SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
中山醫學大學附設醫院
中山醫學大學附設醫院
中山醫學大學附設醫院
中山醫學大學附設醫院 精神科
精神科
精神科
精神科
臨床心理師
臨床心理師
臨床心理師
臨床心理師 鍾麗珍
鍾麗珍
鍾麗珍
鍾麗珍
輔導技巧
輔導技巧
輔導技巧
輔導技巧
導師的輔導角色
導師的輔導角色
導師的輔導角色
導師的輔導角色
預防處置
預防處置
預防處置
預防處置
☺
☺
☺
☺ 第一線的輔導者
第一線的輔導者
第一線的輔導者
第一線的輔導者
☺
☺
☺
☺ 觀察並發覺潛在的心理問題與困擾
觀察並發覺潛在的心理問題與困擾
觀察並發覺潛在的心理問題與困擾
觀察並發覺潛在的心理問題與困擾
☺
☺
☺
☺ 轉介或幫助學員尋找解決途徑
轉介或幫助學員尋找解決途徑
轉介或幫助學員尋找解決途徑
轉介或幫助學員尋找解決途徑
導師在輔導工作中的角色
導師在輔導工作中的角色
導師在輔導工作中的角色
導師在輔導工作中的角色



傾聽者
傾聽者
傾聽者
傾聽者



關懷者
關懷者
關懷者
關懷者



鼓勵者
鼓勵者
鼓勵者
鼓勵者



諮詢者
諮詢者
諮詢者
諮詢者



輔導者
輔導者
輔導者
輔導者
學員問題的發現
學員問題的發現
學員問題的發現
學員問題的發現
 學生主動求助
 利用機會:臨床教學、辦公室會議、
非上班時間的聚會
 他人轉介
 觀察收集…
當學員有下列狀況
當學員有下列狀況
當學員有下列狀況
當學員有下列狀況…
† 近期內經歷重大正/負向生活事件
† 出現適應不良的身心症狀
† 舊有的心理問題復發、具自殺想法
† 特殊的人格特質或思考邏輯
† 過度表達對生活的厭煩及不滿
† 容易與他人發生衝突或態度冷淡
† 蹺班、蹺課、工作進度落後
† 過度依賴指導老師
† 表達想要離職的意願
當學員有下列狀況
當學員有下列狀況
當學員有下列狀況
當學員有下列狀況…
•可能遭受以下重大事故
可能遭受以下重大事故
可能遭受以下重大事故
可能遭受以下重大事故
1.家人、朋友死亡或者生病受傷
2.家庭或婚姻問題:如離婚、分居、外遇、家庭暴力等。
3.感情出現嚴重問題:如分手。
4.經濟壓力負擔沉重
5.身體患有重大疾病:如癌症。
•您可能評估發現的行為特徵
您可能評估發現的行為特徵
您可能評估發現的行為特徵
您可能評估發現的行為特徵:
:
:
:
1.工作表現突然下降。
2.情緒不穩(易怒或易哭泣)
3.因失眠(達2週以上)致注意力不集中。
4.飲食習慣改變:如沒胃口(暴瘦)或暴飲暴食(體重驟增)
5.人際關係改變:如個性活潑變安靜、沉默變喋喋不休。
從案例談起
從案例談起
從案例談起
從案例談起…
學員風格
學員風格
學員風格
學員風格
競爭型
競爭型
競爭型
競爭型
合作型
合作型
合作型
合作型
逃避型
逃避型
逃避型
逃避型
參與型
參與型
參與型
參與型
依賴型
依賴型
依賴型
依賴型
獨立型
獨立型
獨立型
獨立型
學員問題的協助原則
學員問題的協助原則
學員問題的協助原則
學員問題的協助原則
 理解個別差異
理解個別差異
理解個別差異
理解個別差異
 協助澄清問題而不是偵探調查
協助澄清問題而不是偵探調查
協助澄清問題而不是偵探調查
協助澄清問題而不是偵探調查
 關懷而非八卦
關懷而非八卦
關懷而非八卦
關懷而非八卦
 適當保密決不多嘴
適當保密決不多嘴
適當保密決不多嘴
適當保密決不多嘴
輔導技巧
輔導技巧
輔導技巧
輔導技巧
輔導是
輔導是
輔導是
輔導是協助個人瞭解
協助個人瞭解
協助個人瞭解
協助個人瞭解自己及周遭環境的
自己及周遭環境的
自己及周遭環境的
自己及周遭環境的
一種
一種
一種
一種歷程
歷程
歷程
歷程
協助
協助
協助
協助:
:
:
:預防
預防
預防
預防、
、
、
、改善困境
改善困境
改善困境
改善困境
個人
個人
個人
個人:
:
:
:一般人
一般人
一般人
一般人,
,
,
,未必是有特殊困難的人
未必是有特殊困難的人
未必是有特殊困難的人
未必是有特殊困難的人
瞭解
瞭解
瞭解
瞭解:
:
:
:自我了解
自我了解
自我了解
自我了解,
,
,
,了解週遭環境與人群
了解週遭環境與人群
了解週遭環境與人群
了解週遭環境與人群
歷程
歷程
歷程
歷程:
:
:
:一系列朝向目標邁進的行動或步驟
一系列朝向目標邁進的行動或步驟
一系列朝向目標邁進的行動或步驟
一系列朝向目標邁進的行動或步驟
輔導的意義
輔導的意義
輔導的意義
輔導的意義
導師輔導學員之態度
導師輔導學員之態度
導師輔導學員之態度
導師輔導學員之態度
溫暖
溫暖
溫暖
溫暖
真誠
真誠
真誠
真誠
尊重
尊重
尊重
尊重
接納
接納
接納
接納
支持
支持
支持
支持
建立關係的策略
建立關係的策略
建立關係的策略
建立關係的策略
協助對方感到自在
協助對方感到自在
協助對方感到自在
協助對方感到自在
協助對方開口去談
協助對方開口去談
協助對方開口去談
協助對方開口去談
增進對方的心理安全感
增進對方的心理安全感
增進對方的心理安全感
增進對方的心理安全感
促進對方的信任感
促進對方的信任感
促進對方的信任感
促進對方的信任感
-當事人現在的感受是什麼
-當事人怎麼解讀我的角色
-當事人擔心什麼
-我帶給當事人的感覺是什麼
輔導技巧
輔導技巧
輔導技巧
輔導技巧



