SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
ANALISIS PENGGANTIAN
(REPLACEMENT ANALYSIS)

H. Fauzi Fachruddin
Engineering Economic Decisions
Manufacturing

Planning

Profit

Investment
Marketing
Past vs Future
Evaluating past performance

Accounting

Evaluating and predicting future events

Engineering Economy

Past

Future
Present
BUKU REFERNSI
1.DeGarmo, EP, et al (1997): Engineering Economy,
Prentice-Hall, London
2. Newman, DG, (1980): Engineering Economics Analysis,
Engineering Press, San Jose, California
3. Pujawan, IN, (1995): Ekonomi Teknik,
Guna Widya, Surabaya
4. Suyanto, Adhi, et al (2001): Ekonomi Teknik Proyek Sumber Daya Air,
Adhi Cipta Press, Jakarta
PENDAHULUAN
- ANALISIS TENTANG PERALATAN ATAU ASET YANG BERKAITAN
DENGAN KEGIATAN PRODUKSI
- SETELAH MASA PENGGUNAAN TERTENTU, APAKAH ASET TSB
TETAP DIPERTAHANKAN ATAU PERLU DIGANTI
- ASET LAMA DISEBUT DEFENDER
CALON ASET PENGGANTI DISEBUT CHALLENGER
- ANALISIS MEMPERTIMBANGKAN BEBERAPA ASPEK:
1) KONSEP DAN KONDISI KEDUANYA (DEFENDER DAN CHALLENGER)
2) SISA UMUR (REMAINING LIFE) DARI DEFENDER
3) UMUR EKONOMIS DARI CHALLENGER
4) TEKNIS ANALISIS PENGGANTIAN
5) KONSEP SUNKEN COST
ALASAN PENGGANTIAN

1) ADA PENINGKATAN PRODUK  MENINGKATKAN KAPASITAS ALAT
2) BIAYA OPERASI & PEMELIHARAAN MENINGKAT AKIBAT SUDAH
BERUMUR, UNTUK EFISIENSI DIPERTIMBANGKAN MENGGUNAKAN ALAT BARU
3) KUALITAS PRODUK MENURUN AKIBAT PENURUNAN FISIK ALAT
4) ALTERNATIF DARIPADA MENYEWA PERALATAN AGAR LEBIH
EFISIEN
5) PERALATAN SUDAH USANG, ADA PERBAIKAN TEKNOLOGI YANG
LEBIH EFISIEN
SOME IMPORTANT TERMS
- Economic life: the period of time (years) that yields the
minimum
equivalent uniform annual cost (EUAC) of owning and operating
as asset
Biaya Rp

Biaya total tahunan

Biaya O & M tahunan

Biaya modal tahunan

Umur ekonomis optimum

Umur (tahun)
- Ownership life: the period between acquisition and disposal by a
specific owner
- Physical life: period between original acquisition and final disposal
over the entire life of an asset
- Usefull life: the time period an asset is kept in productive service
(primary or backup)

Definition: Economic service life is the remaining
useful life of an asset that results in the minimum
equivalent uniform annual cost.
Equivalent Uniform Annual Cost (EUAC) =
Capital Cost + Operating Cost
Umur ekonomi (economic life) adalah periode waktu (tahun) yang
menghasilkan equivalent uniform annual cost (EUAC) minimum dari
kepemilikan dan pengoperasian sebuah aset.
Umur kepemilikan (ownership life) adalah periode antara tanggal
perolehan dan tanggal “pembuangan” (disposal) oleh seorang pemilik.
Contoh : sebuah mobil dapat berfungsi sebagai kendaraan keluarga utama
untuk beberapa tahun dan kemudian berfungsi sebagai angkutan lokal
untuk beberapa tahun kemudian.
Umur fisik (physical life) adalah periode antara perolehan awal dan
pelepasan (pembuangan) akhir sebuah aset selama rangkaian
kepemilikannya. Contoh : mobil yang baru saja digambarkan dapat memiliki
beberapa pemilik selama keberadaannya.
Masa manfaat (useful life) adalah periode waktu (tahun) selama sebuah
aset berada dalam masa produktif (baik sebagai aset utama maupun
cadangan). Masa manfaat adalah estimasi seberapa lama sebuah aset
diharapkan dapat dimanfaatkan dalam perdagangan atau bisnis untuk
menghasilkan pendapatan.
Replacement Terminology
• Defender: an old
machine
• Challenger: new
machine
• Current market value:
selling price of the
defender in the market
place

