SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
I.- Introducción

Como alternativa al período de práctica en empresas establecido inicialmente
para el curso “Técnico en desenvolvimento de negocios on-line (E-Business)", el
grupo ADAMS (previo acuerdo con FEGA, entidad ofertante de la presente
acción formativa) nos ha propuesto desarrollar un proyecto, cuyo objetivo es
potenciar el posicionamiento corporativo online de la citada asociación
empresarial.

Para ello aprovecharemos los conocimientos y saber hacer adquiridos a lo largo
del citado curso, teniendo en cuenta que será necesario partir de los objetivos
expresados por dicha asociación, que de forma resumida quedan definidos en la
defensa de los intereses de las empresarias establecidas en nuestra comunidad
autónoma.

Los contenidos de dicho proyecto se elevan a consulta a la dirección de la FEGA
a través del presente informe

II.- Objetivos

Los objetivos del presente documento se centran en proponer una serie de
medidas en dos aspectos que consideramos fundamentales para la potenciación
y reforzamiento de la presencia en la Red de la FEGA:

      1) El propio site Web.

      2) Todo lo relativo al posicionamiento online.

Respecto al primer apartado se tratarán los puntos que abarcan el diseño del
site, la gestión y correcta publicación de los contenidos y servicios adicionales.
Todo ello con una doble finalidad:
    • Ser un órgano de representación y defensa de sus asociadas, y de
        obligada referencia para el tejido empresarial.
    • Fomentar el asociacionismo entre el empresariado femenino.


En relación al segundo apartado, nos centraremos en todo lo relativo al diseño
de estrategias de marketing on-line, mediante el uso de redes sociales y
presencia en medios digitales, además del desarrollo de programas de
intercambio.

III.- Informe detallado

III.1 .- Acciones a desarrollar en el sitio Web

      III.1.1.- Rediseño.
Después de un análisis detallado (heurístico) del site se han
detectado una serie de defectos y carencias sobre la “usabilidad” del site
relativos a los siguientes puntos:

      •   Palabras clave para la búsqueda que se han de redefinir y
          ampliar para incluir aquellas que son frecuentemente utilizadas
          por los usuarios, como por ejemplo:
          “ayudas”,”innovación”,”asociación”,”federación” que en este
          momento no están incluidas.

      •   Un número excesivo de categorías, que además resultan
          poco intuitivas y proporcionan poca utilidad a simple vista.
          Una propuesta más adecuada a este respecto podría ser la de
          reducir el menú principal a las siguientes secciones:
                 - Inicio
                 - Quiénes somos (que vendría a sustituir a “La
          organización”)
             - Noticias y Eventos (sustituiría a “Actualidad”)
             - Servicios (englobaría “Legislación y ayudas”)
                 - Contactar (se quita “Interactúa”)

          El resto de enlaces se integrarían en estas categorías y dentro
          de una barra de búsqueda en la Web que permita acceder a
          referencias de los documentos facilitados en PDF (buscando en
          su texto) así como en los propios contenidos de la página.

      •   Demasiados clicks para obtener la información
          deseada. Pinchar un enlace debería llevarnos directamente a
          la información y no a una presentación de la noticia.

      •   Problemas en la visualización de la documentación PDF
          ya que se muestra en la misma página de navegación que
          dificultan a usuarios poco aventajados la navegación.

      •   Necesidad de un selector de idiomas para mostrar la
          información y no como en el site actual que usa de forma
          indiscriminada gallego y castellano causando confusión.

      •   Se debería incluir un pequeño módulo de cambio de tamaño
          de fuente para mejorar la accesibilidad al site.

III.1.2.- Servicios

      Sin ánimo de juzgar los servicios que actualmente pueda prestar
FEGA a sus asociadas, consideramos que deben promocionarse una serie
de nuevos servicios, lo cual mejoraría no solo el posicionamiento de la
página sino que además redundaría en una mayor exposición de las
ventajas que supone ser asociada, estimulándose de esta manera el
proceso de afiliación.