基本輔導技巧和方法
基本輔導技巧和方法
基本輔導技巧和方法
基本輔導技巧和方法
專心投入
傾聽
同理心
情緒反映
簡述語意
回饋



問題解決的輔導技巧
問題解決的輔導技巧
問題解決的輔導技巧
問題解決的輔導技巧
自我坦露
資訊提供
做決定
目標訂定
問題解決
專心投入
專心投入
專心投入
專心投入(attending)
生理專注
生理專注
生理專注
生理專注:
面向來談者、挺起胸膛、保持良好的
眼神接觸、身體適度傾向對方和保持輕鬆
自然開放的姿勢和表情。
心理專注
心理專注
心理專注
心理專注:積極傾聽
積極傾聽
積極傾聽
積極傾聽
包括注意對方口語和非口語的訊息,
並適當簡短反應。
16
專注的表達
專注的表達
專注的表達
專注的表達
•適當眼神接觸
•適當點頭
•尊重文化差異
•維持開放姿勢
•傳達「知道與了解」
•放鬆自然,但專業
•避免分心的非口語行為,例如記筆記、肢體觸
碰
•配合當事者語法風格與說話速度
•適宜的談話空間(距離)
眼
眼
眼
眼
心
心
心
心
耳
耳
耳
耳
專注
專注
專注
專注
傾聽
傾聽
傾聽
傾聽(listening)
聽其所言
觀其舉止行色
察其心情和情緒
洞悉心理期望和需要
專心
專心
專心
專心
用心
用心
用心
用心
不打岔
不打岔
不打岔
不打岔
19
19
傾聽
傾聽
傾聽
傾聽
•用第三隻耳朵聽
-「聽」語言訊息
•當事者表達的事件、想法、情緒
•想像面前這一個人處在此情境會有怎樣的經驗
感受
-「觀察、感受」非語言訊息
•臉部表情
•肢體動作
•聲音情緒、語調、速度
傾聽五到
傾聽五到
傾聽五到
傾聽五到:
:
:
:眼到
眼到
眼到
眼到、
、
、
、耳到
耳到
耳到
耳到、
、
、
、口到
口到
口到
口到、
、
、
、手到
手到
手到
手到、
、
、
、
心到
心到
心到
心到
一
一
一
一、
、
、
、眼到
眼到
眼到
眼到:
:
:
:人與人之間的互動,首要「全神
貫注」。
二
二
二
二、
、
、
、耳到
耳到
耳到
耳到:
:
:
:要把說話者的話聽進去。
三
三
三
三、
、
、
、口到
口到
口到
口到:
:
:
:對說話者適度的回應。
四
四
四
四、
、
、
、手到
手到
手到
手到:
:
:
:肢體動作。
五
五
五
五、
、
、
、心到
心到
心到
心到:
:
:
:一個人如果專心聽別人說話,就
不會東張西望,而是專心的看著
對方,身體也會自然地靠近對方。
積極傾聽的技巧
積極傾聽的技巧
積極傾聽的技巧
積極傾聽的技巧
•換句話說
換句話說
換句話說
換句話說
•表達你能瞭解說話者的感受
表達你能瞭解說話者的感受
表達你能瞭解說話者的感受
表達你能瞭解說話者的感受
•問問題
問問題
問問題
問問題
同理心
同理心
同理心
同理心
 感覺他人的感受。
 從他人的觀點來感受他的經驗。
 站在他的身後透過他的視野去看世界。
 猶如調整收音機頻道,調整到正確的頻率才聽得到
對方要表達的意思。
 「將心比心」
 從他人的角度來看事情,他人取向而非自我取向。
