SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
NẤNẤ
T NGƯỢT NGƯỢ
Đ U TIÊNẦĐ U TIÊNẦ
trong networkingtrong networking
Trình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả ẾTrình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả Ế
Công ty c ph n Slimmer Styleổ ầCông ty c ph n Slimmer Styleổ ầ
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
Ng i taườ m t bao lâuấ để đánh giá a/c trong l n g p đ u tiên?ầ ặ ầ
7giây
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
““B n ch cóạ ỉB n ch cóạ ỉ duy nh tấduy nh tấ
m t c h i đ gây nộ ơ ộ ể ấm t c h i đ gây nộ ơ ộ ể ấ
t ng đ u tiên.”ượ ầt ng đ u tiên.”ượ ầ
29% Solution29% Solution- Ivan Misner- Tu n 24ầ- Ivan Misner- Tu n 24ầ
1. S th t là ai đó ch m t có 7 giây đự ậ ỉ ấ ể
quy t đ nh không liên quanế ị gì đ n taế
n a: TH T ĐÁNG S !ữ Ậ Ợ
2. Đáng s h n làợ ơ chúng ta cũng th ngườ
làm v yậ v i ng i khác.ớ ườ
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
Ph c trang phù h pụ ợPh c trang phù h pụ ợ
V y làm th nào bây gi ?ậ ế ờ
A/c sẽA/c sẽ quy t đ nh ph u thu tế ị ẫ ậquy t đ nh ph u thu tế ị ẫ ậ v i bác sĩ nào?ớv i bác sĩ nào?ớ A/c sẽA/c sẽ quy t đ nh làm ănế ịquy t đ nh làm ănế ị v i doanh nhân nào?ớv i doanh nhân nào?ớ
Nh ng mà tôi không thích m c nh ng th trang tr ng !ư ặ ữ ứ ọ
CH NG AI THÍCH C !Ẳ Ả
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
 Thái đ thân thiênộThái đ thân thiênộ
Làm th nào bây gi ?ế ờ
A/c mu n nói chuy n v iố ệ ớA/c mu n nói chuy n v iố ệ ớ
ng i cóường i cóườ nét m t nàoặnét m t nàoặ ??
***Ánh m tắ***Ánh m tắ c a a/c nênủc a a/c nênủ
lang thang ch nào?ỗlang thang ch nào?ỗ
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
 T th c i mư ế ở ởT th c i mư ế ở ở
Làm th nào bây gi ?ế ờ
T THƯ Ế MỞ
Hai vai t o thành góc mạ ở
Khuy n khích nhi u ng i khác cùng tham gia đ i tho iế ề ườ ố ạ
T THƯ Ế ĐÓNG
Hai vai song song
Th hi n 2 ng i mu n nói chuy n riêng, không hoanể ệ ườ ố ệ
nghênh ng i th ba chen vào.ườ ứ
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
M t v ngoài nh th này…ộ ẻ ư ế
T o n t ngạ ấ ượ
chuyên
nghi pệ
>>>> tăng kh năngả
ng i ta cho phépườ
anh ch b c vàoị ướ
m ng l i c a hạ ướ ủ ọ.
T nay, tr c khi đi d s ki n networking…ừ ướ ự ự ệ
Hãy nhìn vào g ng và t h i:ươ ự ỏHãy nhìn vào g ng và t h i:ươ ự ỏ
““ Ng i ta nghĩ gì tr cườ ướNg i ta nghĩ gì tr cườ ướ
khi mình m mi ng nóiở ệkhi mình m mi ng nóiở ệ
chuy n?”ệchuy n?”ệ
29% Solution29% Solution- Ivan Misner- Tu n 24ầ- Ivan Misner- Tu n 24ầ
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
Ch chăm chămỉ bán hàng?
 S ki nự ệ networking không ph i đ t o ra refferalả ể ạ
 Nó là môi tr ng đườ ể gây d ng m i quan hự ố ệ mà
sau này sẽ t o ra refferalạ
Và khi ta m mi ng thì…ở ệVà khi ta m mi ng thì…ở ệ
Hãy th m t cách ti p c n khác:ử ộ ế ậ
“Tôi giúp gì đ c a/c?”ượ hay “Có ai a/c mu n nói chuy n đ tôi gi i thi u?”ố ệ ể ớ ệ
BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
Chúc a/c may
m n v iắ ớ
N T NGẤ ƯỢ
Đ U TIÊNẦ
c a mình!ủ

