Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu

1.251 Aufrufe

Veröffentlicht am

Performans değerlendirme süreçlerini klasik yollarla yönetmek uzun ve yorucu bir süreçtir. Her pozisyona göre farklı değerlendirme formları, çalışanlara mail yoluyla formların gönderimleri ve takibi ve manual raporlar oluşturmak yerine Performans 360 sistemiyle süreçlerinizi %90 kısaltın, hata payını sıfıra indirin.

Veröffentlicht in: Software
  • Als Erste(r) kommentieren

360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu

  1. 1. _____________________________________________________ 360 Derece Değerlendirme Raporu 360 DERECE DEĞERLENDİRME RAPORU KİŞİ ADI SOYADI 10.05.2014 * Bu rapor gizli bilgiler içerdiğinden, yetkisiz kişilere verilmemelidir.
  2. 2. _____________________________________________________ 360 Derece Değerlendirme Raporu Bölüm 1 - Giriş 360 derece performans değerlendirme; çalışanın astları, arkadaşları/eşdeğerleri, üstleri ve kendi gibi birçok farklı kişinin görüşleriyle birlikte dikkate alınarak değerlendirilmesidir. Yetkinlikler Yetkinlik, genel anlamda yetkin olma durumunu, yani belirli bir alandaki sorumluluk ve/veya görevleri yerine getirebilme durumunda olmayı ifade eder.  Takım Çalışması  Sorumluluk Bilinci  İletişim  Liderlik  İlişki Yönetimi Kullanılan Ölçek Hiçbir Zaman Nadiren Arada Sırada Sık Sık Her Zaman Fikrim Yok 1 2 3 4 5 Kaynaklar Kaynak Değerlendiren Kişi Sayısı Geçerli Değerlendirme Yönetici 1 1 Çalışma Arkadaşı 3 3 Kendisi 1 1 Ast 6 6 Toplam 11 11
  3. 3. _____________________________________________________ 360 Derece Değerlendirme Raporu Bölüm 2 - Özet Bilgiler Açıklama ve Kısaltmalar KHD: Kendisi Hariç Diğerleri NORM: Kabul Edilmiş Derece/Puan ORTALAMA: Tüm kaynakların ortalama puanı KENDİSİ: Kendi Puanı Yetkinlikler Kendisi Yönetici Ast Çalışma Arkadaşı Norm Takım Çalışması 3.50 3.58 3.80 3.56 3.80 Sorumluluk Bilinci 3.80 4.20 4.10 4.02 3.90 İletişim 4.20 4.05 4.10 4.20 4.30 Liderlik 3.20 3.50 3.35 3.40 3.10 İlişki Yönetimi 3.60 3.80 3.75 3.60 3.50 Genel 3.66 3.82 3.78 3.82 3,72 Yetkinlikler Kendisi Kendisi Hariç Diğerleri Ortalama Norm Takım Çalışması 3.50 3.58 3.56 3.80 Sorumluluk Bilinci 3.80 4.10 4.03 3.90 İletişim 4.20 4.11 4.13 4.30 Liderlik 3.20 3.41 3.36 3.10 İlişki Yönetimi 3.60 3.71 3.68 3.50 Genel 3.66 3.78 3.75 3.72
  4. 4. _____________________________________________________ 360 Derece Değerlendirme Raporu Bölüm 3 - Detaylı Yetkinlik Raporları Takım Çalışması Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiş ve kendilerinin sorumlu olduğu şey konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluşturduğu topluluktur. KRİTERLER KENDİSİ KHD ORTALAMA NORM Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.56 3.52 3.80 Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.80 3.94 Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.03 4.30 Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.24 3.38 Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 3.18 3.58 Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 KRİTERLER KENDİSİ ÜSTLERİ EŞDEĞERLERİ ASTLARI K.H DİĞERLERİ Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.70 3.40 3.58 3.56 Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.72 3.90 3.81 Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.13 3.97 4.05 Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.42 3.10 3.26 Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 2.92 3.50 3.21 Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 3.58
  5. 5. _____________________________________________________ 360 Derece Değerlendirme Raporu 3,5 3,25 3,9 3,6 3,58 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4 KENDİSİ ÜSTLERİ EŞDEĞERLERİ ASTLARI K.H DİĞERLERİ NORM: 3.80 ORTALAMA: 3.56 ---------------------------- HEDEFİN ALTINDA
  6. 6. _____________________________________________________ 360 Derece Değerlendirme Raporu Bölüm 4 - Genel Grafik Raporu Bölüm 5 – Çalışma Arkadaşlarından Yorumlar YORUMLAR İşine olan bağlılığı ve güçlü iletişimi sayesinde ekibimizde çok sevilen bir kişidir. İş süreçlerinde her zaman aktif bir rol oynar ve ekip çalışmasında oldukça başarılıdır. Zayıf YönleriTakım Çalışması 3.56 Güçlü YönlerSorumluluk Bilinci 4.03Liderlik 3.10 Zayıf YönleriTakımÇalışması3.56İletişim 4.13
  7. 7. _____________________________________________________ 360 Derece Değerlendirme Raporu Bölüm 6 – Yetkinlik Gelişim Planlama Aksiyon Yetkinlik Takım Çalışması - Sınıf Eğitimi Takım Çalışması Ekip Çalışması ve Liderlik – Kitap Takım Çalışması Bölüm 7 – Geri Bildirim Notları …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…… ……..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..… ………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….. …………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..………… ..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……… …..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………………

×