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PROCESO
ADMINISTRATIVO:
PLANEACION.
ASIGNATURA: GERENCIA I
PRESENTADO POR:
BLANCA YESENIA BETANCOURT
MAYRA ALEJANDRA RUGE
ESTUDIANTES DE VIII SEMESTRE
ENFERMERIA
DEFINICION
La Planeación es
decir por
adelantado, qué
hacer, cómo y
cuando hacerlo, y
quién ha de
hacerlo.
TIPOS DE PLANEACION
1.PLANEACION
ESTRATEGICA:
ES LA
PLANEACION
MAS AMPLIA.
EJEMPLO ?????
2. PLANEACIÓN
TÁCTICA
Se realiza a nivel
departamental.
3. PLANEACION OPERATIVA
 Realizada para cada actividad, mas
detallada y a corto plazo.
ELEMENTOS DE LA
PLANEACION
VISION
MISION OBJETIVOS ESTRETEGIAS
POLITICAS
REGLAS O
NORMAS
PROGRAMAS PROCEDIMIENTOS
PRESUPUESTOS
1.VISION
La visión no es más
que una proyección de
lo que la organización
desea ser en un largo
plazo, una declaración
de la visión responde
a esta pregunta: ¿Qué
queremos llegar a
ser?.
EJEMPLO
Para el año 2012 alcanzaremos
niveles superiores de calidad con
un alto grado de humanización en
la búsqueda permanente de la
excelencia.
 
2. MISION
Esta incluye:
Que es lo que hacemos ( cual es el
negocio)
En donde lo hacemos ( cual es el
mercado)
Para quien lo hacemos ( que
necesidad satisfacemos y como lo
hacemos)
EJEMPLO
Somos una Empresa Social del
Estado de I y II nivel que presta con
calidad y Calidez, servicios
integrales de salud  para contribuir
al bienestar de la comunidad.
3. OBJETIVOS
Es un fin a alcanzar.
Los objetivos son claves,
y deben ser siempre
especificados dentro de la
organización.
Los objetivos de toda
empresa, representa los
resultados que la
empresa desea obtener
3.1 CLASIFICACIÓN DE LOS
OBJETIVOS
 OBJETIVOS GERENCIALES
 OBJETIVOS
DEPARTAMENTALES
 OBEJTIVOS
OPERACIONALES
 OBJETIVOS EN FUNCION
DEL TIEMPO
EJEMPLO
  MEJORAMIENTO CONTINUO Y SOSTENIDO
PARA LA EXCELENCIA.
   
 GESTIÓN FINANCIERA SOSTENIBLE. 
4. ESTRATEGIAS
Simplemente es el arte
del general- dirigir.  
Muestra la dirección y el
empleo general e
inteligente de los
recursos disponibles con
que cuenta la empresa.
5. POLITICAS
Son enunciados generales
que guían o canalizan el
pensamiento o la acción
en la toma de decisiones.
El objetivo fija las metas,
la política señala los
medios genéricos para
llegar a ellos.
EJEMPLO
 El Hospital Fontibón Trabajará en forma
articulada, integrando vocación de servicio,
conocimiento, seguridad, buen trato y respeto por
la dignidad humana, para contribuir a
proporcionar condiciones de vida saludable a
nuestros usuarios y brindarles con calidad,
atenciones en el marco de la garantía del derecho
a la salud buscando crecimiento personal e
institucional a través del mejoramiento continúo.
6. REGLAS O NORMAS
Se refieren a una
acción específica y
definida; o sea, que
una regla dice con
exactitud que debe
hacerse y que no debe
hacerse.
7. PROGRAMAS
Un programa
establece la
secuencia de
acciones que habrá
de realizarse y el
tiempo que tomará
para ejecutar cada
una de las partes
del programa
mismo.
8. PROCEDIMIENTOS
Es el orden
cronológico y la
forma de
establecida de
ejecutar el trabajo,
que deba hacerse
de forma
repetitiva. 
9. PRESUPUESTOS
 Son estados de resultados anticipados a
través de los cuales, los planes son
traducidos a términos financieros.
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NO
FINANCIERO
FASES DE LA PLANEACION
 DETERMINACION DE OBJETIVOS A
ALCANZAR
 TOMA DE DESICIONES
 ELABORACION DE PLANES
 ACCIONES EMPRESARIALES
EVALUACIÓN DE LA
PLANEACIÓN
BIBLIOGRAFIA
 http://www.elprisma.com/apuntes/administracion
_de_empresas/procesoadministrativo/default2.as
p
 http://www.slideshare.net/guest27c580/t11-
proceso-adm-planificacion
 http://www.revista-ea.com/2010/04/planeacion-
elementos-que-componen-la.html

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