SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Competitive Review Indomie
Menar Rizie Gusman Hawa
Indomie adalah merek mi instan populer di Indonesia,
diproduksi oleh PT. Indofood CBP Sukses Makmur.
Diluncurkan pada tahun 1982 oleh Sudono Salim. Selain di
Indonesia, Indomie juga dijual di luar negeri, aantara lain
Amerika Serikat, Australia, Asia, Afrika dan negara-negara
Eropa. Di Indonesia, sebutan "Indomie" juga umum
dijadikan istilah generik yang merujuk kepada mi instan.
Produk Unggulan Indomie
Strength
Indomie hadir sejak tahun 1982 menjadi nilai tersendiri di
hati masyarakat karena brand nya sudah lama melekat di
kepala konsumen bahkan menjadi bran equity dikepala
orang yang menyebutkan bahwa indomie adalah sebuah
sebutan untuk mi instan.
*testimonial
“Indomie pas banget sama lidah Indonesia” - Karina
“Dari kecil gw suka makan itu” - Mawar
“Gw kalo makan Indomie, gak pernah cukup satu” - Reza
“Pas banget harganya buat kantong gw” - Rizie
“Gw gak kebayang hidup gw tanpa Indomie” - Rendy
Threads
VS
Pangsa pasar mie instan yang selama ini dikuasai oleh
Indomie sejak tahun 1982, mulai digoyang sejak
kehadiran mie sedaap pada tahun 2003 dengan harga
yang lebih murah dan rasa yang bersaing, walau jelas
masih unggul namun dipasar nasional persentase
keunggulannya mulai berkurang, hal ini tentuyang
menjadi perhatian pihak indofood, walaupun Indomie
sudah punya keunggulan yakni brand image yang telah
melekat di pikiran masyarakat. Dari segi produk, mie
sedaap unggul di bawang goreng kriuk nya yang
memberikan rasa baru bagi penggemar mie instan yang
bosan dengan Indomie.
Sejak kemunculan Mie Sedaap sebagai kompetitor baru,
Indomie yang menjadi market share dalam penjualannya
hingga mencapai 90%, kini mengalami penurunan hingga
hanya diangka 70%
Kegiatan Trade Marketing yang agresif memang
menjadi ciri khas Wings dalam mempenetrasi
pasar. Strategi ini sangat sukses membuat Mie
Sedaap beredar dan memakan share Indomie.
Setelah menyerang kemana-mana, tampaknya
Mie Sedaap mulai melirik Penjual Indomie yang
belum tersentuh oleh mereka. Misalnya warung-
warung mie.
Weakness
Sebagai Brand yang sudah lama eksis di Indonesia,
Indomie menjadi terbuai akan kenyamanannya menjadi
posisi teratas dan dominan tanpa banyak persaingan dari
kompetitor lain. Media promosi yang itu-itu saja dan
bentuk iklan yang membosankan, membuat Indomie
membutuhkan media promo yang baru.
Indomie selama ini mempunyai TA yaitu sebuah keluarga yang
gemar memakan indomie. Padahal, umumnya dalam keluarga
yang sadar pendidikan dan umumnya di kota besar, mereka
tidak selalu menjadikan Indomie sebagai menu makanannya.
Mereka menyadari bahwa mie instant tidak baik di konsumsi
terlalu sering karena indomie mengandung tartazine yang tidak
baik jika di konsumsi terus menerus.
Indomie pernah menggandeng kalangan remaja SMA
untuk menjadi target audience-nya. Hal itu cukup
menarik, namun Indomie kurang spesifik dalam melirik
pangsa pasar.
Lalu bagaimana Indomie tetap
bertahan dengan ancaman persaingan
dari Mie Sedaap?
Opportunity
Karena weakness yang telah disebutkan sebelumnya,
Indomie perlu membuat target audience baru yang
lebih spesifik dan jelas.
Siapakah Mereka?
Anak kostan
Competitivereview
WHY????
Target Audience
Data Demografis
Jenis kelamin: Lelaki dan Perempuan
Umur: 18 - 24 tahun
Pekerjaan: Mahasiswa
Tempat tinggal: Kost-an
SES: B
Data Psikografis
Mahasiswa yang mendapat uang bulanan dari orang
tuanya sehingga mereka harus pandai-pandai mengirit
uang tersebut untuk kebutuhan sehari-hari. Dengan
harganya yang terjangkau oleh mereka, Indomie menjadi
pilihan untuk menu makan sehari-hari.
Preposisi
Dari analisa yang disebutkan di atas, dapat disimpulkan
bahwa sebenarnya brand Indomie masih menempel di
mayoritas konsumennya, hanya saja bombardir dari
pesaingnya yaitu Mie Sedaap membuat Indomie harus
merasa was was akan eksistensinya, untuk itu Indomie
harus membuat target audience yang lebih spesifik, yaitu
target yang memang benar-benar merupakan konsumen
Indomie sebenar-benarnya; dalam hal ini mahasiswa
sebagai anak kostan menjadi jawabannya.
Terima Kasih