其所傳遞的是:
了解所發生的事情
了解此事情所帶給當事人的感受
願意繼續聽他說下去,並予以情緒上的支持。
同理心反應的步驟
同理心反應的步驟
同理心反應的步驟
同理心反應的步驟
 我認為這個人現在的心情怎樣?
 我根據這個人身上的什麼線索來做此推
測?
1. 專注於語言與非語言的訊息
2. 關心他人
3. 想想自己在相同情境下的感受
4. 根據他人的行為線索來推測其情緒狀態
5. 把你所知覺到的他人感受反應出來讓對方知道
同理心
同理心
同理心
同理心
能正確辨識他人感受
正確辨識他人感受
正確辨識他人感受
正確辨識他人感受,
,
,
,並予以適當反映
予以適當反映
予以適當反映
予以適當反映。
技巧
技巧
技巧
技巧:
避免判斷性或評價性的回應
避免使用「必須」、「應當」的說法來告訴他
人如何去感受。
使用增強意見:我知道、我瞭解、我懂、是的
非語言:眼神接觸、保持身體的接近、身體略
往前傾、點頭、臉部表情。
25
同理心兩元素
同理心兩元素
同理心兩元素
同理心兩元素
情緒辨識
情緒反映
26
情緒辨識
情緒辨識
情緒辨識
情緒辨識
•情緒的線索
-個案的情感表達
-口語內容
-非口語內容
• 當語言與非語言訊息的不一致(心口不一)
-助人者的投射
•如果我在那種情況下,我會有何種感覺?
•假設驗證與修正
27
27
情緒反映說法
情緒反映說法
情緒反映說法
情緒反映說法
•「你覺得…」
•「你感覺到…因為…」
•「也許你感覺到… 」
•「我猜想你覺得… 」
•「所以你覺得… 」
•「那使你感到… 」
•直接說出情緒「 (例如,心煩意亂) 」
表達同理心
表達同理心
表達同理心
表達同理心
表達同理心之方程式:
感受
感受
感受
感受+
+
+
+事實
事實
事實
事實+
+
+
+事實
事實
事實
事實+
+
+
+感受
感受
感受
感受
感受
感受
感受
感受:
:
:
:你一定覺得很難過
你一定覺得很難過
你一定覺得很難過
你一定覺得很難過
事實
事實
事實
事實:
:
:
:當病人說你動作慢
當病人說你動作慢
當病人說你動作慢
當病人說你動作慢、
、
、
、拖拖拉拉的
拖拖拉拉的
拖拖拉拉的
拖拖拉拉的
事實
事實
事實
事實:
:
:
:早已超過下班時間
早已超過下班時間
早已超過下班時間
早已超過下班時間
事實
事實
事實
事實:
:
:
:而且孩子還補習班等你接他
而且孩子還補習班等你接他
而且孩子還補習班等你接他
而且孩子還補習班等你接他
感受
感受
感受
感受:
:
:
:讓你覺得很不好受
讓你覺得很不好受
讓你覺得很不好受
讓你覺得很不好受
自我表露
自我表露
自我表露
自我表露(self-disclosure)
輔導者適當的將自己的類似的感受、想
法、經驗和行為說出來與當事人分享,
以增加當事人對自己經驗及行為後果的
瞭解,並能從其中得到積極啟示。
自我表露
自我表露
自我表露
自我表露
三種自我表露類型
三種自我表露類型
三種自我表露類型
三種自我表露類型