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Networking is not working (Part 1)
Networking is not working (Part 1)Networking is not working (Part 1)
Networking is not working (Part 1)Yen Voogt
 
Cach tiep can thi truong my
Cach tiep can thi truong myCach tiep can thi truong my
Cach tiep can thi truong myYugi Mina Susu
 
Làm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mìnhLàm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mìnhYen Voogt
 
Thu huong profile
Thu huong profileThu huong profile
Thu huong profileThu Hương
 
10 loi khuyen cho doanh nghiep tre
10 loi khuyen cho doanh nghiep tre10 loi khuyen cho doanh nghiep tre
10 loi khuyen cho doanh nghiep treYugi Mina Susu
 
Case 1 - nhóm 4ever
Case 1 - nhóm 4everCase 1 - nhóm 4ever
Case 1 - nhóm 4everThien Maiminh
 
Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )
Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )
Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )Phu Chu
 
Mantra
MantraMantra
MantraHa Hoa
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpYen Voogt
 
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Minh Vu
 
12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Cong12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Congdulich5
 
12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêu12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêuduongphysics
 

Was ist angesagt? (20)

Networking is not working (Part 1)
Networking is not working (Part 1)Networking is not working (Part 1)
Networking is not working (Part 1)
 
Thanh dat nho cay but
Thanh dat nho cay butThanh dat nho cay but
Thanh dat nho cay but
 
Cach tiep can thi truong my
Cach tiep can thi truong myCach tiep can thi truong my
Cach tiep can thi truong my
 
C8 b
C8 bC8 b
C8 b
 
Làm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mìnhLàm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mình
 
Kiem soat-noi-bo
Kiem soat-noi-boKiem soat-noi-bo
Kiem soat-noi-bo
 
Thuyetphuc 8792
Thuyetphuc 8792Thuyetphuc 8792
Thuyetphuc 8792
 
Thu huong profile
Thu huong profileThu huong profile
Thu huong profile
 
9 pham chat nha dn
9 pham chat nha dn9 pham chat nha dn
9 pham chat nha dn
 
10 loi khuyen cho doanh nghiep tre
10 loi khuyen cho doanh nghiep tre10 loi khuyen cho doanh nghiep tre
10 loi khuyen cho doanh nghiep tre
 
Case 1 - nhóm 4ever
Case 1 - nhóm 4everCase 1 - nhóm 4ever
Case 1 - nhóm 4ever
 
Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )
Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )
Bảng chữ cái cho cuộc đời 1 ( a l )
 
Giấc mơ của trang chu
Giấc mơ của trang chuGiấc mơ của trang chu
Giấc mơ của trang chu
 
Nghiep lanh
Nghiep lanhNghiep lanh
Nghiep lanh
 
Mantra
MantraMantra
Mantra
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếp
 
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
 
C6 b1
C6 b1C6 b1
C6 b1
 
12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Cong12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Cong
 
12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêu12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêu
 

Andere mochten auch

W4 8 bi mat khai thac hieu qua networking
W4 8 bi mat khai thac hieu qua networkingW4 8 bi mat khai thac hieu qua networking
W4 8 bi mat khai thac hieu qua networkingAsia Dragon Software
 
[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanh
[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanh[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanh
[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanhNguyen Thanh Tuan
 
Đào tạo 5 phút BNI - Đường tắt tới thành công
Đào tạo 5 phút BNI  - Đường tắt tới thành côngĐào tạo 5 phút BNI  - Đường tắt tới thành công
Đào tạo 5 phút BNI - Đường tắt tới thành côngNguyen Thanh Tuan
 
