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Aws summit - All in cloud transformation

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Die Herausforderungen und Entwicklungen

Veröffentlicht in: Business
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Aws summit - All in cloud transformation

  1. 1. June, 30 Berlin
  2. 2. All-In-Cloud Transformation eines international agierenden Medien- und Verlagshauses Thomas Heinz, Geschäftsführer acentrix GmbH
  3. 3. Der unaufhaltsame Weg der digitalen Evolution
  4. 4. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Der unaufhaltsame Weg der digitalen Evolution 1-year old baby Quelle: YouTube Nov, 2011 …
  5. 5. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Der unaufhaltsame Weg der digitalen Evolution …thinks an iPad is a magazine that doesn‘t work! …
  6. 6. Der digitale Tsunami: Das Innovators Dilemma der traditionellen Medienunternehmen
  7. 7. Sind Sie bereit?
  8. 8. Transformation von Druck- und Verlagshäusern in Medienunternehmen Wie sieht ein zukunftsfähiges digitales Geschäftsmodell aus?
  9. 9. Die Zukunft der Medienbranche liegt in der Cloud Cloud Transformation als Grundlage für zukünftiges Handeln
  10. 10. „Die Digitalisierung verändert stetig Geschäfts- modelle und Arbeitsprozesse. Die Durchdringung von IT, privat oder geschäftlich, nimmt immer weiter zu. Als CIO kann ich daher frühzeitig den Einfluss technologischer Entwicklungen und Trends und die damit verbundenen Auswirkungen und Potentiale erkennen und im Top Management für Orientierung sorgen.“ Pietro Tomasino, IT-Leiter bei Gruner+Jahr Quelle: CIO.de: Serie: Warum der CIO unverzichtbar ist. Nur die IT hat den vollen Durchblick (4. November 2013)
  11. 11. 11 We bring IT into Business Context © acentrix 2015
  12. 12. All-In-Cloud Transformation Gruner + Jahr Anforderungen an eine moderne IT Infrastruktur 1. Unterstützung des Kerngeschäfts - Digitalisierungsstrategie 2. Neueste Technologie 3. Kostenoptimierung, Vermeidung von Investitionszyklen 4. Sicherheit, Verfügbarkeit, Stabilität © acentrix 2015
  13. 13. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Herausforderungen Security & Datenschutz Transformation Governance Organisation
  14. 14. Sicherheit & Datenschutz ! Architektur / Technologie Risiko Transparente Entscheidungsgrundlage A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Spannungsfeld
  15. 15. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Lösung All-In-Cloud Transformation in ein hybrides Multi-Cloud Modell Virtual Private Cloud Virtual Private Cloud Public Cloud
  16. 16. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Service-Komponentenmatrix IT-Komponenten Services Anwendungen Datenbanken NetzeServer A B C D E F G H I J K L M N A X X X X X X XX X X X X X X Dienste O P Q X X X X – Anforderung an „Private Cloud“ (z.B. sensitive Daten, techn. Anforderungen) X – Verschiedene Anforderungen auf einer Komponente X – Keine besondere Anforderungen = Public Cloud fähig
  17. 17. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Big Data Analyse
  18. 18. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Service-Komponentenmatrix IT-Komponenten Services Anwendungen Datenbanken NetzeServer A B C D E F G H I J K L M N Dienste O P Q Aufspaltung der Architektur A X X X X X X XX X X X X X X X X X Public CloudPrivate Cloud
  19. 19. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Neue Rolle der IT: Value Added Cloud Anbieter Arbeitsplatz UC-Services SAP Redaktionssystem Interne Anwender Interne IT: Value Added Cloud One Stop Shop Redaktionssystem Managed Workplace Tochter- firmen Public Cloud Provider Private Cloud Provider
  20. 20. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Unser Cloud Strategie & Transformation Vorgehensmodell Strategy Formulation Transformation Assessment & Analyse Roadmap • Anforderungsdefinition • Cloud Reifegradanalyse • Cloud- Modellvergleich • Risk Assessment • Business Case • Proof of Concept • Programm & Projekt Management • Cloud Strategie & Roadmap • Cloud Policies • Migrationsplanung • Change & Communication Management • Programm & Projekt Management • Architektur Controlling & Steering Board • Anpassung Prozesse & Organisation • Anpassung Technologien & Applikationen • Migration Services in die Cloud • Change & Communication Management
  21. 21. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Beispielhafte hybrid Cloud Transformation Roadmap IaaS Cloud Transformation Organisation / Prozesse Sicherheit Strategie Technologie Services Migrations-Grobplanung Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Migrations-Feinplanung
  22. 22. A l l - I n - C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Unsere Lessons Learned Public Cloud Reputation Positive Veränderung durch Enterprise Readiness (Reife, Wirtschaftlichkeit, Risiko) Der Private Cloud Markt hat die Reife noch nicht erreicht. Proof of Concept Zur Erschließung der Detailtiefe und dem Nachweis technischer Machbarkeit, empfehlen wir grundsätzlich die Durchführung von Proof of Concepts. Vollumfängliche Cloud Transformation Frühzeitige Planung der neuen IT Governance, IT Security und Cloud führen zu emotionalen Diskussionen, Beachtung der Gesamtstrategie und Architektur zur Potentialhebung und Kostenoptimierung.

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