SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 38
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем
Мониторинг и SLA в проектах с постоянным деплоем

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Magneta AI

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!Magneta AI
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structureMagneta AI
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекMagneta AI
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AI
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыMagneta AI
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokiaMagneta AI
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продуктMagneta AI
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьMagneta AI
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметилMagneta AI
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестированияMagneta AI
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...Magneta AI
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015Magneta AI
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командMagneta AI
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектовMagneta AI
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментMagneta AI
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...Magneta AI
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copyMagneta AI
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработкеMagneta AI
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкеMagneta AI
 

Mehr von Magneta AI (20)

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structure
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трек
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продукт
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестирования
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработке
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
 

Hinweis der Redaktion

  1. О чем буду рассказывать?В такой последовательности мы развивались Как идти к SLA? Нужно быть уверенным что все реально работает сотни тысяч рублей в месяц компенсация (в худшем случае)
  2. Начали с мониторинга ошибок, конечно, еще до SLA. Я задался вот такими вопросами.Без тестеров и тяжелого процесса Q&A.
  3. Вообще, постмодерация это круто (Европа) а премодерация – почти всегда не круто (Россия). Это культурная разница. Нет задачи каждый раз построить ядерный реактор или ракету. Есть мнение у нас инженерная культура сильно подтверждена влиянию советского АПК и соответствующего образования.
  4. Капитан очевидность.
  5. В конце: Давит особенно на тех, у кого zero inbox
  6. Ошибки запроса: (помолимся за это).
  7. Валидация ввода или ошибка: на уровне модели?404? для POST / GET, REST / WebChangeConflict:не всегда исправляетсяИнтеграция UI FW: ошибки парсинга запросаAjax запросы: как выводить ошибку на клиентеРазные сообщения для конечных пользователей и программистов api
  8. Логгер должен быть хороший: нагрузка, потоки, падение веб сервера..перфомансНаписать базу ошибок оказалось сложно: перфоманс, хорошая группировка, юзабилити
  9. Что важно? Важно то, что сразу в багтрекер всё класть очень трудно – заспамит. Первые несколько лет мы далеко не на 100% ошибок реагировали моментальными фиксами. Скорее обсуждали причины, правила обработки чинили и прочее.Поэтому багтрекер это именно эволюция, а не просто сразу взять и сделать.
  10. Алгоритм группировки: не спамить, но и не терять повторныеНеприятный момент с общим кодом – много проектов на одной кодовой базе – дублирующиеся ошибки. Пока забили, т.к. деплой не одновременно
  11. Засад на самом деле почти нет
  12. См. пример с Diablo 3
  13. Судиться никто не будет, если не миллионы на кону
  14. Очень кратенько, пока есть время, остановлюсь на содержимом документа
  15. Что значит всё возвращает ошибку? Что считать дружественной ошибкой а что нет?ТЗ – а есть ли у вас ТЗ? Agile контракты? Засада!!!