      Aunque FEGA no se encarga de proporcionar directamente
cobertura de servicios del tipo “Asesoría Económico-Fiscal”,”Jurídica
Laboral”, etc. debería funcionar como una red neurálgica que permita
aunar y promocionar dichos servicios, prestados por las delegaciones
provinciales. Se debería detallar la cobertura de los servicios a que da
derecho el ser asociada, aunque se limite el acceso a los mismos.

        Se echa en falta servicios que potencien los programas de
afiliación, como todos los relativos a la promoción y creación de nuevas
empresas.

       Otros servicios que deberían ser comunicados a través del sitio
son los cursos de formación presencial u online, o las bolsas de empleo
generadas por las afiliadas.

     Creemos que la presentación de dichos servicios repercutirá en un
aumento del volumen de afiliación.

III.1.3 .- Contenidos

      Para poder llegar a ser un órgano de obligada referencia y
consulta, se ha de facilitar y generar contenidos actualizados y propios,
que muestren las actividades e iniciativas realizadas por la FEGA.

     Dichos contenidos deberían estar compuestos por enlaces y
documentación referida a:
     • “Cómo asociarse a la FEGA”
     • ”Ventajas que esto reporta” p.ej: convenios con entidades
     • ”Relaciones Institucionales” establecidas por la FEGA
     • “Documentación económico-jurídica” como BOE, DOG, etc.…

      Se recomienda que se adecue la estructura de la información a los
estándares de diseño que permitan un mejor posicionamiento orgánico,
lo que puede ser ya realizado con la plataforma actual, aunque en estos
momentos no se esté llevando a cabo.

       La información disponible en estos momentos en la Web la
encontramos un poco fragmentada, dificultando un orden lógico en la
obtención de la información. Como se comentó anteriormente este punto
podría ser solventado con la inclusión de un buscador mejorado. Una
solución para implementar dicho buscador pasa por incluir módulos
gratuitos disponibles en Internet, que permitirán tanto buscar en el
contenido de la propia Web como en el interior de los PDF publicados.
Asimismo se deberían revisar los enlaces que no conducen con
      éxito a su destino (enlaces rotos), ya que esto penaliza gravemente a la
      hora del posicionamiento. Se deberían o bien eliminar o proceder a su
      actualización.

            Un ejemplo de este punto serían los enlaces relativos a:
      “Seguridad Social”,”Servicio Galego de Igualdade”,”Instituto de la Mujer”,
      etc.…

             Se ha detectado que el módulo agenda se encuentra
      infrautilizado; aspecto que se ampliará en el apartado de “Presencia en
      medios digitales” debido a su importancia a la hora de aumentar el grado
      de visitas.

             Hemos observado que la presente Web no dispone actualmente
      de un canal RSS al que los usuarios puedan suscribirse gratuitamente
      para estar informados en tiempo real de eventos o noticias publicadas
      por la FEGA. Existen módulos que se pueden incluir en la plataforma
      actual que generan de forma automática dichos canales de sindicación.

III.2.- Posicionamiento y presencia online

      Como se comentó en la introducción en este apartado nos proponemos
mejorar la presencia del sitio en los medios digitales online.

       Uno de los puntos importantes a tratar es el del uso de la redes sociales
tipo facebook, twitter o linkedIn, entre otras.

       A su vez se ha observado que no se está informando de los eventos o
noticias generados offline por las delegaciones o las propias asociadas.
Creemos que deberían tener presencia online en la Web de la FEGA, como
órgano integrador de todas las actividades desarrolladas por las empresarias en
Galicia.

       Por otra parte, es obvio el interés de las asociadas por estar presentes
en la Web de la FEGA.

       Un mecanismo que beneficia a ambas necesidades es la posibilidad de
participación en la Web por parte de las asociadas, permitiéndoles que
publiquen, previa revisión y aceptación, las noticias o eventos que tengan
pensado realizar. Esto se conseguiría mediante la herramienta de gestión de
usuarios ya presente en la actual plataforma.

