Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

Acht Verwachtingen

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 10 Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Diashows für Sie (20)

Andere mochten auch (20)

Anzeige

Ähnlich wie Acht Verwachtingen (20)

Anzeige

Acht Verwachtingen

  1. 1. Acht dingen die uw medewerkers van u verwachten Leiding geven kost tijd en energie. De gevoelens, houdingen, gedragingen en daden van een team in goede banen leiden is niet niks. Medewerkers verwachten het een en ander van hun baas. Bron: Melissa Raffoni, directeur van Raffoni CEO Consulting zet op Harvard Business Review acht van die verwachtingen op een rij.
  2. 2. De acht verwachtingen op rij <ul><li>1 Zeg me wat ik moet doen </li></ul><ul><li>2 Spreek mijn collega die buiten zijn boekje </li></ul><ul><li>gaat daarop aan </li></ul><ul><li>3 Maak me enthousiast </li></ul><ul><li>4 Waardeer me </li></ul><ul><li>5 Maak me niet bang </li></ul><ul><li>6 Maak indruk op me </li></ul><ul><li>7 Geef me wat vrijheid </li></ul><ul><li>8 Zorg dat ik kan winnen </li></ul>
  3. 3. 1. Zeg me wat ik moet doen <ul><li>Micromanaging? </li></ul><ul><li>Nee, dit heet richting geven. </li></ul><ul><li>Geef uw mensen duidelijke richtlijnen .   </li></ul>
  4. 4. 2. Spreek mijn collega die buiten zijn boekje gaat daarop aan <ul><li>Roep mensen ter verantwoording als dat nodig is. </li></ul><ul><li>Doe dit op een eerlijke manier en zorg dat iedereen weet wat wel en niet door de beugel kan.  </li></ul>
  5. 5. 3. Maak me enthousiast <ul><li>Over het bedrijf, het product, de baan, een project. </li></ul><ul><li>Zorg dat u uw team meekrijgt.  </li></ul>
  6. 6. 4. Waardeer me <ul><li>Motiveer medewerkers door hun goede kanten te benadrukken, niet hun slechte.   </li></ul>
  7. 7. 5. Maak me niet bang <ul><li>Uw team hoeft echt niet al uw zorgen te kennen. </li></ul><ul><li>Vertrouw ze maar vergeet niet dat u de baas bent. </li></ul><ul><li>Schiet niet uit uw slof op vergaderingen omdat ze niet tegemoet komen aan uw verwachtingen. </li></ul><ul><li>Dit werkt contraproductief. </li></ul><ul><li>Eerlijkheid en consequentie zijn belangrijk. </li></ul>
  8. 8. 6. Maak indruk op me <ul><li>Sterke leiders maken op verschillende manieren indruk op hun personeel. </li></ul><ul><li>Soms door goed leiding te geven, soms met hun moed en durf, soms met hun creativiteit en intelligentie.  </li></ul>
  9. 9. 7. Geef me wat vrijheid <ul><li>Geef uw medewerkers interessant werk en uitdagingen.  </li></ul>
  10. 10. 8. Zorg dat ik kan winnen <ul><li>Niemand wil falen. </li></ul><ul><li>Leiders die geen knopen door durven te hakken en mensen de verkeerde taken geven, onrealistische doelen stellen, onproductieve mensen aanhouden of steeds zomaar van richting veranderen frustreren iedereen en leiden tot een ongemotiveerd personeelsbestand. </li></ul>

×