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Cultura da Internet - segundo M. Castells

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Aula de Convergência de Mídias e Novas Interfaces.
Curso de Publicidade e Propaganda.
Faculdades Integradas Helio Alonso (FACHA).
Prof. Luiz Agner

Veröffentlicht in: Bildung
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Cultura da Internet - segundo M. Castells

  1. 1. Cultura da Internet Curso: Publicidade e Propaganda
 FACHA – Faculdades Hélio Alonso
 LUIZ AGNER MÍDIA
  2. 2. Esta aula: • O que é a cultura da Internet • Como a cultura moldou este meio • As 4 camadas da Cultura da Internet
  3. 3. O que é cultura?
  4. 4. O que é cultura? • É uma construção coletiva. • Transcende preferências individuais. • Valores e crenças que moldam o comportamento. • Padrões repetitivos de comportamento geram costumes. • Costumes são repetidos por instituições e por organizações informais.
  5. 5. Cultura da Internet • Os sistemas tecnológicos são produzidos socialmente. • Os produtores da Internet foram os seus primeiros usuários. • A cultura da Internet é a cultura dos criadores da Internet.
  6. 6. Camadas • A cultura da Internet em 4 camadas: 1.Cultura tecnomeritocrática 2.Cultura hacker 3.Cultura comunitária virtual 4.Cultura empresarial
  7. 7. 1. Cultura 
 tecnomeritocrática • Valoriza a excelência científica e tecnológica. • Advém do mundo acadêmico e dos cientistas. • Acredita no poder do conhecimento. • Comunidade de pares é a fonte da legitimidade.
  8. 8. 1. Cultura 
 tecnomeritocrática • Apoia-se na regra básica da pesquisa acadêmica: 1.Todos os achados devem ser abertos e comunicados. 2.Todas as descobertas devem ser submetidas ao exame, à crítica e à replicação pelos pares. • Só os que se submetem a isto são reconhecidos como autoridades.
  9. 9. 2. Cultura hacker • Hackers não são o que a mídia diz que são. • Não são irresponsáveis que quebram códigos, penetram em sistemas e criam caos no tráfego de dados. • Os que se comportam assim são os “crackers”.
  10. 10. 2. Cultura hacker • Características: 1.Autonomia dos projetos em relação às corporações e instituições. 2.Uso da rede de computadores como base da sua autonomia institucional. • Exemplo: movimento da fonte aberta e software gratuito.
  11. 11. 2. Cultura hacker • Princípios de organização informal. • Comunidade autodefinida, independente de instituições. • Formada a partir da rede. • Autoridade é coletiva. • Prestígio, reputação e estima social estão ligados à doação à comunidade.
  12. 12. 2.Cultura hacker • Formada a partir da rede. • Autoridade é coletiva. • Prestígio, reputação e estima social estão ligados à doação à comunidade. • Dinheiro, direitos de propriedade e poder institucional estão excluídos.
  13. 13. 3. Comunidades online • Surgiram no rastro de movimentos contraculturais dos anos 60 e 70. • Primeiros exemplos: listas de correspondências temáticas (SF Lovers) da Arpanet e os BBS (de sexo).
 • Características: 1.Comunicação livre contra os conglomerados de mídia e as burocracias governamentais censoras. 2.Formação autônoma de redes. 3.Auto-organização e autopublicação.
  14. 14. 3. Comunidades online • Redes sociais de todos os tipos se apropriaram da capacidade de interconexão entre computadores. • Reinventaram a sociedade. • Expandiram o alcance e o uso dos computadores. • Usaram a liberdade, a comunicação horizontal e a interconexão interativa para a vida social.
  15. 15. 4. Cultura empresarial • O potencial de transformar o poder mental em dinheiro. • A inovação empresarial e não o capital foi a força propulsora. • Os empresários da Internet vendem o futuro. • A estratégia é mudar o mundo através da tecnologia. • Cultura do trabalho compulsivo.
  16. 16. 4. Cultura empresarial • Quebra de códigos associados ao mundo corporativo tradicional. • Consumo supérfluo. • Informalidade no trabalho e na vida. • Tanto o capital quanto a produção passam a ser dependentes do poder da mente.
  17. 17. Resumo • O que é a cultura da Internet • As 4 camadas da Cultura da Internet
  18. 18. Resumo • O que é a cultura da Internet • As 4 camadas da Cultura da Internet •Tecnomeritocrática • Hacker • Comunitária • Empresarial
  19. 19. Bibliografia Manuel Castells

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