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Kho cang cing
Kho cang cingKho cang cing
Kho cang cingaidill
 
Kho cang cing
Kho cang cingKho cang cing
Kho cang cingaidill
 
Literary pumpkin contest
Literary pumpkin contestLiterary pumpkin contest
Literary pumpkin contestkreistx
 
aldus kho chang carnivlicious
aldus kho chang carnivliciousaldus kho chang carnivlicious
aldus kho chang carnivliciousaidill
 
The Future of Multi Destination Travel
The Future of Multi Destination TravelThe Future of Multi Destination Travel
The Future of Multi Destination Travelatoutfrancepro
 
Antibes Luncheon Presentation
Antibes Luncheon PresentationAntibes Luncheon Presentation
Antibes Luncheon Presentationatoutfrancepro
 
Spp uts2
Spp uts2Spp uts2
Spp uts2aidill
 
Kalau Aku Jatuh Cinta
Kalau Aku Jatuh CintaKalau Aku Jatuh Cinta
Kalau Aku Jatuh Cintaaidill
 
Objects in the sky
Objects in the skyObjects in the sky
Objects in the skykreistx
 
Competitive review starbucks
Competitive review starbucksCompetitive review starbucks
Competitive review starbucksaidill
 

Andere mochten auch (16)

Kho cang cing
Kho cang cingKho cang cing
Kho cang cing
 
Kho cang cing
Kho cang cingKho cang cing
Kho cang cing
 
Pyrénées-Orientales
Pyrénées-OrientalesPyrénées-Orientales
Pyrénées-Orientales
 
Literary pumpkin contest
Literary pumpkin contestLiterary pumpkin contest
Literary pumpkin contest
 
aldus kho chang carnivlicious
aldus kho chang carnivliciousaldus kho chang carnivlicious
aldus kho chang carnivlicious
 
Arriesgarsec
ArriesgarsecArriesgarsec
Arriesgarsec
 
The Future of Multi Destination Travel
The Future of Multi Destination TravelThe Future of Multi Destination Travel
The Future of Multi Destination Travel
 
Sud de France
Sud de FranceSud de France
Sud de France
 
Antibes Luncheon Presentation
Antibes Luncheon PresentationAntibes Luncheon Presentation
Antibes Luncheon Presentation
 
Arriesgarsec
ArriesgarsecArriesgarsec
Arriesgarsec
 
Plenary Session
Plenary SessionPlenary Session
Plenary Session
 
2010 French Awards
2010 French Awards2010 French Awards
2010 French Awards
 
Spp uts2
Spp uts2Spp uts2
Spp uts2
 
Kalau Aku Jatuh Cinta
Kalau Aku Jatuh CintaKalau Aku Jatuh Cinta
Kalau Aku Jatuh Cinta
 
Objects in the sky
Objects in the skyObjects in the sky
Objects in the sky
 
Competitive review starbucks
Competitive review starbucksCompetitive review starbucks
Competitive review starbucks
 

Mehr von aidill

Collaboration (widya)
Collaboration (widya)Collaboration (widya)
Collaboration (widya)aidill
 
Colaboration Video Clip
Colaboration Video ClipColaboration Video Clip
Colaboration Video Clipaidill
 
Travel(s)ista
Travel(s)istaTravel(s)ista
Travel(s)istaaidill
 
Competitive review
Competitive reviewCompetitive review
Competitive reviewaidill
 
SPP Vb
SPP VbSPP Vb
SPP Vbaidill
 
ComparativeMe
ComparativeMeComparativeMe
ComparativeMeaidill
 
Comparative review
Comparative reviewComparative review
Comparative reviewaidill
 
Competitive review
Competitive reviewCompetitive review
Competitive reviewaidill
 
Tugas kuliah uts
Tugas kuliah utsTugas kuliah uts
Tugas kuliah utsaidill
 
Kho cang cing
Kho cang cingKho cang cing
Kho cang cingaidill
 

Mehr von aidill (11)

Collaboration (widya)
Collaboration (widya)Collaboration (widya)
Collaboration (widya)
 
Colaboration Video Clip
Colaboration Video ClipColaboration Video Clip
Colaboration Video Clip
 
Travel(s)ista
Travel(s)istaTravel(s)ista
Travel(s)ista
 
Competitive review
Competitive reviewCompetitive review
Competitive review
 
SPP Vb
SPP VbSPP Vb
SPP Vb
 
ComparativeMe
ComparativeMeComparativeMe
ComparativeMe
 
Comparative review
Comparative reviewComparative review
Comparative review
 
Competitive review
Competitive reviewCompetitive review
Competitive review
 
Brief
BriefBrief
Brief
 
Tugas kuliah uts
Tugas kuliah utsTugas kuliah uts
Tugas kuliah uts
 
Kho cang cing
Kho cang cingKho cang cing
Kho cang cing
 

Kürzlich hochgeladen

Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023woronotes
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023BintangDemarta1
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxAbdulGalib4
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkKresnaSuputra1
 
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnisKetegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnisBayupermana52
 