[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiện
[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiện[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiện
[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiệnNguyen Thanh Tuan
 
[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiện
[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiện[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiện
[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiệnNguyen Thanh Tuan
 
Profile phongthuy
Profile phongthuyProfile phongthuy
Profile phongthuyfreerichco
 

Andere mochten auch (7)

W4 8 bi mat khai thac hieu qua networking
W4 8 bi mat khai thac hieu qua networkingW4 8 bi mat khai thac hieu qua networking
W4 8 bi mat khai thac hieu qua networking
 
[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanh
[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanh[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanh
[BNI Đào tạo 5 phút] - Phát triển quan hệ trong kinh doanh
 
Đào tạo 5 phút BNI - Đường tắt tới thành công
Đào tạo 5 phút BNI  - Đường tắt tới thành côngĐào tạo 5 phút BNI  - Đường tắt tới thành công
Đào tạo 5 phút BNI - Đường tắt tới thành công
 
[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiện
[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiện[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiện
[Đào tạo 5 phút BNI] - Sáu bước để tạo sự thân thiện
 
[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiện
[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiện[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiện
[BNI đào tạo 5 phút] - Hãy là một chủ nhà thân thiện
 
Profile phongthuy
Profile phongthuyProfile phongthuy
Profile phongthuy
 
Gan ket thanh vien
Gan ket thanh vienGan ket thanh vien
Gan ket thanh vien
 

Ähnlich wie ấN tượng đầu tiên

Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưbaran19901990
 
chinh phục mục tiêu
 chinh phục mục tiêu chinh phục mục tiêu
chinh phục mục tiêudeadbibi
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuCường Lê
 
Chinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - BriantracyChinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - BriantracySự Kiện Hay
 
Chinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêuChinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêulilminh
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuCường Lê
 
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotKy Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotThuong HL
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracykhosachdientu2015
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracyHai Lúa
 
Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Học Huỳnh Bá
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcnataliej4
 
Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3Tống Bảo Hoàng
 
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quảXây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quảSon Nguyen
 
Master 1 talking to new people (vietnamese)
 Master 1  talking to new people (vietnamese) Master 1  talking to new people (vietnamese)
Master 1 talking to new people (vietnamese)Tùng Kinh Bắc
 
nhân viên bán hàng chuyên nghiệp
nhân viên bán hàng chuyên nghiệpnhân viên bán hàng chuyên nghiệp
nhân viên bán hàng chuyên nghiệpHung Pham Thai
 
Triệu phú trẻ
Triệu phú trẻTriệu phú trẻ
Triệu phú trẻbauloc
 

Ähnlich wie ấN tượng đầu tiên (20)

Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sư
 
chinh phục mục tiêu
 chinh phục mục tiêu chinh phục mục tiêu
chinh phục mục tiêu
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieu
 
Chinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - BriantracyChinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - Briantracy
 
Chinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêuChinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêu
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieu
 
BLM2016 - Round 1 - Vi vu
BLM2016 - Round 1 - Vi vuBLM2016 - Round 1 - Vi vu
BLM2016 - Round 1 - Vi vu
 
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotKy Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
 
Quy trinh Xay dung Thuong hieu san pham ban le
Quy trinh Xay dung Thuong hieu san pham ban leQuy trinh Xay dung Thuong hieu san pham ban le
Quy trinh Xay dung Thuong hieu san pham ban le
 
Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
 
Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3
 
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quảXây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
 
Qt038
Qt038Qt038
Qt038
 
Master 1 talking to new people (vietnamese)
 Master 1  talking to new people (vietnamese) Master 1  talking to new people (vietnamese)
Master 1 talking to new people (vietnamese)
 
Đề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAY
Đề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAYĐề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAY
Đề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAY
 
nhân viên bán hàng chuyên nghiệp
nhân viên bán hàng chuyên nghiệpnhân viên bán hàng chuyên nghiệp
nhân viên bán hàng chuyên nghiệp
 
Triệu phú trẻ
Triệu phú trẻTriệu phú trẻ
Triệu phú trẻ
 

Mehr von Yen Voogt

ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)Yen Voogt
 
Lý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải càyLý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải càyYen Voogt
 
