Santa Coloma de Gramanet | Branding

Alexis Diaz Garduño
Gráfica Publicitaria
Proyecto Final
EAPG

Santa Coloma de Gramenet y su nueva marca de ciudad

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Índice
Introducción
Presentación del proyecto

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Análisis y documentación
Sobre Santa Coloma de Gramenet
Análisis de las campañas gráficas en Santa Coloma de Gramenet
Imágenes gráficas de la ciudad
Análisis de imágenes turísticas de otras ciudades
Encuesta e investigación de campo

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Proyecto sobre la marca Santa Coloma
Creación de la marca y sus aplicaciones
Creación de la marca
Manual corporativo y papelería básica
Campaña publicitaria
Merchandising
Infografía
Rediseño álbum de cromos
‘Santa Coloma té molt a dir’
Web
Propuesta cartel de Fiesta Mayor 2013

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Repercusión y conclusión del proyecto
Conclusión final
Agradecimientos
Bibliografía

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Introducción
Un proyecto final tiene un paso a paso que muchas veces no es presente en su forma final. En este caso, para
llegar a realizar la imagen gráfica de Santa Coloma de
Gramenet, se ha tenido que pasar por un amplio proceso de investigación que a simple vista no vemos en la
marca ni en sus aplicaciones. Así pues, esta memoria
recoge todo el proceso realizado en estos meses, desde
la elección del tema hasta el resultado final.
Para empezar, tendremos la explicación del proyecto.
En este punto se nos informará del porqué, la intención y finalidad del tema escogido, además de comprender también la magnitud del proyecto.
Pasando esta introducción, podemos distinguir dos
grandes bloques, la investigación y documentación sobre Santa Coloma y sus imágenes gráficas, y el proceso
de creación de la marca.
En el primer bloque, investigación y documentación,
encontraremos diferentes informaciones y análisis previos a la creación de la marca. Incluso dentro de este
bloque encontramos dos apartados diferenciados: la
investigación de marcas de otras ciudades y otra sobre
la propia ciudad. La más compleja de estas será la de
Santa Coloma, ya que cuenta con diferentes apartados:
una presentación de la ciudad para aquellos que la
desconozcan, los resultados de una encuesta realizada
durante el proceso de investigación y un análisis de las
campañas gráficas que han habido en la ciudad junto a
un conjunto de imágenes que han tenido relevancia a
la hora de pensar en la gráfica.
Entre el primer y el segundo bloque veremos una
evolución en el proyecto debido a esta investigación.

Este proceso ayudó a limitar la intención de la marca
y a saber ver la necesidad y los valores que queremos
potenciar y trabajar en el conjunto de aplicaciones.
En el segundo bloque, proceso de creación de la marca,
veremos la evolución que ha tenido el diseño de la
marca y la intención de cada una sus aplicaciones.
Además encontraremos una serie de propuestas que se
harían a largo plazo, pero que por motivos de dimensión de trabajo no se han podido realizar.
Para finalizar con este proyecto, se hará una valoración final de la marca y de su posible repercusión si se
llevará a cabo, a la vez que hablaremos del proceso y el
resultado final del trabajo.

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Presentación del proyecto
Antes de empezar a responder las preguntas que uno
se puede llegar a hacer para seleccionar la temática de
su proyecto final, hay que matizar en la importancia y
el interés que tuve para que fuera un trabajo real que
me obligara a reflexionar y adaptar su diseño de manera objetiva.
En qué consiste el proyecto?
Consiste en la creación de una imagen gráfica que
funcione como marca para la ciudad de Santa Coloma
de Gramenet.
Por qué una imagen gráfica para Santa Coloma de
Gramenet?
Hay varias cuestiones que me motivaron a elegir esta
temática para mi trabajo, pero supongo que la más importante es el pertenecer a esta ciudad. Esto hace que
como colomense le tenga una estima especial a Santa
Coloma y sepa con seguridad que este sentimiento es
el global de un pueblo orgulloso. Así que supongo que
este sentimiento me impulsó a crear una imagen que
ayudara a la ciudad y se involucrara en su evolución.
Además, siendo analíticos, no había ninguna marca
en la ciudad o si bien no, no había una marca que se
definiera como tal y solo encontrábamos diferentes
campañas publicitarias que venían de un lado y de otro
firmadas siempre por el ayuntamiento pero que al fin
y al cabo resultaban algo confusas. Así que pensé que
era necesario hacer un análisis sobre lo que ya había en
Santa Coloma y mejorarlo o bien crear una base donde
poder fomentar luego otras ideas.

Finalidad del proyecto?
Crear una marca de la ciudad que englobara y organizara todas las campañas que surgen alrededor de ella.
Además, quería recuperar valores que con el tiempo
se han ido disolviendo, ya que la mayoría de iniciativas de la ciudad se han basado en los últimos años
en el pequeño comercio y en promover el civismo en
la ciudad, dejando de lado su historia. En definitiva,
quería cimentar una base donde se apoyaran todas las
campañas e iniciativas surgidas en la ciudad, a la par
que fomentaba campañas sobre la historia de la ciudad
y la oferta que ofrece en la actualidad.

Dimensiones del proyecto
Manual corporativo y papelería básica:
Tarjeta.
Hoja de carta.
Sobre.
Carpeta.
Campaña Publicitaria:
Pack de presentación para domicilios.
Serie de carteles.
Video promocional de la ciudad.
Merchandising:
Diseño téxtil.
Diseño edición especial.
Chapas.
Pegatinas.
Editorial
Rediseño del albúm de cromos de la ciudad.
Guía sobre la oferta de Santa Coloma
Multimedia:
App eventos de interés de la ciudad.
Aplicación interactiva.
Web.

Análisis y documentación
Este es el primer gran bloque de trabajo que encontramos a la hora de realizar el proyecto. Hay un largo proceso de investigación que asienta las bases del proyecto. Este apartado contendrá toda la información que se
ha recopilado a través de la búsqueda de documentación y archivos tanto en soportes físicos como digitales
sobre Santa Coloma y de las encuestas realizadas a sus
habitantes. Además, este punto ha estado fuertemente
marcado por las entrevistas concertadas con diferentes profesionales y personalidades que trabajan o han
trabajado para la ciudad, reflejadas posteriormente en
los siguientes análisis.

Cartel de los años 80 ilustrado por Carlos Azagra

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Sobre Santa Coloma De Gramenet
Santa Coloma de Gramenet, anteriormente llamado
Gramenet del Besós, es un municipio situado en la
provincia de Barcelona. Pertenece a la comarca del
Barcelonés. Se encuentra situada al este del río Besós,
entre la Serralada de Marina y el plano de Badalona. Limita al norte con el municipio de Moncada y
Reixach, al sur con el de San Adrián de Besós, al este
con el de Badalona y al oeste con el de Barcelona. Tiene una superfície de 6,57 km² y una población total de
120. 593 habitantes, 18.355 hab/km².
Su historia
Los orígenes de Santa Coloma de Gramenet se remontan a la época del neolítico. El primer asentamiento
—una pequeña agrupación de cabañas construida
probablemente con ramas de árboles— data de unos
tres mil años antes de Cristo y estaba situado en la
vertiente del Puigfred, donde hoy se halla el Hospital
de l’Esperit Sant. Sus habitantes eran recolectores,
cazadores y agricultores. Inevitablemente, la llegada de
los romanos a Catalunya provocó cambios importantes
en la estructura social y en la explotación de la tierra.
Las villas o casas de payés pasaron a ser la base de una
sociedad emergente en la que finalmente acabaron
integrándose los iberos. Santa Coloma se encuadró en
el ámbito de la ciudad de Baetulo (Badalona), centro
de desarrollo del comercio, la administración y el arte.
Se calcula que debieron existir siete villas en el término
colomense durante la época romana, la cual tuvo su
momento álgido enlos siglos I y II dC.

En la plaza de la Vila encontramos el ayuntamiento de la ciudad

Santa Coloma fue una mártir de la Marca Hispánica
que a los diecisiete años fue asesinada por los romanos
(274 dC) por sus ideales católicos. La mataron en Sens,
Vistas del barrio de Singuerlin y Can Franquesa

El paseo del rio Besòs, es uno de los sitios más concurridos

a 60 kilómetros de París. Pues bien, en 1187 el obispo
barcelonés Bernat de Berga consagró con el nombre de
Santa Coloma una iglesia románica que se construyó
en el espacio que en la actualidad ocupa la parroquia
de Sant Josep Oriol. Siguiendo la costumbre de la época, alrededor del templo quedaron delimitados los límites del término administrativo del nuevo municipio.

Surge así un pequeño villorrio compuesto por algunas
edificaciones que hoy forman parte del patrimonio
histórico y artístico de la ciudad, como la torre Balldovina, el molí d’en Tristany (Molinet), o las masías
de can Zam, can Calvet, can Franquesa y la Torribera.
Al nombre de la iglesia se le añadió el topónimo del
lugar —Santa Coloma de Gramenet—,que viene de
“gram”, una hierba muy común y abundante entonces
en los bosques de pinos, robles, encinas y viñedos que
se extendían entre el río Besòs y las montañas de Sant
Mateu, Mosques d’Ase y Sistrells.
El término municipal colomense ha superado ya los
ocho siglos de duración. A pesar de los continuos movimientos de tropas, Santa Coloma gozó de una cierta
prosperidad a lo largo de toda la Edad Media. Entre

los siglos XII y XIV se diversificaron los cultivos y se
logró una mayor productividad agrícola. Además, su
escasa importancia estratégica y militar —el poblado
se encontraba aislado, alejado de las principales vías de
comunicación— le permitió mantener una cierta integridad. Los campesinos, por ejemplo, tenían derecho
a refugiarse tras las murallas de Barcelona en el caso
de grave peligro. La jerarquía de los propietarios de las
grandes masías fue otra constante de este período.
Tras la Guerra de Sucesión (1714) el censo aumenta
de manera espectacular: de los 144 habitantes contabilizados en 1718, se pasa a 731 en 1787. Se abre una
etapa caracterizada por un crecimiento moderado de
la riqueza con la agricultura como principal motor
económico. El pequeño núcleo urbano delimitado
por las calles Major y Safareig crece en dirección a la
montaña —los colomenses de entonces se refugiaban
así de las crecidas del Besòs y de las enfermedades que
provocaban las aguas estancadas— y se consolidó con
el aumento de la población.
El siglo XIX no comenzó con buen pie. En 1803 una
riada provocó graves daños en los cultivos. En 1808,
durante la Guerra de la Independencia, soldados napoleónicos asaltaron el pueblo y mataron a 14 lugareños.
La réplica se produjo en la llamada batalla de Santa
Coloma, el 22 de septiembre de ese mismo año: las
tropas de Milans del Bosch derrotaron a los franceses,
aunque éstos últimos acabarían imponiendo su poderío militar en un nuevo enfrentamiento, esta vez en
las cercanías de Sant Jeroni de la Murtra. La guerra, el
nefando reinado de Fernando VII, el hambre, la miseria y las epidemias golpearon con fuerza sobre los colomenses en este primer cuarto del siglo XIX. A pesar de
estos obstáculos, Santa Coloma empieza a crecer. En

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1718 había en la aldea 30 casas. Cien años después el
número de viviendas se había quintuplicado. Se crean
calles y se amplían otras ya existentes, como las de
Cases Noves (Vistalegre), Sant Pere, Pedró, etc.
A finales del siglo XIX varias familias de la burguesía
barcelonesa pusieron de moda veranear en Santa Coloma: uno de los pioneros fue el historiador Ferran de
Sagarra, propietario de la torre Balldovina y padre del
célebre poeta Josep Maria de Sagarra.

