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Índice

    Presentaciones

    ¿Que es la motivación? Teorías

    ¿Como auto-motivarse y mantener la
    motivación?

    Motivación de equipos
      – ¿Motivación == Productividad?
      – Jefe = Líder
      – Técnicas

    Los 3 Pilares
Presentaciones
¿Que es la motivación?
¿Que es la motivación?
        •
            Fuerzas, Procesos, Impulsos-
            Estímulos que mueven a la
            persona a cumplir con
            determinadas acciones y
            persistir en ellas para su
            culminación exitosa.


                (Logro u Objetivo)
Teorías sobre la motivación
            
                La pirámide de Maslow
            
                Motivación-Higiene de
                Herzberg
            
                MC Gregor
            
                Taylor
Pirámide de Maslow
¿Pirámide de
   Maslow?
Motivación-Higiene de Herzberg
Dos factores:

  
      La satisfacción que es principalmente el resultado
      de los factores de motivación… Estos factores
      ayudan a aumentar la satisfacción del individuo
      pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

  
      La insatisfacción: Es principalmente el resultado
      de los factores de higiene. Si estos factores faltan
      o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su
      presencia tiene muy poco efecto en la
      satisfacción a largo plazo.
Motivación-Higiene de Herzberg
Factores de higiene:

    Sueldo y beneficios           Factores de motivación

    Política de la empresa y su   Logros
    organización

    Afecto con los compañeros     Gratificaciones
    de trabajo

    Buen ambiente físico          Estabilidad laboral

    Supervisión                   Compromisos

    Status
                                  Promoción

    Seguridad laboral

    Crecimiento

    Madurez

    Consolidación
¿Motivación-Higiene de Herzberg?
            Factores de motivación:
            El hecho de no reconocer los logros y
              mérito de alguien durante un tiempo
              prolongado puede conducir en una
              des-motivación.
                       INSATISFACCION
               Factores de higiene:
               
                   Ejemplo: Aportar motivación a
                   alguien que venga de otra
                   empresa y tenga peores
                   condiciones de "higiene“…
                        CONFRONTACION
¿Como auto-motivarse y
mantener la motivación?
Técnicas de Auto-Motivación
•
    Ver el fracaso como una oportunidad de aprender.
•
    Proponerse metas claras y tangibles.
                            Mantén tus objetivos a la vista.
                            Haz cosas nuevas cada día.
                           Si caes siete veces, levántate
                           ocho. (Proverbio Chino)
                            Cada paso merece la pena darlo.
                            Pensar siempre en positivo.
                           Haz algo extraordinario para ti, y
                           no para los demás
Mentalidad Positiva
La mejor motivación es la que viene de dentro (Interior),
  es la que auto-generamos. (OPTIMISMO)
Es la actitud que nosotros manifestemos ante la vida y
  ante todo lo que nos pase. (CONFIANZA EN SI
  MISMO)
¿Motivación == Productividad?
•   Mientras un equipo se sientan más a gusto y parte
    de un mismo proyecto, de un mismo cuerpo, tanto
    mejor serán los resultados finales.
•   Los empleados motivados cometen menos errores,
    muestran niveles más altos de eficiencia y tienden a
    permanecer más tiempo con la compañía.

                         ¿Qué Opinas?
Jefe = Líder
Para motivar a un equipo, no hay que ser un
 Manager que controla, hay que ser un Guía y
 un Ejemplo para ellos.
Jefe             Líder

     Piensa en tu peor JEFE y por que lo
    recuerdas así.





     Piensa en tu mejor LIDER y por que
    lo recuerdas así.
Jefe                   Líder
Existe por autoridad.    Existe por buena voluntad.
Considera la autoridad   Considera la autoridad un
 un control.              privilegio.
                         Inspira confianza.
Trabaja con recursos
  definidos.             Da el ejemplo.
Impone su voluntad       Es creativo.
                         Escucha ideas.
¡Que hacer y que no!


    Nunca:                          Siempre:
•
    Provocar pleitos.                Ser su motivador
•
    Infundir miedo.                  Celebrar en alto sus logros.
•
    Amenazar y Presionar.            Dejar que propongan ideas.
•
    Ser intolerante e inflexible.   ,Enseñar el siguiente paso .
•
    Dividir y enfrentar al grupo.    Delegar funciones.
•
    Acusar sin argumentos.           Sé honesto con todos
•
    No trates de engañar             Admitir equivocaciones
•                                    Creer y confiar en el equipo.
                                     Compartir la información clara.
LOS 3 PILARES
             FUNDAMENTALES
•
    Autonomía: Impulso para dirigir nuestras
    propias vidas. (Grupos autogestionados...
•
    Maestría: Deseo de ser siempre el mejor y
    hacer siempre lo mejor.
•
    Propósito: La intención de hacer lo que
    hacemos importante, al propósito de hacer algo
    más importante que nosotros mismos.
Referencias

