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Interne Analyse
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Consulting Strategieanalysen
Vorgehensweise
1
 Kickoff
 Briefing durch Geschäfts- oder Strategieverantwortliche
 Vorstellung des Strategieanalyse-Konzeptes
 Brainstorming erster Ideen
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 Detailanalysen zu Portfolio, Kunden- und Geschäftsstruktur, Prozessen,
Verfahren, Ressourcen, Skills
 Bewertung der Unternehmensperformance
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Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Standortbestimmung
 Strategieprojekte
 Strategische Planungssysteme
 Auswertung
 Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils
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 Erste Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen
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 Entscheidung über Verbesserungsmaßnahmen
 Entscheidung über Strategieanpassungen
Workshop
0.5 – 1 Tag
Teamarbeit
evtl. Workshops
je nach Umfang 5 – 20 Tage
Teamarbeit
evtl. Zwischenpräsentation
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Workshop
0.5 – 1 Tag
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Winfried Kempfle Marketing Services –
Dienstleistungen
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 Markttrends
 Marktsegmentierung
 Marktstruktur
 Marktmodelle & Marktdatenbank
 Marktprognosen
 Marktanteilsanalyse
 Strategieanalysen
 Standortbestimmung
 Strategieprojekte
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 Strategisches Controlling
 Industrieanalysen
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 Produktvergleiche
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Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
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 Standard- und kundenindividuelle Schulungen
- zu Strategieplanung & Strategiecontrolling,
- zu Marktanalysen,
- zu Wettbewerbsanalysen,
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 Individuelle Begleitung von Führungskräften,
Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams
 Moderation von Team-Meetings
 Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen
 Projektinitialisierung
 Projektplanung
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 Website-Konzeption
 Web-Check & -Optimierung
 Online Marketing-Kampagnen
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Online Marketing Projektmanagement
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Strategietools
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Tools beinhalten … für
 Markttrends
 Marktsegmentierung
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 Produktvergleiche
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 Wettbewerberprofile
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 Quick Reference Guides
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 Marketing-Kampagnen
 Positionspapiere
Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel 
Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
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insbesondere bei Projektplanung und
Strategieanalyse.
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die auf optimale Marktpositionierung und
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der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.
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vor allem für Belange mittlerer und größerer
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30+ bewährte Strategietools liefern erprobte
Formate besonders für die Strategieanalyse.
 Prozess-geleitete Beratung:
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Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert
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Systematische Planung und wirkungsvolle
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83607 Holzkirchen
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  • 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  • 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Strategieplanung & Strategiecontrolling Consulting Strategieanalysen Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie wollen Ihre Geschäftsstrategie im Hinblick auf die Unternehmensperformance kritisch überprüfen.  Sie wollen potentielle Schwachstellen identifizieren.  Sie wollen Ihre strategische Ausrichtung und Ihre Stoßrichtungen optimieren.  Analyse der aktuellen Unternehmensperformance anhand ausgesuchter Kennzahlen.  Analyse von Portfolio, Kunden- und Geschäftsstruktur.  Analyse der Performance-Treiber, vor allem Skills, Ressourcen, Prozesse, Verfahren.  Untersuchung der Wirkungsweise der strategischen Stoßrichtungen und potentieller Risiken.  Ermittlung von Verbesserungsmaßnahmen und Anpassung der Strategie.  Sie kennen die Ursachen für eventuelle Performance- Schwächen.  Sie können gezielte Verbesserungsmaßnahmen einleiten.  Ihre Geschäftsstrategie folgt einem konsistenten Gesamtansatz und ist optimal auf den Markt ausgerichtet.  Sie haben eine Basis für zukünftige kontinuierliche Strategieanalysen und -anpassungen. S/O-Strategie: Verfolgen neuer Chancen, die gut zu den Stärken des Unternehmens passen Strengths / Stärken Weaknesses / Schwächen Oppor- tunities / Chancen SWOT- Analyse W/O-Strategie: Schwächen eliminieren, um neue Möglichkeiten zu nutzen S/T-Strategie: Stärken nutzen, um Bedrohungen abzuwenden W/T-Strategie: Verteidigungsstrategie entwickeln, um vorhandene Schwächen nicht zum Ziel von Bedrohungen werden zu lassen Threats / Bedro- hungen Interne Analyse ExterneAnalyse
  • 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Strategieanalysen Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Geschäfts- oder Strategieverantwortliche  Vorstellung des Strategieanalyse-Konzeptes  Brainstorming erster Ideen 2  Analyse  Detailanalysen zu Portfolio, Kunden- und Geschäftsstruktur, Prozessen, Verfahren, Ressourcen, Skills  Bewertung der Unternehmensperformance 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Auswertung  Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils  Bewertung des Strategiesystems, Ermittlung potentieller Risiken  Erste Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen  Anpassung  Präsentation und Diskussion der Analyseergebnisse und Empfehlungen  Entscheidung über Verbesserungsmaßnahmen  Entscheidung über Strategieanpassungen Workshop 0.5 – 1 Tag Teamarbeit evtl. Workshops je nach Umfang 5 – 20 Tage Teamarbeit evtl. Zwischenpräsentation je nach Umfang 5 – 10 Tage Workshop 0.5 – 1 Tag
  • 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  • 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  • 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  • 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten: