1. 38 Opinión / Oportunidades de mejora y ahorro para garantizar la eficiencia
Claves para la
Rehabilitación Energética
500
de Edificios
OCTUBRE
2012
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Entendemos la rehabilitación energé- Texto de Luis de Pereda, director de
Proyectos de Eneres, IPS y el IEI (Instituto
tica como uno más de los planos de Europeo de Innovación y Desarrollo
actuación que, perfectamente integra- Tecnológico); e Inmaculada Martínez,
dos, permiten la recuperación de los organizadora de Encuentros-edificación
y profesora del Departamento
recursos materiales, sociales, funciona-
de Construcciones Arquitectónicas de la
les, energéticos, operativos y econó- Escuela de Arquitectura Técnica de la UPM
micos que, a su vez, son la esencia de
la rehabilitación de un edificio. Rehabilitar es identificar Teniendo en cuenta que existen cerca de 15 millones
y rescatar los recursos existentes, degradados, obsoletos de viviendas en España34, y que el consumo de estas
o desperdiciados, y desarrollar su potencial, poniéndolos unidades residenciales y edificios oscila entre 100 y
en juego de forma operativa en los edificios, para re- 350 Kwh/m2 año, se estima que, susceptibles de ser
solver, en el mejor equilibrio entre medios y resultados, rehabilitadas para mejorar su eficiencia energética, pue-
los aspectos fundamentales de calidad, confort, opera- den alcanzarse con actuaciones de rehabilitación aho-
tividad y rentabilidad. El plano energético es sin duda rros energéticos entre 100 y 150 Kwh/m2 año, lo que
un aspecto esencial de esta actitud integradora en la re- constituye una enorme oportunidad para logra confort,
habilitación, su resolución específica en cada contexto mejora de la calidad ambiental de la edificación y un
tiene implicaciones muy importantes para la viabilidad rendimiento económico tan significativo que convierte
de todo el sistema. a la rehabilitación en una fuente inagotable de recursos
Según el Idae9, el 41% del consumo energético total en la primarios esenciales, energía, agua y dinero49.
Unión Europea corresponde a los edificios. El objetivo para Para abordar la rehabilitación energética de forma inte-
el año 2020 es conseguir un ahorro35 del 27% en el sector gral y efectiva1, el profesional, o mejor, el equipo mul-
residencial a base de medidas que resuelvan el ahorro de tidisciplinar, deben enfocar su actuación y definir sus
energía, la mejora de eficiencia en los sistemas y el aumen- estrategias, no solo a la resolución de fase de ejecución
to de las energías renovables2. El objetivo es orientar las y construcción, sino también orientándola a lograr la
acciones hacia la habilitación de edificios de consumo de máxima utilidad, el máximo factor de rendimiento y el
energía casi nulo o incluso a edificios pasivos13. mínimo impacto de todos los recursos incorporados a

2. Punto de vista 39
los edificios a lo largo de un ciclo de vida que se pro-
yecta en el tiempo. Ciclo de vida y tiempo implican la
necesidad de definir estrategias, de incorporar la ade-
cuación al cambio y la flexibilidad a las cualidades de
un edificio rehabilitado. Quien rehabilita debe actuar
considerando al edificio no como un producto, sino
como un servicio que debe cumplir con prestaciones 500
OCTUBRE
específicas y variables a lo largo del tiempo17. 2012
Todos estos aspectos han sido tratados en los tres En-
cuentros-edificación sobre Rehabilitación energética
de Edificios celebrados en la Universidad Politécnica
de Madrid. A lo largo de este artículo se indican refe-
rencias a videos de ponencias concretas de cada en-
cuentro, a los que el lector puede asistir virtualmente 123RF
desde www.virtualencounters.org, así como descargar
las presentaciones utilizadas. Dejamos al lector la labor
esencial de integrar cada una de las aportaciones par- • La energía30, como recurso que ni se crea ni se des-
ticulares y enfocarlas a una acción sistémica sobre su truye, sino que se transforma; siendo el edificio el
aplicación a la edificación en la rehabilitación. medio que determina la eficiencia en su transforma-
Si centramos nuestro enfoque en la rehabilitación ener- ción. Energía procedente de fuentes renovables, bio-
gética, desde la óptica de la intervención en el medio climáticas, residuales del sistema, primaria.
donde se produce la transformación y aplicación de la • El agua48, no solo como recurso material sino como
energía, debemos tener en cuenta tres recursos funda- recurso energético, cuyo movimiento y distribución
mentales que deben ser gestionados adecuadamente implican el consumo de energía, y cuya energía tér-
para garantizar la eficiencia: mica puede ser recuperada y aprovechada.