• Sunk cost: any past cost
unaffected by any
future decisions
• Trade-in allowance:
value offered by the
vendor to reduce the
price of a new
equipment

10
Mathematical Relationship
Capital Cost:
Operating Cost:
Total Cost:

Objective: Find n* that
minimizes AEC(i)

n*

(AEC = EUAC)
KONSEP DEFENDER DAN CHALLENGER
- ANALISIS UNTUK MENENTUKAN APAKAH PERALATAN (ASET) YANG
ADA (DEFENDER) DIGUNAKAN PERLU DIGANTI YANG BARU (CHALLENGER) DAN EKONOMIS, SERTA KAPAN PENGGANTIAN SEBAIKNYA
DILAKUKAN
- KEPUTUSAN PENGGANTIAN HARUS BERDASAR PADA PERFORMA EKONOMI SUATU ASET DIBANDINGKAN DENGAN PERTIMBANGAN
FISIKNYA
- KRITERIA YANG BIASA DIPAKAI UNTUK MENENTUKAN WAKTU PENGGANTIAN ADALAH BIAYA EKUIVALEN TAHUNAN (EUAC: Equivalent Uniform Annual Cost) DARI DEFENDER:
UMUR EKONOMIS = UMUR SELAMA EUAC MINIMUM
- FAKTA SERING MENUNJUKKAN WALAU STUDI ANALISIS
PENGGANTIAN
MEMBERIKAN KEPUTUSAN SIGNIFIKAN DLM PENGURANGAN ONGKOS,
KEBANYAKAN PENGAMBIL KEPUTUSAN MERASA ENGGAN UNTUK
MENGGANTI YANG BARU.
Konsep replecement
• Alat/aset memiliki keterbatasan umur
• Umur pakai/ekonomis
• Konsep mempertimbangkan nilai2
ekonomis
• Menentukan kapan waktu untuk
mengganti
Alasan untuk replacement
• Penambahan kapasitas
• Peningkatan biaya produksi
• Penurunan produktifitas
• Keusangan/uzur
Aset yg dipertahankan/defender
• Nilai pasar sekarang
• Biaya operasional tahunan/bulanan
• Pendapatan operasional
• Nilai sisa/jual aset masa yad
• Umur ekonomis yg tersisa
Aset pengganti/challenger
• Investasi baru/harga perolehan
• Biaya operasional
• Pendapatan
• Nilai sisa/jual aset pd masa yad
• Umur ekonomis yg direncanakan
ALASAN YANG MENYEBABKAN TERTUNDANYA PENGGANTIAN
ASET
- Perusahaan masih menghasilkan profit dengan peralatan yang ada
- Peralatan yang dimiliki cukup baik dioperasikan dan menghasilkan produk denghan kualitas yang bisa diterima
- Prediksi ongkos-ongkos untuk peralatan baru masih mengandung
ketidak
pastian dan resiko, sedangkan ongkos-ongkos peralatan yang lama relatif lebih pasti
- Biasanya ada keterbatasan dana untuk membeli alat baru, sementara
biaya untuk merawat peralatan sudah ada
- Ketidak pastian tentang kebutuhan mendatang terhadap pemakaian alat
baru dimaksud mungkin cukup besar
- Adanya keengganan menjadi pioner dalam mengadopsi teknologi baru
- Dibutuhkan tanggungjawab yang lebih besar untuk mengganti peralatan
dengan yang baru dibanding tetap memakai yanmg lama
- Adanya kemungkinan ongkos-ongkos yang tak tertutupi (sunk cost) juga
mempengaruhi keputusan untuk mengganti peralatan.
Biaya (EUAC)

EUAC Defender
X
EUAC Challenger

n–3

n- 2

n–1

n

n+1

Tahun

X  tambahan ongkos akibat keterlambatan penggantian 1 tahun
KONSEP SUNK COST
KONSEP SUNK COST
- Sunk cost adalah ongkos yang terjadi pada masa lalu dan tidak akan
tertutupi sehingga tidak dipertimbangkan dalam analisa ekonomi
teknik untuk kondisi masa yang akan datang
- Dalam analisis penggantian sunk cost juga diabaikan, karena hanya
kondisi mendatang dari suatu aset yang akan dipetimbangkan:

