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Standortbestimmung - Services für die Strategie- und Managementberatung

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Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung

Veröffentlicht in: Technologie
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Standortbestimmung - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Standortbestimmung Produktblatt Consulting Strategieplanung & Strategiecontrolling
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Strategieplanung & Strategiecontrolling Consulting Standortbestimmung Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie wollen Ihre Wettbewerbsvor- und -nachteile evaluieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern.  Sie wollen Ihre Geschäftsstrategie optimal auf die Markt- und Wettbewerbsbedingungen anpassen.  Analyse der aktuellen Marktpositionierung sowie der Chancen und Bedrohungen.  Analyse der Branchen-, Kunden- und Vertriebskanal- struktur sowie der regionalen Aufstellung.  Evaluierung der Markt- und Wettbewerbssituation.  Ableitung von Empfehlungen für Produkt- bzw. Service-, Vertriebs- und Marketingstrategie.  Sie kennen die wesentlichen Trends am Markt (Kundenbedarf, technologische Entwicklungen, Wettbewerberstrategien).  Ihre Marktpositionierung berücksichtigt alle entscheidenden Einflussfaktoren vom Markt.  Sie können Prozesse und Strukturen auf veränderte Marktbedingungen flexibel anpassen. Kundenbedarf Eigene Position Stärken / Schwächen Wettbewerber- Verhalten Markt- / Technologie- Entwicklung Geschäfts- strategie
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Standortbestimmung Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Geschäfts- oder Strategieverantwortliche  Vorstellung des Konzepts zur Standortbestimmung  Sammlung von Arbeitshypothesen 2  Informations- und Datensammlung  Gewinnung von Informationen zum Markt und Wettbewerb  Analyse der Branchen-, Kunden- und Vertriebskanalstruktur  Analyse von Chancen und Bedrohungen 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Strategieanalysen  Strategieprojekte  Markttrends  Industrieanalysen  Empfehlungen  Abgleich der Marktpositionierung mit der Markt- und Konkurrenzsituation  Ermittlung eventueller Deltas in der aktuellen Position  Empfehlungen für Produkt-, Service-, Vertriebs- und Marketingstrategie  Maßnahmen  Präsentation und Diskussion der Analyseergebnisse und Empfehlungen  Entscheidung über notwendige Anpassungen  Entscheidung über Vorgehen bei der Umsetzung der Maßnahmen Workshop 0.5 Tage Recherche evtl. Teamarbeit je nach Umfang 5 – 10 Tage Teamarbeit evtl. Zwischenpräsentation je nach Umfang 5 – 10 Tage Workshop 0.5 – 1 Tag
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

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