El entorno geográfico, el clima y la proximidad a la
gran ciudad facilitaron esta migración que se repetía
cada año entre los meses de junio y septiembre. Los
señores compraron terrenos y construyeron sus casas
de recreo que embellecieron la fisonomía del pueblo.
Las nuevas construcciones se agruparon rodeando
el núcleo originario de la villa: se abrieron calles y se
densificaron otras como las del Pedró o la Rambla.
Algunas de estas fincas desaparecieron en la vorágine
especulativa de la década de los 60 (can Gordi, can
Nohet). Otras lograron salvarse y han sido recuperadas
e incorporadas al patrimonio de la ciudad como can

Muntlló, can Sisteré, can Franquesa o can Mariner,
una antigua masía del siglo XVII, que a finales del XIX
fue la segunda residencia de los Roviralta,quienes la
reformaron y ampliaron; en la década de los ochenta
se convirtió en un casal de barrio (la recuperación de
la masía y la plaza colindante, fue obra del arquitecto
colomense Xavier Valls, muerto en el atentado de ETA
contra los almacenes Hipercor).

El edificio más emblemático de aquella etapa es can
Roig i Torres. Hoy convertida en escuela municipal de
música, esta mansión, una de las más hermosas de la
ciudad, mezcla de forma armónica los estilos noucentista y modernista. Fue construida entre 1906 y 1912
por Rafael Roig i Torres, un hombre adinerado que,
entre otros cargos, ocupó los de cónsul de Uruguay
en Barcelona y teniente de alcalde en el Ayuntamiento
barcelonés.
A principios del siglo XX, el pueblo requiere transformaciones, ponerse a la altura de los nuevos tiempos
y los cambios no tardarían en llegar. Llorenç Serra es
elegido alcalde en 1906. Un año después, el Ayuntamiento autoriza a la Compañía Barcelonesa de Electricidad la instalación de la red del alumbrado público

que, en poco tiempo, se extiende a todo el municipio.
El teléfono y el cinematógrafo son otros inventos que
se incorporan a la vida cotidiana de los colomenses
(las proyecciones de cine empezaron en 1909 en una
sala de can Xaconet).

En la década de los veinte, Santa Coloma de Gramenet
rompe definitivamente con su aislamiento de siglos
al inaugurarse el puente sobre el río Besòs. La conexión con Barcelona deja de ser una penosa y peligrosa
travesía para convertirse en un hecho rutinario y sin
especial relevancia. Esta obra tuvo una trascendencia
enorme, puesto que multiplicó las posibilidades de
tránsito de las personas y acabó con el ideal bucólico/pastoril del pueblo payés. En 1915 se consagra la
iglesia Major que sustituyó como parroquia al antiguo
templo barroco (de estilo neogótico, la nueva iglesia
fue financiada gracias a la pequeña fortuna que legó
para este fin el sacerdote colomense Jaume Gordi). En
1917 se funda el Sanatorio del Espíritu Santo que en
un principio acoge enfermos tuberculosos. En 1922
la Mancomunitat compra los terrenos de la Torribera
para edificar la Clínica Mental. En 1929 se abrió el

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servicio de autobuses Santa Coloma-Barcelona, que
sustituyó al antiguo, que cubría el itinerario Santa Coloma-Sant Adrià desde 1921. En este período hay cambios urbanísticos importantes: se construyen aceras y
alcantarillas y se amplía la plaza de la Vila. Pero otros
proyectos interesantes, como el del Eixample, que,
entre otros objetivos, preveía la construcción de una
plaza céntrica desde donde salían ramblas y avenidas,
quedó reducido a la nada por la fiebre especulativa que
ya por entonces comenzaba a hacer estragos.

Mientras Europa estaba enfrascada en la primera Gran
Guerra, en Catalunya se vivía una etapa de prosperidad económica que provocó un incremento considerable de las clases medias. En 1916 Anselm de Riu i
Fontanilles, un comerciante catalán que había vivido
Argentina y que hizo fortuna con el conflicto bélico,
fundó la Compañía Nacional de Tierras. Esta sociedad
compró los terrenos de los grandes propietarios del
municipio y luego los parceló en fincas de dimensiones reducidas para venderlas a pequeños tenderos y
obreros de Barcelona. Los Banús, otra de las familias
acaudaladas del pueblo, copiaron la idea y vendieron

las tierras malas para el cultivo. A lo largo de una década, se especuló a través del sistema que se conoció con
el nombre de estampilla verde, unos cupones que se
podían adquirir en tiendas de Barcelona y que facilitaban el sueño de muchas personas de tener la casa y el
huerto cerca de su lugar habitual de residencia. La gente que compraba por el sistema de acumular cupones
no tenía suficiente dinero para edificar. Por lo tanto, se
hacían unas barracas donde guardar las herramientas
de cultivo del huerto hasta el siguiente fin de semana.
Surgen así barrios que nunca antes habían existido
como Singuerlín, Fondo, Llatí, Riu, Santa Rosa, Raval,
etc. Las viviendas proliferan como setas en calles sin
asfaltar, sin la más mínima infraestructura de alcantarillado y aceras, sin escuelas y sin asistencia sanitaria.
Las tierras para el cultivo se venden y los antiguos
jornaleros tienen que buscar trabajo en la industria.

El imparable camino de Santa Coloma hacia una
ciudad dormitorio, un suburbio obrero de Barcelona,
se acrecentó bajo las dos dictaduras que ha padecido
nuestro país en este siglo: la de Primo de Rivera y la de
Franco. Durante la primera fueron abortados (1923)

los intentos de constituir la organización local del sindicato anarquista CNT. En su lugar se creó el Ateneo
Instructivo Colomense, donde iban muchos trabajadores a aprender a leer y a escribir. Era un servicio muy
necesario por cuanto la escuela pública presentaba
un estado calamitoso y el colegio de las monjas que
impulsó Sagarra a finales del XIX se atenía al conservadurismo de la Iglesia católica. En este contexto, nace la
Escola Nacional Catalana (más tarde tuvo que cambiar
de nombre y llamarse (Estudi Nou), fundada en 1923
por el matrimonio Manent. En sus aulas todas las
materias se impartieron en catalán. Además, aportó un
modelo educativo y unos sistemas pedagógicos revolucionarios frente a la indolencia de sus competidores.
La caída de la Monarquía y la proclamación de la II
República son hechos bien acogidos por la población:
se recuperan las libertades y la animación crece en las
calles. Se establece la Escuela Racionalista a iniciativa
de la CNT, abre sus puertas la Casa del Pueblo y se
constituye la Unió de Rabassaires. La vida asociativa se
canaliza a través de varios locales: el Centre d’Esquerra
Republicana (después fue el cine Principal), el café de
can Julià, la sociedad coral y recreativa El Pensament,
la Escola de Declamació, etc. Por entonces se inaugura
también el mercado Sagarra.
Durante la República se arrastraron las secuelas del
crack del 29, que afectó gravemente a la economía
mundial. Para colmo, la Guerra Civil retardó la salida
de la crisis e incidió negativamente en la mayoría delas
actividades productivas: entre 1936 y 1938, en Santa
Coloma, se pierden ocho industrias y se paraliza el
sector de la construcción. Todo ello repercutiría en
un considerable aumento del paro. A la altura de 1935
la propiedad de la tierra estaba muy repartida. Los
grandes hacendados habían pasado a la historia. La
Guerra se vivió en Santa Coloma como en otras partes

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de Catalunya. Se creó el comité antifascista Gramenet
del Besòs, la nueva denominación del pueblo, para
organizar la resistencia.

El Ayuntamiento, dominado a lo largo del todo el
conflicto por la CNT y ERC, acabó asumiendo las
competencias de este comité e impulsó una política de
beneficencia para paliar las estrecheces en que se vio
sumida la población. La Santa Coloma de calles sin
asfaltar y sin alumbrado público, deficitaria de servicios básicos, repleta de pequeñas casas de la época de
los estampillaires se mantuvo sin grandes cambios en
la década de los 40. Sin embargo, entre 1950 y 1975 se
producirá la gran metamorfosis: en aquellos 25 años, la
ciudad pasa de 15.000 a 135.000habitantes. Este brutal
crecimiento fue consecuencia del alud migratorio que
propició la etapa del desarrollismo franquistas: miles
de familias, en su mayoría del sur de España, llegaban
a Catalunya para forjarse un futuro de bienestar.
La ciudad creció sobre una red viaria heredada de los
años veinte y pensada para un tipo de construcción de
carácter disperso. Muchas casas fueron derribadas y en

su lugar se levantaron bloques de pisos a un ritmo frenético. Se construyó sin ninguna previsión, buscando
el lucro y el enriquecimiento rápido: los especuladores
hicieron estragos hasta el punto de levantar bloques en
las faldas de la montaña, cuando ya casi no quedaba
espacio para más pisos.

Los barrios de Les Oliveres y Can Franquesa han quedado como ejemplo de hasta qué límites puede llegar
la voracidad humana y la falta de escrúpulos. En ese
contexto y a pesar de la represión, la resistencia antifranquista se organizó en los barrios. Las parroquias
y los centros sociales fueron vehículos de inquietudes
políticas y ansias de libertad, así como la revista Grama, cuyo primer número apareció en1969 ya con una
clara línea de denuncia. Tampoco faltaron las movilizaciones, como la que se produjo en 1971 para reclamar un ambulatorio, o la de 1974 cuando fueron despedidas 220 trabajadoras de la fábrica Casadesport. En
1976 miles de personas reclamaron la preservación de
Can Zam para el pueblo y hacer en estos terrenos un
gran parque. Ese mismo año las entidades populares
recuperan la Festa Major d’Estiu con el espíritu parti-

cipativo y de compromiso que adoleció durante otros
periodos En 1979 se celebran las primeras elecciones
municipales. El triunfo de la izquierda es irrefutable.
Socialistas y comunistas suman 24 de los27 escaños
del Ayuntamiento, lo cual permite la puesta en marcha
de una política progresista, de freno a la especulación,
de creación de equipamientos y de recuperación del
patrimonio. Las fuerzas progresistas que han gobernado Santa Coloma en la década delos 80 y de los 90
—primero con Lluís Hernández como alcalde y luego
con Manuela de Madre— recibieron del movimiento
vecinal el Plan Popular, un catálogo impresionante
de alternativas a los problemas de infraestructuras
que heredó la ciudad del tardo franquismo. Ese plan
se publicó en 1978 y fue fruto del consenso y de las
soluciones que apuntaron muchos hombres y mujeres
comprometidos con su ciudad, con gran respeto a su
pasado y con la mirada puesta en el bienestar de las
próximas generaciones.

