Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Wettbewerber-Marktanteile
Produktblatt
Cons...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Winfried Kempfle Marketing Services –
Portf...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3
Wettbewerbsanalyse
Consulting Wettb...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4
Consulting Wettbewerber-Marktanteil...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Winfried Kempfle Marketing Services –
Diens...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Winfried Kempfle Marketing Services –
Strat...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Was Winfried Kempfle Marketing Services
von...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Bestellung
Seite 8
Thanner Strasse 39
83607...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Wettbewerber-Marktanteile - Services für die Strategie- und Managementberatung

625 Aufrufe

Veröffentlicht am

Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Wettbewerber-Marktanteilen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Analysiert werden statische Marktanteile und Wettbewerbspositionen sowie dynamische Marktanteilsverläufe über die Zeit, um Veränderungen in den Marktaufteilungen seitens der Hersteller bzw. Anbieter aufzuzeigen.

Veröffentlicht in: Technologie
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Wettbewerber-Marktanteile - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Wettbewerber-Marktanteile Produktblatt Consulting Wettbewerbsanalyse
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Wettbewerbsanalyse Consulting Wettbewerber-Marktanteile Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie verfügen bisher kaum über detaillierte Daten zu den Marktanteilen bzw. Marktpositionen Ihrer Kon- kurrenten in den verschiedenen Marktsegmenten.  Primärzahlen aus Marktstudien von Industrieanalysten geben kein vollständiges Bild der Wettbewerbssitua- tion wider.  Sie benötigen über die Marktstudien hinausgehende Auswertungen für strategische und operative Aufga- ben und Zielsetzungen.  Begutachtung und Beschaffung der relevanten Markt- anteilsstudien von Markt- bzw. Industrieanalysten.  Analyse der den Studien zugrunde liegenden Metho- dik und Auswertung der Marktanteilsdaten.  Erfassung und ggf. Modifikation der Marktanteilsdaten der Wettbewerber für vordefinierte Marktsegmente.  Erstellung von Marktanteilsvergleichen und Analyse der Marktanteilsentwicklungen der Konkurrenz im Zeitverlauf.  Sie besitzen eine fundierte Datenbasis zu Marktanteilen Ihrer Wettbewerber in verschiedenen Marktsegmenten.  Sie verfügen über eine realistische Einschätzung der Marktanteile und -positionen Ihrer Konkurrenten als Grundlage für Ihre strategischen Planungsaktivitäten.  Sie können aus der Entwicklung der Wettbewerber- Marktanteile über die Zeit erkennen, wie wirksam deren Strategie ist. 14,0% 13,0% 12,0% 11,0% 10,0% 9,0% 6% 10% 14% 18% 22% 3Q09 4Q/09 1Q10 2Q10 3Q10 4Q10
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Wettbewerber-Marktanteile Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Strategie- oder Business Development-Verantwortliche  Bestandsaufnahme der aktuell verwendeten Marktanteilszahlen und Erörterung der Qualität ihrer Quellen 2  Analyse von Marktanteilsstudien  Begutachtung relevanter Studien von Markt- bzw. Industrieanalysten  Analyse der zugrunde liegenden Methodik, evtl. Diskussion mit Analysten  Auswertung und Plausibilitätsprüfung der Marktanteilsdaten. 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Strategieprojekte  Strategisches Controlling  Marktanteilsanalyse  Industrieanalysen  Aufbereitung der Marktanteilsdaten  Ermittlung der Marktanteilsdaten der Wettbewerber je Marktsegment  Gegenüberstellung und Vergleich der Wettbewerber-Marktanteile  Analyse der Marktanteilsentwicklungen der Konkurrenz im Zeitverlauf  Verwendung der Wettbewerber-Marktanteile  Analyse der Strategie und Performance ausgewählter Wettbewerber  Berücksichtigung der Wettbewerber-Marktanteile bei der Definition strategischer Ziele und in der operativen Planung Analyse, Recherche Teamarbeit, evtl. Workshop je nach Umfang 5 – 10 Tage Analyse evtl. Teamarbeit je nach Umfang 10 – 15 Tage Workshop 0.5 Tage Analyse, Planung Teamarbeit, evtl. Workshop je nach Umfang 5 – 10 Tage
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

×