Sunk cost = nilai buku saat ini – nilai jual saat ini

- Walaupun pada dasarnya sunk cost tak dapat ditutupi pada masa
berikutnya, namun banyak analisis cenderung mengalokasikan sunk
cost pada nilai awal dari challenger.
Sunk Cost associated with an Asset’s
Disposal
Original investment
$20,000
Lost investment
Market value (economic depreciation) Repair cost
$10,000

$10,000

$5000

Sunk costs = $15,000
$0

$5000

$10,000

$15,000

$20,000

$25,000 $30,000
18
Contoh

(Pujawan, 2009)

Sebuah alat transportasi pergudangan memiliki harga awal Rp 20
juta dengan perkiraan ongkos-ongkos tahunan dan nilai sisa
Setiap akhir tahun selama 6 tahun tampak seprti pada gambar.
Dengan MARR 20%, tentukan umur ekonomis peralatan tersebut
(nilai bulat).
Tabel ongkos tahunan dan nilai sisa (jutaan Rp)
Tahun (N)

Ongkos tahunan

Nilai sisa

1
2
3
4
5
6

0
1
2
3
4
5

16
14
12
10
8
6
Penyelesaian
Dihitung besar EUAC seiap tahun selama 6 tahun.
Misal pada N = 1 diperoleh:
EUAC (1) = 20 juta (A/P, 20%, 1) + 0 – 16 juta (A/F, 20%, 1)
= 20 juta (1,2) – 16 juta (1) = 8 juta
Untuk N = 2:
EUAC (2) = 20 juta (A/P, 20%, 2) + 1 juta (A/G, 20%, 2) 14 juta (A/F, 20%, 2)
= 13,091 juta – 5,909 juta = 7,182 juta
Seterusnya, jika dibuatkan tabelnya :
Tabel perhitungan EUAC
Tahun
(N)

EUAC inves.
20jt(A/P,20%,N)

EUAC ongkos/th
1jt(A/G,20%,N)

EUAC inves.
20jt(A/P,20%,N)

Total
EUAC

1
2
3
4

- 24,000 jt
- 13,091 jt
- 9,495 jt
- 7,726 jt

0
- 0,455 jt
- 0,879 jt
- 1,247 jt

16,000 jt
6,364 jt
3,297 jt
1,863 jt

- 8,000 jt
- 7,182 jt
- 7,077 jt
- 7,110 jt

5
6

- 6,688 jt
- 6,014 jt

- 1,641 jt
- 1,979 jt

1,075 jt
0,604 jt

- 7,254 jt
- 7,379 jt

Dari tabel di atas dapat dilihat umur ekonomis dari peralatan itu adalah 3
tahun, dengan ungkos ekivalen tahunan sebesar Rp 7,077 juta. Tanda negatif pada tabel menunjukkan ongkos.
Rp (106)

EUAC

8

7

1

2

Umur
ekonomis

3

4

5

6

Umur (tahun)
Beberapa Pertimbangan
Beli atau Sewa
•
•
•
•
•
•

Tersedianya pasar
Keamanan operasi
Kebutuhan fleksibilitas
Biaya
Jangka waktu keperluan
Kecepatan proses pengadaan
MEMBELI VS MENYEWA

MEMBELI
Keuntungan:
• Menguasai sepenuhnya/Lebih
leluasa menggunakan
• Menambah kekayaan
• Operasi lebih terjamin
• Mengurangi ketergantungan
pada pihak lain

MENYEWA
Keuntungan:
• Efisiensi dalam pemeliharaan
• Tidak membutuhkan investasi
yang tinggi
• Tidak perlu menyimpan suku
cadang
• Tidak perlu operator
• Terhindar dari risiko
obsolesence
SEKIAN

Terima kasih atas perhatiannya
Wassalamu’alaikum Wr Wb

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkul
05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkul05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkul
05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkulJulita Anggrek
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekKukuh Setiawan
 
Tabel bunga pemajemukan diskrit
Tabel  bunga  pemajemukan  diskritTabel  bunga  pemajemukan  diskrit
Tabel bunga pemajemukan diskritRyry Rizky Asri
 
ekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalentekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalentutuuud
 
4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu bakuDjoe343536
 
Tabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemukTabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemukSimon Patabang
 
5. manajemen operasional
5. manajemen operasional5. manajemen operasional
5. manajemen operasionalwawawawawaw
 