      Actualmente se están utilizando estos medios, tanto el sitio web como las
redes sociales, como meros tablones de anuncios de noticias de prensa escrita
de carácter “económico-general”.
Se podría potenciar el uso de dichos medios recopilando las diferentes
noticias de empresarias gallegas afiliadas, publicadas en los distintos medios de
comunicación, con la posibilidad de permitir comentar las noticias por los
usuarios directamente en la página. Esto permitiría crear un concepto de
comunidad que fidelice las visitas y que potencie el retorno de usuarios.

        Toda esta actividad (que puede realizarse mediante un simple buzón de
contacto), tiene como objetivo mostrar la capacidad de acción de la FEGA y
normalizar la presencia de empresarias en los organismos de poder y de toma
de decisión, resultando una potente herramienta para los programas de
afiliación.

        Sobre las redes sociales citadas anteriormente, sería interesante la
utilización de módulos de publicación automáticos de las noticias en dichos
medios, lo que se podría incluir en la actual herramienta y de forma gratuita.

      Otra posibilidad que se debería contemplar es la de la inclusión de algún
apartado multimedia en donde se publiquen elementos de audio y video sobre
eventos en los que haya participado la FEGA o alguna de sus asociadas.

       En relación a la herramienta de geolocalización, hemos observado que
actualmente se utiliza una captura de pantalla del Google Maps para la
ubicación de la entidad. Se puede integrar un módulo gratuito ya existente, que
mejoraría la interactividad con la información proporcionada por Google Maps.

      Finalmente la agenda incluida en la Web no se está utilizando de acuerdo
con el potencial que debería, al no estar informando de las actividades o
eventos generados por la propia asociación o sus afiliadas.

      Siguiendo con el punto anterior todos los eventos generados deberían de
estar aglutinados en dicha funcionalidad, para así mostrar un efecto de
dinamismo y acción continuada por parte de la asociación.



IV.- Conclusión

       Después del estudio exhaustivo y a modo de conclusión, podemos
afirmar que la plataforma existente actualmente basada en Joomla es
perfectamente válida para llevar a cabo las acciones optimizadoras
contempladas en este documento.

       Muchas de estas acciones se pueden alcanzar con la inclusión de nuevas
funcionalidades, en forma de módulos gratuitos disponibles para el gestor de
contenidos Joomla. El resto ya pueden ser llevadas cabo con la aplicación
actualmente disponible.
El objetivo final de todas estas nuevas utilidades es reposicionar la Web
de FEGA, de tal manera que cumpla con la función de ser aglutinadora e
integradora de la actividad empresarial generada tanto por las distintas
asociaciones provinciales como por sus propias afiliadas.

      Este nuevo modelo de Site permitirá a la asociación no sólo obtener un
mejor posicionamiento con el aumento de visitas, sino también favorecer el
asociacionismo y la imagen propia de FEGA en el ámbito de nuestra comunidad
autónoma.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

ComunicacióN Corporativa Y Rrpp Online
ComunicacióN Corporativa Y Rrpp OnlineComunicacióN Corporativa Y Rrpp Online
ComunicacióN Corporativa Y Rrpp OnlineRoger Espinosa
 
Redes sociales getxo meeting
Redes sociales getxo meetingRedes sociales getxo meeting
Redes sociales getxo meetingIñaki Nos Ugalde
 
Web 2.0 Herramienta De Posicionamiento Corporativo
Web 2.0 Herramienta De Posicionamiento CorporativoWeb 2.0 Herramienta De Posicionamiento Corporativo
Web 2.0 Herramienta De Posicionamiento CorporativoJohanna Viteri
 
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresario
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresarioLa Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresario
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresarioPedro Cuesta
 
Comunicación en medios sociales web 2.0
Comunicación en medios sociales web 2.0Comunicación en medios sociales web 2.0
Comunicación en medios sociales web 2.0Gus Rosas
 
Empresas 2.O Power Point 2001
Empresas 2.O Power Point 2001Empresas 2.O Power Point 2001
Empresas 2.O Power Point 2001Angel Fuentes
 
