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Insider-Tipps rund um das Assessment-Center
20.08.2013
access Webinar
Fotolia.com/Pressmaster
Seite 2
• Begrüßung und Vorstellung
• Wer ist access KellyOCG ?
• Assessment-Center
• Ablauf
• Übungen
• Vorbereitung
• Fragen
Diese Themen erwarten Sie heute:
Seite 3
• Recruiting-Dienstleister
• Wir bieten u. a.:
• Karriere Events für AbsolventInnen und Professionals
• Karriereinformationen (Newsletter, Webinare, Facebook-Fanpage)
• Karriereberatung auf Messen/ Lebenslauf-Check
Termine unter www.access.de/messe
Wer ist access KellyOCG?
Seite 4
Assessment-Center
Seite 5
• Hohe dreistellige Bewerberzahl / Besetzung von mehreren Stellen
• der letzte Schritt vor einem Vertragsangebot:
Aufwand
Bewerbungsprozess
Job-Recherche, Aufbereitung der Bewerbungsunterlagen, Online Bewerbung, Online Assessment,
Telefon Interview, Assessment Center , Vertragsangebot
Das Assessment Center im Bewerbungsprozess
Seite 6
• Klassisches Assessment Center
• Dauer variiert zwischen mehreren Stunden und Tagen
• Unternehmenspräsentation, Übungen, Selbstpräsentation,
Abschlussgespräch/Einzelinterviews
• Feedbacktelefonat bei Absage, Folgegespräch oder Vertragsangebot
Ablauf
Seite 7
Standards im Ablauf sind:
• Postkorbübungen
• Gruppendiskussionen
• Rollenspiele
• Fallstudien
• Persönlichkeits-, Wissens-, Intelligenztests
• Interviews
Ablauf
Seite 8
Klassiker
Postkorbübung
Gruppendiskussion
Rollenspiel
Seite 9
Klassiker
Postkorbübung
Ziel: Test der Stressresistenz, Entscheidungsfähigkeit,
Selbstorganisation, Prioritätensetzung, Konzentration
Inhalt: Bewerber hat etwa 1-2 Stunden Zeit, ca. 15-20 Schriftstücke zu
bearbeiten
Keine Rückfragen möglich, teilw. wird durch Unterbrechung
Druck erhöht
Seite 10
Sinnvolle Vorgehensweise:
• Überblick verschaffen
• Post nach Relevanz und Dringlichkeit ordnen
• Entscheidung: selbst bearbeiten, delegieren, ignorieren
• Entscheidungen selbstbewusst begründen
Klassiker
Postkorbübung
Methodik anhand von
Beispielen aus
Internet/Büchern üben!
Tipp
Seite 11
Klassiker
Ziel: Wer ist ein guter Moderator? Wer ist ein guter Zuhörer? Führung
und Zielstrebigkeit versus Sozialkompetenz und Teamfähigkeit
Inhalt: Nach ca. 15-30 min Vorbereitung, 45-90 Minuten Diskussion
Gruppendiskussion
Seite 12
Klassiker
Sinnvolle Vorgehensweise:
• Argumentationslinie beibehalten, moderieren, andere
einbeziehen, Zeit im Blick behalten
• Kurze, prägnante Sätze, nicht in Details verlieren
• Argumente anderer ggf. unterstützen und erweitern
• Sachlich und höflich kritisieren - niemals persönlich werden!
Gruppendiskussion
Mit Freunden üben und
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machen!
Tipp
Seite 13
Klassiker
Ziel: Einschätzung von Führungsverhalten, Entscheidungsfähigkeit,
Konfliktmanagement
Inhalt: Simuliertes Zweiergespräch (z.B. Mitarbeiter-, Kundengespräch
o.ä.), meist zw. 10-30 min.
• Einnahme einer zugewiesenen Position und Lösung eines bestimmten
Problems
Rollenspiel
Seite 14
Klassiker
Sinnvolle Vorgehensweise:
• Sachliche und zielorientierte Diskussion, auf Problem hinweisen
• Zeit im Auge behalten, gut zuhören, freundlich bleiben
• Ergebnis /Konsens sollte für beide Seiten optimal sein
Rollenspiel
Seite 15
Das Abschlussgespräch
• Ein letztes Mal werden Motivation, Leistungsbereitschaft,
Durchhaltevermögen getestet
• Typische Fragen:
• Wie haben Sie das Assessment-Center erlebt?