Contoh tugas besar pemodelan sistem
Contoh tugas besar pemodelan sistemContoh tugas besar pemodelan sistem
Contoh tugas besar pemodelan sistemyussiwi purwitasari
 
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoManajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoDeady Rizky Yunanto
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasionalAsep suryadi
 
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan BahanMercu Buana University
 
Ekonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktatEkonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktatkusmira
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasSurya Mysunny
 
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...irwan zulkifli
 
Pengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produkPengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produkBerkatalah Jujur
 

Was ist angesagt? (20)

05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkul
05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkul05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkul
05 perhitungan waktu kerja dan istirahat kegiatan mencangkul
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
Tabel bunga pemajemukan diskrit
Tabel  bunga  pemajemukan  diskritTabel  bunga  pemajemukan  diskrit
Tabel bunga pemajemukan diskrit
 
ekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalentekonomi teknik - metode annual equivalent
ekonomi teknik - metode annual equivalent
 
4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku
 
Tabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemukTabel faktor suku bunga majemuk
Tabel faktor suku bunga majemuk
 
Tabel bunga
Tabel bungaTabel bunga
Tabel bunga
 
5. manajemen operasional
5. manajemen operasional5. manajemen operasional
5. manajemen operasional
 
Contoh tugas besar pemodelan sistem
Contoh tugas besar pemodelan sistemContoh tugas besar pemodelan sistem
Contoh tugas besar pemodelan sistem
 
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoManajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
 
Ekonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktatEkonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktat
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan Kapasitas
 
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
 
Tugas 2 cash flow
Tugas 2 cash flow Tugas 2 cash flow
Tugas 2 cash flow
 
Pengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produkPengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produk
 
Teori antrian
Teori antrianTeori antrian
Teori antrian
 
11 biaya dalam proyek
11  biaya dalam proyek11  biaya dalam proyek
11 biaya dalam proyek
 

Andere mochten auch

Rancangan acak kelompok (rak)
Rancangan acak kelompok (rak)Rancangan acak kelompok (rak)
Rancangan acak kelompok (rak)Muhammad Luthfan
 
Rancangan acak lengkap (RAL)
Rancangan acak lengkap (RAL)Rancangan acak lengkap (RAL)
Rancangan acak lengkap (RAL)Muhammad Eko
 
Materi perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanian
Materi perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanianMateri perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanian
Materi perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanianaditya rakhmawan
 
Rancangan acak lengkap (ral)
Rancangan acak lengkap (ral)Rancangan acak lengkap (ral)
Rancangan acak lengkap (ral)Muhammad Luthfan
 

Andere mochten auch (6)

Makalah yulianti b.indo
Makalah yulianti b.indoMakalah yulianti b.indo
Makalah yulianti b.indo
 
Ekotek bu silvi.
Ekotek bu silvi.Ekotek bu silvi.
Ekotek bu silvi.
 
Rancangan acak kelompok (rak)
Rancangan acak kelompok (rak)Rancangan acak kelompok (rak)
Rancangan acak kelompok (rak)
 
Rancangan acak lengkap (RAL)
Rancangan acak lengkap (RAL)Rancangan acak lengkap (RAL)
Rancangan acak lengkap (RAL)
 
Materi perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanian
Materi perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanianMateri perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanian
Materi perkuliahan kimia sekitar kita - kimia di bidang pertanian
 
Rancangan acak lengkap (ral)
Rancangan acak lengkap (ral)Rancangan acak lengkap (ral)
Rancangan acak lengkap (ral)
 

Ähnlich wie ANALISIS PENGGANTIAN (REPLACEMENT ANALYSIS

Analisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan BiayaAnalisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan BiayaIbnu1810
 
Ekonomi teknik
Ekonomi teknikEkonomi teknik
Ekonomi teknikIRFAN ipan
 
Ekonomi teknik diktat 2
Ekonomi teknik diktat 2Ekonomi teknik diktat 2
Ekonomi teknik diktat 2Rajul Rasyid
 
Ekonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktatEkonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktattanpaspasi123
 
Pengambilan keputusan taktis
Pengambilan keputusan taktisPengambilan keputusan taktis
Pengambilan keputusan taktisIffa Tabahati
 
BAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptx
BAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptxBAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptx
BAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptxrumputsintetisbandun
 
