Vous recrutez déjà ou devez recruter un(e) expatrié(e) ?
Oui ? Alors suivez cette présentation en 3 parties.
Apprenez
- comment recruter mieux,
- à quoi vous allez être confronté,
- quels pièges éviter,
- combien risque de vous coûter un mauvais recrutement,
- comment sécuriser votre recrutement,
- comment ajouter de la valeur à votre recrutement
Cette présentation ne contient pas les commentaires audio.
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Recruter un(e) expatrié(e) et après? partie 3 sur 3
1. quels BENEFICES?
: Regarder au-delà des connaissances
et des compétences
=> 80 types de différents utiles
=> Identifer les talents nécessaires
pour votre mission d’expatriation
2. quels BENEFICES?
: Identifier et Mesurer les T alents
E motionnels
Les Faire Grandir.
3. quels BENEFICES?
: Mesurer la capacité à s’intégrer dans le pays
Positionner la personne sur différentes
échelles
Identifier d’où on part
=> savoir ce qui doit être
développé
4. quels BENEFICES?
PRISE en CHARGE du système “FAMILLE”
CONJOINT : - “Bilan de
compétences”
- “Self-Branding”
- “Où j’en suis?”
- Nouvelles orientations
de carrière
- Rédaction CV dans les
normes du pays
5. quels BENEFICES?
PRISE en CHARGE du système “FAMILLE”
ENFANTS - Détecter à l’avance les
les capacités à s’adapter
au nouvel environnement
scolaire
6. quels BENEFICES?
PRISE en CHARGE du système “FAMILLE”
COUPLE - Renforcer les liens
du
couple, en améliorant la
compréhension
intra-couple
7. quels BENEFICES?
Connecter le salarié, son conjoint
au sein de réseaux locaux payants
francophones et d’expatriés internationaux
8. Progression Dynamique
Essence,
Management,
Marketing,
Style personnel
de conflit
interculturel
Les différentes
dimensions de son “ADN”
au recruté(e)
9. Interlocuteur unique :
- Avantages d’une structure légère
+
- Capacités d’une organisation plus large
- bilingue français - anglais
10. Un background académique appliqué
théorique ,
systémique :
- Industriel,
- Sciences et Techniques,
- Administration des Entreprises.
11. Talents & Compétences
- Formé au développement des Compétences Sociales
et Interpersonnelles (techniques issues des TCC)
- Consultant Certifié InnerMetrix
- Analyste Comportemental certifié
- Analyste des Talents certifié
- Analyste des Motivations certifié
- Coach professionnel certifié par Erickson College International
méthodologies et compétences accréditées par l’ICF
- le seul Français membre du Robert S. Hartman Institute
12. - ZERO frais de déplacement
- Maximum d’ effet en un minimum de temps
- Vous suivre partout dans le monde
13. ? Elever la
Lever les inhibiteurs de performance :
Libérer votre capital le plus important : vos Employés !
Infuser
de la
Puissance
14. ? Elever la
L’executive coaching est un processus de développement
individualisé et expérientiel, qui augmente les capacités du
leader à atteindre les objectifs organisationnel à court et
long-terme.
Il se réalise par des interactions « 1 à 1 » et/ou de groupe, avec
l’apport de données issues de multiples perspectives, et basé sur le
respect et la confiance mutuelle.
L’organisation, l’ « executive » (cadre) et l’executive coach
travaillent en partenariat pour atteindre le maximum
d’impact.
15. ? Elever la
Permettez moi
de vous poser
1 question directe.
16. ? Elever la
Pensez, peut être, à un cas particulier …
Votre Investissement
Quelles sont les 3 choses
les plus importantes
que vous voulez que votre
investissement réalise pour
votre organisation ?
17. ? Elever la
Prenons le temps d’en discuter .
Contact :
Xavier BARILLER
(33) 06 89 85 06 61
xavier.bariller@gmail.com
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