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Andreas E. Noll - After-Sales-Consulting und Interim Management

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Diplom-Ingenieur
Andreas E. Noll
Beratung und Projektmanagement
After Sales Marketing und Ersatzteillogistik
Büro: Am Hang 12
61476 Kronberg
mobil: +49 160 581 97 13
Andreas.Noll@no-stop.de
http://www.no-stop.de/
Gemeinsam Machen
Projekte zu
• Steigerung Ihrer Ersatzteil-Verfügbarkeit
• Verringerung Ihres Ersatzteil-Bestands
• Verbesserung Ihrer Stammdaten-Qualität
• Optimierung Ihrer Ersatzteil-Preise
• Auf- und Ausbau Ihres Ersatzteil-Marketings
• Beschleunigung Ihrer Auftragsdurchläufe
• Transparenz durch Kennzahlen-Systeme
• Qualitäts-Steigerung Ihrer physischen Ersatzteillogistik
• Erstellung Ihrer Roadmap im After Sales Service
• Aus- und Eingliederungen in Ihrer Ersatzteil-Organisation
• Aufbau und Kostensenkung Ihrer Distributionslogistik
und ganz generell
• Schulung Ihrer Mitarbeiter im After Sales Service
Zusammenarbeit auf Zeit
• als Interim Management
• im Rahmen von Tages-Workshops
Diplom-Ingenieur
Andreas E. Noll
Beratung und Projektmanagement
After Sales Marketing und Ersatzteillogistik
Büro: Am Hang 12
61476 Kronberg
mobil: +49 160 581 97 13
Andreas.Noll@no-stop.de
http://www.no-stop.de/
Umgesetzte Projekte
2018 Aufbau einer neuen Ersatzteil-Preisliste
Dashboard Ressourcenmanagement Ersatzteillager
Anlauf-Unterstützung nach Outsourcing eines Lagers
2017 Umzug eines Ersatzteillagers zum Dienstleister
Ausschreibung von Ersatzteil-Frachten
Konzept + Umsetzung Ersatzteil-Werbung im Extranet
2016 kompletter Neuaufbau einer Ersatzteil-Preisliste
Konzept + Umsetzung aktiver Ersatzteil-Werbung
2015 Restrukturierung eines Ersatzteillagers nach Umzug
Einführung eines Kennzahlensystems im Ersatzteilwesen
2013 kompletter Neuaufbau Ersatzteil-Preisliste
Integration italienisches Produktprogramm in SAP
Integration eines italienischen Ersatzteillagers
2012 life-cycle-Management für den Neuanlauf Maschinen
Ersatzteil-Klassifizierung für die Beschaffung
2010 Budgetreife Planung eines Ersatzteillager-Ausbaus
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2009 Prozess-Verbesserungen in Ersatzteillägern
Aufbau Team + Budget für Europa-Projekt
2008 Austausch IT-Infrastruktur in einem Ersatzteillager
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2007 Strategieprojekt für europaweite Ersatzteil-
logistik
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Stärken und Schwächen von Behälter- BME
verwaltungssystemen in Industriebetrieben
Einführung eines elektronischen marcus evans
Ersatzteilkatalogs und –Shops
Logistikdienstleister als Partner für die BME
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Ersatzteilumsatz steigern durch marcus evans
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Ersatzteil-Umsatz steigern durch marcus evans
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Stammdaten – Einkauf – Logistik – Verkauf
Lebenszyklus mechanischer Ersatzteile im COG-D
Maschinenbau
Auf Platz 1 bei Google mit Bordmitteln und Coworking
viel Content Königstein
Büro: Am Hang 12
61476 Kronberg
mobil: +49 160 581 97 13
Andreas.Noll@no-stop.de
http://www.no-stop.de/?prospekt
Diplom-Ingenieur
Andreas E. Noll
Beratung und Projektmanagement
After Sales Marketing und Ersatzteillogistik
Vita
seit 2017 selbstständiger Unternehmensberater
2016-2017 Parts Marketing Manager
Crown Gabelstapler, Feldkirchen
2014-2016 Parts Manager EMEA
Crown Gabelstapler, Pliening
2011-2013 Head of Spare Part Service
Ammann Schweiz, Langenthal
2006-2011 Head of Warehousing Service Parts
KION Group, Wiesbaden
2000-2006 Referatsleiter Fabrikstrukturen
(Inhouse Logistik-Beratung)
Linde, Wiesbaden
1989-2000 Leiter Logistik
DE-STA-CO, Steinbach
1987-1989 Projektingenieur
Bochumer Eisenhütte, Bochum
1987 Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Universität Dortmund
Büro: Am Hang 12
61476 Kronberg
mobil: +49 160 581 97 13
Andreas.Noll@no-stop.de
http://www.no-stop.de/