El inicio del siglo XXI condujo a Santa Coloma a una
serie de cambios urbanos y sociales muy importantes
que la han llevado a ser la ciudad que actualmente

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conocemos. Siguiendo con estos planes de urbanización y rehabilitación de la ciudad, encontramos la
remodelación del rio y por consiguiente el parque de
Can Zam. Estos cambios en la ciudad se iniciaron bajo
el mandato de Manuela de Madre, la alcaldesa del momento, aunque más tarde, en 2003, Bartomeu Muñoz,
dirigente también del PSC, tomo el mando del ayuntamiento, siguiendo así con este programa urbanístico
y dándole fin al proyecto. Durante esta etapa, también
hay que destacar la fuerte oleada migratoria sufrida
durante el 2004, haciendo que los nuevos habitantes de
Santa Coloma se asentaran en los barrios más periféricos de la ciudad, como Fondo o Santa Rosa, haciendo
crecer la ya alta densidad de población.

En 2009 hubo un cambio de gobierno a causa del caso
Pretoria que salpica al ayuntamiento de Santa Coloma
imputando a Bartomeu Muñoz en delitos de soborno,
corrupción urbanística y blanqueamiento de dinero.
Pesé a seguir bajo el mandato del PSC, se renuevan
todos los dirigentes del partido, haciendo que Núria
Parlón tomara el cargo de nueva alcaldesa de la ciudad.

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Análisis de las campañas gráficas en Santa
Coloma de Gramenet
Para empezar a crear la nueva marca de Santa Coloma,
había que investigar para saber si actualmente existía
alguna. Aparte, también deberíamos analizar diferentes
campañas de la ciudad que nos ayudaran a comprender como funcionan las marcas dentro de la propia
institución. Este análisis pretendía ver como se relacionaba una campaña con otra, la evolución y duración
de estas, la repercusión social que tenían, las diferentes
maneras de encontrarlas en la ciudad, etc.
Después de una larga investigación contando con
ayuda de diferentes profesionales y entidades de la ciudad, llegué a la conclusión de que no había una marca
actual de la ciudad, y que su escudo era la propia seña
de identidad. Así que podríamos hablar que las marcas
en la ciudad se distribuyen en forma de una pirámide,
donde vemos en la cúspide la heráldica de Santa Coloma y que en la base encontramos todas las demás campañas que se compenetrar ente ellas pero que siempre
van acompañadas por el escudo de la ciudad. Además
también encontramos que hay marcas de entidades
diferentes, desvinculadas al ayuntamiento que también
tienen una fuerte repercusión en la ciudad, es el caso
de ‘Santa Coloma tot a mà’.

1nivel

2nivel

Exteriores

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Las siguientes campañas ya no están presentes en la
ciudad, pero las he seleccionado porque han sido las
que más me han influenciado en la creación de la
actual.
La primera, de la época de los 80 hizo que me reconsiderará la idea de tomar la pajarita como elemento
principal de la marca, ya que en su momento había
funcionado muy bien y le daba un cierto punto de
nostalgia que podía funcionar con las antiguas generaciones.
La siguiente, ‘SC+’, fue la imagen que más se ha
acercado a ser marca de la ciudad, así que ha sido un
referente a la hora de aplicarla en diferentes soportes y
superficies.
Para finalizar. ‘Sntk’, una campaña pequeña diriguida
por los centros cívicos a gente joven, que tuvo mucha
repercusión a la hora de tomar la abreviación de la
ciudad de esta manera.
Este fue uno de los cambios radicales de imagen de
la ciudad a causa de un escándalo político, un hecho
significativo que muestra la importancia que tienen las
marcas y la repercusión de estas en la sociedad. El resultado de este cambio fue una identidad que poca relación tiene con la ciudad, pero si que funciona como
campaña social, algo que se supo aprovechar acompañandola de iniciativas que fomentaban el orgullo de ser
colomense y remplazaba con facilidad la imagen que se
tenía de la ciudad.

Antiguas campañas de la ciudad

caso pretoria

2003
Cambio radical debido a un escándalo de corrupción en Santa Coloma

2010

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Como conclusión, podríamos decir que hay un gran
desorden en referente a las campañas y marcas que van
surgiendo, ya que muchas de ellas, siguen estando en la
actualidad presentes por la ciudad una vez eliminadas
de su uso. Como el caso del ‘SC+’, que aún vemos en
muchos sitios, como en los vinilos de los camiones del
ayuntamiento. También hay una falta de limitación e
intención en muchas de estas campañas, ya que muchas veces acaban estando presentes en sitios que no
les pertenece o bien se utilizan de forma indebida. Un
ejemplo es el uso de ‘Santa Coloma al Cor’, una marca
que ha sido explotada en muchos ámbitos, utilizándose
en todos los actos de la ciudad sin filtro alguno. Lo que
empezó siendo una campaña institucional que pretendía recuperar el orgullo de la ciudad, pasó a convertirse en un reclamo comercial. Por otro lado, hay que ver
hasta qué punto es favorable que el peso de la imagen
de la ciudad caiga directamente sobre su escudo, algo
peligroso. Como ya hemos visto antes, un escándalo
político provocó la necesidad de un cambio radical de
la imagen, algo que no tan sencillo cuando hablamos
de heráldica.
Así que podemos decir que la falta de limitación de
las campañas, el uso desmesurado de la heráldica del
ayuntamiento como imagen y el desorden global que
existe entorno a las marcas de la ciudad, hace que
sea necesario crear una identidad que se establezca
entre los dos pisos que encontrábamos en la pirámide.
Creando así un filtro que proteja la imagen de ayuntamiento y que a la vez distribuya la utilización de las
diferentes marcas.
A continuación, analizaremos con detenimientos las
imágenes gráficas presentadas con anterioridad, con la
intención de entender que necesidades cubrían en su
momento y como llegaron a hacerlo.

1nivel

2nivel

?
Campañas de la ciudad temporales

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de la estética barroca y sobrecargada que existía
en la época y se decantó por un diseño que
supo romper esta tradición, siendo una imagen
muy clara, limpia y simple, pero con un mensaje directo. Este minimalismo se puede apreciar
también en el conjunto de carteles que presentaron para la propuesta de comercio.

Ficha
Año: 2003-2010
Diseñado por: Porcuatro estudio
Intención: Campaña institucional, imagen de la
ciudad
Análisis
Esta imagen la creó un estudio colomense llamado Porcuatro. Fue una propuesta que llegó
al ayuntamiento y que acabó convirtiéndose en
un encargo real.
La campaña empezó con la creación de la
marca y un conjunto de carteles que reforzaban
la imagen de la ciudad, bajo el eslogan ‘Santa
Coloma va a més’.
Visto el éxito y la aceptación de la marca se
encargó una campaña de comercio local. Esta
presentó tres carteles con el eslogan ‘De tot
aquí’ La gráfica de esta campaña quería alejarse
.

Repercusión
Siempre acompañada del escudo de la ciudad
se asentó rápidamente en ella y con mucha
contundencia. Acabó firmando la mayoría de
carteles y podías verla en todos los lados. Tanto
fue el éxito que cosecho que consiguió un
reconocimiento al ganar varios premios LAUS
en el año 2006. Era una marca que reflejaba a
la perfección el momento que estaba viviendo
la ciudad, un crecimiento positivo que quería
hacerse notar.
Una marca que se asienta tan bien en la ciudad
solo podía salir de ella con un acontecimiento
radical que la hiciera cambiar directamente. Y
así fue como en 2009 con el caso Pretoria que
se llevó por delante esta marca, ya que pasó a
ser la imagen de un gobierno corrupto y no la
de una ciudad que iba a más.

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tir de la imagen de un corazón rasgado y el eslogan ‘No em trenquis el cor’ sobre fotografías
de actos incívicos. Era una campaña dedicada a
concienciar a los ciudadanos de la importancia
del civismo y el respeto en la ciudad.
Más adelante, vista la aceptación que tuvo la
imagen y el juego que daba, se hizo una adaptación para la campaña de navidad que a la vez
impulsó a la del comercio local.

Ficha
Año: 2010
Diseñado por: Agencia Alicia (www.agenciaalicia.com)
Intención: Cambio de imagen radical, campaña
institucional y de civismo.
Análisis
Esta imagen fue creada en 2010 para renovar
la imagen que se tenía de la ciudad. Veníamos
del escándalo del caso pretoria, así que había
que substituir la imagen gráfica que sé tenía en
el momento, ‘SC+’, para eliminar todo el rastro
que recordará al anterior gobierno.
Esta campaña fue diseñada por la Agencia Alicia y tubo dos etapas significativas. La primera,
donde bajo el eslogan ‘Santa coloma al cor’ y
con la imagen de diferentes colomenses en los
carteles, se hacía mención al orgullo de sentirse
parte de la ciudad. La segunda fue creada a par-

La imagen gráfica, como se ha podido ver es
muy sencilla. Un corazón de color rojo con un
eslogan que varía según la intención del mensaje. La forma del corazón y el color rojo son
dos claros elementos que simbolizan la pasión
por un sentimiento y el lado humano. Si a esto
le sumamos un eslogan que reitere la idea del
corazón, creamos una marca muy humana que
intenta presentarse como un propio individuo
que conecta directamente con cada ciudadano.
Repercusión
La marca cumplió la misión de hacer olvidar
la anterior y tuvo bastante aceptación en los
ciudadanos. La mayor parte del éxito de esta se
ve gracias al crecimiento del comercio local.
Actualmente esta marca se está comenzando
a diluir y ya solo quedan rastros de ella en los
carteles que utiliza la asociación de comercio.

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Ficha

Ficha

Ficha

Año: 2012
Diseñado por: Ana Pozo

Año: 2010
Diseñado por: Agencia Alicia (www.agenciaalicia.com)

Año: 2012
Diseñado por: Departamento de diseño de ACI

‘Aturem la mat’ es una plataforma que surgió a partir de asociaciones de vecinos que se
quejaban de estas instalaciones en la serralada
de la Marina. El impacto social que tuvo este
movimiento hizo que el propio ayuntamiento
se involucrara directamente en el proyecto,
creado así esta imagen. Esta aparece semanalmente en todos los boletines del ayuntamiento
además de tener distintos carteles distribuidos
por la ciudad. Tanta es la involucración de los
ciudadanos en este proyecto que dos artistas
colomenses de la talla de Peponio y Azagra
colaboraron en un cartel para hacer difusión.

