2. ¿QUE ES ?
CONSORCIOS: Acción conjunta de personas que buscan mejorar
los resultados de sus empresas y lograr desarrollo personal.
REGIONALES: Productores de áreas con afinidades ecológicas.
EXPERIMENTACION: Generando nueva información y nuevos
conocimientos.
AGROPECUARIA: Abarcando aspectos de la producción en su
amplio sentido.
3. FILOSOFÍA .
PRINCIPIOS CREA:
Poner en común ideas y experiencias.
Lograr mayor eficiencia en la acción.
Formación de empresarios y técnicos.
Conservación de los recursos.
Vocación de servicio.
4. OBJETIVOS .
Solución a problemas comunes en cada una de las empresas o
unidades productivas, a través del esfuerzo conjunto de todos los
miembros del Grupo.
Contribución al desarrollo individual, grupal, regional y nacional.
5. VALORES .
Intercambio de experiencias
Apertura
Transparencia
Solidaridad
Difusión al medio de la información
Respeto al medio ambiente
Vocación de servicio
6. EL GRUPO
Es un conjunto de productores dispuestos a
compartir sus experiencias a fin de capitalizar
las habilidades individuales para encontrar
mejores soluciones a los problemas y tomar
decisiones en sus empresas
7. POR MEDIO DE:
EL TRABAJO GRUPAL
Generando el intercambio de ideas y experiencias entre pares.
CON ASESORAMIENTO Y COORDINACIÓN TÉCNICA
8. EL TRABAJO GRUPAL FACILITA:
Identificar problemas.
Proponer diversas alternativas de solución.
Resolver problemas.
Incorporar nuevas técnicas.
Generar nuevos sistemas de producción.
Capacitar a las personas.
10. FUNCIONAMIENTO DE UN GRUPO
El funcionamiento de un grupo CREA descansa en tres pilares:
1. LA REUNIÓN
2. LA GIRA CON EL ASESOR
3. EL PLAN DE TRABAJO
12. LA REUNIÓN
Es analizar los proyectos que solucionen los problemas de la
empresa que le impiden alcanzar los objetivos que se ha
propuesto.
NO es ir a visitar un campo para ver como funciona. (Auditoria)
13. ELEMENTOS ESENCIALES PARA
LOGRAR UN ADECUADO TRABAJO
DE GRUPO
Los participantes
El lugar de la reunión
Los temas o problemática a discutir
La información necesaria para la discusión
Los elementos de transmisión
Un moderador que ordena
15. FASES DE UNA REUNIÓN CREA
El Antes El Durante El Después
Objetivo de la reunión
Información
Preparar cartilla
Lugar de reunión
Tiempos y orden del día
Convocatoria
Bienvenida
Ejecución del orden del día
Conclusiones
Evaluación
Productor y Asesor
Analizar que hacer y
decidirse a hacerlo
17. MODELO DE ORDEN DEL DÍA
1. Ronda de Novedades
2. Análisis de la Empresa
Presentación de la Información y Objetivos
Recorrido del campo
Trabajo en Grupos
Conclusiones y Propuestas
3. Institucionales
4. Análisis de un Problema o Tema Técnico
18. INFORMACIÓN A PRESENTAR
Objetivos de la empresa y/o reunión
Restricciones de la empresa
Conclusiones de la reunión anterior
Información Física
Información Económica
Planes de acción para cumplir objetivos
Presupuestos financieros de esos planes
Problemática que se desea analizar
19. LA GIRA CON EL ASESOR
Contacto individual del Asesor con cada uno de los miembros del
grupo.
ASESOR = Facilitador del Intercambio entre los miembros
del grupo
20. QUE HACE EL ASESOR
Visitas individuales a los campos
Ayuda a elaborar y realizar el Plan de Trabajo
Ayuda a preparar la reunión mensual
Colabora con el presidente en la animación del grupo y las
reuniones.
21. QUE HACE EL ASESOR
Coordina trabajos y acciones del grupo
NO es Asesor individual de cada empresa
23. EL PLAN DE TRABAJO
Es la descripción anticipada de acciones y medios a utilizar para
responder a los problemas comunes que tiene el grupo.
Permite al grupo fijarse objetivos y metas, determinar el conjunto
de actividades para cumplirlas, evaluar la eficiencia de dichas
actividades y el grado de satisfacción de sus integrantes.
25. HISTORIA DE LOS GRUPOS CREA
Existen varios precedentes históricos de grupos similares en
diferentes países del mundo.
El concepto de CREA nace en la Argentina en 1957 cuando el
Arq. Pablo Hary y un grupo de productores del oeste de la Prov.
de Buenos Aires forman el primer grupo CREA
26. ORIGEN DE AB-CREA
En Bolivia se conforman los primero grupos CREA o GPAs a
partir del año 2003.
En agosto de 2009 los 4 grupos existentes por entonces deciden
constituir la Asociación Boliviana de grupos CREA
Sus objetivos iniciales fueron los de promover la consolidación
de la filosofía CREA, el crecimiento del número de grupos, la
capacitación y la generación y difusión de información
27. SITUACIÓN ACTUAL
Actualmente la Asociación Boliviana de grupos CREA cuenta con
17 grupos activos, de los cuales 9 de ellos tienen predominancia
de actividades ganaderas, 7 son predominantemente agrícolas y
existe 1 grupo avícola.
Estos grupos están distribuidos en los departamentos de Santa
Cruz principalmente y Beni
28. GPA Beni
CREA
ChiquitosCREA
Iyambae
CREA Santa Cruz Este
GPA
Santa Cruz
CREA
Noreste
CREA
Transcon
CREA Tierras
Bajas
CREA
Caña
Pascana
Verde
CREA
Concepción
CREA Okinawa
Conficrea
CREA Beef
CREA
Avicola
CREA
Caña La Cruceña
CREA Cauce
Viejo
29. NUESTRA MISIÓN
Somos una asociación de productores agropecuarios que
promueve el intercambio de experiencias y
conocimientos entre sus asociados para que los mismos
incrementen su eficiencia y sustentabilidad productiva.
Contribuyendo de esta manera al desarrollo de la
sociedad Boliviana en su conjunto.
30. NUESTRA VISIÓN
Convertirnos en una asociación referente en
el sector agropecuario en aspectos
productivos, económicos, sociales y medio
ambientales para el progreso del país y de
toda su gente.
33. ¿PORQUE REUNIRNOS?
Porque varias mentes piensan mejor que una
Para resolver problemas que superan al nivel individual y
grupal
Para aprovechar la diversidad
Para facilitar la comunicación entre los grupos
Para coordinar trabajos de investigación y capacitación
Para mantener vivo el funcionamiento grupal
34. FUNCIONES DE ABCREA
Hacer que los grupos que la integran funcionen bien
Generar el intercambio y la difusión de la información entre los
grupos
Conocer los problemas que tienen las empresas que integran
los grupos y los grupos como tales
Implementar estudios y trabajos para lograr soluciones a esos
problemas
Difundir los valores y la filosofía CREA
36. LOS DESAFÍOS DEL FUTURO
Movimiento conectado y en expansión a partir de las
relaciones
Una organización con mayor capacidad de respuesta ante
los nuevos desafíos
Un movimiento más preparado para gestionar
conocimientos y dar respuestas a nuevas preguntas
Hacia una organización en Red