Ppt Nuevas Tecnologias
Ppt Nuevas TecnologiasPpt Nuevas Tecnologias
Ppt Nuevas Tecnologiaspatriciadqenk
 
Tecnología y Comunicación Corporativa
Tecnología y Comunicación CorporativaTecnología y Comunicación Corporativa
Tecnología y Comunicación CorporativaMercedes Pesántez
 
Redes Sociales y Medios Sociales
Redes Sociales y Medios SocialesRedes Sociales y Medios Sociales
Redes Sociales y Medios SocialesEva Durall
 
Manual buen uso redes smn
Manual buen uso redes smnManual buen uso redes smn
Manual buen uso redes smnRRHHSocialmedia
 
Unidad 8. CEL. Web 2.0
Unidad 8. CEL. Web 2.0Unidad 8. CEL. Web 2.0
Unidad 8. CEL. Web 2.0Begoña Ortiz
 

Was ist angesagt? (14)

ComunicacióN Corporativa Y Rrpp Online
ComunicacióN Corporativa Y Rrpp OnlineComunicacióN Corporativa Y Rrpp Online
ComunicacióN Corporativa Y Rrpp Online
 
Redes sociales getxo meeting
Redes sociales getxo meetingRedes sociales getxo meeting
Redes sociales getxo meeting
 
Web 2.0 Herramienta De Posicionamiento Corporativo
Web 2.0 Herramienta De Posicionamiento CorporativoWeb 2.0 Herramienta De Posicionamiento Corporativo
Web 2.0 Herramienta De Posicionamiento Corporativo
 
Taller diapositivas
Taller diapositivasTaller diapositivas
Taller diapositivas
 
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresario
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresarioLa Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresario
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresario
 
La web 1
La web 1La web 1
La web 1
 
Comunicación en medios sociales web 2.0
Comunicación en medios sociales web 2.0Comunicación en medios sociales web 2.0
Comunicación en medios sociales web 2.0
 
Empresas 2.O Power Point 2001
Empresas 2.O Power Point 2001Empresas 2.O Power Point 2001
Empresas 2.O Power Point 2001
 
Ppt Nuevas Tecnologias
Ppt Nuevas TecnologiasPpt Nuevas Tecnologias
Ppt Nuevas Tecnologias
 
Modelos De Negocio Web2.0
Modelos De Negocio Web2.0Modelos De Negocio Web2.0
Modelos De Negocio Web2.0
 
Tecnología y Comunicación Corporativa
Tecnología y Comunicación CorporativaTecnología y Comunicación Corporativa
Tecnología y Comunicación Corporativa
 
Redes Sociales y Medios Sociales
Redes Sociales y Medios SocialesRedes Sociales y Medios Sociales
Redes Sociales y Medios Sociales
 
Manual buen uso redes smn
Manual buen uso redes smnManual buen uso redes smn
Manual buen uso redes smn
 
Unidad 8. CEL. Web 2.0
Unidad 8. CEL. Web 2.0Unidad 8. CEL. Web 2.0
Unidad 8. CEL. Web 2.0
 

Ähnlich wie Potenciar presencia FEGA en web y redes (20)

Presentacion Fenixcorp.net
Presentacion Fenixcorp.netPresentacion Fenixcorp.net
Presentacion Fenixcorp.net
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Promocion web 2.0
Promocion web 2.0Promocion web 2.0
Promocion web 2.0
 
3 a5 shirley vinces - tarea 2
3 a5  shirley vinces - tarea 23 a5  shirley vinces - tarea 2
3 a5 shirley vinces - tarea 2
 
Servicios 2.0 GRACIA WORK CENTER MEDIA
Servicios 2.0 GRACIA WORK CENTER MEDIAServicios 2.0 GRACIA WORK CENTER MEDIA
Servicios 2.0 GRACIA WORK CENTER MEDIA
 
3 a5 shirley vinces - tarea 2
3 a5  shirley vinces - tarea 23 a5  shirley vinces - tarea 2
3 a5 shirley vinces - tarea 2
 