• La información, valiosísimo recurso, ampliamente
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desperdiciado, cuyo aprovechamiento permite opti-
mizar los procesos de gestión de la energía en los
edificios e implementar las estrategias dinámicas de
aprovechamiento energético que les permiten com-
portarse como sistemas eficientes y sostenibles.
De un marco prescriptivo a otro prestacional
La información y el enfoque orientado a la gestión de
los recursos, no solo al consumo, permiten pasar de un
marco prescriptivo y tipificado de soluciones para la
rehabilitación a un marco prestacional18 orientado a la
consecución de los objetivos esenciales de la rehabili-
tación. Para garantizar un enfoque prestacional vincu-
lado al uso del inmueble, el primer paso fundamental
consiste en recoger, con una visión analítica y a la vez
sistémica del campo de datos de interés, toda la infor-
mación posible sobre el edificio y su contexto15, para
poder establecer cuáles son las oportunidades de in-
corporar energía de distintas fuentes36, de transformarla
adecuadamente y de incorporarla al ciclo de demanda
energética que va a tener el edificio en régimen de uso.
Esta acción de recogida de información, interpretación
e identificación de oportunidades, definición de estra-

3. 40 Opinión / Oportunidades de mejora y ahorro para garantizar la eficiencia
uso39, una vez hayamos intervenido para rehabilitarlo, pa-
ra poder tomar estrategias19 de funcionamiento y tener
escenarios de máximo confort con el mínimo consumo.
Una rehabilitación general y en particular energética5, in-
cluyendo, energía, agua e información, no es planteable
si el edificio no realiza la toma de datos y opera a través
500 de unas estrategias38 que supervisa el hombre.
OCTUBRE
2012 Frecuentemente encontraremos insuficiente aislamiento
térmico en cerramientos verticales y cubiertas, insufi-
ciente aislamiento y estanqueidad en los huecos, una
deficiente resolución de los encuentros, ganancias o
pérdidas solares indeseadas41, captación de radiación
incontrolada, ineficiencia en las instalaciones de trans-
formación, distribución y almacenamiento de energía,
obsolescencia de los sistemas, consumo y contamina-
ción del agua, consumos elevados de calefacción, falta
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de monitorización y carencia de control, etc.
tegias, y prescripción de acciones y medidas de actua- Oportunidades de mejora y ahorro
ción, permite desarrollar estrategias y llevar a cabo ac- Resolver todas estas carencias, que por otro lado no son
ciones integrales de rehabilitación, teniendo en cuenta sino oportunidades claras de mejora y ahorro, requiere
que implicarán decisiones sobre acciones de rehabilita- tomar decisiones en una serie de escalones en la inter-
ción futuras, parciales o totales, que forman parte del vención, sistemas materiales de la envolvente (fachadas11,
ciclo de vida de los edificios y son determinantes para cubiertas29 y suelos23), sistemas de aislamiento40, elemen-
evitar la obsolescencia y prolongar la viabilidad y ren- tos de control solar, elementos en contacto con zonas
tabilidad de su operación. no calefactadas12, elementos en contacto con el terreno,
La información recogida31, en primer lugar, será la relati-
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va al edificio y sus condiciones, realizando una medición
de las pérdidas27 (de aire, agua, de materia), analizando
cada elemento fundamental, la envolvente (cerramiento
verticall4, cubierta26, suelo21), el tratamiento de aire44, la
“La eficiencia de la envolvente dependerá
del grado de integración del sistema
y del equilibrio entre sus componentes;
el valor del sistema no lo determina el
mejor de sus componentes, sino el peor”
gestión del agua, el aislamiento33, la climatización37, la
distribución de energía, etc., y siendo capaces de identi-
ficar y cuantificar las oportunidades existentes que debe-
mos aprovechar y que nos ofrecen el suelo47, el clima o
microclima, el entorno construido, la estructura urbana o
la interacción con otros edificios25.