Perilaku biaya
Perilaku biayaPerilaku biaya
Perilaku biayaFitria Nur
 
Managing Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENT
Managing Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENTManaging Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENT
Managing Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENTKanaidi ken
 
analisis-usahatani.ppt
analisis-usahatani.pptanalisis-usahatani.ppt
analisis-usahatani.pptWartonoTono5
 
ekonomi teknik.pdf
ekonomi teknik.pdfekonomi teknik.pdf
ekonomi teknik.pdfGGGaming49
 
PPT TEORI PRODUKSI.pptx
PPT TEORI PRODUKSI.pptxPPT TEORI PRODUKSI.pptx
PPT TEORI PRODUKSI.pptxtrendaardianti
 
Cost Theory by James L Pappas
Cost Theory by James L PappasCost Theory by James L Pappas
Cost Theory by James L PappasBatara Siahaan
 
Chapter 7 - cost theory - james l pappas
Chapter 7  - cost theory - james l pappasChapter 7  - cost theory - james l pappas
Chapter 7 - cost theory - james l pappasBatara Siahaan
 

Ähnlich wie ANALISIS PENGGANTIAN (REPLACEMENT ANALYSIS (20)

Analisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan BiayaAnalisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan Biaya
 
Ekonomi teknik
Ekonomi teknikEkonomi teknik
Ekonomi teknik
 
Ekonomi teknik diktat 2
Ekonomi teknik diktat 2Ekonomi teknik diktat 2
Ekonomi teknik diktat 2
 
Ekonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktatEkonomi teknik diktat
Ekonomi teknik diktat
 
Pengambilan keputusan taktis
Pengambilan keputusan taktisPengambilan keputusan taktis
Pengambilan keputusan taktis
 
EkoTek
EkoTekEkoTek
EkoTek
 
Cost
CostCost
Cost
 
11926031.ppt
11926031.ppt11926031.ppt
11926031.ppt
 
Analisis biaya-relevan-edit
Analisis biaya-relevan-editAnalisis biaya-relevan-edit
Analisis biaya-relevan-edit
 
BAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptx
BAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptxBAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptx
BAB 7 Teori dan Estimasi Biaya.pptx
 
Perilaku biaya
Perilaku biayaPerilaku biaya
Perilaku biaya
 
Managing Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENT
Managing Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENTManaging Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENT
Managing Asset Life Cycle Decisions and Activities _ Pelatihan ASSET MANAGEMENT
 
Miti analisa proyek
Miti analisa proyekMiti analisa proyek
Miti analisa proyek
 
analisis-usahatani.ppt
analisis-usahatani.pptanalisis-usahatani.ppt
analisis-usahatani.ppt
 
ekonomi teknik.pdf
ekonomi teknik.pdfekonomi teknik.pdf
ekonomi teknik.pdf
 
5 Capital Budgeting.pptx
5 Capital Budgeting.pptx5 Capital Budgeting.pptx
5 Capital Budgeting.pptx
 
PPT TEORI PRODUKSI.pptx
PPT TEORI PRODUKSI.pptxPPT TEORI PRODUKSI.pptx
PPT TEORI PRODUKSI.pptx
 
Teori Biaya
Teori BiayaTeori Biaya
Teori Biaya
 
Cost Theory by James L Pappas
Cost Theory by James L PappasCost Theory by James L Pappas
Cost Theory by James L Pappas
 
Chapter 7 - cost theory - james l pappas
Chapter 7  - cost theory - james l pappasChapter 7  - cost theory - james l pappas
Chapter 7 - cost theory - james l pappas
 

Mehr von afifsalim

PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...
PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...
PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...afifsalim
 
PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...
PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...
PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...afifsalim
 
IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)
IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)
IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)afifsalim
 
PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)
PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)
PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)afifsalim
 
LAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANG
LAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANGLAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANG
LAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANGafifsalim
 
PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)
PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)
PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)afifsalim
 
EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...
EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...
EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...afifsalim
 
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...afifsalim
 
CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)
CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)
CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)afifsalim
 
MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)
MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)
MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)afifsalim
 

Mehr von afifsalim (10)

PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...
PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...
PRAKTIKUM MEKANIKA TANAH (di Posting : M. Afif Salim, ST, Mahasiswa Magister ...
 
PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...
PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...
PEMBANGUNAN WADUK JATI BARANG DI SEMARANG (di posting M.AFIF SALIM, ST ;TEKNI...
 
IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)
IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)
IRIGASI DAN BANGUNAN AIR (TUGAS S1 TEKNIK SIPIL UNTAG SEMARANG, MAT KUL : IRBA2)
 
PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)
PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)
PERENCANAAN GEOMETRIK JALAN (TUGAS S1 UNTAG SEMARANG)
 
LAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANG
LAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANGLAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANG
LAPORAN KERJA PRAKTEK PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG JASA RAHARJA PERSERO SEMARANG
 
PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)
PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)
PANDUAN BACKPACKER MURAH (SINGAPORE, MALAYSIA, CHINA HANYA 5 JUTA)
 
EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...
EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...
EKONOMI TEKNIK (STUDI KELAYAKAN WADUK) BAHAN AJAR KULIAH MAGISTER TEKNIK SIPI...
 
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
 
CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)
CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)
CAPITAL BUDGETING ( BAHAN AJAR EKOTEK MAGISTER TEKNIK SIPIL UNISSULA 2013)
 
MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)
MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)
MATEMATIKA TERAPAN (MODUS, MEAN, MEDIAN, VARIAN, SIMPANGAN BAKU, REGRESI)
 

ANALISIS PENGGANTIAN (REPLACEMENT ANALYSIS

  • 3. Past vs Future Evaluating past performance Accounting Evaluating and predicting future events Engineering Economy Past Future Present
  • 4. BUKU REFERNSI 1.DeGarmo, EP, et al (1997): Engineering Economy, Prentice-Hall, London 2. Newman, DG, (1980): Engineering Economics Analysis, Engineering Press, San Jose, California 3. Pujawan, IN, (1995): Ekonomi Teknik, Guna Widya, Surabaya 4. Suyanto, Adhi, et al (2001): Ekonomi Teknik Proyek Sumber Daya Air, Adhi Cipta Press, Jakarta
  • 5. PENDAHULUAN - ANALISIS TENTANG PERALATAN ATAU ASET YANG BERKAITAN DENGAN KEGIATAN PRODUKSI - SETELAH MASA PENGGUNAAN TERTENTU, APAKAH ASET TSB TETAP DIPERTAHANKAN ATAU PERLU DIGANTI - ASET LAMA DISEBUT DEFENDER CALON ASET PENGGANTI DISEBUT CHALLENGER - ANALISIS MEMPERTIMBANGKAN BEBERAPA ASPEK: 1) KONSEP DAN KONDISI KEDUANYA (DEFENDER DAN CHALLENGER) 2) SISA UMUR (REMAINING LIFE) DARI DEFENDER 3) UMUR EKONOMIS DARI CHALLENGER 4) TEKNIS ANALISIS PENGGANTIAN 5) KONSEP SUNKEN COST
  • 6. ALASAN PENGGANTIAN 1) ADA PENINGKATAN PRODUK  MENINGKATKAN KAPASITAS ALAT 2) BIAYA OPERASI & PEMELIHARAAN MENINGKAT AKIBAT SUDAH BERUMUR, UNTUK EFISIENSI DIPERTIMBANGKAN MENGGUNAKAN ALAT BARU 3) KUALITAS PRODUK MENURUN AKIBAT PENURUNAN FISIK ALAT 4) ALTERNATIF DARIPADA MENYEWA PERALATAN AGAR LEBIH EFISIEN 5) PERALATAN SUDAH USANG, ADA PERBAIKAN TEKNOLOGI YANG LEBIH EFISIEN
  • 7. SOME IMPORTANT TERMS - Economic life: the period of time (years) that yields the minimum equivalent uniform annual cost (EUAC) of owning and operating as asset Biaya Rp Biaya total tahunan Biaya O & M tahunan Biaya modal tahunan Umur ekonomis optimum Umur (tahun)
  • 8. - Ownership life: the period between acquisition and disposal by a specific owner - Physical life: period between original acquisition and final disposal over the entire life of an asset - Usefull life: the time period an asset is kept in productive service (primary or backup) Definition: Economic service life is the remaining useful life of an asset that results in the minimum equivalent uniform annual cost. Equivalent Uniform Annual Cost (EUAC) = Capital Cost + Operating Cost
