El documento presenta el acta de la reunión del Grupo Marinilla realizada el 17 de octubre de 2013 en el IER Francisco Manzueto. Se detalla la asistencia de 12 instituciones educativas y la Fundación Nutresa. En la reunión se presentaron avances del plan estratégico de 4 instituciones y se recordó el proceso de planeación estratégica que consta de la filosofía institucional, diagnóstico estratégico y plan estratégico. La próxima reunión será el 7 de noviembre en el IER Rosal

1. Av. Cr. 70 No 98-09 Bogotá
(091) 6 43 91 20 Ext. 19264
PROTOCOLO N° 10 GRUPO MARINILLA Hoja 1 de 2
FFeecchhaa LLuuggaarr HHoorraarriioo PPrróóxxiimmaa RReeuunniióónn
1177 ddee ooccttuubbrree ddee 22001133
IE FRANCISCO
MANZUETO 8:00 a.m - 12:00 m
77 ddee nnoovviieemmbbrree ddee
22001133
AASSIISSTTEENNCCIIAA
AAssiisstteenntteess AAuusseenntteess
1. IE NORMAL SUPERIOR RAFAEL MARIA
2. IETI SIMONA DUQUE
3. IER FRANCISCO MANZUETO G
4. IER ROSALIA HOYOS
5. IE ROMAN GOMEZ
6. IE SAN JOSE
7. IE RURAL TECNICO DE MARINILLA
8. CER FABIAN SEBASTIAN J.
9. CER YARUMOS
10. CER MANUEL TIBERIO SALAZAR
11. CER CANONIGO ULPIANO RAMIREZ
12. CER OBDULIO DUQUE
C.C.
Claudia Patricia Rivera. Directora Fundación Nutresa
PPOORRCCEENNTTAAJJEE DDEE AASSIISSTTEENNCCIIAA:: 110000%% MMeettaa:: 110000%%
TTEEMMAASS
1 Socializaciones
2 Plan Estratégico
DDEESSAARRRROOLLLLOO
1. Socializaciones
Presentaron avances en la misión, visión, Factores Claves de Éxito, valores, perfiles, creencias, política de calidad:
1. IER FRANCISCO MANZUETO G
2. IER ROSALIA HOYOS
3. CER MANUEL TIBERIO SALAZAR
4. CER OBDULIO DUQUE
2. Plan estratégico
1. Plan estratégico
Se recordó que la planeación estratégica consta de tres fases bien definidas y articuladas:
1.Filosofía institucional
2.Diagnóstico estratégico
3.Plan estratégico institucional
1. Horizonte/Filosofía Institucional: Incluye Misión, Visión, Creencias, Valores, Perfiles de la comunidad educativa y Política
de calidad.
2. Diagnóstico estratégico: Es un análisis integral de cómo se encuentra la institución en la actualidad, conocer la realidad
tanto interna como externa.
3. Plan estratégico institucional: Parte de identificar de la misión y visión los Factores Claves de Éxito – FCE-es decir aquellos
aspectos que inciden directamente en el éxito o fracaso de una institución y hacia los cuales debe orientarse la IE. Una vez se

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tienen los FCE y estos están alineados con las áreas de gestión, se busca formular metas relativas a estos.
Metas: Indican lo que se espera lograr en cada una de las Áreas Estratégicas y en cada uno de los Factores Claves de Éxito,
especificando qué, en qué cantidad (expresión medible) y cuándo se alcanzará el resultado.
Las metas deben ser medibles con indicadores, reales, ambiciosas pero alcanzables, contextualizadas a la institución.
Para lograr estas metas será necesario contar con estrategias.
Estrategias: Son un conjunto de acciones que deben realizarse para permitir el logro de las metas estratégicas. Establecen los
“como” generales para cumplir cada meta y por consiguiente el desarrollo de las áreas estratégicas.
Para el desarrollo de las estrategias se deberá detallar un plan operativo.
Plan operativo: Son tareas o acciones operativas que deben desarrollarse para concretar las estrategias claves y que permiten
su monitoria, seguimiento y evaluación, para garantizar el logro de los resultados esperados dentro de un horizonte de tiempo
previamente definido.
FCE/
DOFA
META
ESTRATEGICA
ESTRATEGIA
CLAVE
PLAN OPERATIVO
QUÉ
PARA
QUÉ
CóMO QUIÉN
CUÁNDO
DÓNDE
CUÁNTO SEGUIMIENTO
Inicio Fin
CCOOMMPPRROOMMIISSOOSS YY PPEENNDDIIEENNTTEESS
QQuuéé QQuuiiéénn CCuuáánnddoo
Socializar:
Filosofía institucional: Misión, visión, identificación de los
Factores Claves de Éxito, creencias, valores, perfiles y
política de calidad
Diagnóstico estratégico: Análisis de información,
construcción de la matriz dofa y priorización – FCE
Plan estratégico: Construcción de metas por cada Factor
Clave de Éxito, estrategias y plan operativo para dos metas
Instituciones Educativas
Próxima reunión
8:00 a 10:00 a.m
Medición y divulgación de la planeación estratégica Fundación Nutresa
Próxima reunión
10:30 a 12:00 m
PPRRÓÓXXIIMMAA RREEUUNNIIÓÓNN
FFeecchhaa HHoorraarriioo LLuuggaarr
77 ddee nnoovviieemmbbrree ddee 22001133 8:00 a.m. - 12:00 m IER ROSALIA HOYOS