‘Millorem el nostre barri’ es una campaña que
nació con el nuevo gobierno. Es una imagen
que acompaña la señalética en tramos de obra
de la ciudad. Además de aparecer en boletines
o en folletos informativos que traten de obras
en la ciudad que pretenden arreglar o mejorar
el barrio. Un claro ejemplo de difusión masiva
de esta campaña fue en el 2011/2012 con la
instalación de todo el conjunto de escaleras
mecánicas en la zona de Singuerlin, las Oliveras
y Can Franquesa.

‘Santa Coloma, tot a mà’ es la marca de una
asociación vinculada a la cámara de comercio
del Barcelones. ACI, agrupación de comercio
e industria de Santa Coloma, hace diferentes
campañas bajo esta marca y eslogan. Con diferentes iniciativas intentan promover e impulsar
el comercio local de la ciudad. A pesar de ser
una asociación desvinculada del ayuntamiento,
si se ha aprovechado de marcas como Santa
‘Coloma al cor’ o en su momento la de ‘SC+’.

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Ficha

Ficha

Ficha

Año: 2005

Año: 2008

‘GrameNET’, fue un rediseño de una campaña
ya hecha en los 80. La intención de esta, era
concienciar a los ciudadanos de la importancia
de mantener la ciudad limpia para un bien común. Además, se lanzó en una época donde la
tasa de inmigración creció considerablemente,
así que pretendía ser una campaña de conciencian para los nuevos ciudadanos. Esta marca
sigue en uso y acompaña todos los elementos
y campañas relacionadas con la limpieza, el
reciclaje y el civismo en la ciudad.

‘SNTK’, fue una campaña que se realizó en el
verano del 2008, coincidiendo con fiestas de la
ciudad. A pesar de ser una campaña relativamente pequeña, ya que se utilizó en pocas aplicaciones y solo estaba presente en los centros
de recursos, tuvo mucha repercusión. SNTK se
transformó en la abreviación que actualmente
la mayoría de colomenses utiliza.

Año: 2013
Diseñado por: Art comunicació (www.artcomunicacio.com)
‘Fes-la teva’, es la nueva campaña que ha
impulso el ayuntamiento para dar a conocer la
ciudad. Dentro de esta campaña se incluye la
creación de una guía turística dirigida tanto a
los turistas como a la gente local. Pretende dar
a conocer el patrimonio que tiene la ciudad
y las actividades que se pueden hacer en ella.
Además de esta guía, encontramos una aplicación interactiva y una página web, aún en
construcciones.


Estos son algunos de ejemplos de publicaciones donde podemos encontrar las diferentes marcas de la ciudad, que hemos visto con anterioridad

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Estos son algunos de ejemplos de publicaciones donde podemos encontrar las diferentes marcas de la ciudad, que hemos visto con anterioridad

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Imágenes gráficas de la ciudad
Mientras hacía el análisis de las campañas gráficas de
la ciudad también me interesé por la propia gráfica de
la ciudad, es decir, por todas las publicaciones o todo
el material que hiciera referencia al diseño gráfico y al
apartado de la comunicación.
La finalidad de esta búsqueda era empaparse de los
estilos gráfico que ha predominado en la ciudad
para más tarde utilizarlos a la hora de crear la nueva
identidad de Santa Coloma. Este proceso fue muy
importante a la hora de crear la marca ya que gracias
a este conjunto de imágenes tenía referencias hacia un
tiempo pasado, algo que he querido representar. Un
claro ejemplo de la influencia lo veremos más adelante
en la tipografía.
Destacar en este apartado los ilustradores Azagra y
Peponio como referentes y al diseñador Manuel Reyes.

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Análisis de imágenes turísticas de otras
ciudades
A la vez que hacía un análisis de las campañas gráficas
que se hacían en Santa Coloma, tenía que profundizar
en las identidades de otras ciudades. La mayoría de
estas marcas se han creado como imágenes turísticas
para promocionar la ciudad, así que podemos asegurar
que estas identidades quieren ser su reflejo.
Es difícil buscar una similitud o algún patrón que se
repita en estas imágenes gráficas, ya que cada una es
una reflejo de una ciudad y por lo tanto, cada una es
distinta. Pero a pesar de ello, si podemos sacar unas
conclusiones que pueden ayudar a comprender que
elementos o condiciones tiene que estar presentes para
hacer que una marca de ciudad sea buena.

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Si hablamos de la composición, podemos ver que la
mayoría de estas marcas, están formadas por un logotipo y un imagotipo. La función del imagotipo es la de
crear una imagen gráfica que, normalmente, muestra
un elemento que está presente en la ciudad, mientras
que el logotipo no sé queda atrás y aunque no sea tan
habitual, también juega con la tipografía para seguir
con el concepto de la propia ciudad. Un claro ejemplo
de esta composición, jugando con logo e imago, sería
la identidad de Avila.
Siguiendo con la composición, podríamos decir que la
mayoría de estas marcas crea un bloque gráfico horizontal. A pesar de ello, la gran mayoría puede modificar la disposición de su imagotipo para que se pueda
adaptar a diferentes formatos o aplicaciones. También
podemos destacar que siguiendo con la libertad del
imagotipo, normalmente este suele aparecer en la
mayoría de aplicaciones de la marca como un elemento gráfico aparte. Podemos contemplar este caso en la
marca de la ciudad de Düsseldorf, Alemania.

Imagotipo y Logotipo como elementos de historia de la ciudad

Libertad del imagotipo en las aplicaciones de la marca

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El último rasgo característico que podemos encontrar
en estas identidades, sería el color. A pesar de seguir
insistiendo con la idea de que no se repiten patrones,
podemos ver que los colores habitualmente vendrán
dependiendo de los predominantes en la zona. Estos
colores ya pueden ser por la bandera de la ciudad o
del país o bien, siendo más habitual, dependiendo de
los que se encuentran en las propias ciudades. Muchas
veces esta gama de colores vendrá dada por elementos
sacados de la fauna y la flora de la localidad o bien
según su situación geográfica. Por ejemplo, Azerbaiyán
país del fuego.
Dentro de esta clasificación, me gustaría destacar
aquellas identidades que proviene de América del Sur,
ya que creo que son las que más explotan y a la vez
aciertan en el uso del color. Una de las que más destaca
en este caso sería la de Colombia, que más allá de jugar
con la propia forma, también utiliza el color, en este
caso de sus animales y plantas, para dar un toque personal a la marca y crear un vínculo directo con el país.
Una de las cosas más importantes al crear una identidad de estas características, es hacer que los elementos
que utilizas sean representativos. Es decir, si pensamos
en París, seguramente utilicemos elementos como
la torre Eiffel para referirnos a la ciudad. Esto quiere
decir que hay ciertos rasgos característicos que hay que
saber explotar y valorar, ya que serán aquellos con los
que mejor se identifica. A la vez, hay que saber utilizarlos para no caer en tópicos y sacarles todo el juego
posible. No obstante, también hay que remarcar, que
una imagen gráfica que en un principio puede parecer
reiterativa y impersonal, puede transformarse en un
buen reflejo siempre y cuando los motivos que la han
llevado a ella sean argumentables. Es el caso de la imagen de la ciudad de Odesa en Ucrania.

Cambio de color e imagen de la marca dependiendo de la temática

Explicación de la marca

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Después de ver diferentes marcas, tanto nacionales
como internacionales, hice cuatro grandes grupos
según su gráfica y su acierto con el mensaje. Así que
encontramos las que son malas gráficamente y no son
un buen reflejo de la ciudad, aquellas en que la gráfica
está por encima del mensaje, las que gráficamente son
buenas y además hacen una promoción acorde con la
ciudad y por último las que consideraba como ideales
o perfectas, ya que bordaban tanto la imagen como el
concepto.

Mala grafica y mal concepto

A continuación, para ver la diferencia entre estos campos analizaremos un ejemplo de cada uno de ellos.

Buena grafica y mal concepto

Buena grafica y buen concepto

Ideales o perfectas

Mala gráfica y mal concepto
Palma de Mallorca, Espana.
Estudio: The atomic idea
La marca nos presenta un logotipo cuyo principal rasgo característico es la forma de corazón que surge de
la letra M de “Palma”. Esta forma de corazón se dibuja
con trazo desenfadado y con textura de carmín. Según
sus creadores, con estos recursos se pretende transmitir “la pasión que despierta Palma”. Se ha pretendido
crear una marca que identifique a Palma de Mallorca
como un destino turístico diferente al sol y la playa,
que se pueda asociar a cultura, gastronomía, congresos, golf etc. Huyendo del tópico del sol y la playa, lo
que se ha conseguido realmente es un símbolo neutro
y carente de contenido, básicamente un dibujo bonito
que impregnará las distintas rutas turísticas, sin transmitir ningún tipo de valor real.
Buena gráfica pero mal concepto
Philadelphia, Estados Unidos.
Estudio: Exit
Esta es una identidad sencilla en base a las siglas con
las que se asocia a Philadelphia. Para ello han diseñado
un sistema de marca que encapsula dichas siglas en un
cuadrado que deja a sangre la “L” y esconde sutilmente
la ascendente de la letra “P”. Es una marca sencilla,
seria, algo rígida y contundente, aunque con un rica
gama de colores que la hace mas dinamica. Pese a que
la marca está bien resuelta, una ciudad con una carga
tan notoria de símbolos, arquitectura, iconos e historia,
ha caido en lo impersonal.

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Buena gráfica y buen concepto
Bilbao, Espana.
Diseñadores: Ros y Etcetera y Jose Gil Nogue
Esta marca ha salido a la luz por el concurso organizado por la Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao. Se ha seleccionado un logotipo
que recuerda al museo Guggenheim pero también a
esas esculturas sólidas, monumentales y abstractas de
Chillida, Oteiza e incluso Serra. Con la representación abstracta de un prisma, el nuevo logotipo intenta
representar las muchas facetas y caras de esta ciudad
y del territorio, como la gastronomía, sus gentes, el
arte o la arquitectura. El nuevo lema “Be Basque”
nos invita a participar en esta identidad, a asumir los
rasgos peculiares de un pueblo único, arraigado en su
tierra, costumbres e idioma propios. ‘Be Basque’ invita
a integrarse, a quedarse unos días o una semana de
vacaciones.
Ideales o perfectas
Sao Paulo, Brasil.
Diseñador: Romulo Castilho
Una marca policromática con una forma muy peculiar
que nos transmite la complejidad de la ciudad, sus
calles, avenidas y paseos, de una forma conceptual, implosionando hacia fuera, creando una serie de elementos que la hacen flexible en su aplicación. Se ha mantenido una herencia respecto a las imágenes anteriores
utilizadas por la ciudad, el aspecto colorista, tótem del
país y los elementos que se utilizan para la expresión.
Eso sí, se suaviza la tipografía, dejando de actuar en
cajas altas para crear una identidad más cercana y
amable. La nueva identidad visual está muy alineada
con las últimas identidades del país que buscan unos
mismos valores: optimismo, pasión, diversidad, color
y luz.