Portal web
Portal webPortal web
Portal web
 
Motores de búsqueda
Motores de búsquedaMotores de búsqueda
Motores de búsqueda
 
COMMUNITY MANAGER EN VALENCIA. Comunica Sin Papeles
COMMUNITY MANAGER EN VALENCIA. Comunica Sin PapelesCOMMUNITY MANAGER EN VALENCIA. Comunica Sin Papeles
COMMUNITY MANAGER EN VALENCIA. Comunica Sin Papeles
 
Dynamic web
Dynamic webDynamic web
Dynamic web
 
Curso Nuevos Canales De ComunicacióN
Curso Nuevos Canales De ComunicacióNCurso Nuevos Canales De ComunicacióN
Curso Nuevos Canales De ComunicacióN
 
REDES SOCIALES
REDES SOCIALESREDES SOCIALES
REDES SOCIALES
 
Trabajo1
Trabajo1Trabajo1
Trabajo1
 
WEB 2.0
WEB 2.0WEB 2.0
WEB 2.0
 
U8 Comercio Electronico
U8 Comercio ElectronicoU8 Comercio Electronico
U8 Comercio Electronico
 
WEB 2.0
WEB 2.0WEB 2.0
WEB 2.0
 
Unidad 8
Unidad 8Unidad 8
Unidad 8
 
Web 2.0
Web 2.0 Web 2.0
Web 2.0
 
WEB 2.0
WEB 2.0WEB 2.0
WEB 2.0
 
Unidad 8 web 2.0
Unidad 8 web 2.0Unidad 8 web 2.0
Unidad 8 web 2.0
 

Kürzlich hochgeladen

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 

Potenciar presencia FEGA en web y redes

  • 1. I.- Introducción Como alternativa al período de práctica en empresas establecido inicialmente para el curso “Técnico en desenvolvimento de negocios on-line (E-Business)", el grupo ADAMS (previo acuerdo con FEGA, entidad ofertante de la presente acción formativa) nos ha propuesto desarrollar un proyecto, cuyo objetivo es potenciar el posicionamiento corporativo online de la citada asociación empresarial. Para ello aprovecharemos los conocimientos y saber hacer adquiridos a lo largo del citado curso, teniendo en cuenta que será necesario partir de los objetivos expresados por dicha asociación, que de forma resumida quedan definidos en la defensa de los intereses de las empresarias establecidas en nuestra comunidad autónoma. Los contenidos de dicho proyecto se elevan a consulta a la dirección de la FEGA a través del presente informe II.- Objetivos Los objetivos del presente documento se centran en proponer una serie de medidas en dos aspectos que consideramos fundamentales para la potenciación y reforzamiento de la presencia en la Red de la FEGA: 1) El propio site Web. 2) Todo lo relativo al posicionamiento online. Respecto al primer apartado se tratarán los puntos que abarcan el diseño del site, la gestión y correcta publicación de los contenidos y servicios adicionales. Todo ello con una doble finalidad: • Ser un órgano de representación y defensa de sus asociadas, y de obligada referencia para el tejido empresarial. • Fomentar el asociacionismo entre el empresariado femenino. En relación al segundo apartado, nos centraremos en todo lo relativo al diseño de estrategias de marketing on-line, mediante el uso de redes sociales y presencia en medios digitales, además del desarrollo de programas de intercambio. III.- Informe detallado III.1 .- Acciones a desarrollar en el sitio Web III.1.1.- Rediseño.
  • 2. Después de un análisis detallado (heurístico) del site se han detectado una serie de defectos y carencias sobre la “usabilidad” del site relativos a los siguientes puntos: • Palabras clave para la búsqueda que se han de redefinir y ampliar para incluir aquellas que son frecuentemente utilizadas por los usuarios, como por ejemplo: “ayudas”,”innovación”,”asociación”,”federación” que en este momento no están incluidas. • Un número excesivo de categorías, que además resultan poco intuitivas y proporcionan poca utilidad a simple vista. Una propuesta más adecuada a este respecto podría ser la de reducir el menú principal a las siguientes secciones: - Inicio - Quiénes somos (que vendría a sustituir a “La organización”) - Noticias y Eventos (sustituiría a “Actualidad”) - Servicios (englobaría “Legislación y ayudas”) - Contactar (se quita “Interactúa”) El resto de enlaces se integrarían en estas categorías y dentro de una barra de búsqueda en la Web que permita acceder a referencias de los documentos facilitados en PDF (buscando en su texto) así como en los propios