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  • 1. Diplom-Ingenieur Andreas E. Noll Beratung und Projektmanagement After Sales Marketing und Ersatzteillogistik Büro: Am Hang 12 61476 Kronberg mobil: +49 160 581 97 13 Andreas.Noll@no-stop.de http://www.no-stop.de/ Gemeinsam Machen Projekte zu • Steigerung Ihrer Ersatzteil-Verfügbarkeit • Verringerung Ihres Ersatzteil-Bestands • Verbesserung Ihrer Stammdaten-Qualität • Optimierung Ihrer Ersatzteil-Preise • Auf- und Ausbau Ihres Ersatzteil-Marketings • Beschleunigung Ihrer Auftragsdurchläufe • Transparenz durch Kennzahlen-Systeme • Qualitäts-Steigerung Ihrer physischen Ersatzteillogistik • Erstellung Ihrer Roadmap im After Sales Service • Aus- und Eingliederungen in Ihrer Ersatzteil-Organisation • Aufbau und Kostensenkung Ihrer Distributionslogistik und ganz generell • Schulung Ihrer Mitarbeiter im After Sales Service Zusammenarbeit auf Zeit • als Interim Management • im Rahmen von Tages-Workshops
  • 2. Diplom-Ingenieur Andreas E. Noll Beratung und Projektmanagement After Sales Marketing und Ersatzteillogistik Büro: Am Hang 12 61476 Kronberg mobil: +49 160 581 97 13 Andreas.Noll@no-stop.de http://www.no-stop.de/ Umgesetzte Projekte 2018 Aufbau einer neuen Ersatzteil-Preisliste Dashboard Ressourcenmanagement Ersatzteillager Anlauf-Unterstützung nach Outsourcing eines Lagers 2017 Umzug eines Ersatzteillagers zum Dienstleister Ausschreibung von Ersatzteil-Frachten Konzept + Umsetzung Ersatzteil-Werbung im Extranet 2016 kompletter Neuaufbau einer Ersatzteil-Preisliste Konzept + Umsetzung aktiver Ersatzteil-Werbung 2015 Restrukturierung eines Ersatzteillagers nach Umzug Einführung eines Kennzahlensystems im Ersatzteilwesen 2013 kompletter Neuaufbau Ersatzteil-Preisliste Integration italienisches Produktprogramm in SAP Integration eines italienischen Ersatzteillagers 2012 life-cycle-Management für den Neuanlauf Maschinen Ersatzteil-Klassifizierung für die Beschaffung 2010 Budgetreife Planung eines Ersatzteillager-Ausbaus Europaweites Template für Ersatzteilläger 2009 Prozess-Verbesserungen in Ersatzteillägern Aufbau Team + Budget für Europa-Projekt 2008 Austausch IT-Infrastruktur in einem Ersatzteillager Prozess-Verbesserungen in Ersatzteillägern 2007 Strategieprojekt für europaweite Ersatzteil- logistik Lager-Outsourcing für Ersatzteile Durchsatzsteigerung an Automatischen Kleinteilelägern (AKL)
  • 3. Vorträge Stärken und Schwächen von Behälter- BME verwaltungssystemen in Industriebetrieben Einführung eines elektronischen marcus evans Ersatzteilkatalogs und –Shops Logistikdienstleister als Partner für die BME außenwirtschaftliche Zollabwicklung Optimierung der Ersatzteil-Disposition marcus evans Materialstammdaten von Ersatzteilen T.A.Cook optimieren Ersatzteilumsatz steigern durch marcus evans zielgerichtete Werbe-Maßnahmen Ersatzteilmaterialstämme: Viel Masse, BME wie steht es mit der Klasse? Ersatzteil-Umsatz steigern durch marcus evans Transparenz und Kundenansprache Einführung in die Ersatzteillogistik IUBH Kennzahlen im Ersatzteilmanagement: BME Stammdaten – Einkauf – Logistik – Verkauf Lebenszyklus mechanischer Ersatzteile im COG-D Maschinenbau Auf Platz 1 bei Google mit Bordmitteln und Coworking viel Content Königstein Büro: Am Hang 12 61476 Kronberg mobil: +49 160 581 97 13 Andreas.Noll@no-stop.de http://www.no-stop.de/?prospekt Diplom-Ingenieur Andreas E. Noll Beratung und Projektmanagement After Sales Marketing und Ersatzteillogistik
  • 4. Vita seit 2017 selbstständiger Unternehmensberater 2016-2017 Parts Marketing Manager Crown Gabelstapler, Feldkirchen 2014-2016 Parts Manager EMEA Crown Gabelstapler, Pliening 2011-2013 Head of Spare Part Service Ammann Schweiz, Langenthal 2006-2011 Head of Warehousing Service Parts KION Group, Wiesbaden 2000-2006 Referatsleiter Fabrikstrukturen (Inhouse Logistik-Beratung) Linde, Wiesbaden 1989-2000 Leiter Logistik DE-STA-CO, Steinbach 1987-1989 Projektingenieur Bochumer Eisenhütte, Bochum 1987 Diplom-Ingenieur Maschinenbau Universität Dortmund Büro: Am Hang 12 61476 Kronberg mobil: +49 160 581 97 13 Andreas.Noll@no-stop.de http://www.no-stop.de/ Diplom-Ingenieur Andreas E. Noll Beratung und Projektmanagement After Sales Marketing und Ersatzteillogistik