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Encuesta e investigación de campo
A la par de todo este proceso de documentación, también tome la iniciativa de hacer una pequeña encuesta
que me permitiera saber un poco la idea global que
tenía los colomenses sobre su ciudad, ya que al fin y al
cabo, esta era una imagen que tenía que representar a
una ciudad, pero también a los habitantes de ella. Para
ello realice cuatros preguntas a diferentes personas de
diferente edad, el sexo, barrio, etc. Las preguntas eran
las siguientes:
Cuando piensas en Santa Coloma que elemento representativo te viene a la cabeza?
Cuando piensas en Santa Coloma a que color la relacionas?
Como describirías la ciudad con una palabra?
Como describirías a los ciudadanos como una palabra?
En principio se podría pensar que sacar solo una
respuesta a la pregunta sería complicado, ya que al
ser abierta, podían decir cualquier cosa y por lo tanto
tendría infinidad de palabras que no me llevarían a
ningún lado. Pero lo curioso fue que desde el primer
momento la mayoría de personas me respondieron lo
mismo o si bien no, muchas veces eran sinónimos o
muy parecidas.
A la respuesta del elemento representativo fue unánime, la paloma. Es un elemento que se encuentra en la
propio escudo y en multitud de identidades, como el
club de futbol, la colla de castellers etc. La pregunta
del color fue la que más controversia tuvo, pero la gran
mayoría se decantó por colores cálidos, como el naranja o el rojo. Esta respuesta seguramente es debido a las

campañas del ayuntamiento, ya que ‘SC+’ era naranja
y ‘Santa Coloma al Cor’ es roja. Por último y uniendo
las preguntas sobre la ciudad y los ciudadanos, la gran
parte de respuestas fueron de más de una palabra, pero
entre ellas eran todas muy parecidas. Una ciudad que
se considera más un pueblo, humilde, plural, multicultural o luchador fueron los conceptos que más se
repitieron.
Hay que destacar que esta encuesta no fue realizada
sobre papel, ya que la mayoría de veces surgía a partir
de una conversa sobre el proyecto, por lo tanto era
difícil llevar un registro marcado de los participantes,
a la vez que era difícil, que la personal me respondiera
solamente una palabra sin corregir al momento o decir
más de una respuesta. Este factor, hizo que pudiera
conocer los argumentos de las respuestas y es algo
que ayudó a la hora de comprender que la mayoría de
personas, a pesar de utilizar una palabra diferente, el
mensaje era siempre el mismo.
Así que como conclusión podemos decir que la principal imagen de la ciudad es la de una paloma que se
representa de diferentes maneras, donde predomina
el color cálido en sus calles y que peca de parecer un
pueblo más que una ciudad llena de diferentes personas con diferentes actitudes.
En este apartado de investigación de campo también
incluyo todas las entrevistas y reuniones que he tenido
durante el proyecto con diferentes personalidades que
han tenido relación profesional directa con la ciudad,
en el campo de la comunicación, el diseño gráfico o la
ilustración.

Empecé con Manuel Reyes, un diseñador gráfico que
trabajo durante un largo tiempo con el ayuntamiento.
Manuel me ayudó a comprender el caos y desorden
que había dentro del ayuntamiento en referente a la
gráfica y a conocer otras campañas que por edad eran
desconocidas para mí.
Este contacto me hizo conocer a Dori, jefa del departamento de prensa y comunicación del ayuntamiento,
quien me ayudó a la hora de conseguir información
sobre el álbum de cromos que se realizó en el año
2000. Además fue una fuente muy importante de información referente a las campañas actuales. También
fue importante al comprender la normativa gráfica del
ayuntamiento respecto a la heráldica y al hecho de que
el catalán sea la lengua oficial a la hora de hacer las
campañas gráficas, no como antes que era bilingüe.
Uno de los contactos más importantes fue el de Marcel
Joan, creativo de cuatroestudio, una agencia que nació
en Santa Coloma y que se encargó de su gráfica durante una década. Me ayudó a comprender la marca ‘SC+’
y su historia.
Para finalizar, Pepònio y Azagra, fueron vitales a la
hora de colaborar con el proyecto y darle el toque más
especial. Peponio hizo una pajarita de papel personalizada que se utiliza en la papelería y merchandising
de la marca. Por otro lado, Azagra, me mando mucho
material gráfico hecho por él durante la época de los
80 y 90.
Este apartado es uno de los más importantes del
proyecto, ya que se puede ver como es algo dinámico y
vivo que no solo depende de una persona.

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Proyecto sobre la marca Santa Coloma
Después de hacer toda la investigación posterior a la
creación de la marca y siempre teniendo en mente su
creación, esta documentación me ha ayudado a acabar
de pulir y redireccionar el proyecto y su concepto.
Así pues la nueva marca de la ciudad nace con el objetivo de ser la nueva imagen gráfica de la ciudad que
acompañe las iniciativas que nacen en Santa Coloma,
dejando la heráldica del ayuntamiento a un segundo
plano, utilizándose solo como firma y reconocimiento
pero no como su imagen. A la vez también pretende
ser la raíz que distribuya las demás campañas ya creadas que podrán seguir existiendo. Además, esta marca,
nace bajo un ideal histórico y social que pretende en
todo momento crear diferentes iniciativas que tengan
un mensaje bidireccional entre la ciudad y el ciudadano, reforzado así un sentimiento colomense que favorecerá al pequeño comercio y al respeto por la ciudad.
Ya no nos encontramos con campañas que únicamente
te aportan una información directa sobre un tema en
concreto, sino que pretende que te involucres en ellas o
que te hagan sentir identificado, no solo por el mensaje
sino por el contexto.
Así pues, aparte de la marca, este proyecto cuenta con
diferentes iniciativas que pretenden asentar esta nueva
imagen como un trabajo útil y necesario. Podemos
dividir estas campañas según su intención, impulso
social o impulso histórico. A pesar de ello, el resultado
a la larga de los dos será el mismo, crear una estima
por la ciudad que promueva el comercio, el respeto y a
participar en actos que se hagan en esta.

Dimensiones del proyecto
Creación de la marca.
Manual corporativo y papelería básica:
Tarjeta.
Hoja de carta.
Sobre.
Carpeta.
Campaña Publicitaria:
Pack de presentación para domicilios.
Serie de carteles.
Merchandaising:
Diseño téxtil
Diseño edición especial.
Chapas.
Display chapas.
Iniciativas Sociales
’Santa Coloma té molt a dir’.
Iniciativas Históricas
Infografía sobre la ciudad actual .
Reedición del álbum de cromos.
Multimedia
Rediseño de la Web.

Creación de la marca y sus aplicaciones
Este es el segundo gran bloque del proyecto. Después
de haber hecho toda la investigación necesaria, la marca empieza a coger forma. Aquí veremos todo el proceso que ha sufrido el concepto hasta materializarse en el
diseño final. A demás, también veremos las diferentes
aplicaciones con las que cuenta la propia marca y las
iniciativas que promueve.

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Creación de la marca
Diseño del imagotipo
En la investigación encontramos la paloma como
elemento principal: escudo de la ciudad, club de fútbol
y baloncesto, agrupaciones culturales como ‘els castellers’ o en otras campañas gráficas. Así pues rescatamos
un elemento que sabemos que funciona como estandarte de nuestra marca. Esta vez optamos por una pajarita de papel que se identifique a la vez con la paloma
y con valores que los propios ciudadanos sienten sobre
la ciudad y sobre ellos mismo. La pajarita de papel en
forma de origami, transmite la tradición de la ciudad,
por lo tanto hablamos de su historia. También hace
una referencia al paso a paso que ha seguido la ciudad
y a sus diferentes etapas que la han convertido en la
Santa Coloma que conocemos. Un elemento sencillo
de papel que refleja la humildad de un pueblo luchador y plural. Una pajarita de papel que es la misma en
forma pero que puede ser muy diferente a las demás
dependiendo del material con el que se haga.

Ejemplo de pajaritas en otras marcas

En esta ocasión la pajarita la encontramos mirando hacia la derecha para transmitir la idea de la evolución y
el crecimiento de una ciudad que mira hacia el futuro.

Evolución de la pajarita de papel

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Diseño tipográfico
Una vez escogida la imagen que representaría a la ciudad, había que elegir una tipografía que le acompañara
para acabar de dar formar a la marca. La tipografía
hasta entonces utilizada en la mayoría de campañas y
otros elementos para la ciudad era la Futura. Se había
convertido pues en una tipografía que estaba muy sobreexplotada y por lo tanto carecía de sentido e identidad. Así que me decanté por realizar una tipografía
Única para hacer la marca de la ciudad. Además, al haber utilizado un elemento plural para crear la imagen,
la pajarita de papel, creí que era necesario hacer que
algo dentro de la marca fuera singular.

Imagenes que han influido en la tipografía

Para crear la tipografía me base en imágenes gráficas
de principio de siglo de Santa Coloma. Ya que fue
durante este período y hasta mediados de este en el
que hubo el mayor crecimiento demográfico, siendo
el punto de inicio del cambio de la ciudad hasta fecha
de hoy. Dentro del panorama gráfico nos encontramos dentro del estilo bauhaus y Art Decó. Escogí una
estructura muy geométrica que me permitiera tener
flexibilidad a la hora de realizar posibles cambios.
Como característica principal encontramos caracteres
altos con acabados redondeados que evitan los angulos
rectos y las diagonales, para transmitir una imagen
agradable y sencilla.

Evolución de la típografía

Tipografía final

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Composición y color
Llegados a este punto, había que combinar el imagotipo con el logotipo y para ello hicimos diferentes
pruebas de composición. Estas pruebas delimitaba
el tamaño de la pajarita respecto a la tipografía y la
disposición del propio logotipo. A demás, también
valoramos a la opción de utilizar caja alta o baja para
el nombre de Santa Coloma. Estas son algunas de las
variaciones que se probaron sin éxito.
Me decanté por la caja baja, ya que era más agradable a
la vista, al ser una tipografía de astas tan altas y ser una
palabra muy largar de escribir, era más cómodo visualmente de leer. Siguiendo con los pesos compositivos en
la composición empezamos a pesar en el color. Al final
nos decantamos por dos, el naranja y el azul. Estos dos
colores son los más representativos de la ciudad.
El naranja es un color que encontramos en el ladrillo,
un elemento que vemos en gran parte de la ciudad,
pero es más destacable aun cuando vemos que el parque más importante de toda Santa Coloma, esté totalmente enladrillado destacando aún más este color en
la ciudad. Por otra parte, el azul hace referencia al rio,
unos de los elementos que más relevancia ha tenido
en la evolución de Santa Coloma, siendo el cambio de
imagen más radical que se recuerda del año 2000.
Ya con los colores escogidos, solo quedaba acabar
de matizar la composición de la marca. Al final nos
decantamos por tres variantes. Una donde el imagotipo quedaba a la izquierda mientras el logotipo creaba
un bloque vertical a la derecha, otra donde la pajarita
substituía la palabra Coloma completamente en horizontal y una tercera que funciona como abreviación de
la marca.