-相似性自我表露(我有類似經驗)
-訊息自我表露(我的助人身分與訓練)
-感覺自我表露(我有類似感覺)
提醒
提醒
提醒
提醒
-注意使用時機
•治療性理由vs.助人者自己的需求
-避免焦點轉向助人者
自我表露的原則
自我表露的原則
自我表露的原則
自我表露的原則
 我自我表露的目的是什麼?
 可能會有什麼反應?
 自我表露的長度?
1. 必須考慮個人的經驗如何有助於當事人
2. 要能刺激學員有突破性的思考,或鼓勵當事人
尋求其他可行解決方法。
3. 自我表露的長度要保持簡潔。
4. 目的達成則止。
問題解決的方法與技巧
問題解決的方法與技巧
問題解決的方法與技巧
問題解決的方法與技巧
(Problem-solving)
1.找出並澄清當事人生活的問題(確定問題)。
2.決定解決問題的先後順序
3.建立當事人同意且可行的目標(確定目標)。
4.徹底檢討比較所有可能達到目標的方法之利
弊(力場分析)。
5.選擇達到目標最有效的方法(做決定)。
6.建立評量行動計畫效度的標準
7.執行行動計畫
確定問題
確定問題
確定問題
確定問題
 以一種可解決的方式來敘述問題
 確定當事人承認是自己的問題
 要當事人「具體」的敘述問題
 把問題分析成可以處理的小單元
1. 只有當需要時才發問問題
2. 問問題是為了澄清不了解的部分
3. 避免產生「是」或「不是」的答案
4. 用開放式的問題
5. 不要勉強學生回答,可以換方式再問
6. 讓學生自己尋找可行的答案
設定目標
設定目標
設定目標
設定目標
 幫助當事人釐清問題的癥結,找出問題中
的可改變行為,或當事人願意面對的困
難,決定一個學員可接受的目標。
 目標必需是小的、可行的、有發展性的。
力場分析
力場分析
力場分析
力場分析
目標
目標
目標
目標 目標
目標
目標
目標
減少阻力
減少阻力
減少阻力
減少阻力
增加助力
增加助力
增加助力
增加助力
阻力
阻力
阻力
阻力
助力
助力
助力
助力
-1 -5 -3 -1
+2 +3 +5 +1
師生溝通的障礙
師生溝通的障礙
師生溝通的障礙
師生溝通的障礙
﹡
﹡
﹡
﹡批評
批評
批評
批評 ﹡
﹡
﹡
﹡命名
命名
命名
命名
﹡
﹡
﹡
﹡診斷
診斷
診斷
診斷 ﹡
﹡
﹡
﹡評價性的讚美
評價性的讚美
評價性的讚美
評價性的讚美
﹡
﹡
﹡
﹡命令
命令
命令
命令 ﹡
﹡
﹡
﹡說教
說教
說教
說教
﹡
﹡
﹡
﹡威脅
威脅
威脅
威脅 ﹡
﹡
﹡
﹡過多或不當的詢問
過多或不當的詢問
過多或不當的詢問
過多或不當的詢問
﹡
﹡
﹡
﹡忠告
忠告
忠告
忠告 ﹡
﹡
﹡
﹡安慰轉向
安慰轉向
安慰轉向
安慰轉向
﹡
﹡
﹡
﹡邏輯論證
邏輯論證
邏輯論證
邏輯論證 ﹡
﹡
﹡
﹡保證
保證
保證
保證
﹡
﹡
﹡
﹡懷疑
懷疑
懷疑
懷疑 ﹡
﹡
﹡
﹡全盤否定
全盤否定
全盤否定
全盤否定
不要吝於給予正向回饋與鼓勵
不要吝於給予正向回饋與鼓勵
不要吝於給予正向回饋與鼓勵
不要吝於給予正向回饋與鼓勵