  • 9. Umur ekonomi (economic life) adalah periode waktu (tahun) yang menghasilkan equivalent uniform annual cost (EUAC) minimum dari kepemilikan dan pengoperasian sebuah aset. Umur kepemilikan (ownership life) adalah periode antara tanggal perolehan dan tanggal “pembuangan” (disposal) oleh seorang pemilik. Contoh : sebuah mobil dapat berfungsi sebagai kendaraan keluarga utama untuk beberapa tahun dan kemudian berfungsi sebagai angkutan lokal untuk beberapa tahun kemudian. Umur fisik (physical life) adalah periode antara perolehan awal dan pelepasan (pembuangan) akhir sebuah aset selama rangkaian kepemilikannya. Contoh : mobil yang baru saja digambarkan dapat memiliki beberapa pemilik selama keberadaannya. Masa manfaat (useful life) adalah periode waktu (tahun) selama sebuah aset berada dalam masa produktif (baik sebagai aset utama maupun cadangan). Masa manfaat adalah estimasi seberapa lama sebuah aset diharapkan dapat dimanfaatkan dalam perdagangan atau bisnis untuk menghasilkan pendapatan.
  • 10. Replacement Terminology • Defender: an old machine • Challenger: new machine • Current market value: selling price of the defender in the market place • Sunk cost: any past cost unaffected by any future decisions • Trade-in allowance: value offered by the vendor to reduce the price of a new equipment 10
  • 11. Mathematical Relationship Capital Cost: Operating Cost: Total Cost: Objective: Find n* that minimizes AEC(i) n* (AEC = EUAC)
  • 12. KONSEP DEFENDER DAN CHALLENGER - ANALISIS UNTUK MENENTUKAN APAKAH PERALATAN (ASET) YANG ADA (DEFENDER) DIGUNAKAN PERLU DIGANTI YANG BARU (CHALLENGER) DAN EKONOMIS, SERTA KAPAN PENGGANTIAN SEBAIKNYA DILAKUKAN - KEPUTUSAN PENGGANTIAN HARUS BERDASAR PADA PERFORMA EKONOMI SUATU ASET DIBANDINGKAN DENGAN PERTIMBANGAN FISIKNYA - KRITERIA YANG BIASA DIPAKAI UNTUK MENENTUKAN WAKTU PENGGANTIAN ADALAH BIAYA EKUIVALEN TAHUNAN (EUAC: Equivalent Uniform Annual Cost) DARI DEFENDER: UMUR EKONOMIS = UMUR SELAMA EUAC MINIMUM - FAKTA SERING MENUNJUKKAN WALAU STUDI ANALISIS PENGGANTIAN MEMBERIKAN KEPUTUSAN SIGNIFIKAN DLM PENGURANGAN ONGKOS, KEBANYAKAN PENGAMBIL KEPUTUSAN MERASA ENGGAN UNTUK MENGGANTI YANG BARU.
  • 13. Konsep replecement • Alat/aset memiliki keterbatasan umur • Umur pakai/ekonomis • Konsep mempertimbangkan nilai2 ekonomis • Menentukan kapan waktu untuk mengganti Alasan untuk replacement • Penambahan kapasitas • Peningkatan biaya produksi • Penurunan produktifitas • Keusangan/uzur
  • 14. Aset yg dipertahankan/defender • Nilai pasar sekarang • Biaya operasional tahunan/bulanan • Pendapatan operasional • Nilai sisa/jual aset masa yad • Umur ekonomis yg tersisa Aset pengganti/challenger • Investasi baru/harga perolehan • Biaya operasional • Pendapatan • Nilai sisa/jual aset pd masa yad • Umur ekonomis yg direncanakan