Pruebas de composición

Justificación del color

Composiciones finales y variación cromática

Manual corporativo y papelería básica
Una vez creada la marca, es necesario hacer un
manual corporativo donde aparte de contener la
filosofía de la marca, contaremos con un conjunto de normas y directrices que ayudarán a
aplicar la marca de manera correcta en aquellos
casos donde tenga que estar presente. Además,
al final de este, tendremos un cd con los archivos
originales. El formato cerrado de este manual
será cuadrado, en relación con la forma base
necesaria para hacer la pajarita de papel.
Junto a la creación de la marca, también haremos una papelería básica que se integre a la vez
con la del ayuntamiento, ya que no hay que olvidar que esta imagen nace de una institución y
por lo tanto esta es la que utiliza la marca dentro
del ayuntamiento. La papelería incluirá: tarjeta,
hoja de carta, sobre americano y una carpeta.
Además vemos un estilo unificado en esta, con
el color naranja e imágenes de Santa Coloma en
todas sus aplicaciones.

Muestra de páginas del manual corporativo

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Hoja de carta
Estas hojas de utilizarán para enviar información a
los ciudadanos, locales o entidades sobre algún hecho
que suceda en la ciudad. En ningún caso se utilizarán
como hoja para enviar documentos legales.
Hay una segunda hoja de carta para cuando sea
necesaria su utilización, donde se suprime las dadas
de localización y contacto con el ayuntamiento para
evitar reiterarse.
Medidas: A4.
Tipo de papel: Ivori registro extra 90 gr/m2.
Impresión: Cuatricromía a una cara.

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Sobre americano
Para acompañar a las hojas de carta se crea un sobre
formato americano siguiendo el mismo estilo gráfico
que unifica la papelería.
Medidas: 22 x 11 cm (sobre americano).
Tipo de papel: Ivori registro 112 gr/m2.
Impresión: Cuatricromía dos caras o 4+1.

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Tarjeta
Estas tarjetas serán utilizadas por aquellas personas
que estén vinculadas a la promoción y difusión de la
ciudad dentro del ayuntamiento. Un ejemplo sería el
departamento de comunicación o bien el de juventud.
Cuenta con un diseño personal con el nombre del
propietario en el adverso.
Medidas: 8,5 x 5,4 cm.
Tipo de papel: Estucado 300 gr/m2 mate.
Impresión: Cuatricromía a dos caras o 4+1.

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Carpeta
Para acompañar las hojas de carta y las posibles hojas
informativas, se ha diseñado una carpeta para que sea
más cómodo llevar estos documentos.
Dentro de la carpeta encontramos una infografía de la
ciudad que se irá actualizando cada año.
Medidas. 30 x 43 cm
Tipo de papel: Chronolux 400 gr/m2.
Impresión: Cuatricromía dos caras o 4+1.

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Corona de CD
Diseño para la corona de los CD que lleven datos en
relación a la marca. El espacio izquierdo queda libre
para poner la información que especifique el contenido
del CD.
Mida. 12 x 12 cm.
Tipo de papel. Papel adhesivo alto brillo 80 gr/m2.
Impresión: Una tinta.

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Campaña publicitaria
Para promocionar y dar entender la nueva marca,
es necesario crear una campaña que la publicite. La
lengua principal en estas campañas será el catalán. En
este caso nos hemos decantado por material gráfico
impreso.
Pack de presentación para domicilios
Esta iniciativa pretende dar a entender la necesidad de
crear esta marca al ciudadano de una manera directa,
dirigiéndose a cada uno de ellos. En estos tiempos que
corren, pensar en invertir en una imagen gráfica es difícil de entender, así que a partir de este pequeño pack
se quiere transmitir los valores de la marca de la mejor
manera posible, para dar a entender que esta imagen
no es algo temporal y banal, sino que es una identidad
llena de iniciativas sociales e históricas que pretende
impulsar al pueblo colomense.
Para transmitir los valores de la marca, se presenta un
pack muy austero y sencillo. Un sobre cuadrado blanco
que dentro encierra una pequeña tarjeta también
cuadrada con un texto que presenta la marca. Por
detrás de esta tarjeta encontramos las instrucciones del
paso a paso de la pajarita de papel, ya que el sobre es la
estructura base para hacerla. Así que, una vez abierto,
podemos reutilizar el sobre y convertirlo en la forma
principal de la marca. Además al ser una pajarita blanca, puede decorarse y hacerse única. Más tarde, esta
pajarita se depositará en el ayuntamiento, creando un
mural que se dejará expuesto en la plaza de la Vila.
Pretende así empezar a hacer partícipe al ciudadano
desde el primer minuto, para que vea que los valores
que le hemos explicado en el texto son reales y tangibles.

39

Serie de Carteles
Para seguir con la promoción de la marca, creamos
una serie de carteles que estarán por toda la ciudad,
para que los colomenses empiecen a convivir con
ella, la asimilen y la acepten. Estos carteles tendrán la
pajarita de papel como elemento principal en cada uno
de ellos. Además destacar que siempre estará presente
algún color corporativo de la marca y en este caso, se
permite utilizar la Futura como tipografía.
Técnica: Ilustración.
Impresión: Dos tintas.
Empezamos con un cartel con un trasfondo histórico.
Bajo el eslogan ‘Santa Coloma es fa pas a pas’ se crea
un cartel que juega con la serie de pasos que se han de
realizar para llegar a hacer una pajarita de papel.
Esta imagen gráfica transmite muchos valores presentes en la marca. Para empezar, la forma final hace
referencia directa con la ciudad y los ciudadanos. Este
paso a paso es un reflejo de la historia que tiene nuestra ciudad y al cúmulo de hechos que la han llevado a
ser la ciudad que actualmente conocemos. La constancia, la sencillez y la humildad están también presentes
en el cartel a través de la papiroflexia como técnica
utilizada para realizar la pajarita y el estilo del propio
poster.
Este cartel pretende hacer ver al colomense la importancia de la historia de la ciudad y comprender que
cada hecho significativo es un paso más que transforma Santa Coloma.

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Técnica: Retoque fotográfíco.
Impresión: Cuatricromía.
El segundo cartel tiene un trasfondo social e histórico.
Bajo el eslogan ‘Santa Coloma, és diferent’ pretende representar la pluralidad y multiculturalidad que
encontramos en nuestra ciudad. No nos olvidamos que
Santa Coloma ha sufrido dos grandes oleadas migratorias, una en los 80 de ámbito nacional y otra en el 2000
internacional. Este es un factor que la ha hecho ser una
ciudad rica en culturas e ideales.
A través de la simulación de diferentes pajaritas de
papel hechas con diferentes materiales, representamos
de esta manera los valores de la marca. La pajarita de
papel es el colomense en forma, siempre la misma,
pero su material la hace especial, hace que cada uno de
los ciudadanos sea diferente, creando así un mosaico
reflejo de esta ciudad.
Dar a entender a los colomense de que Santa Coloma
es como es gracias a estas migraciones y que por lo
tanto somos un pueblo muy diverso, es algo vital. Se
demuestra de esta manera que hay una unidad en la
ciudad que afecta directamente con el trato del día a
día. El respeto y la integración social, son dos temas
que ayudan a que la relación entre los colomenses sea
positiva e impulse a la ciudad hacía una misma dirección.

41

Técnica: Fotografía.
Este es uno de los carteles de los denominados, ediciones especiales. Estos carteles pretenden ser una serie de
colaboraciones de diferentes artistas colomenses. Esta
colaboración consiste en decorar una pajarita de papel,
símbolo de la marca, y acompañarla de una pequeña
cita o texto sobre la ciudad, para más tarde hacer carteles o otros elementos de promoción.
La intención es tener una visión diferente de la ciudad según la persona y contar con la participación
de un artista conocido de Santa Coloma. Esto hace
que la gente comprenda que se trata de una colaboración, más que un encargo, algo que se hace por gusto.
Muchas veces dar a entender que quizás, a pesar de
ser alguien reconocido que está lejos de la ciudad, el
orgullo colomese sigue a flor de piel.
En el listado de estos artistas colomenses encontramos
nombres como Pepònio, Azagra, Manuel Reyes, Joni
Ferzeta, Santa de VeraCruz o Jairo.
En este caso, la colaboración es de Pepònio, un ilustrador que ha estado desde época de los 80 haciendo obra
para Santa Coloma. Actualmente está retirado y esta
fue la última pieza que realizó en su carrera, algo que
le hace tener un valor incalculable.
Más tarde, esta iniciativa, tal y como hemos visto en
el sobre para domicilios, pretende involucrar a todo
el pueblo, haciendo que cualquiera persona pueda ser
protagonista de estos carteles y pueda decir la suya.
Estos carteles son el reflejo de valores de la unidad de
un pueblo plural que están presente en la marca.

42

Técnica: Fotografía.
Esta es la última tirada de los carteles de la campaña
publicitaria. En este caso, bajo el eslogan ‘I a tu... Què
t’agrada de Santa Coloma?’ se pretende promover e
impulsar la oferta de la ciudad. Bajo esta pregunta, se
quiere crear el vínculo bidireccional entre la ciudad y
el ciudadano. De esta manera, encontramos una pregunta que se responde en el momento. Un lugar emblemático de la ciudad con una pequeña explicación.
Este mensaje se acompaña con una imagen de fondo
recortada por la figura de una pajarita de papel.
La suma de estos elementos, hace que el cartel se transforme un espejo que es capaz de reflejar una respuesta
que podría dar cualquier ciudadano si le preguntaran al momento. A la vez que motiva al espectador a
preguntarse lo mismo, qué me gusta de Santa Coloma?
Pensar en la ciudad y en los diferentes recuerdos que
guarda en cada rincón es un ejercicio nostálgico que
ayuda a fomentar el espíritu colomense y la estima por
esta ciudad.
Al ser una serie de carteles, encontramos diferentes
modelos que refuerza la amplitud de oferta que tiene
la ciudad y por lo tanto a pararse cada vez que ves uno
distinto.
De la misma manera que con el cartel anterior, hay una
intención de hacer partícipe al pueblo. Contestando
esta misma pregunta en la web del ayuntamiento, se
creará una base de datos que se tendrá en cuenta a la
hora de crear más carteles de esta serie.

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Merchandising
Acompañando a la campaña publicitaria, también
tenemos un conjunto de productos de promoción donde encontramos la marca. La intención es la misma,
difundirla y hacer que el ciudadano conviva con ella y
la sepa aceptarla
En este caso encontramos chapas y diseño textil, camisetas y bolsas, como objetos de promoción.
Encontramos dos tirajes, aquellos productos que son
puramente institucionales, donde vemos la marca,
serán los que se regalen en los diferentes actos de promoción que haga la ciudad.
Por otra parte, las ediciones especiales basadas en elementos vistos en campañas publicitarias, se venderán
en los comercios locales.
Para la venta de chapas, hemos diseñado un display
que hace más vistoso el producto.
La libertad que ofrece el merchandasing es infinitita, así que no hay un límite de productos que pueda
contener la marca. Siempre y que se respete la normativa que encontramos en el manual corporativo, será
legítimo crear alternativas a estas.