 態度不要過於權威
態度不要過於權威
態度不要過於權威
態度不要過於權威



 別給過多的建議
別給過多的建議
別給過多的建議
別給過多的建議



 別試著做太多
別試著做太多
別試著做太多
別試著做太多



 別讓自己被擊垮了
別讓自己被擊垮了
別讓自己被擊垮了
別讓自己被擊垮了



 營造
營造
營造
營造「
「
「
「你好
你好
你好
你好,
,
,
,我也好
我也好
我也好
我也好」
」
」
」的雙贏局面
的雙贏局面
的雙贏局面
的雙贏局面
謝
謝
謝
謝 謝
謝
謝
謝 聆
聆
聆
聆 聽
聽
聽
聽!!
!!
!!
!!

More Related Content

What's hot

What's hot (8)

Pantun
PantunPantun
Pantun
 
muamalah 2 hadits ahkam
muamalah 2 hadits ahkammuamalah 2 hadits ahkam
muamalah 2 hadits ahkam
 
Ppt mak yong
Ppt mak yongPpt mak yong
Ppt mak yong
 
Dondang sayang
Dondang sayangDondang sayang
Dondang sayang
 
(KKS)TUNKU ABDUL RAHMAN
(KKS)TUNKU ABDUL RAHMAN (KKS)TUNKU ABDUL RAHMAN
(KKS)TUNKU ABDUL RAHMAN
 
Kebudayaan Warisan dan Pelancongan Kuala Lumpur, Selangor
Kebudayaan Warisan dan Pelancongan Kuala Lumpur, SelangorKebudayaan Warisan dan Pelancongan Kuala Lumpur, Selangor
Kebudayaan Warisan dan Pelancongan Kuala Lumpur, Selangor
 
Tarian Tradisional Masyarakat Melayu
Tarian Tradisional Masyarakat MelayuTarian Tradisional Masyarakat Melayu
Tarian Tradisional Masyarakat Melayu
 
Pengurusan Air Dalam Pertanian
Pengurusan Air Dalam PertanianPengurusan Air Dalam Pertanian
Pengurusan Air Dalam Pertanian
 

Similar to 5.輔導學員技巧-鍾麗珍臨床心理師.pdf

歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授
歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授
歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授文化大學
 
利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒
利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒
利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒宜燁 吳
 
員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授
員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授
員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授文化大學
 
強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授
強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授
強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授文化大學
 
壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授
壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授
壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授文化大學
 
頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀
頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀
頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀翔霖 詹
 
軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練
軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練
軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練文化大學
 