contenidos de la página. • Demasiados clicks para obtener la información deseada. Pinchar un enlace debería llevarnos directamente a la información y no a una presentación de la noticia. • Problemas en la visualización de la documentación PDF ya que se muestra en la misma página de navegación que dificultan a usuarios poco aventajados la navegación. • Necesidad de un selector de idiomas para mostrar la información y no como en el site actual que usa de forma indiscriminada gallego y castellano causando confusión. • Se debería incluir un pequeño módulo de cambio de tamaño de fuente para mejorar la accesibilidad al site. III.1.2.- Servicios Sin ánimo de juzgar los servicios que actualmente pueda prestar FEGA a sus asociadas, consideramos que deben promocionarse una serie de nuevos servicios, lo cual mejoraría no solo el posicionamiento de la página sino que además redundaría en una mayor exposición de las
  • 3. ventajas que supone ser asociada, estimulándose de esta manera el proceso de afiliación. Aunque FEGA no se encarga de proporcionar directamente cobertura de servicios del tipo “Asesoría Económico-Fiscal”,”Jurídica Laboral”, etc. debería funcionar como una red neurálgica que permita aunar y promocionar dichos servicios, prestados por las delegaciones provinciales. Se debería detallar la cobertura de los servicios a que da derecho el ser asociada, aunque se limite el acceso a los mismos. Se echa en falta servicios que potencien los programas de afiliación, como todos los relativos a la promoción y creación de nuevas empresas. Otros servicios que deberían ser comunicados a través del sitio son los cursos de formación presencial u online, o las bolsas de empleo generadas por las afiliadas. Creemos que la presentación de dichos servicios repercutirá en un aumento del volumen de afiliación. III.1.3 .- Contenidos Para poder llegar a ser un órgano de obligada referencia y consulta, se ha de facilitar y generar contenidos actualizados y propios, que muestren las actividades e iniciativas realizadas por la FEGA. Dichos contenidos deberían estar compuestos por enlaces y documentación referida a: • “Cómo asociarse a la FEGA” • ”Ventajas que esto reporta” p.ej: convenios con entidades • ”Relaciones Institucionales” establecidas por la FEGA • “Documentación económico-jurídica” como BOE, DOG, etc.… Se recomienda que se adecue la estructura de la información a los estándares de diseño que permitan un mejor posicionamiento orgánico, lo que puede ser ya realizado con la plataforma actual, aunque en estos momentos no se esté llevando a cabo. La información disponible en estos momentos en la Web la encontramos un poco fragmentada, dificultando un orden lógico en la obtención de la información. Como se comentó anteriormente este punto podría ser solventado con la inclusión de un buscador mejorado. Una solución para implementar dicho buscador pasa por incluir módulos gratuitos disponibles en Internet, que permitirán tanto buscar en el contenido de la propia Web como en el interior de los PDF publicados.
  • 4. Asimismo se deberían revisar los enlaces que no conducen con éxito a su destino (enlaces rotos), ya que esto penaliza gravemente a la hora del posicionamiento. Se deberían o bien eliminar o proceder a su actualización. Un ejemplo de este punto serían los enlaces relativos a: “Seguridad Social”,”Servicio Galego de Igualdade”,”Instituto de la Mujer”, etc.… Se ha detectado que el módulo agenda se encuentra infrautilizado; aspecto que se ampliará en el apartado de “Presencia en medios digitales” debido a su importancia a la hora de aumentar el grado de visitas. Hemos observado que la presente Web no dispone actualmente de un canal RSS al que los usuarios puedan suscribirse gratuitamente para estar informados en tiempo real de eventos o noticias publicadas por la FEGA. Existen módulos que se pueden incluir en la plataforma actual que generan de forma automática dichos canales de sindicación. III.2.