Merchandising institucional


Ediciones especiales distribuidas por comercios locales

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El display para las chapas es una estructura muy sencilla, que permite dejarla tanto de pie como colgada.
La idea es que este en el mostrador de los diferentes
comercios locales para que sea más atractivo y fácil de
ver. Este display cuenta con una pequeña explicación
de cada una de las ediciones.
Por otro lado, encontramos el rediseño de una camiseta que ha tenido mucho éxito en Santa Coloma. El diseño que surgió en La Tienda, un establecimiento local
dedicado a la moda y al diseño de camisetas. Bajo el
eslogan ‘Santa Coloma Old School’ en una tipografía
egipcia con mucho peso, se plasma un mensaje claro y
directo que ha tenido una muy buena aceptación entre
los colomenses, hasta tal punto que podemos considerarla como la camiseta oficial de la ciudad. Así que
decidí hacer un rediseño con la tipografía de la nueva
marca e incorporando la pajarita de papel entre el
texto. El resultado es una camiseta que a pesar de tener
menos peso visual gana personalidad.

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Infografía
Esta infografía pretende de una manera muy visual
presentar al espectador a través de los datos más
significativos o curiosos de la ciudad. Habrá pues un
apartado de geografía donde tendremos las cimas
más altas de la ciudad y un mapa con la separación
de los distritos y los barrios. Por otra parte tenemos el
apartado socio demográfico, donde sabremos el número total de población. Contamos con un apartado
de actividades económicas que nos informará sobre
el porcentaje de trabajos por sectores. Para finalizar
habrá una parte sobre la ciudad y su comunicación,
donde veremos el número de puentes, paradas y
líneas de metro y bus e infraestructura de la ciudad
como parques, escuelas, centros cívicos etc. Uno de
los apartados más curiosos será el de ‘Sabias que?’,
donde veremos datos curiosos de Santa Coloma.
Para crear esta infografía me he querido basar en la
estética de dos estudios especialistas en este sector,
Relaja el coco y DHN.
La infografía pretende hacer más cómodo y llamativo
datos de los anuarios que hace el ayuntamiento sobre
la ciudad. Es otra manera de conocer Santa Coloma a
partir de datos que siempre nos resultan curiosos. Su
intención pues, es la de recoger la evolución de la ciudad y su historia de una manera gráfica. Esta infografía se puede aplicar como cartel que podemos encontrar cerca del ayuntamiento o bien como un elemento
que veremos en diferentes aplicaciones, como es el
caso de la carpeta o el álbum de cromos.

Iinfografías de Relaja el coco y DHN

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Rediseño álbum de cromos
Esta aplicación se crea con una cierta nostalgia, ya
que consiste en hacer un rediseño de un álbum de
cromos que se hizo en el 2000.
Este álbum nació en el departamento de comunicación del ayuntamiento como promoción de la
historia de Santa Coloma. A la vez se utilizaba como
reclamo comercial, ya que este álbum se completaba
con cromos que te daban en los establecimientos, que
colaboraban con el proyecto, al realizar una comprar.
Es una buena iniciativa que hace partícipe al pueblo y
que fomenta los valores que la marca quiere transmitir además de impulsar el comercio local y la historia
de la ciudad. Así que rescatamos esta idea y actualizamos los textos y las imágenes. En este punto, cuento
con la colaboración de Dori, la jefa del proyecto en su
momento, que me facilitó en la medida que fue posible toda la información. Debido a que no se pudieron
rescatar los textos en catalán, esta es una versión en
castellano.
Esta vez, nos decantamos por un diseño más sencillo,
con un tamaño estándar, A4, para que pueda tener
más durada. Pretende ser un juego para los más pequeños a la vez que un pequeño libro sobre la ciudad,
algo que no sea temporal y que puedas guardar para
consultarlo de vez en cuando. Además cuenta con la
infografía que hemos visto antes, para complementar
la información. Así pues, encontramos las páginas de
texto a la izquierda con un diseño clásico, mientras
la parte más dinámica la encontramos a la derecha,
donde irán los cromos. Cada cromo tiene que sitio
reservado en el álbum y cuenta con un pie de foto.

Diseño del albúm en el 2000

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Diseño actual

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‘Santa Coloma té molt a dir.’
Este trabajo lo incluimos dentro de las iniciativas sociales que promueve la nueva marca de la ciudad, bajo el
eslogan ‘Santa coloma té molt a dir’. La idea es impulsar
la relación entre la ciudad y el ciudadano, creando un
mensaje bidireccional entre ambos. Este proyecto cuenta
con dos partes, la primera, sería la creación de un vídeo
promocional que reforzará la segunda parte de la iniciativa, hacer un apartado en la web de la ayuntamiento
donde los propios colomenses pudieran colgar un video
o un texto acerca de su ciudad, ya sea una opinión, anécdota o experiencia (siempre pasando un filtro previo
antes de ser publicado en la web). Con esto se pretende
fomentar una actitud participativa respecto la ciudad, a
la vez que se crea un pequeño archivo de comentarios
acerca de ella que se pueden utilizar como reclamos
turísticos o simplemente como algo que te de un punto
de vista diferente de la ciudad.
En resumen, no queremos tener un texto bien redactado
y formal sobre la ciudad, para darla a conocer o promocionarla, sino que buscamos algo más dinámico. Queremos que los propios ciudadanos te expliquen como de
diferente es la ciudad y todo lo que tiene por contar.
Primera parte
La idea es hacer un video que promocione esta iniciativa. La duración estimada sería de un minuto y medio
y estaría compuesto a partir de diferentes planos de la
ciudad a la par que se escuchan diferentes voces hablando sobre Santa Coloma.
Características:
-Mezcla de planos generales con planos de detalle buscando profundidad y dinamismo en la imagen.

Story Board

-Técnicas como el time lapse y el stop motion
-Voz en off de diferentes personas (catalán/castellano).
-Lenguaje coloquial, como fuera una conversación.
-Música de fondo instrumental en segundo plano y
sonido ambiente.
Para hacer este vídeo he contado con la ayuda de dos
personas externas al proyecto. La supervisión en la
grabación y edición de las imágenes ha corrido a cargo
de Anna Oset, una estudiante de audiovisuales de
BAU. Este rodaje duró dos días seguido haciendo una
ruta por toda la ciudad y buscando aquellos planos que
mejor la definieran. Destacar en esta parte la colaboración de los colomenses que se han dejado grabar para
salir en el vídeo.
Por otra parte, en la edición del audio conté con la ayuda de David Sánchez, ingeniero audiovisual, que montó todo el dispositivo necesario para hacer la grabación
de todas las voces del vídeo. Este proceso se realizó en
un día, contando con quince colaboraciones.
Segunda parte
Crear un espacio en la web donde colgar el vídeo y ver
las demás aportaciones de los colomenses era vital.
El diseño va acorde con el nuevo de la web de Santa
Coloma que más tarde explicaremos. Pero vemos que
es un sitio muy intuitivo, donde en el header encontramos el video promocional que nos motiva a colaborar.
Mientras, abajo encontramos las diferentes aportaciones que podemos difundir a partir de las diferentes
redes sociales.
En este punto, ya contamos con la primera colaboración. Adry Bueno, nos ha grabado un tema sobre
Santa Coloma que ha sido editado con imágenes de la
ciudad.

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Web
Si hemos renovado la imagen de la ciudad, la web no
podía quedarse atrás. A pesar de no ser un elemento
propio de la marca, sí que encontramos relación directa
con ella al ser la principal plataforma que utiliza para
impulsar todas las iniciativas. No podemos pretender
que el ciudadano participe en los actos que promueve la
ciudad si su página web no nos ayuda a estar informados.
Para comprenderlo, hemos de visitar la actual página del
ayuntamiento. El ‘horror vacui’ está presente en todo el
diseño, muy cargado, sin espacios vacíos que ayuden a
navegar por ella y a jerarquizar la información. También
vemos que la disposición del texto es muy incómoda al
leer, ya que solo encontramos dos columnas, creando
líneas demasiado largas. Pero el principal problema es
que encontramos una desorganización en el espacio que
anula por completo la jerarquía en la página, haciendo
que toda la información se encuentre en un mismo nivel
y distraiga mucho.
Que la página de tu ciudad tenga estas características
es muy deplorable, ya que supuestamente es el reflejo
de la organización de la ciudad y su ayuntamiento. No
podemos pretender informar de la manera correcta y
menos, llegar a hacer papeleos importantes a través de
esta plataforma web.
En este rediseño no hago una selección ni reorganización de la información de la página, ya que la complejidad de un mapa web de estas características es propio
de un proyecto aparte. Pero sí que creo una plantilla que
ayude a organizar la información presente en la página
de la mejor manera posible.

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Para hacer estas plantillas me he basado en las páginas
de los municipios colindantes, Badalona, Barcelona y
L’Hospitalet.
Vemos que es una plantilla muy sencilla, que se divide
en un header que se compone por el menú principal de
la página. En el encontramos la barra superior donde
la heráldica de la ciudad está situada en la izquierda y
a la derecha el buscador y los idiomas disponibles de la
página. Este header contiene una fotografía de la ciudad
que cambiará cada vez que carguemos una página nueva.
Esta imagen contiene un degradado que ayuda a la
lectura del menú. Para finalizar, encontramos siempre un
espacio donde veremos la información principal del sitio
en el que estamos. Por ejemplo, en el home, encontramos
un slider que nos informa de las últimas novedades en
referente a las campañas que se están realizando en la
ciudad. Por otro lado, si vamos al apartado de ayuntamiento, encontramos un menú principal que separa los
diferentes ámbitos del que dispone, para que sea más
cómodo. En el caso del apartado de ‘Santa Coloma, té
molt a dir’ sustituimos este espacio por el vídeo promocional de la marca.

Header

Body

Luego tenemos el footer, donde siempre habrá un slider
con las diferentes imágenes de las instituciones y campañas que hay en la ciudad y que nos vincularán directamente a las webs de estas. También en la barra inferior
vemos los datos del ayuntamiento
El body por otra parte, está diseñado de tal manera
que se cree una espacio reticulado que permita jugar
con diferentes pastillas móviles a tres columnas donde
encontraremos los diferentes apartados e informaciones.
De esta manera, nos aseguramos una unidad y jerarquía
en el diseño con un aspecto dinámico. Esta libertad que
ofrece el body, lo vemos en el cambio que se hace en el
home respecto a otras páginas.

Footer


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Propuesta Cartel Fiesta Mayor 2013
Siguiendo con el conjunto de aplicaciones en referente a la nueva marca de Santa Coloma, cabe la
posibilidad de hacer el cartel de fiestas para la Fiesta
Mayor de 2013.
Este hecho toma más fuerza cuando después de una
selección de diferentes diseñadores de la ciudad
se me hace partícipe de un concurso cerrado para
hacer la imagen del cartel de fiestas. En mi caso,
más que un cartel, es una propuesta gráfica que
quiere implantar un estilo con ciertos elementos que
acorde con la imagen ya creada. Es por eso que para
hacer este cartel y toda la propuesta utilizo figuras
geométricas planas y figuras simples como elementos
gráficos, además de escoger la futura como tipografía
principal, siguiendo con una geometría que vemos
también en los demás carteles. También podemos
destacar la idea de la foto como fondo que puede
cambiarse como vemos en la última serie, ‘I a tu...
Què t’agrada de Santa Coloma?’

