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wissmuth portfolio                wissen | visuell | sozial

                            Netzwerk-Medien festigen das soziale
                             Damit viele kleine lebendige Impuls


                     teil III:
                     sozial
wissen | visuell | sozial




Jede Organisation baut sich jeden Tag neu auf,
    aus vielen kleinen Kommunikationen.
Fallbeispiel I:
Internes „soziales“ Netzwerk                 wissen | visuell | sozial



     Der Kunde
     Forever Living Germany (Wellnessprodukte,
     Netzwerkvertrieb).
     Problem
     Sehr viele DistributorInnen, verteilt im ganzen deutsch-
     sprachigen Raum. Wie erreicht man sie mit aktuellen
     Informationen und neuen Impulsen?
     Leistungen
     Beratung und Konzeption für ein internes soziales Impuls-
     Netzwerk (Microblogging-Stil). Web-Videos in YouTube-
     Formaten für interne Kommunikation.
Fallbeispiel II: Lösung
Interne Change-Kommunikation                   wissen | visuell | sozial




               Wenn sich die Umwelt schnell verändert,
         geht es darum, dass Alle auf dem neuesten Stand sind.
Fallbeispiel II:
Interne Change-Kommunikation                wissen | visuell | sozial



       Der Kunde
       Douglas Parfümerien (Change Management,
       Personalentwicklung, Social Marketing).
       Problem
       (u.a.) Einführung eines neuen Filial- und Service-
       konzepts: Wie erreicht man die MitarbeiterInnen?
       Wie bringt man neue Ideen wirklich in die Köpfe?
       Leistungen
       Dutzende von Web-Videos im YouTube-Stil für die
       interne Kommunikation: Animationen, Reportagen u.a.
       (Auch für Weiterbildung und Social Marketing.)
Fallbeispiel III: Lösung
„Community of Practice“                        wissen | visuell | sozial




      Wie bringt man die Leute in ständigen, beiläufigen Kontakt?
           Ohne zeitraubende E-Mails und Telefonanrufe?
Fallbeispiel III: Lösung
„Community of Practice“                      wissen | visuell | sozial




         Netzwerk-Medien festigen das soziale Bindegewebe.
          Damit viele kleine lebendige Impulse entstehen.
Fallbeispiel III:
„Community of Practice“                   wissen | visuell | sozial



     Der Kunde
     Mittelständisches Elektro-Großhandelsunternehmen
     mit 19 Filialen und ca. 350 Mitarbeitern.
     Problem
     Wie erreicht man einen Informationsfluss über Orte
     und Abteilungen hinweg? Wie kann man die mündliche
     Kommunikationskultur im Netz abbilden und verstärken?
     Leistungen
     Soziales Netzwerk mit Buddypress, DokuWiki;
     Community Management, Einführungsvideos,
     begleitende Workshops.
Wissmuth:
Erfahrungen und Faustregeln                  wissen | visuell | sozial




     In jeder Organisation gibt es großes ungenutztes Potenzial
       von "verborgenen Champions": Experten und Praktiker,
                 Kommunikatoren und Mentoren.

           Vernetzte Gruppen und Teams sind wichtiger
          als ein großes soziales Netzwerk à la Facebook.

    Die sozialen Impulse dürfen nicht von der eigentlichen Arbeit
   ablenken. Dafür braucht es spezielle kleine Software-Lösungen.
                          (Apps, Clients ...)

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Wissmuth sozial

  • 1. wissmuth portfolio wissen | visuell | sozial Netzwerk-Medien festigen das soziale Damit viele kleine lebendige Impuls teil III: sozial
  • 2. wissen | visuell | sozial Jede Organisation baut sich jeden Tag neu auf, aus vielen kleinen Kommunikationen.
  • 3. Fallbeispiel I: Internes „soziales“ Netzwerk wissen | visuell | sozial Der Kunde Forever Living Germany (Wellnessprodukte, Netzwerkvertrieb). Problem Sehr viele DistributorInnen, verteilt im ganzen deutsch- sprachigen Raum. Wie erreicht man sie mit aktuellen Informationen und neuen Impulsen? Leistungen Beratung und Konzeption für ein internes soziales Impuls- Netzwerk (Microblogging-Stil). Web-Videos in YouTube- Formaten für interne Kommunikation.
  • 4. Fallbeispiel II: Lösung Interne Change-Kommunikation wissen | visuell | sozial Wenn sich die Umwelt schnell verändert, geht es darum, dass Alle auf dem neuesten Stand sind.
  • 5. Fallbeispiel II: Interne Change-Kommunikation wissen | visuell | sozial Der Kunde Douglas Parfümerien (Change Management, Personalentwicklung, Social Marketing). Problem (u.a.) Einführung eines neuen Filial- und Service- konzepts: Wie erreicht man die MitarbeiterInnen? Wie bringt man neue Ideen wirklich in die Köpfe? Leistungen Dutzende von Web-Videos im YouTube-Stil für die interne Kommunikation: Animationen, Reportagen u.a. (Auch für Weiterbildung und Social Marketing.)
  • 6. Fallbeispiel III: Lösung „Community of Practice“ wissen | visuell | sozial Wie bringt man die Leute in ständigen, beiläufigen Kontakt? Ohne zeitraubende E-Mails und Telefonanrufe?
  • 7. Fallbeispiel III: Lösung „Community of Practice“ wissen | visuell | sozial Netzwerk-Medien festigen das soziale Bindegewebe. Damit viele kleine lebendige Impulse entstehen.
  • 8. Fallbeispiel III: „Community of Practice“ wissen | visuell | sozial Der Kunde Mittelständisches Elektro-Großhandelsunternehmen mit 19 Filialen und ca. 350 Mitarbeitern. Problem Wie erreicht man einen Informationsfluss über Orte und Abteilungen hinweg? Wie kann man die mündliche Kommunikationskultur im Netz abbilden und verstärken? Leistungen Soziales Netzwerk mit Buddypress, DokuWiki; Community Management, Einführungsvideos, begleitende Workshops.
  • 9. Wissmuth: Erfahrungen und Faustregeln wissen | visuell | sozial In jeder Organisation gibt es großes ungenutztes Potenzial von "verborgenen Champions": Experten und Praktiker, Kommunikatoren und Mentoren. Vernetzte Gruppen und Teams sind wichtiger als ein großes soziales Netzwerk à la Facebook. Die sozialen Impulse dürfen nicht von der eigentlichen Arbeit ablenken. Dafür braucht es spezielle kleine Software-Lösungen. (Apps, Clients ...)