El documento describe diferentes tipos de estrategias de planificación, incluyendo estrategias de mercadeo, genéricas, corporativas, empresariales, funcionales y operativas. Las estrategias genéricas incluyen liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Las estrategias corporativas y empresariales definen el alcance y forma de competir de una empresa. Las estrategias funcionales y operativas se centran en el uso de recursos y mejora de la competitividad a largo plazo.

1. Bachilleres
Alba Castro
Kleydyth Manzano
Planificación estratégica
Venezuela, 2019

2.  Estrategia en acción
Es un plan para lograr objetivo
a largo plazo , es un mapa
para llegar a los objetivo o una
maniobra para la ventaja a
futuro
 Estrategia mercadeo
Llevan acabo acciones como dar a conocer u
nuevo producto, aumentar las ventas o logra
una mayor participación en el mercado

3.  Estrategias genéricas
• La estrategia de liderazgo
global en costos, la empresa
debe tener la capacidad de
reducir costo
• Estrategia de
diferenciación, la
empresa debe
producir servicios o
productos exclusivos
• Estrategia de enfoque
o concentración, la
empresa se concentra
en sastifarse
segmentos bien
definidos

4.  Estrategia corporativa
Es la que define el alcance de la
compañía en lo que respecta a
las industrial en la que compite
 Estrategia empresarial
Se preocupa de la forma en la que
una empresa compite dentro de
un sector o industrial

5.  Estrategia funcional
Se centra en como utilizar y
aplicar los recurso y
habilidades dentro de cada
área funcional de cada
negocios
 Estrategia operativa
Se basa en un plan a largo
plazo que busca mejorar la
compentitividad de la
compañía

6.  Revisión
Implica el examen y
análisis detallado que se
lleva acabo sobre una
determinada empresa Evaluación y control
Es una de las gestiones
finales en cualquier proceso
de planeacion . Es la
verificación de pasos y
resultados que permite
medir el progreso o
desarrollo de un negocio