Serie de carteles para la propuesta

DIferentes aplicaciones basados en el mismo estilo gráfico

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Repercusión y conclusión del proyecto
Es difícil acertar con suposiciones como esta marca
repercutirá en la ciudad si se llegará a hacer factible.
Personalmente, creo que es necesario invertir en una
incitativa de estas características, que se paran a pensar
en las necesidades de la ciudad y ofrece soluciones
creativas con ayuda del pueblo. La idea es motivar a las
personas para que ellas mismas sean las que cambian
la ciudad y por lo tanto, que el crecimiento sea cosa
de todos. Puede parecer un poco utópico pero seguramente hubiera una respuesta que favorecería la ciudad.
No hay que ir muy lejos para ver todos los grupos que
se crean por Facebook sobre la ciudad y la alta participación que hay en ellos. Algo que he aprendido mirando estos grupos y hablando con la gente en general
de Santa Coloma mientras hacía en trabajo, es que hay
una opinión generalizada sobre los problemas de la
ciudad. Muchos de ellos, crítica los problemas sociales
que no llega a solucionar el ayuntamiento y muchas
veces es la unión de los propios ciudadanos la que lo
solventan. Así que, incentivar estas acciones dentro de
una marca, le ayudarían a tomar peso en la ciudad y
sobre todo a darse a conocer para aumentar el radio de
influencia.
En resumidas cuentas, podemos decir, que la intención
del proyecto y la marca es la de renacer un sentimiento
que poco a poco se ha diluido pero que actualmente
es necesario, el de ir todos a una. Esto se consigue
haciendo que los ciudadanos tengan una estima por
Santa Coloma y los colonenses que haga que se implique en ella. Un ejemplo práctico son los surfistas que
cuidan sus playas, no les hace falta tener un organismo
que haga las cosas por ellos, sino que ellos mismos son
los que se implican en la causa de mantener limpio su

espacio. Si sin ayuda son capaces de hacerlo, cuesta
imaginar que niveles podría alcanzar iniciativas como
estas con la ayuda de una institución como es un ayuntamiento.
Así pues, la repercusión del proyecto acabaría dependiendo de la aceptación que tuviera el público al
presentar la marca. Como he dicho antes, es difícil
hacer entender que en tiempo de crisis, se haya que invertir en una marca que a simple vista solo es imagen.
Por eso, su buena promoción es más que importante.
Eso sí, el pilar básico serían todas las iniciativas que
surgieran. Para la gente, es más fácil valorar aquellas
cosas tangibles, así que, seguramente, si vieran los
resultados que les ha prometido la marca, la aceptación
sería unánime.
Estos resultados al fin y al cabo son los mismo que actualmente está buscando el ayuntamiento pero tomando un camino distinto. El de la colaboración y la bireccionalidad del mensaje. Retomando el ejemplo de los
surfistas y las playas, si los colomenses sintieran esta
estima hacía la ciudad, habría una implicación directa
en ella que fomentaría valores que ayudarían a mejorar
el comercio local, la integración social y el civismo en
la ciudad. Estos son factores que el ayuntamiento quiere promover a través de sus actuales campañas.
Por eso hay que ir con pies de plomo e ir introduciendo la marca y sus iniciativas poco a poco. Es también
nuestro deber, saber tener un límite en el gasto de
promoción de la marca. Hemos de reflejar aquello
que queremos transmitir. Por lo tanto muchas otras
iniciativas se han quedado en el tintero. Un ejemplo de
estas, sería crear un premio anual, llamado ‘El colo-

mec d l’any’ una pequeña ceremonia que podría estar
vinculada con las fiestas mayores donde se premiaría
a alguien de la ciudad que haya estado involucrado en
un hecho simbolico. Por ejemplo, este año, podríamos
dárselo a ganador del Word Press Photo, Samuel Aranda ya que es colomense. Muchas otras iniciativas se
basan en la difusión de la historia de Santa Coloma a
través de programas llevado directamente a las escuelas municipales, ya que enseñar estos valores a los más
pequeños, te aseguran una continuidad en ello. Una de
las cosas que más he visto es que generaciones anteriores al 90, son las que más estima le tienen a Santa
Coloma, en parte, gracias a todas las iniciativas que
se hacían. También tenemos iniciativas que se basan
en las redes sociales y las nuevas aplicaciones móviles,
pretendiendo crear un foro dinámico sobre la ciudad
que favorezca a la comunicación entre los ciudadanos.
En conclusión, esta marca es la respuesta a unas necesidades que actualmente hay en la ciudad y que se ha
podido justifcar a la vez que se realizaba el proyecto. Es
una material gráfico que pretender hacer reflexionar y
valorar aquellas cosas que tenemos en la ciudad y que
hay que saber aprovechar.
Este proyecto será presentado más adelante en el
ayuntamiento y en el caso que tuviera éxito y aceptación seguiría adelante con él, creando material nuevo
que siga transmitiendo los valores de la marca y siga
impulsando la ciudad.


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Conclusión final
Como conclusión al terminar el proyecto final, podría
decir que es el reflejo de la madurez que he adquirido
durante estos meses de trabajo en el campo del diseño
gráfico. Además, este proyecto me ha servido para
conocer más a fondo mi ciudad y me ha permitido
adentrarme en la gráfica de Santa Coloma conociendo
a muchas personas que han sido referentes en la comunicación o ilustación.
Este tema lo elijo en verano pero no es hasta septiembre cuando empiezo realmente con él. Durante esta
etapa, todo era muy confuso y un tanto plano y a pesar
de empezar con la creación de la marca y la investigación, no fue hasta pasado Febrero cuando el proyecto en si empieza a coger forma. Esto es debido a las
experiencias exteriores que tuve con el diseño gráfico
durante este periodo. Esto hechos hacen que mi visión
sea más crítica y haya una evolución del proyecto,
sobre todo a la hora de conceptualizar el trabajo. Así
pues, podemos decir que en Febrero empecé de nuevo.
En sí, este proyecto ha sido muy parecido a todos los
que hacía durante el curso, en referente al trabajo. Es
decir no ha habido nada nuevo: manual corporativo,
papelería básica, carteles, infografías, webs, videos etc.
El cambio más notorio ha sido en la conceptualización
del proyecto, en la parte donde me volví más crítico.
Creo que en mi caso, la importancia de todo el proyecto recae en el concepto y es algo que para mí ha sido
nuevo, ya que el valor de que fuera un trabajo que se
sustentara en algo ya real, me obligaba a tomar decisiones objetivas. Este ejercicio me obligaba a reforzar
uno de los puntos débiles que tenía en el momento y
es por eso, que es lo que más destaco como conclusión
del proyecto.

Si hablamos por otro lado del trabajo gráfico presentado, la idea cambia. Creo que el concepto daba mucho
juego y a pesar de saberlo aprovechar en la mayoría de
aplicaciones, me quedo con la sensación de no haber
sacado todo el potencial que tenía. Así que a pesar de
estar muy contento y orgulloso del proyecto, hay un
cierto sabor agridulce que también creo que es importante destacar. Pero a la vez, esta visión hace que el
proyecto esté vivo y me obligue a seguir pensado en él
para intentar aprovechar del todo las posibilidades que
me ofrece.
Otro punto a destacar al terminar el proyecto es el
tema de las colaboraciones. Este trabajo no hubiera
sido ni la mitad si no fuera por la cantidad de gente
que se ha involucrado en él. Ya no solo por la gente que
directamente me ha ayudo como el caso de Anna o
David, sino que el contacto con la gente me hacía ver y
justificar el porqué de mi proyecto. Esto hacía que cada
vez más, el trabajo fuera más real y tuviera un conjunto
de argumentos con mucho peso que defendían una
idea que en un principio tenía solo yo en mi cabeza. En
este apartado tengo que destacar todas las reuniones y
entrevistas que he tenido con diferentes personalidades que me han ayudado no solo a hacer este proyecto,
sino que también me han aportado diferentes experiencias que han creado el aspecto más crítico que he
comentado con anterioridad.
Este proyecto también me ha servido para darme
cuenta de mis puntos fuertes y los débiles a la hora de
trabajar y a conocer la actitud y las respuestas al enfrentarse a un trabajo de estas magnitudes y duración.
El depender muchas veces de otras personas para seguir con el trabajo y saber organizarme cuando surgen

imprevistos, han sido dos de los hechos que más se han
repetido en el transcurso, así que también lo guardo
como una experiencia surgida gracias al proyecto.
En definitiva, es un proyecto que he hecho con mucha
ilusión y que he disfrutado mucho haciéndolo. Aparte
me ha ayudado a evolucionar como diseñador gráfico
y también me ha dejado vislumbrar cual es el camino
que voy a tomar una vez que acabe este curso.

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Agradecimientos
Agradecer a mi tutora Montse Sayol el seguimiento del
trabajo y su paciencia. De la misma manera a Ingrid
Marquès por la supervisión del trabajo y la ayuda a la
hora de crear la tipografía para la marca.
Una mención especial a Anna Oset y David Sánchez
por implicarse en el proyecto desinteresadamente y
ayudarme a hacer todo el tema audiovisual.
También a todas las personas que han colaborado
aportado un grano de arena en este proyecto. Desde la
pajarita de Pepònio, al tema de Adry Bueno, pasando
por los carteles de Azagra y las diferentes reuniones
con Manuel Reyes, Marcel Juan y Dori Morillo. Sin olvidar también a las personas que colaboraron al grabar
el audio y se dejaron grabar en video.

Bibliografía

Para finalizar, agradecer también a todas las personas
que me han dado su opinión durante todo el proyecto,
en especial a mi clase de gráfica publicitaria.

Carbonell, M. Mercè; Fabà, Albert, i Rovira, Jorci.
“Santa Coloma: de poble pagès a ciutat obrera”.

Y en definitiva, a las personas que han participado de
una manera o otra en el proyecto y me han animado
en todo momento.

Libros:
Carbonell, M. Mercè; Fabà, Albert, Rovira, Jorci. El
poble antic. Cuaderno núm. 6 de la colección “Santa
Coloma i la seva gent”.

Collelldemont, Pep. Santa Coloma de Gramenet y
Sant Adrià del Besòs. Colección “Les guies d’El Punt”,
Esteves, Albert. Centre d’Estudis i divulgació del Patrimoni. “Santa Coloma de Gramenet guia del patrimoni històric i artístic”.
Departamento de comunicación.“Santa Coloma de
Gramenet: De ayer a hoy”.
Webs:
www.brandemia.com
www.gramenet.cat
www.santako.com
www.wikipedia.com

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