Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Kas ir un kas nav Agile
Armands Baranovskis
@xabarx
(subjektīvs skatījums)
Lielākais ļaunums:
Agile manifesto
Attēls ņemts no geek-and-poke.com
Individuals and interactions over processes and
tools
There are no
Pivotal tracker
utt.
utt.
Working software over comprehensive
documentation
There is no
utt.
Customer collaboration over contract
negotiations
There are no
Akceptēšanas kritērijus
Līgumā vajadzētu
iekļaut:
Responding to change over following a plan
There is no
Budžetam
Izpratnei
Mēs visu darīsim ātrāk un labāk
Nevajadzētu
gaidīt:
Ātrāku sākotnējo
rezultāti
Mums jāstrādā pēc Agile, ja mē nezinām kas
mums ir vajadzīgs
Agile prasa augstu profesionalitāti, juniori to
nepavilks
Neiespējami strādāt ar fiksētas cenas līgumiem
Akceptēšanas kritērijus
Līgumā jāiekļauj*:
Agile = Scrum!
Visiem komandas dalībniekiem jābūt
multifunkcionāliem,
specializācijai šeit nav vietas
Tu neesi Čaks Noriss
Viela pārdomām:
Tas ir dārgāk
Izmaksas būs
strukturētas citādāk
Tas prasa lielāku klienta iesaisti
Nav iespējams novīzēt
Agile uzpūš projekta sfēru
Visi darbi tomēr ir jāizdara
Agile nav attaisnojums
struktūras, izpratnes un
organizācijas trūkumam
Kopumā der atcerēties:
Paldies!
Diskusija!
Patiesības un mīti par agile
Patiesības un mīti par agile
Patiesības un mīti par agile
Patiesības un mīti par agile
Patiesības un mīti par agile
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Patiesības un mīti par agile

1.153 Aufrufe

Veröffentlicht am

Subjektīvs skatījums par biežāk sastopamiem Agile mītiem un patiesībām.
15.02.2015 LNPVA IT SIG

Veröffentlicht in: Bildung
  • Als Erste(r) kommentieren

Patiesības un mīti par agile

  1. 1. Kas ir un kas nav Agile Armands Baranovskis @xabarx (subjektīvs skatījums)
  2. 2. Lielākais ļaunums: Agile manifesto
  3. 3. Attēls ņemts no geek-and-poke.com
  4. 4. Individuals and interactions over processes and tools There are no
  5. 5. Pivotal tracker utt. utt.
  6. 6. Working software over comprehensive documentation There is no
  7. 7. utt.
  8. 8. Customer collaboration over contract negotiations There are no
  9. 9. Akceptēšanas kritērijus Līgumā vajadzētu iekļaut:
  10. 10. Responding to change over following a plan There is no
  11. 11. Budžetam Izpratnei
  12. 12. Mēs visu darīsim ātrāk un labāk
  13. 13. Nevajadzētu gaidīt: Ātrāku sākotnējo rezultāti
  14. 14. Mums jāstrādā pēc Agile, ja mē nezinām kas mums ir vajadzīgs
  15. 15. Agile prasa augstu profesionalitāti, juniori to nepavilks
  16. 16. Neiespējami strādāt ar fiksētas cenas līgumiem
  17. 17. Akceptēšanas kritērijus Līgumā jāiekļauj*:
  18. 18. Agile = Scrum!
  19. 19. Visiem komandas dalībniekiem jābūt multifunkcionāliem, specializācijai šeit nav vietas
  20. 20. Tu neesi Čaks Noriss Viela pārdomām:
  21. 21. Tas ir dārgāk
  22. 22. Izmaksas būs strukturētas citādāk
  23. 23. Tas prasa lielāku klienta iesaisti
  24. 24. Nav iespējams novīzēt
  25. 25. Agile uzpūš projekta sfēru
  26. 26. Visi darbi tomēr ir jāizdara Agile nav attaisnojums struktūras, izpratnes un organizācijas trūkumam Kopumā der atcerēties:
  27. 27. Paldies! Diskusija!

×