Color Theory
Color TheoryColor Theory
Color TheoryYen Voogt
 
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014Yen Voogt
 
Kiss 10 phút
Kiss 10 phútKiss 10 phút
Kiss 10 phútYen Voogt
 
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphereCái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphereYen Voogt
 
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)Yen Voogt
 
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...Yen Voogt
 
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữStyling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữYen Voogt
 
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNITập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNIYen Voogt
 
Bni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán camBni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán camYen Voogt
 
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếpYen Voogt
 
4 sếp và các mục tiêu
4  sếp và các mục tiêu4  sếp và các mục tiêu
4 sếp và các mục tiêuYen Voogt
 
Xu hướng xuân hè 2014
Xu hướng xuân hè 2014Xu hướng xuân hè 2014
Xu hướng xuân hè 2014Yen Voogt
 
Xu hướng thu đông 2014
Xu hướng thu đông 2014Xu hướng thu đông 2014
Xu hướng thu đông 2014Yen Voogt
 
Lý thuyết về màu sắc color theory- bản tiếng việt
Lý thuyết về màu sắc  color theory- bản tiếng việtLý thuyết về màu sắc  color theory- bản tiếng việt
Lý thuyết về màu sắc color theory- bản tiếng việtYen Voogt
 
Khi người khác hỏi thăm
Khi người khác hỏi thămKhi người khác hỏi thăm
Khi người khác hỏi thămYen Voogt
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpYen Voogt
 
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyết
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyếtQuẳng gánh lo đi và diễn thuyết
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyếtYen Voogt
 
Tận dụng các kết nối yếu
Tận dụng các kết nối yếuTận dụng các kết nối yếu
Tận dụng các kết nối yếuYen Voogt
 

Mehr von Yen Voogt (20)

ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
 
Lý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải càyLý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải cày
 
Color Theory
Color TheoryColor Theory
Color Theory
 
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
 
Kiss 10 phút
Kiss 10 phútKiss 10 phút
Kiss 10 phút
 
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphereCái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
 
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
 
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
 
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữStyling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
 
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNITập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
 
Bni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán camBni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán cam
 
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
 
4 sếp và các mục tiêu
4  sếp và các mục tiêu4  sếp và các mục tiêu
4 sếp và các mục tiêu
 
Xu hướng xuân hè 2014
Xu hướng xuân hè 2014Xu hướng xuân hè 2014
Xu hướng xuân hè 2014
 
Xu hướng thu đông 2014
Xu hướng thu đông 2014Xu hướng thu đông 2014
Xu hướng thu đông 2014
 
Lý thuyết về màu sắc color theory- bản tiếng việt
Lý thuyết về màu sắc  color theory- bản tiếng việtLý thuyết về màu sắc  color theory- bản tiếng việt
Lý thuyết về màu sắc color theory- bản tiếng việt
 
Khi người khác hỏi thăm
Khi người khác hỏi thămKhi người khác hỏi thăm
Khi người khác hỏi thăm
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếp
 
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyết
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyếtQuẳng gánh lo đi và diễn thuyết
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyết
 
Tận dụng các kết nối yếu
Tận dụng các kết nối yếuTận dụng các kết nối yếu
Tận dụng các kết nối yếu
 

Kürzlich hochgeladen

Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmTBiAnh7
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdfPhcCaoVn
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdftuvanwebsite1
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 

Kürzlich hochgeladen (10)

Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 

ấN tượng đầu tiên

  • 1. NẤNẤ T NGƯỢT NGƯỢ Đ U TIÊNẦĐ U TIÊNẦ trong networkingtrong networking Trình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả ẾTrình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả Ế Công ty c ph n Slimmer Styleổ ầCông ty c ph n Slimmer Styleổ ầ BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY
  • 2. Ng i taườ m t bao lâuấ để đánh giá a/c trong l n g p đ u tiên?ầ ặ ầ 7giây
  • 3. BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY ““B n ch cóạ ỉB n ch cóạ ỉ duy nh tấduy nh tấ m t c h i đ gây nộ ơ ộ ể ấm t c h i đ gây nộ ơ ộ ể ấ t ng đ u tiên.”ượ ầt ng đ u tiên.”ượ ầ 29% Solution29% Solution- Ivan Misner- Tu n 24ầ- Ivan Misner- Tu n 24ầ 1. S th t là ai đó ch m t có 7 giây đự ậ ỉ ấ ể quy t đ nh không liên quanế ị gì đ n taế n a: TH T ĐÁNG S !ữ Ậ Ợ 2. Đáng s h n làợ ơ chúng ta cũng th ngườ làm v yậ v i ng i khác.ớ ườ
  • 4. BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY Ph c trang phù h pụ ợPh c trang phù h pụ ợ V y làm th nào bây gi ?ậ ế ờ A/c sẽA/c sẽ quy t đ nh ph u thu tế ị ẫ ậquy t đ nh ph u thu tế ị ẫ ậ v i bác sĩ nào?ớv i bác sĩ nào?ớ A/c sẽA/c sẽ quy t đ nh làm ănế ịquy t đ nh làm ănế ị v i doanh nhân nào?ớv i doanh nhân nào?ớ Nh ng mà tôi không thích m c nh ng th trang tr ng !ư ặ ữ ứ ọ CH NG AI THÍCH C !Ẳ Ả
  • 5. BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY  Thái đ thân thiênộThái đ thân thiênộ Làm th nào bây gi ?ế ờ A/c mu n nói chuy n v iố ệ ớA/c mu n nói chuy n v iố ệ ớ ng i cóường i cóườ nét m t nàoặnét m t nàoặ ?? ***Ánh m tắ***Ánh m tắ c a a/c nênủc a a/c nênủ lang thang ch nào?ỗlang thang ch nào?ỗ
  • 6. BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY  T th c i mư ế ở ởT th c i mư ế ở ở Làm th nào bây gi ?ế ờ T THƯ Ế MỞ Hai vai t o thành góc mạ ở Khuy n khích nhi u ng i khác cùng tham gia đ i tho iế ề ườ ố ạ T THƯ Ế ĐÓNG Hai vai song song Th hi n 2 ng i mu n nói chuy n riêng, không hoanể ệ ườ ố ệ nghênh ng i th ba chen vào.ườ ứ
  • 7. BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY M t v ngoài nh th này…ộ ẻ ư ế T o n t ngạ ấ ượ chuyên nghi pệ >>>> tăng kh năngả ng i ta cho phépườ anh ch b c vàoị ướ m ng l i c a hạ ướ ủ ọ.
  • 8. T nay, tr c khi đi d s ki n networking…ừ ướ ự ự ệ Hãy nhìn vào g ng và t h i:ươ ự ỏHãy nhìn vào g ng và t h i:ươ ự ỏ ““ Ng i ta nghĩ gì tr cườ ướNg i ta nghĩ gì tr cườ ướ khi mình m mi ng nóiở ệkhi mình m mi ng nóiở ệ chuy n?”ệchuy n?”ệ 29% Solution29% Solution- Ivan Misner- Tu n 24ầ- Ivan Misner- Tu n 24ầ
  • 9. BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY Ch chăm chămỉ bán hàng?  S ki nự ệ networking không ph i đ t o ra refferalả ể ạ  Nó là môi tr ng đườ ể gây d ng m i quan hự ố ệ mà sau này sẽ t o ra refferalạ Và khi ta m mi ng thì…ở ệVà khi ta m mi ng thì…ở ệ Hãy th m t cách ti p c n khác:ử ộ ế ậ “Tôi giúp gì đ c a/c?”ượ hay “Có ai a/c mu n nói chuy n đ tôi gi i thi u?”ố ệ ể ớ ệ
  • 10. BNI- SYNERGYBNI- SYNERGY Chúc a/c may m n v iắ ớ N T NGẤ ƯỢ Đ U TIÊNẦ c a mình!ủ