• Was fanden Sie gut, was schlecht?
• Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Leistungen?
• Wie würden Sie Ihre Mitbewerber beurteilen?
Tipp
• Seien Sie selbstkritisch, aber selbstbewusst.
• Loben Sie die Übungen und die
Atmosphäre.
• Auch hier gilt: verstellen Sie sich nicht,
geben Sie sich, so wie Sie sind! 
Drei Exemplare von „Einstellungstests bei Top-Unternehmen“
Beantworten Sie uns folgende Frage im Chatfenster:
Wozu wurde das
Assessment-Center-Prinzip in
Deutschland bei seiner Einführung
angewandt?
Zur Verfügung gestellt von
www.squeaker.net
Verlosung
Seite 16
Seite 17
Vorbereitung
• Dutzende schriftliche Publikationen und aussagekräftige Websites
• Recherche über das Unternehmen mittels aktueller Presse-
meldungen
• Informieren Sie sich über Branche, Konkurrenten, & Kunden der
Firma!
Seite 18
Fragen?
Seite 19
Nächste Webinare
17.09.2013, 18 Uhr
„Die Familiengründer – so vereinbaren
Sie Karriere und Kinder“
15.10.2013, 18 Uhr
„Karrierefaktor Resilienz – innere Stärke
um Krisen zu meistern“
Nähere Informationen und Anmeldung
unter
www.access.de/webinare
Unsere Career-Events im September
Seite 20
Die Volkswagen Financial Services AG sucht
Bewerberinnen für die Bereiche IT,
Risikomanagement, Vertrieb und
Versicherungen.
Auf dem Women in Technology Career Event
bringen wir Sie mit attraktiven Arbeitgebern
zusammen: BMW Group, Capgemini,
ExxonMobil, EY, Lufthansa Technik und
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Assessment-Center

  • 1. Insider-Tipps rund um das Assessment-Center 20.08.2013 access Webinar Fotolia.com/Pressmaster
  • 2. Seite 2 • Begrüßung und Vorstellung • Wer ist access KellyOCG ? • Assessment-Center • Ablauf • Übungen • Vorbereitung • Fragen Diese Themen erwarten Sie heute:
  • 3. Seite 3 • Recruiting-Dienstleister • Wir bieten u. a.: • Karriere Events für AbsolventInnen und Professionals • Karriereinformationen (Newsletter, Webinare, Facebook-Fanpage) • Karriereberatung auf Messen/ Lebenslauf-Check Termine unter www.access.de/messe Wer ist access KellyOCG?
  • 5. Seite 5 • Hohe dreistellige Bewerberzahl / Besetzung von mehreren Stellen • der letzte Schritt vor einem Vertragsangebot: Aufwand Bewerbungsprozess Job-Recherche, Aufbereitung der Bewerbungsunterlagen, Online Bewerbung, Online Assessment, Telefon Interview, Assessment Center , Vertragsangebot Das Assessment Center im Bewerbungsprozess
  • 6. Seite 6 • Klassisches Assessment Center • Dauer variiert zwischen mehreren Stunden und Tagen • Unternehmenspräsentation, Übungen, Selbstpräsentation, Abschlussgespräch/Einzelinterviews • Feedbacktelefonat bei Absage, Folgegespräch oder Vertragsangebot Ablauf
  • 7. Seite 7 Standards im Ablauf sind: • Postkorbübungen • Gruppendiskussionen • Rollenspiele • Fallstudien • Persönlichkeits-, Wissens-, Intelligenztests • Interviews Ablauf
  • 9. Seite 9 Klassiker Postkorbübung Ziel: Test der Stressresistenz, Entscheidungsfähigkeit, Selbstorganisation, Prioritätensetzung, Konzentration Inhalt: Bewerber hat etwa 1-2 Stunden Zeit, ca. 15-20 Schriftstücke zu bearbeiten Keine Rückfragen möglich, teilw. wird durch Unterbrechung Druck erhöht