    Daniel Gooleman
      –   Inteligencia emocional.
      –   La práctica de la inteligencia
          emocional.
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Taller de motivacion

  • 1.
  • 2. Índice  Presentaciones  ¿Que es la motivación? Teorías  ¿Como auto-motivarse y mantener la motivación?  Motivación de equipos – ¿Motivación == Productividad? – Jefe = Líder – Técnicas  Los 3 Pilares
  • 4. ¿Que es la motivación?
  • 5. ¿Que es la motivación? • Fuerzas, Procesos, Impulsos- Estímulos que mueven a la persona a cumplir con determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación exitosa. (Logro u Objetivo)
  • 6. Teorías sobre la motivación  La pirámide de Maslow  Motivación-Higiene de Herzberg  MC Gregor  Taylor
  • 8. ¿Pirámide de Maslow?
  • 9. Motivación-Higiene de Herzberg Dos factores:  La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación… Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.  La insatisfacción: Es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
  • 10. Motivación-Higiene de Herzberg Factores de higiene:  Sueldo y beneficios Factores de motivación  Política de la empresa y su Logros organización  Afecto con los compañeros Gratificaciones de trabajo  Buen ambiente físico Estabilidad laboral  Supervisión Compromisos  Status Promoción  Seguridad laboral  Crecimiento  Madurez  Consolidación
  • 11. ¿Motivación-Higiene de Herzberg? Factores de motivación: El hecho de no reconocer los logros y mérito de alguien durante un tiempo prolongado puede conducir en una des-motivación. INSATISFACCION Factores de higiene:  Ejemplo: Aportar motivación a alguien que venga de otra empresa y tenga peores condiciones de "higiene“… CONFRONTACION
  • 13. Técnicas de Auto-Motivación • Ver el fracaso como una oportunidad de aprender. • Proponerse metas claras y tangibles. Mantén tus objetivos a la vista. Haz cosas nuevas cada día. Si caes siete veces, levántate ocho. (Proverbio Chino) Cada paso merece la pena darlo. Pensar siempre en positivo. Haz algo extraordinario para ti, y no para los demás
  • 14. Mentalidad Positiva La mejor motivación es la que viene de dentro (Interior), es la que auto-generamos. (OPTIMISMO) Es la actitud que nosotros manifestemos ante la vida y ante todo lo que nos pase. (CONFIANZA EN SI MISMO)
  • 15.
  • 16. ¿Motivación == Productividad? • Mientras un equipo se sientan más a gusto y parte de un mismo proyecto, de un mismo cuerpo, tanto mejor serán los resultados finales. • Los empleados motivados cometen menos errores, muestran niveles más altos de eficiencia y tienden a permanecer más tiempo con la compañía. ¿Qué Opinas?
  • 17. Jefe = Líder Para motivar a un equipo, no hay que ser un Manager que controla, hay que ser un Guía y un Ejemplo para ellos.
  • 18. Jefe Líder  Piensa en tu peor JEFE y por que lo recuerdas así.  Piensa en tu mejor LIDER y por que lo recuerdas así.
  • 19. Jefe Líder Existe por autoridad. Existe por buena voluntad. Considera la autoridad Considera la autoridad un un control. privilegio. Inspira confianza. Trabaja con recursos definidos. Da el ejemplo. Impone su voluntad Es creativo. Escucha ideas.
  • 20. ¡Que hacer y que no! Nunca: Siempre: • Provocar pleitos. Ser su motivador • Infundir miedo. Celebrar en alto sus logros. • Amenazar y Presionar. Dejar que propongan ideas. • Ser intolerante e inflexible. ,Enseñar el siguiente paso . • Dividir y enfrentar al grupo. Delegar funciones. • Acusar sin argumentos. Sé honesto con todos • No trates de engañar Admitir equivocaciones • Creer y confiar en el equipo. Compartir la información clara.
  • 21. LOS 3 PILARES FUNDAMENTALES • Autonomía: Impulso para dirigir nuestras propias vidas. (Grupos autogestionados... • Maestría: Deseo de ser siempre el mejor y hacer siempre lo mejor. • Propósito: La intención de hacer lo que hacemos importante, al propósito de hacer algo más importante que nosotros mismos.
  • 22. Referencias  Daniel Gooleman – Inteligencia emocional. – La práctica de la inteligencia emocional.