En segundo lugar, debemos incluir en el proyecto de
rehabilitación las determinaciones sobre la información
que deberá ir recogiendo y gestionando el edificio en

4. Punto de vista 41
(se estima, en términos generales, que un 20% de esa
eficiencia está relacionado con el consumo de recursos
durante su construcción y el 80% con los que consume
a lo largo de su ciclo de vida).
De los 15 millones de viviendas españolas, un muy alto
porcentaje se tendrán que rehabilitar por el exterior8,
afectando lo menos posible a su operación y uso; por 500
OCTUBRE
ello, al abordar una rehabilitación centrada en el siste- 2012
ma envolvente se debe considerar que ésta actúa co-
mo un sistema permeable y reactivo, que gestiona las
trasferencias bidireccionales y la transformación de los
recursos básicos que entran y salen del edificio, ener-
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gía, aire, luz, sonido, información y, a la vez, que una
actuación integral por el exterior14 es un caso paradig-
sistemas anti-radiación y sistemas anti-conducción (aisla- mático en cuanto a prolongación de la vida útil de un
miento)28, sistema de cubrición, juntas de estanqueidad, edificio, que ofrece grandes oportunidades, y en la que
vidrios, elementos transformadores de la energía solar, podemos cifrar en un 40% o 50% el potencial de ahorro
tenida en cuenta su componente de iluminación10 y su combinado, al actuar sobre todos estos factores.
componente de radiación solar7; la integración de siste- Rehabilitar la fachada es devolverle a ésta la capacidad
mas de control, sistemas de distribución y difusión46, la de funcionar como una interfaz gestionando la luz, el
interacción con la operación y el mantenimiento. aire, el ruido, la temperatura, el agua, el mantenimien-
Recogida la información y tomadas las decisiones fun- to, futuras intervenciones, la información, el ciclo de
damentales, el integrador o rehabilitador debe llevar vida, etc., como se ilustra en el siguiente esquema.16
a cabo la selección de sistemas, subsistemas, compo-
Fuente: ClimateSkin
nentes43 y materiales en la edificación, incluyendo tam-
bién en el proceso de selección consideraciones sobre
el impacto en el ciclo de vida (ACV) de los sistemas,
componentes y materiales seleccionados, y los factores
de impacto recogidos en las declaraciones de impacto
ambiental de cada producto (EPD).
Por poner como ejemplo un sistema fundamental, la
eficiencia de la envolvente dependerá del grado de in-
tegración del sistema y del equilibrio entre sus compo-
“Una rehabilitación general y en particular
energética5, incluyendo, energía,
agua e información, no es planteable
si el edificio no realiza la toma de
datos y opera a través de unas estrategias38
que supervisa el hombre”
nentes. El valor del sistema no lo determina el mejor
de sus componentes, sino el peor. El integrador, por
lo tanto, determina las prestaciones, el mantenimiento
futuro y su coste, el impacto del edificio, su flexibi-
lidad para una intervención parcial o total posterior,
los posibles cambios de uso y su eficiencia energética

5. 42 Opinión / Oportunidades de mejora y ahorro para garantizar la eficiencia
Conclusiones esenciales
Como sumario de conclusiones esenciales podríamos con-
siderar:
• No debemos perder la visión sistémica e integral, la
escala, debemos recordar que actuamos en contex-
tos urbanos complejos, la rehabilitación energética
500 no puede pretender simplemente crear oportunida-
OCTUBRE
2012 des de negocio para ser efectiva, necesita estrategias
avanzadas y de integración multidisciplinar para que
consiga resultados.24
• Debemos aportar soluciones rentables, sin pretender
inversiones desproporcionadas para el problema al
que nos enfrentamos, ni seguir modelos que no son
realmente nuestros, ni de nuestros edificios, ni de
nuestro clima.45
• Es necesario contemplar el edificio como un dispo-
sitivo que interacciona con el hombre32 y que en esa
interacción modifica su configuración, y un enfoque
orientado al ciclo de vida que incluya los estudios
de impacto de los materiales, de los sistemas y de nar como una máquina termodinámica que debe
los edificios. captar, almacenar y evacuar el calor, verificando el
• El sector de la construcción necesita que se produz- confort del usuario y permitiendo la optimización de
can más sistemas integrados, con materiales compa- la eficiencia en la transformación energética.
