía y la unión
de personas es vital
para la organización.