SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Артефактное обеспечение отношений между управленцем и держателем инженерной онтологии через специальный объект "жизненный цикл"   Версия 0.3
Тезисы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Роли управленцев и инженеров и их целевые системы Рис.4  ISO15288 :2008 ISO24748-1 (3.5):  Организация или сторона называется по выполняемой ею практике; например, если она исполняет практику поставки, она называется поставщиком. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
заказчики, орг.менеджеры, проектные менеджеры, инженеры внешняя среда, предприятие, проект, целевая система (рис.9 из  ISO TR 27748 -1 )
Трудности различения  целевых систем и ролей предприятия ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Жизненный цикл ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Две группы описаний ЖЦ ( рис.17 из  ISO TR 19760 ) В тексте путаются  enterprise view  и  management view [ менеджерская ]
Две группы описаний ЖЦ ( ISO TR 19760) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Необходимость пересмотров выделения ресурсов: стык мендежерских и инженерных решений ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ошибки рассинхронизации менеджерской и инженерной работы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Методы управления ЖЦ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метод постадийного выделения ресурсов  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Артефакт-1 инженерно-менеджерской связи:  описание/модель жизненного цикла ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Артефакт-2 инженерно-менеджерской связи: требования Требования организационного менеджмента Требования организационной работы Требования к системе Требования к софту C реда Рыночные тренды Законы и подзаконные акты Юридические обязательства Социальная ответственность Технологическая база Трудовые ресурсы Конкурирующие продукты Стандарты и спецификации Общественная культура Рис. из  ISO 29148  «Инженерия требований» ,[object Object],[object Object]
Артефакт-3 менеджерско-инженерной связи: оценочное дело ( ISO 15 0 26 ,  assurance case) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Три артефакта   координации работ менеджеров и инженеров Описание/модель жизненного цикла Стадия  N Стадия  N +1 Требования «оценочное дело» Требования определяют: какова должна быть система, чтобы она была  и успешна  для менеджеров  и реализуема  инженерамив конце проекта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Доказательство приемлемости рисков достижения требований независимыми экспертами t Конец проекта
Спасибо за внимание! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Рис. 11 из  ISO TR 24748-1
Метод поэтапного выделения ресурсов – 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метод поэтапного выделения ресурсов – 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метод поэтапного выделения ресурсов – 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метод поэтапного выделения ресурсов – 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метод поэтапного выделения ресурсов – 5 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворкаМодуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворкаYana Brodetski
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
 
ADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениямиADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениямиSergei Penkov
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворковYana Brodetski
 
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKARУправление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKARSergei Penkov
 
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»ph.d. Dmitry Stepanov
 
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...Александр Шамрай
 
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаМодуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаYana Brodetski
 
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продуктаМодуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продуктаYana Brodetski
 
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...Training Institute - ARB Pro Group
 
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников измененийTrainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников измененийKsenia Semina
 
Методологии разработки по
Методологии разработки поМетодологии разработки по
Методологии разработки поJaneKozmina
 
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление изменениями в проектах (change control procedure)Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление изменениями в проектах (change control procedure)Vasily Klykov
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?SQALab
 
Pmo learning. integration and content management
Pmo learning. integration and content managementPmo learning. integration and content management
Pmo learning. integration and content managementIgor Ustinov
 
процессы смк
процессы смкпроцессы смк
процессы смкtrenders
 
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agileот каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по AgileAlexey Deryushkin
 

Was ist angesagt? (20)

Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворкаМодуль 2: Лекция 11-12: Scrum  - обзор фреймворка
Модуль 2: Лекция 11-12: Scrum - обзор фреймворка
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
 
ADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениямиADKAR - модель процесса управления изменениями
ADKAR - модель процесса управления изменениями
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
 
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKARУправление изменениями - методология и процесс ADKAR
Управление изменениями - методология и процесс ADKAR
 
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»
 
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
Конфигурационное управление и управление изменениями с IBM Rational ClearCase...
 
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаМодуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
 
Inform tech
Inform techInform tech
Inform tech
 
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продуктаМодуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
 
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pmLection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
 
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
Управление изменениями. Как сформировать у руководителей установку - "Я -- ли...
 
управление изменениями
управление изменениямиуправление изменениями
управление изменениями
 
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников измененийTrainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
Trainings EXPO 2014: Управление изменениями для лидеров и участников изменений
 
Методологии разработки по
Методологии разработки поМетодологии разработки по
Методологии разработки по
 
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление изменениями в проектах (change control procedure)Управление изменениями в проектах (change control procedure)
Управление изменениями в проектах (change control procedure)
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
 
Pmo learning. integration and content management
Pmo learning. integration and content managementPmo learning. integration and content management
Pmo learning. integration and content management
 
процессы смк
процессы смкпроцессы смк
процессы смк
 
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agileот каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
 

Ähnlich wie Менеджмент и системная инженерия

Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)Anatoly Levenchuk
 
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)Ontico
 
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейAnatoly Levenchuk
 
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...MDDay_4
 
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла системISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла системAnatoly Levenchuk
 
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...SQALab
 
ксуп кейс
ксуп кейсксуп кейс
ксуп кейсsef2009
 
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовСитуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовAnatoly Levenchuk
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2cezium
 
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииДоски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииSergey Rogachev
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыAnatoly Levenchuk
 
Romanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdfRomanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdfCahyaPerwira
 
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольУправление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольNatalia Zhelnova
 
Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1Anatoly Levenchuk
 
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиТренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиAnatoly Levenchuk
 

Ähnlich wie Менеджмент и системная инженерия (20)

Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
 
IT Project Life cycle
IT Project Life cycleIT Project Life cycle
IT Project Life cycle
 
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
Долгосрочное управление проектами (Денис Митрофанов)
 
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
 
Lection 3 4_pm
Lection 3 4_pmLection 3 4_pm
Lection 3 4_pm
 
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
«трудности при разработке сложных распределённых систем на Java. способы реше...
 
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла системISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
 
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
 
ксуп кейс
ксуп кейсксуп кейс
ксуп кейс
 
Lection 21-22
Lection 21-22Lection 21-22
Lection 21-22
 
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовСитуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методов
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииДоски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системы
 
Romanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdfRomanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdf
 
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольУправление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
 
Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1
 
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиТренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
 
Системный инжиниринг
Системный инжинирингСистемный инжиниринг
Системный инжиниринг
 

Mehr von Anatoly Levenchuk

Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Anatoly Levenchuk
 
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteOpen-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteAnatoly Levenchuk
 
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеПраксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchiА.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchiAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменА.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерииА.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерииAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеА.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиА.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаА.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятийА.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятийAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataА.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAА.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAAnatoly Levenchuk
 
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курсаСистемное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курсаAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесА.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесAnatoly Levenchuk
 
Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыБезлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыAnatoly Levenchuk
 

Mehr von Anatoly Levenchuk (20)

Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
 
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteOpen-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM Institute
 
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеПраксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышление
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
 
А.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchiА.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchi
 
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменА.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
 
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерииА.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
 
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеА.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышление
 
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиА.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личности
 
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаА.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
 
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятийА.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
 
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataА.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектирования
 
Future of Engineering
Future of EngineeringFuture of Engineering
Future of Engineering
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
 
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAА.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
 
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курсаСистемное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
 
А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесА.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнес
 
Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыБезлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемы
 

Менеджмент и системная инженерия