tibles, orientados al rendimiento y prestaciones que • Una acción elemental para lograr la eficiencia en la
debe ofrecer el edificio a lo largo del tiempo. rehabilitación consiste en alentar una política de ope-
• Debemos potenciar la formación de los profesionales6, ración mantenimiento orientados a la eficiencia de los
dotándoles de capacidad para llevar a cabo un diag- edificios rehabilitados, favoreciendo50 su sostenibilidad,
nóstico general y que puedan realizar esa integración incluyendo proceso continuo de educación energética
en la concepción, construcción y operación de rehabi- de las personas, usuarios, operadores, mantenedores,
litación de los edificios para la eficiencia energética. explotadores, que les permita interactuar de manera
• Es imprescindible la integración de sistemas de con- eficiente con el edificio para hacer posible el máximo
trol42 e información que permitan al edificio funcio- rendimiento y sostenibilidad. ANOTE
320
EN LA PÁG. 97
-I Encuentro-edificación. Rehabilitación energética de la envolvente (Fachadas): (1) Dolores Huerta. GBCE; (2) Alvaro Pimentel. IPUR;
(3) Ignacio Fernandez. Arup; (4) Andreas Moser. BASF; (5) Manuel Romero. Etres; (6) Pilar Pereda. Coam; (7) G. Yáñez. Etsam-UPM; (8) Gabriel
Ortín. Mapei; (9) Pedro Antonio Prieto. Idae; (10) Ignacio Valero. Etsam-UPM; (11) José Antonio Ferrer. Ciemat; (12) Fernando Peinado. Isover;
(13) Javier Neila. Etsam-UPM; (14) Josep Borrull. Weber; (15) Josep Solé. Andimat; (16) Luis de Pereda. Eneres; (17) Gloria Gómez y Margarita
de Luxán. Etsam-UPM; (18) Luis Vega. M. Fomento.
-II Encuentro-edificación. Rehabilitación energética de la envolvente (Cubiertas y suelos): (19) Ignacio Fernandez. Arup; (20) J. L. Ca-
rrascal. Teclusol; (21) Alvaro Pimentel. Ipur; (22) Xabier Pedrosa. Onduline; (23) Fernando Peinado. Isover; (24) Ramón Araujo y Enrique
Azpilicueta. Etsam-UPM; (25) Laura López. Sika; (26) Ignacio Gual. CYM Yáñez R.; (27) Angel Lezama. Álava I.; (28) Alberto Rubio. Weber; (29)
Fernando Martín-Consuegra. Inst. Eduardo Torroja-CSIC; (30) Luis de Pereda. Eneres; (31) Manuel Romero. Etres; (32) Roberto Díaz y Ricardo
Tendero. EUATM-UPM; (33) Carlos Castro. Aipex; (34) Peter Sweatman. GBCE; (35) Ferrán Tarradellas. Comisión Europea en España.
-III Encuentro-edificación. Rehabilitación energética de las instalaciones: (36) D. González. S. Duval; (37) J.M.Domínguez. G Natural D;
(38) Cesar Morán. Osram; (39) Pablo Hernandez. Otis; (40) Nicolás Bermejo. Isover; (41) Pilar Pereda. Coam; (42) Stefan Junestrand (Casado-
mo), Alfredo Villalba (Cedom), Álvaro Mallol (Knx), Ignacio Casillas (Máster Domótica y Hogar Digital UPM); (43) Raquel Puente. Etsam-UPM;
(44) Miguel Lautour. Alder V.; (45) J. C. Greciano. ANERR; (46) J.J. Vílchez. TA Hydronics; (47) Israel Ortega. Uponor; (48) Luis Ruiz. Tehsa; (49)
Luis de Pereda. Eneres. IPS; (50) Rosario Heras. Ciemat.