دائرة التاثير ودائرة الاهتمام فى اى دائره تقع انت؟
1. ستيفن كوفى : بين دائرة التأثير و دائرة االهتمام : أين تقف أنت؟
ّ
بين دائرة التأثير ودائرة االهتمام : أين تقف أنت؟ حدد الكاتب و
الخبير االداري االمريكي ستيفن كوفي دائرتين أو صنفين ينصب
فيهما تفكير كل الناس وهما
1 :دائرة التأثير-2 دائرة اإلهتمام .
دائرة التأثير :
نقول عن االشخاص الحريصين على الوقت و الذين يركزون معظم جهودهم
في االمور التي يستطيعون فعل شيء حيالها ،و طاقتهم ذات طبيعة ايجابية
تكبر و تتعاظم باستمرار . أنهم يوظفون طاقاتهم في ما يسمى بدائرة التأثير .
فدائرة التأثير تشتمل على أشياء يستطيع الناس أن يغيروا فيها ولهم تأثير
مباشر عليها بشتى الطرق والوسائل ومن المفروض أن تأخذ ما نسبته 90%
2. من تفكيرهم وإنشغالهم .على سبيل المثال :تحسين مستوانا الثقافي ،تعلم لغة
جديدة ، تطوير مهاراتنا ، االرتقاء بذاتنا او إستكمل دراستنا العليا
دائرة اإلهتمام :
اما اذا كنا نهتم بالطقس و درجة الحرارة و غالء االسعار و ازمة المرور و
ضيق الشوارع و الفقر و البطالة و الحروب و االرهاب او ننفق جل وقتنا
في التركيز على عيوب االخرين و على الظروف التي ليس لنا سيطرة
عليها،و ينتهي بنا المطاف الى لوم المواقف و الظروف و اتهامها مما يولد
لدينا شعورا ال يفارق مخيلتنا بأننا ضحايا ال حول لنا و ال قوة . كل هذا
يدخل في دائرةما يسمى بدائرة االهتمام .
و هذا بدوره يستنزف قدراتنا العقلية و النفسية و السلوكية مما يؤدي الى
تقلص دائرة تأثيرنا .فدائرة اإلهتمام تشتمل على اشياء ليس لنا تأثير مباشر
عليها
ومن المفروض أن ال تأخذ اكثر 90% من تفكيرنا و انشغالنا.
والواقع انه حال غالبيتنا معاكس لذلك االساس وتلك النظرية التي سبق
ذكرها حيث إنه ينصب معظم تفكيرنا ومناقشاتنا في دائرة اإلهتمام التي ال
نملك عليها اي سلطان او وسيلة وتركنا دائرة التأثير التي نستطيع ان نغير
فيها بطريقة او بأخرى وهذاجعلنا نراوح مكاننا ونتأخر عنا الدول المتقدمة
بمئات السنين .
ولتوضيح ذلك نسرد هذا المثال :
"س" موظف فى احدى الشركات ال يحب رياضه كرة القدم والينخرط مع
زمالئه فى احاديث متعلقه بالماتشات العالميه او المحليه وهو ايضا اليبالى
بالسياسه فالسياسه من وجهة نظره هى للعقول الخاويه وهو دائما مشغول
"س" يهتم بامور اخرى منها من اليملك التاثير فيه واليقع فى نطاق سيطرته
ومنها ما يستطيع ان يوثر جزئيا او كليا فيه فمن اهتمامات "س" حالة
الطرق واخالق السائقين وتهورهم فى القياده ووقوفهم فى اماكن ممنوع
3. االنتظار و جدير بالذكر ان "س" دائم االنتقاد لزمالئه وروسائه فهو لديه
الف والف تعليق على اسلوب ادائهم العمالهم ويرى انهم احد اسباب توتره.
واضح أن "س" ال يستطيع أن يصنع شيئًا حيال هذه األمور، وأن غضبه
عليها، وتذمره منها لن يغير الواقع بل الغالب أن يزيد من حنقه وإحباطه،
ويؤثرا سلبًا على صحته الجسمية والنفسيه ولكنه جزئيا يستطيع ان يساهم فى
حل مشكله المرور بعدم مخالفته لقواعد المرور. ويمكن ايضا ان يبدا بنفسه
فى مجال العمل ويرى مايريد منه االخرون ادائه ويجيد فى عمله بدال من
انتقاد االخرين.
وهناك نوع آخر من األمور التي تهم "س" مثل:
تحسين وضعه المادي ورفع مستواه في اللغة األجنبية التي يعرف
مبادئها،وإنقاص وزنه الزائد، وممارسة الرياضة البدنية، وقضاء وقت أكبر
مع والديه... هذه األمور كلها داخلة في (دائرة التأثير) بنسب متفاوتة،
ويستطيع أن يقوم بشيء ماحيالها .
فإذا كان "س" رجالً ناجحًا، فعاالً، حكيما، مبادرًا فهو يوظف جهده وطاقته،
ً
ووقته، وماله في األمور الواقعة في (دائرة تأثيره)، ويكف عن الشكوى مما
هو في (دائرة اهتمامه) وال سلطان له عليه .
أما إذا كان غير ذلك،فهو لن يكف عن اختالق األعذار تسويفًا لتقاعسه،
وسيظل يشكو ويتوجع من الظروف الصعبة، والحظ الذي ال يواتيه، وقد
يحمل (األقدار )مسؤولية ما جناه على نفسه .
ّ
وصدق من قال :
المخفقون ماهرون في اختراع األعذار والناجحون ماهرون في اختراع الحلول ..إن األفراد الناجحين والجماعات والجمعيات الناجحة بل حتى الشعوب
الناجحة، هي التي توظف وقتها، وجهدها،واهتمامها في (دائرة تأثيرها)، وال
تضيع وقتها، وجهدها، في (دائرة اهتمامها(
ال تنسى :
4. إنَّه كلّما طغت دائرة االهتمام على حساب دائرة التأثير صار اإلنسان أقرب
إلى الكسل منه إلى العمل، وأقرب إلى الفشل منه إلى النجاح. ففي أي دائرة
تقف انت ؟ وأين تقضي معظم وقتك