  • 15. ALASAN YANG MENYEBABKAN TERTUNDANYA PENGGANTIAN ASET - Perusahaan masih menghasilkan profit dengan peralatan yang ada - Peralatan yang dimiliki cukup baik dioperasikan dan menghasilkan produk denghan kualitas yang bisa diterima - Prediksi ongkos-ongkos untuk peralatan baru masih mengandung ketidak pastian dan resiko, sedangkan ongkos-ongkos peralatan yang lama relatif lebih pasti - Biasanya ada keterbatasan dana untuk membeli alat baru, sementara biaya untuk merawat peralatan sudah ada - Ketidak pastian tentang kebutuhan mendatang terhadap pemakaian alat baru dimaksud mungkin cukup besar - Adanya keengganan menjadi pioner dalam mengadopsi teknologi baru - Dibutuhkan tanggungjawab yang lebih besar untuk mengganti peralatan dengan yang baru dibanding tetap memakai yanmg lama - Adanya kemungkinan ongkos-ongkos yang tak tertutupi (sunk cost) juga mempengaruhi keputusan untuk mengganti peralatan.
  • 16. Biaya (EUAC) EUAC Defender X EUAC Challenger n–3 n- 2 n–1 n n+1 Tahun X  tambahan ongkos akibat keterlambatan penggantian 1 tahun
  • 17. KONSEP SUNK COST KONSEP SUNK COST - Sunk cost adalah ongkos yang terjadi pada masa lalu dan tidak akan tertutupi sehingga tidak dipertimbangkan dalam analisa ekonomi teknik untuk kondisi masa yang akan datang - Dalam analisis penggantian sunk cost juga diabaikan, karena hanya kondisi mendatang dari suatu aset yang akan dipetimbangkan: Sunk cost = nilai buku saat ini – nilai jual saat ini - Walaupun pada dasarnya sunk cost tak dapat ditutupi pada masa berikutnya, namun banyak analisis cenderung mengalokasikan sunk cost pada nilai awal dari challenger.
  • 18. Sunk Cost associated with an Asset’s Disposal Original investment $20,000 Lost investment Market value (economic depreciation) Repair cost $10,000 $10,000 $5000 Sunk costs = $15,000 $0 $5000 $10,000 $15,000 $20,000 $25,000 $30,000 18
  • 19. Contoh (Pujawan, 2009) Sebuah alat transportasi pergudangan memiliki harga awal Rp 20 juta dengan perkiraan ongkos-ongkos tahunan dan nilai sisa Setiap akhir tahun selama 6 tahun tampak seprti pada gambar. Dengan MARR 20%, tentukan umur ekonomis peralatan tersebut (nilai bulat). Tabel ongkos tahunan dan nilai sisa (jutaan Rp) Tahun (N) Ongkos tahunan Nilai sisa 1 2 3 4 5 6 0 1 2 3 4 5 16 14 12 10 8 6
  • 20. Penyelesaian Dihitung besar EUAC seiap tahun selama 6 tahun. Misal pada N = 1 diperoleh: EUAC (1) = 20 juta (A/P, 20%, 1) + 0 – 16 juta (A/F, 20%, 1) = 20 juta (1,2) – 16 juta (1) = 8 juta Untuk N = 2: EUAC (2) = 20 juta (A/P, 20%, 2) + 1 juta (A/G, 20%, 2) 14 juta (A/F, 20%, 2) = 13,091 juta – 5,909 juta = 7,182 juta Seterusnya, jika dibuatkan tabelnya :
  • 21. Tabel perhitungan EUAC Tahun (N) EUAC inves. 20jt(A/P,20%,N) EUAC ongkos/th 1jt(A/G,20%,N) EUAC inves. 20jt(A/P,20%,N) Total EUAC 1 2 3 4 - 24,000 jt - 13,091 jt - 9,495 jt - 7,726 jt 0 - 0,455 jt - 0,879 jt - 1,247 jt 16,000 jt 6,364 jt 3,297 jt 1,863 jt - 8,000 jt - 7,182 jt - 7,077 jt - 7,110 jt 5 6 - 6,688 jt - 6,014 jt - 1,641 jt - 1,979 jt 1,075 jt 0,604 jt - 7,254 jt - 7,379 jt Dari tabel di atas dapat dilihat umur ekonomis dari peralatan itu adalah 3 tahun, dengan ungkos ekivalen tahunan sebesar Rp 7,077 juta. Tanda negatif pada tabel menunjukkan ongkos.
  • 23. Beberapa Pertimbangan Beli atau Sewa • • • • • • Tersedianya pasar Keamanan operasi Kebutuhan fleksibilitas Biaya Jangka waktu keperluan Kecepatan proses pengadaan
  • 24. MEMBELI VS MENYEWA MEMBELI Keuntungan: • Menguasai sepenuhnya/Lebih leluasa menggunakan • Menambah kekayaan • Operasi lebih terjamin • Mengurangi ketergantungan pada pihak lain MENYEWA Keuntungan: • Efisiensi dalam pemeliharaan • Tidak membutuhkan investasi yang tinggi • Tidak perlu menyimpan suku cadang • Tidak perlu operator • Terhindar dari risiko obsolesence
  • 25. SEKIAN Terima kasih atas perhatiannya Wassalamu’alaikum Wr Wb

Hinweis der Redaktion

  1. {}