Manager une boite de Geeks est très particulier. Ces salariés d'un genre à part veulent des nouvelles technos, du temps pour expérimenter, partager la connaissance, faire du Pair Programming, participer à la stratégie d'entreprise et une vraie liberté de parole. Par Luc Legardeur, Président de Xebia La vidéo de la conférence est à retrouver sur : http://www.xebicon.fr/programme.html

1. Luc Legardeur

2. #XebiConFr
Les piliers

3. #XebiConFr
Mission
Valeurs
Transparence
Les piliers

4. #XebiConFr
Une culture d’entreprise

5. #XebiConFr
Compréhension mutuelle
Droits et devoirs
Auto organisation
Une culture d’entreprise

6. #XebiConFr
Qu’est ce qui est le plus important ?

7. #XebiConFr
Alignement total
Intelligence collective
Intrapreunariat
Qu’est ce qui est le plus important ?

8. #XebiConFr
Les commerciaux ne sont plus rois

9. #XebiConFr
Organisation des contre pouvoirs
Implication dans la stratégie
Organiser la création de valeur
Les commerciaux ne sont plus rois

10. #XebiConFr
L’espace de travail

11. #XebiConFr
Mettre les moyens
Faire un chez soi collectif
Supprimer les obstacles
L’espace de travail

12. #XebiConFr
Le marketing a changé

13. #XebiConFr
Cortex vs lymbique
Nouveaux moyens de communication
Nouvelles technologies
Le marketing a changé

14. #XebiConFr
Le recrutement a également changé

15. #XebiConFr
Marque employeur
Turn Over
Le Why
Le recrutement a également changé

16. #XebiConFr
Célébrations

17. #XebiConFr
Se réserver de bons moments, fréquemment
Lâcher prise
Bas les masques

18. #XebiConFr
You’ve got the power !!!!

19. #XebiConFr
This is the end… questions ?