- Posicionamiento y presencia online Como se comentó en la introducción en este apartado nos proponemos mejorar la presencia del sitio en los medios digitales online. Uno de los puntos importantes a tratar es el del uso de la redes sociales tipo facebook, twitter o linkedIn, entre otras. A su vez se ha observado que no se está informando de los eventos o noticias generados offline por las delegaciones o las propias asociadas. Creemos que deberían tener presencia online en la Web de la FEGA, como órgano integrador de todas las actividades desarrolladas por las empresarias en Galicia. Por otra parte, es obvio el interés de las asociadas por estar presentes en la Web de la FEGA. Un mecanismo que beneficia a ambas necesidades es la posibilidad de participación en la Web por parte de las asociadas, permitiéndoles que publiquen, previa revisión y aceptación, las noticias o eventos que tengan pensado realizar. Esto se conseguiría mediante la herramienta de gestión de usuarios ya presente en la actual plataforma. Actualmente se están utilizando estos medios, tanto el sitio web como las redes sociales, como meros tablones de anuncios de noticias de prensa escrita de carácter “económico-general”.
  • 5. Se podría potenciar el uso de dichos medios recopilando las diferentes noticias de empresarias gallegas afiliadas, publicadas en los distintos medios de comunicación, con la posibilidad de permitir comentar las noticias por los usuarios directamente en la página. Esto permitiría crear un concepto de comunidad que fidelice las visitas y que potencie el retorno de usuarios. Toda esta actividad (que puede realizarse mediante un simple buzón de contacto), tiene como objetivo mostrar la capacidad de acción de la FEGA y normalizar la presencia de empresarias en los organismos de poder y de toma de decisión, resultando una potente herramienta para los programas de afiliación. Sobre las redes sociales citadas anteriormente, sería interesante la utilización de módulos de publicación automáticos de las noticias en dichos medios, lo que se podría incluir en la actual herramienta y de forma gratuita. Otra posibilidad que se debería contemplar es la de la inclusión de algún apartado multimedia en donde se publiquen elementos de audio y video sobre eventos en los que haya participado la FEGA o alguna de sus asociadas. En relación a la herramienta de geolocalización, hemos observado que actualmente se utiliza una captura de pantalla del Google Maps para la ubicación de la entidad. Se puede integrar un módulo gratuito ya existente, que mejoraría la interactividad con la información proporcionada por Google Maps. Finalmente la agenda incluida en la Web no se está utilizando de acuerdo con el potencial que debería, al no estar informando de las actividades o eventos generados por la propia asociación o sus afiliadas. Siguiendo con el punto anterior todos los eventos generados deberían de estar aglutinados en dicha funcionalidad, para así mostrar un efecto de dinamismo y acción continuada por parte de la asociación. IV.- Conclusión Después del estudio exhaustivo y a modo de conclusión, podemos afirmar que la plataforma existente actualmente basada en Joomla es perfectamente válida para llevar a cabo las acciones optimizadoras contempladas en este documento. Muchas de estas acciones se pueden alcanzar con la inclusión de nuevas funcionalidades, en forma de módulos gratuitos disponibles para el gestor de contenidos Joomla. El resto ya pueden ser llevadas cabo con la aplicación actualmente disponible.
  • 6. El objetivo final de todas estas nuevas utilidades es reposicionar la Web de FEGA, de tal manera que cumpla con la función de ser aglutinadora e integradora de la actividad empresarial generada tanto por las distintas asociaciones provinciales como por sus propias afiliadas. Este nuevo modelo de Site permitirá a la asociación no sólo obtener un mejor posicionamiento con el aumento de visitas, sino también favorecer el asociacionismo y la imagen propia de FEGA en el ámbito de nuestra comunidad autónoma.