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxrahmatraju03
 

Kürzlich hochgeladen (6)

Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
 
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnisKetegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
Ketegasan Dalam Aspek Produksi dalam bisnis
 
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
 

Competitivereview

  • 2. Indomie adalah merek mi instan populer di Indonesia, diproduksi oleh PT. Indofood CBP Sukses Makmur. Diluncurkan pada tahun 1982 oleh Sudono Salim. Selain di Indonesia, Indomie juga dijual di luar negeri, aantara lain Amerika Serikat, Australia, Asia, Afrika dan negara-negara Eropa. Di Indonesia, sebutan "Indomie" juga umum dijadikan istilah generik yang merujuk kepada mi instan.
  • 4. Strength Indomie hadir sejak tahun 1982 menjadi nilai tersendiri di hati masyarakat karena brand nya sudah lama melekat di kepala konsumen bahkan menjadi bran equity dikepala orang yang menyebutkan bahwa indomie adalah sebuah sebutan untuk mi instan.
  • 5. *testimonial “Indomie pas banget sama lidah Indonesia” - Karina “Dari kecil gw suka makan itu” - Mawar “Gw kalo makan Indomie, gak pernah cukup satu” - Reza “Pas banget harganya buat kantong gw” - Rizie “Gw gak kebayang hidup gw tanpa Indomie” - Rendy
  • 7. Pangsa pasar mie instan yang selama ini dikuasai oleh Indomie sejak tahun 1982, mulai digoyang sejak kehadiran mie sedaap pada tahun 2003 dengan harga yang lebih murah dan rasa yang bersaing, walau jelas masih unggul namun dipasar nasional persentase keunggulannya mulai berkurang, hal ini tentuyang menjadi perhatian pihak indofood, walaupun Indomie sudah punya keunggulan yakni brand image yang telah melekat di pikiran masyarakat. Dari segi produk, mie sedaap unggul di bawang goreng kriuk nya yang memberikan rasa baru bagi penggemar mie instan yang bosan dengan Indomie.
  • 8. Sejak kemunculan Mie Sedaap sebagai kompetitor baru, Indomie yang menjadi market share dalam penjualannya hingga mencapai 90%, kini mengalami penurunan hingga hanya diangka 70%
  • 9. Kegiatan Trade Marketing yang agresif memang menjadi ciri khas Wings dalam mempenetrasi pasar. Strategi ini sangat sukses membuat Mie Sedaap beredar dan memakan share Indomie. Setelah menyerang kemana-mana, tampaknya Mie Sedaap mulai melirik Penjual Indomie yang belum tersentuh oleh mereka. Misalnya warung- warung mie.
  • 10. Weakness Sebagai Brand yang sudah lama eksis di Indonesia, Indomie menjadi terbuai akan kenyamanannya menjadi posisi teratas dan dominan tanpa banyak persaingan dari kompetitor lain. Media promosi yang itu-itu saja dan bentuk iklan yang membosankan, membuat Indomie membutuhkan media promo yang baru.
  • 11. Indomie selama ini mempunyai TA yaitu sebuah keluarga yang gemar memakan indomie. Padahal, umumnya dalam keluarga yang sadar pendidikan dan umumnya di kota besar, mereka tidak selalu menjadikan Indomie sebagai menu makanannya. Mereka menyadari bahwa mie instant tidak baik di konsumsi terlalu sering karena indomie mengandung tartazine yang tidak baik jika di konsumsi terus menerus.
  • 12. Indomie pernah menggandeng kalangan remaja SMA untuk menjadi target audience-nya. Hal itu cukup menarik, namun Indomie kurang spesifik dalam melirik pangsa pasar.
  • 13. Lalu bagaimana Indomie tetap bertahan dengan ancaman persaingan dari Mie Sedaap?
  • 14. Opportunity Karena weakness yang telah disebutkan sebelumnya, Indomie perlu membuat target audience baru yang lebih spesifik dan jelas.
  • 19. Target Audience Data Demografis Jenis kelamin: Lelaki dan Perempuan Umur: 18 - 24 tahun Pekerjaan: Mahasiswa Tempat tinggal: Kost-an SES: B
  • 20. Data Psikografis Mahasiswa yang mendapat uang bulanan dari orang tuanya sehingga mereka harus pandai-pandai mengirit uang tersebut untuk kebutuhan sehari-hari. Dengan harganya yang terjangkau oleh mereka, Indomie menjadi pilihan untuk menu makan sehari-hari.
  • 21. Preposisi Dari analisa yang disebutkan di atas, dapat disimpulkan bahwa sebenarnya brand Indomie masih menempel di mayoritas konsumennya, hanya saja bombardir dari pesaingnya yaitu Mie Sedaap membuat Indomie harus merasa was was akan eksistensinya, untuk itu Indomie harus membuat target audience yang lebih spesifik, yaitu target yang memang benar-benar merupakan konsumen Indomie sebenar-benarnya; dalam hal ini mahasiswa sebagai anak kostan menjadi jawabannya.