1. Bezpieczeństwo pacjenta w praktyce
HOPE Exchange Programme
POLAND – SPAIN
Łódź - Merida Extremadura
III Szpital Miejski im. dr. Karola Jonschera w Łodzi

2. W jaki sposób Hiszpania zarządza
bezpieczeństwem pacjentów pomimo
obecnego kryzysu?
Sistema Nacional de Salud/ Junta de
Extremadura
autonomiczne
regiony
finansowanie
z podatków
opieka
publiczna
i powszechna

3. HISZPANIA EXTREMADURA
Ludność regionu Extremadura wzrosła o
0,23% w ciągu ostatnich 12 miesięcy,
osiągając postać 1.083.314 mieszkańców,
według najnowszego badania
opublikowanego przez Narodowy Instytut
Statystyki (INE).

4. Główne przyczyny zgonów:
Choroby sercowo-naczyniowe 31.2%
Udary
Nowotwory
Hiszpania
Średnia długość życia: 82.1 lat
Stan zdrowia wg samooceny:
70% twierdzi, iż dobry lub bardzo dobry
Populacja
47,2 mln ludzi
50,7% kobiety
12,1% obcokrajowcy
Populacja HISZPANIA
Alkohol: 65% populacji
konsumowało alkohol
w ciągu ostatniego roku
Polska
Średnia długość życia: 75,6 lat

5. 790 szpitali
3006 centrum podstawowej opieki zdrowotnej
10.116 dodatkowe stacje opieki zdrowotnej
272.000 kadry madycznej
Lekarze: 114.000
Pielęgniarki: 157.000
Pozostała kadra med.:19.000
Satysfakcja pacjentów
Usatysfakcjonowani: 70%
Niezadowoleni: 10%
Osoby chcące cos zmienić: 20%
Aktywność szpitali:
5.2 milionów wypisanych ze szpitala
86.2 milionów konsultacji
26.2 milionów przypadków nagłych
4.7 milionów interwencji chirurgicznych
Aktywność podstawowej
opieki zdrowotnej:
259 milionów konsultacji
279 milionów
wraz z przypadkami nagłymi
418 milionów,
licząc z wizytami pielęgniarek

6. Strategia bezpieczeństwa
pacjentów
 Promowanie innowacyjnych
rozwiązań i narzędzi poprawiających
bezpieczeństwo pacjentów
 Wspieranie rozwoju regionalnej
polityki i programów bezpieczeństwa
pacjentów
 Poprawa systemów raportowania i
uczenia się na zdarzeniach
niepożądanych
 Udostępnianie wiedzy i
najlepszych praktyk

7. Krajowe studium zdarzeń
niepożądanych w szpitalu
Wielkość
liczba zdarzeń niepożądanych podczas
hospitalizacji wynosiła 9,3%
Zapobieganie
42,8% udało się zapobiec
Przyczyny
37,4% związane z lekami
25,3% związane z zakażeniami
25% ze względu problemy techniczne podczas
procedur,
7,6% podczas pielęgnacji

8. Wpływ związany z:
66,3% wykonywaniem dodatkowych procedur (np.
badania radiologiczne)
69,9% dodatkowymi zabiegami (np. leki, rehabilitacja
czy zabieg chirurgiczny)
oraz
31,4% doprowadziły do wzrostu kosztów.​​
Ważność:
45% uznano za łagodne,
39% za umiarkowane
16 % uznano za ciężkie
Krajowe studium zdarzeń
niepożądanych w szpitalu

10. MUCHAS
GRACIAS !!! Jarosław J. Fedorowski, Prezes Polskiej Federacji Szpitali.
Gubernator (PL) Europejskiej Federacji Szpitali HOPE.
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Szpitali Polskich SA.
Warszawa
 Bogusław Budziński, Koordynator Krajowy Programu Wymiany
Menedżerów HOPE, Członek Rady Naczelnej Polskiej Federacji
Szpitali. Dyrektor ds. rozwoju, Dom Lekarski SA, Szczecin
 Bożena Woźniak, Członek Zarządu Polskiej Federacji Szpitali,
Dyrektor III Szpitala Miejskiego im. dr. Karola Jonschera, Łódź
Agnieszka Wenerska
awenerska@jonscher.pl
III Szpital Miejski im.
dr. Karola Jonschera
w Łodzi