Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to CV Hanna Permana
Similar to CV Hanna Permana (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (14)
CV Hanna Permana
- 1. CURICULLUMVITAE Nama Dr Hanna Permana Subanegara MARS Lahir Tasikmalaya, 4 Agustus 1953 Pendidikan S2 Status Menikah, satu istri 3 anak Pengalaman 1. Direktur RS Pemerintah/Swasta 2. Dosen Pascasarjana UI, UGM, UNHAS, URINDO 3. Konsultan PT DPG Health care consulting group 4. Hospital Management Expert PT Darena 5. Senior consultant PT Sansekerta 6. Senior consultant PT Konsultan Multi Indonesia 7. Dewan Penasehat ARSADA Pusat 8. Ketua Divisi Pengembangan Kinerja RS, PERSI Alamat Jl Pondok Damar E-5, Suvarna Padi Golf Estate, Cikupa Tangerang, Banten Telp Home/Fax : 0215926383 HP : 081218772233 E-mail hanna@dayapakargemilang.com
- 3. Fee for service vs Insurance (paket) Fee for service Insurance Tarif terdiri dari jasa akomodasi + Jasa Pelayanan Tarif yang digunakan adalah tarif RS Tidak perlu verifikasi Cara membagi jasa, langsung dari jasa yg tercantum dalam tarif Tarif Paket Layanan Tarif yang digunakan adalah tarif negosiasi Harus verifikasi Tidak jelas berapa besaran jasa dari paket yang bisa dibagikan
- 4. 1 2
- 5. TARIFF PAKET JKN (INA CBG’s)
- 6. ALTERNATIF BESARAN JASA PELAYANAN ALTERNATIF I (Rerata Nasional) TOTAL PENDAPATAN X 32% ALTERNATIF II (NORMATIF) TOTAL KLAIM – BIAYA OPERASIONAL ALTERNATIF IV PERMENKES NO 12 TAHUN 2013 TENTANG POLA TARIF BADAN LAYANAN UMUM RUMAH SAKIT DILINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN 44%
- 7. Pasal 28 (1) Pendapatan BLU Rumah Sakit digunakan secara langsung untuk membiayai pengeluaran rumah sakit yang terdiri atas pengeluaran untuk biaya pegawai, biaya operasional, dan biaya investasi. (2) Penggunaan pengeluaran sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan oleh pimpinan BLU Rumah Sakit dengan proporsi sebagai berikut: a. biaya pegawai paling besar 44% (empat puluh empat persen); dan b. biaya operasional dan biaya investasi paling kecil 56% (lima puluh enam persen). (3) Biaya pegawai sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf a berupa komponen remunerasi yang berasal dari penerimaan negara bukan pajak yang meliputi gaji pegawai BLU Rumah Sakit non pegawai negeri sipil, jasa pelayanan, insentif, lembur, honorarium, kesejahteraan, dan asuransi pegawai. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2013 TENTANG POLA TARIF BADAN LAYANAN UMUM RUMAH SAKIT DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN
- 8. DISTRIBUSI JASA PAKET JKN JASA PELAYANAN PAKET JKN JASA DOKTER JASA PERAWAT JASA LAB JASA RONTGENT JASA REHAB MEDIK JASA FARMASI JASA DIREKSI JASA ADMINSTRASI POS REMUNERASI JASA = TOTAL KLAIM – BIAYA PERASIONAL
- 9. POTENTIAL PROBLEM Tidak Sadar BiayaPemborosan Jasa Mengecil
- 10. Jasa Dokter Tergantung ideologi dokter (spesialis) dalam kehidupan? MEWAH NEOLIBERAL SEDERHANA SOSIALIS .
- 11. Jasa pasien JKN Menggunakan jasa pasien umum Total jasa JKN menggunakan jasa pasien umum X Total Jasa JKN SISTEM REMUNERASI INSENTIF JKN
- 12. Gunakan Jasa Umum Untuk Pasien JKN Konversi Sistem Remunerasi KONVERSI
- 13. Alternatif Data Konversi 1. Gunakan jasa pasien umum yang ada pada tarif umum RS saat ini terhadap pasien JKN, atau pasien JKN dihargakan dengan tarif umum (hanya untuk konversi) 2. Tentukan persentase jasa pada masing masing prosedur INA CBG.s (misalnya 32%) dari tarif INA CBG’s, lalu masukkan kedalam kolom data konversi
- 14. KONVERSI TAHAP I Setiap pelayanan atau tindakan pasien JKN dihargakan dengan jasa umum seperti tercantum dalam tarif RS, jumlah setiap bulan dicatat. TAHAP II Konversikan setiap jasa yang dihasilkan oleh individu/kelompok tersebut dengan cara jasa individu dibagi total jasa dikalikan total jasa JKN TAHAP III uraikan total pendapatan individu, kedalam unit yang ada di RS dan masukkan sistem remunerasi