Conférence L'audit comme outil d'amélioration des projets agiles par Patrice Boisieau, Agile Garden

1. L'audit comme outil d'amélioration des projets agiles
Patrice Boisieau
Coach Agile
06 66 27 86 71
patrice.boisieau@agilegarden.fr

2. Merci à nos partenaires
France
Prestige World
Platinium
Gold

3. Sincère merci à...
Rémy Génin
Alain Sibous, Nathalie Phung et Stéphane Guédon
Alexandre Boutin
La communauté Agile
Agile Tour à Paris - 6 décembre 2012 3

4. L'audit Agile ?
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5. L'audit Agile ?
C'est une évaluation
du niveau d'Agilité
d'un projet
Ce N'est PAS :
 Un jugement ou un contrôle
 Une expertise technique
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6. L'audit Agile, pourquoi le faire ?
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7. L'audit Agile, pourquoi le faire ?
Constat :
Plus le niveau d'Agilité d'un projet est élevé
Plus les chances de réussite sont élevées
L'audit Agile,
pour aider l'équipe à se hisser
vers les sommets de l'Agilité,
palier après palier
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8. L'audit Agile, pourquoi le faire ?
L'audit Agile,
pour mesurer la progression
du niveau d'Agilité
et pousser l'équipe à aller plus loin
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9. L'audit Agile, pourquoi le faire ?
Agilité
L'audit Agile,
pour guider l'équipe
vers une vision partagée de l'Agilité
et lui éviter de se perdre
(Agilité « cowboy », Scrum But, ...)
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10. L'audit Agile, pourquoi le faire ?
L'audit Agile,
pour prévenir les risques
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11. L'audit Agile, en quoi ça consiste ?
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12. L'audit Agile, en quoi ça consiste ?
L'évaluation est faite :

Par l'équipe elle-même (ou des représentants)

Avec un facilitateur garant de l'Agilité

Toutes les deux ou trois itérations

En 2 à 3 heures
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13. L'audit Agile, en quoi ça consiste ?
Le niveau d'Agilité, un indicateur :

De l'expérience Agile
acquise par l'équipe

Du chemin restant
à parcourir par l'équipe

Qui tient compte
du contexte du projet
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14. L'audit Agile, en quoi ça consiste ?
L'évaluation a pour résultats :

Un palier d'Agilité

Une note d'Agilité

Des axes d'amélioration
L'évaluation s'adresse d'abord à :

Des projets pilotes en phase de test de l'Agilité

Des projets en phase d'adoption ou d'amélioration de
l'Agilité
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15. L'audit Agile, comment ça marche ?
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16. L'audit Agile, comment ça marche ?
Une grille d'évaluation
comme support de l'audit
énumérant :

les valeurs

les principes

les pratiques d'organisation

les pratiques de reporting

les pratiques d'industrialisation
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17. L'audit Agile, comment ça marche ?
Mode opératoire :
1. Choix des pratiques à appliquer sur le projet
2. Evaluation de chaque valeur, principe et pratique retenue
3. Détermination du niveau d'Agilité
4. Identification d'axes d'amélioration
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18. L'audit Agile, comment ça marche ?
1. Choix des pratiques appliquées sur le projet :

Les valeurs agiles sont forcément toutes appliquées

Certaines pratiques sont incontournables
Les choix déterminent le palier d'Agilité visé :

Palier = niveau de maturité

Trois paliers de difficulté croissante (exemple : Shu, Ha, Ri)
Palier Shu Pratiques incontournables
Palier Ha Palier Shu + Pratiques avancées
Palier Ri Palier Ha + Pratiques les plus difficiles
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19. L'audit Agile, comment ça marche ?
2. Evaluation d'une pratique (ou d'une valeur ou d'un principe) :

Par l'équipe, de façon collégiale

Sur la base d'une discussion :

Orientée par des questions simples

Respectant l'esprit Agile

Sur une échelle de 0 à 5 :

0 : la pratique n'a pas encore été appliquée

5 : la mise en application est la meilleure possible (compte-
tenu du contexte)
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20. L'audit Agile, comment ça marche ?
3. Détermination du niveau d'Agilité :

Palier d'Agilité = Toutes ses valeurs, principes et pratiques
obtiennent une note minimale de 3 sur 5

Note d'Agilité = moyenne des notes attribuées

Graphe d'Agilité : une courbe par palier atteint
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21. L'audit Agile, comment ça marche ?
4. Identification d'axes d'amélioration

Toile d'Agilité : progression de l'Agilité sur cinq axes différents

Que doit mettre en place l'équipe pour atteindre le palier d'après ?
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22. Foire Aux Questions
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23. Foire Aux Questions
En quoi l'audit Agile est différent de la rétrospective ?
Est-ce que le temps consacré en vaut la peine ?
Une évaluation contextuelle est-elle suffisamment objective ?
L'audit Agile... est-il Agile ?
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24. L'audit Agile, est-il Agile ?
Oui, si on fait attention à bien rester dans l'esprit du Manifeste :
Les individus et leurs interactions
davantage que
les processus et les outils
Dans l'esprit de l'audit Agile :
La progression de l'équipe
davantage que
la mesure du niveau d'Agilité
Au final, seul le succès du projet compte
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25. Des réactions ?
Des questions ?
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26. ROTI
0 : « Je suis très déçu, j'ai perdu mon temps. »
5 : « Je suis très enthousiaste, j'ai énormément appris ! »
Votre choix ?
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