2. A Coca-Cola Brasil é formada,
em sua grande maioria, por
profissionais jovens.
Mais da metade da empresa
tem menos de 33 anos.
3. O RH solicitou à agência uma
peça tipo Keep alive, para lembrar
aos funcionários sobre os cinco
contornos (comportamentos)
desejados no ambiente profissional.
Deveria ter ainda frases que
definissem esses comportamentos.
4. A peça devia estar sempre à
mão, para ser lida com
frequência e tinha que
se destacar em meio
aos brindes e enfeites que
os funcionários usam em suas
estações de trabalho.
5. A agência desenvolveu um
calendário diferente para
a mesa do funcionário:
útil, mas também interativo,
para provocar o
envolvimento.
6. A agência desenvolveu um
calendário diferente para
a mesa do funcionário:
útil, mas também interativo,
para provocar o
envolvimento.
7. Nos moldes de
uma agenda, o
Calendário
interativo
teve espaço
de sobra para
que o funcionário
pudesse escrever,
fazer suas
anotações etc.
8. No verso de cada mês uma
definição dos comportamentos
foi relacionada à atividades
comuns e não ao trabalho.
Os funcionários foram
incentivados
a vivenciar esses
conceitos de forma
prazerosa e envolvente.
9. No verso de cada mês uma
definição dos comportamentos
foi relacionada à atividades
comuns e não ao trabalho.
Os funcionários foram
incentivados
a vivenciar esses
conceitos de forma
prazerosa e envolvente.
10. A peça trouxe ainda stickers
com as definições e outros temas
úteis. Cada um poderia soltar a
imaginação e personalizar
o seu calendário.
11. A peça trouxe ainda stickers
com as definições e outros temas
úteis. Cada um poderia soltar a
imaginação e personalizar
o seu calendário.
12. Resultados:
• O calendário foi bem aceito entre o público jovem,
sempre ansioso por um espaço para se expressar
e tem sido usado por toda a empresa.
• Virou mídia alternativa para campanhas internas,
com novos stickers para calendário (datas importantes,
cursos, vacinação etc.)