  • 10. Seite 10 Sinnvolle Vorgehensweise: • Überblick verschaffen • Post nach Relevanz und Dringlichkeit ordnen • Entscheidung: selbst bearbeiten, delegieren, ignorieren • Entscheidungen selbstbewusst begründen Klassiker Postkorbübung Methodik anhand von Beispielen aus Internet/Büchern üben! Tipp
  • 11. Seite 11 Klassiker Ziel: Wer ist ein guter Moderator? Wer ist ein guter Zuhörer? Führung und Zielstrebigkeit versus Sozialkompetenz und Teamfähigkeit Inhalt: Nach ca. 15-30 min Vorbereitung, 45-90 Minuten Diskussion Gruppendiskussion
  • 12. Seite 12 Klassiker Sinnvolle Vorgehensweise: • Argumentationslinie beibehalten, moderieren, andere einbeziehen, Zeit im Blick behalten • Kurze, prägnante Sätze, nicht in Details verlieren • Argumente anderer ggf. unterstützen und erweitern • Sachlich und höflich kritisieren - niemals persönlich werden! Gruppendiskussion Mit Freunden üben und Videoaufnahmen machen! Tipp
  • 13. Seite 13 Klassiker Ziel: Einschätzung von Führungsverhalten, Entscheidungsfähigkeit, Konfliktmanagement Inhalt: Simuliertes Zweiergespräch (z.B. Mitarbeiter-, Kundengespräch o.ä.), meist zw. 10-30 min. • Einnahme einer zugewiesenen Position und Lösung eines bestimmten Problems Rollenspiel
  • 14. Seite 14 Klassiker Sinnvolle Vorgehensweise: • Sachliche und zielorientierte Diskussion, auf Problem hinweisen • Zeit im Auge behalten, gut zuhören, freundlich bleiben • Ergebnis /Konsens sollte für beide Seiten optimal sein Rollenspiel
  • 15. Seite 15 Das Abschlussgespräch • Ein letztes Mal werden Motivation, Leistungsbereitschaft, Durchhaltevermögen getestet • Typische Fragen: • Wie haben Sie das Assessment-Center erlebt? • Was fanden Sie gut, was schlecht? • Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Leistungen? • Wie würden Sie Ihre Mitbewerber beurteilen? Tipp • Seien Sie selbstkritisch, aber selbstbewusst. • Loben Sie die Übungen und die Atmosphäre. • Auch hier gilt: verstellen Sie sich nicht, geben Sie sich, so wie Sie sind! 
  • 16. Drei Exemplare von „Einstellungstests bei Top-Unternehmen“ Beantworten Sie uns folgende Frage im Chatfenster: Wozu wurde das Assessment-Center-Prinzip in Deutschland bei seiner Einführung angewandt? Zur Verfügung gestellt von www.squeaker.net Verlosung Seite 16
  • 17. Seite 17 Vorbereitung • Dutzende schriftliche Publikationen und aussagekräftige Websites • Recherche über das Unternehmen mittels aktueller Presse- meldungen • Informieren Sie sich über Branche, Konkurrenten, & Kunden der Firma!
  • 19. Seite 19 Nächste Webinare 17.09.2013, 18 Uhr „Die Familiengründer – so vereinbaren Sie Karriere und Kinder“ 15.10.2013, 18 Uhr „Karrierefaktor Resilienz – innere Stärke um Krisen zu meistern“ Nähere Informationen und Anmeldung unter www.access.de/webinare
  • 20. Unsere Career-Events im September Seite 20 Die Volkswagen Financial Services AG sucht Bewerberinnen für die Bereiche IT, Risikomanagement, Vertrieb und Versicherungen. Auf dem Women in Technology Career Event bringen wir Sie mit attraktiven Arbeitgebern zusammen: BMW Group, Capgemini, ExxonMobil, EY, Lufthansa Technik und Xenium. Erfahren Sie in Workshops mehr über die Themen Berufseinstieg und Karriere und knüpfen Sie Kontakte zu HR- und Fachexperten der Energiebranche