創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授
創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授
創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授文化大學
 
抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授
抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授
抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授文化大學
 
emotion2.ppt
emotion2.pptemotion2.ppt
emotion2.pptTinChiNg4
 
壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授
壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授
壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授文化大學
 
告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授
告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授
告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授文化大學
 
屏東縣南榮國中 親職教育-990826-詹翔霖教授
屏東縣南榮國中  親職教育-990826-詹翔霖教授屏東縣南榮國中  親職教育-990826-詹翔霖教授
屏東縣南榮國中 親職教育-990826-詹翔霖教授文化大學
 
親職教育-990826-屏東縣南榮國中 -詹翔霖教授
親職教育-990826-屏東縣南榮國中  -詹翔霖教授親職教育-990826-屏東縣南榮國中  -詹翔霖教授
親職教育-990826-屏東縣南榮國中 -詹翔霖教授文化大學
 
培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授
培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授
培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授文化大學
 
105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上
105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上
105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上文化大學
 
104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授
104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授
104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授文化大學
 
104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授
104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授
104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授文化大學
 
生涯與兩性教育-新化國中
生涯與兩性教育-新化國中生涯與兩性教育-新化國中
生涯與兩性教育-新化國中文化大學
 
美兆即戰力簡介
美兆即戰力簡介美兆即戰力簡介
美兆即戰力簡介Emersonwu
 

Similar to 5.輔導學員技巧-鍾麗珍臨床心理師.pdf (20)

歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授
歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授
歡喜自在,做生命的主人-詹翔霖教授
 
利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒
利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒
利用感覺統合技巧,協助孩子表達情緒
 
員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授
員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授
員工心理諮商輔導人員認證班 詹翔霖教授
 
強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授
強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授
強棒的業務行銷-970822 千禧磁磚-詹翔霖教授
 
壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授
壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授
壓力管理-970822千禧磁磚 -詹翔霖教授
 
頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀
頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀
頠????刻?撠?賜?蝧?靽桃 閰寧?????憭扯?憭批飛-隤銵閮毀
 
軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練
軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練
軍訓教官暨輔導知能研習專修班 詹翔霖教授-大葉大學-認知行為訓練
 
創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授
創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授
創業管理-高雄管科進階班-詹翔霖教授
 
抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授
抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授
抗壓力與挫折-980507八卦國小 -詹翔霖教授
 
emotion2.ppt
emotion2.pptemotion2.ppt
emotion2.ppt
 
壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授
壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授
壓力-新營南瀛婦女協會-詹翔霖教授
 
告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授
告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授
告別憂鬱,迎接快樂人生-詹翔霖教授
 
屏東縣南榮國中 親職教育-990826-詹翔霖教授
屏東縣南榮國中  親職教育-990826-詹翔霖教授屏東縣南榮國中  親職教育-990826-詹翔霖教授
屏東縣南榮國中 親職教育-990826-詹翔霖教授
 
親職教育-990826-屏東縣南榮國中 -詹翔霖教授
親職教育-990826-屏東縣南榮國中  -詹翔霖教授親職教育-990826-屏東縣南榮國中  -詹翔霖教授
親職教育-990826-屏東縣南榮國中 -詹翔霖教授
 
培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授
培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授
培養高eq孩子-981023 東光國小-詹翔霖教授
 
105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上
105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上
105.07.05 銷售技巧-中油公司-主管訓練班 -詹翔霖教授-上
 
104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授
104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授
104.10.07 魔戒三部曲:王者再臨-銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界 -詹翔霖教授
 
104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授
104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授
104.10.07 銷售技巧-好婆婆專業月子餐-孕世界實業 -詹翔霖教授
 
生涯與兩性教育-新化國中
生涯與兩性教育-新化國中生涯與兩性教育-新化國中
生涯與兩性教育-新化國中
 
美兆即戰力簡介
美兆即戰力簡介美兆即戰力簡介
美兆即戰力簡介
 

5.輔導學員技巧-鍾麗珍臨床心理師.pdf