SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 77
Downloaden Sie, um offline zu lesen
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Primer estudio del impacto de twitter
  en la generación y difusión de la
            innovación

    Informe preliminar de resultados




     Dirección Técnica   Dirección Estudio


                                               Febrero de 2010
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




1. Presentación

2. Objetivos

3. Metodología

4. Resultados

5. Principales conclusiones

6. Aprendizajes sobre colaboración e innovación
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Presentación
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    Presentación del estudio
 La visibilidad de Twitter está a la altura de la que ostentan
otros servicios con muchos más usuarios, como por ejemplo
Facebook.

 Representa los valores de la “web social”: Innovación,
creatividad, libertad, meritocracia, comunicación,
participación, co-creación y colaboración.

 Es un gran ejemplo de OPEN INOVATION: Sus usuarios
redefinen constantemente sus usos a través de miles de
aplicaciones.

Analizando el éxito de Twitter podemos extraer enseñanzas
aplicables a los objetivos de Madrid Network…
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




      Objetivos
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




                                            Objetivos

El objetivo general de esta investigación es tratar de explicar
cómo y por qué twitter se ha convertido en un referente
de generación y difusión de la innovación.

   o¿Qué caracteriza a la comunidad de los usuarios que se
   acercan a esta plataforma?
   o¿Qué reglas tácitas o implícitas comparten éstos para que la
   colaboración a través de la comunicación surja?
   o¿Qué rol desempeña la tecnología como facilitadora de esta
   colaboración?
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Metodología
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




                                    Metodología

Investigación realizada por la agencia Cool Insights.
 Investigación realizada por la agencia Cool Insights.
Dirección técnica a cargo de Víctor Alejandro Gil.
 Dirección técnica a cargo de Víctor Alejandro Gil.

    Fase 1 Identificación de usuarios innovadores en Twitter.
    Fase 1 Identificación de usuarios innovadores en Twitter.
    Fase 2 Observación yyanálisis del uso que hacen de
    Fase 2 Observación análisis del uso que hacen de
    Twitter los más innovadores.
     Twitter los más innovadores.
    Fase 3  Profundización en las actitudes yycompetencias
    Fase 3  Profundización en las actitudes competencias
    de los innovadores.
     de los innovadores.
    Fase 4  Validación yydimensionamiento de los
    Fase 4  Validación dimensionamiento de los
    hallazgos obtenidos.
     hallazgos obtenidos.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Resultados
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




4.1 Perfil de usuario*



* Cada gráfico incluye una leyenda en la que se
indica que expresan los datos (porcentaje o media)
y cómo leerlo (horizontal o verticalmente).
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

                4.1. Perfil de usuario
             El porcentaje de usuarios varones en Twitter, duplica al de las
             mujeres. No obstante, se observa que en los últimos meses, a
             pesar de persistir, el sesgo masculino tiende a corregirse.

             Distribución por sexo según antigüedad de uso    % horizontal




Tiempo
que llevan
utilizando
Twitter
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

   4.1. Perfil de usuario
En poco más de un año, el promedio de edad ha aumentado en
5 años (28 en 2008 vs. 33 en 2009) El 42% de los usuarios se
concentra en la franja que va de los 26 a los 35 años.

Distribución por edad según antigüedad de uso    % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

       4.1. Perfil de usuario
  Madrid y Cataluña son las comunidades autónomas con
  mayor número de usuarios de Twitter.
  Distribución por CCAA de los usuarios                          % vertical

  30   26
  25        21
  20

  1
  5              1
                 2
  1
  0
                     9
                         5   4   3   3
  5                                      3   3   2   2   2      1     1    1    1
  0


     ipa A n




               C ha
             Pa iana



                         ra




                          a
                C id




                       ura
               de as
            dV cía




     as Bal a




                C ia
               An ña




     R eA n
              till ia




            a-L res




                em s
                       co




                         ó
                        ó




           Et aria



                       ij
                       ci




                     Ro
                      Le
         C alic




                        r
                       c
                        r
                      lu




         do rag

          ión ri
                     ad




                      ar
       ida dalu




                    tab
                     as




                    an




                    ad
                     ur
        till ea
       eg stu
                   nc
                  ata




                   av




                   M
                 eM




                   V


                   G
                  ay




                aM



                  an


                  La
                 an
                ale



                 N
                ís
             dd




             xr
             d
           as
        ida
     un




    un
   om




    C
  inc
 om
 C




C




Pr




                                                             Base: 1.059 total muestra
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




  4.1. Perfil de usuario
Los ocupados representan el 73% de los usuarios. La
proporción de los autónomos sobre éstos (31%) está
notablemente por encima de la que se observa en la
población general (17% EPA).

             Distribución de los usuarios por ocupación

                            % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




                                           75,5%




               Base: 1.059 total muestra
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   4.1. Perfil de usuario
El de la información y las comunicaciones es, con gran diferencia
con respecto al resto, el sector que mayor usuarios de Twitter
ocupa (36%).
Distribución de los usuarios ocupados por sector de
actividad (principales)                             % vertical
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




           Base: 766 ocupados
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   4.1. Perfil de usuario
La gran mayoría de usuarios está relacionado con las nuevas
tecnologías; incluso los que han adoptado el uso de twitter en los
últimos meses.


Relación profesional con las nuevas tecnologías      % vertical
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




                      Base: 766 ocupados
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




4.2 Motivaciones de uso
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    4.2. Motivaciones de uso
Lo más frecuente es que Twitter sea utilizado tanto por
intereses personales como profesionales.
 Principal motivación de uso                       % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    4.2. Motivaciones de uso
Pesan los usos relacionados con la difusión, intercambio
y la comunicación.

 Frecuencia con la que se realizan diversas % vertical
 actividades en Twitter
@madridnetwork / www.madridnetwork.org
@madridnetwork / www.madridnetwork.org
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    4.2. Motivaciones de uso
Igualmente, se considera una buena herramienta para el
desarrollo profesional.

   Twitter como herramienta para diferentes usos   % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    Mantenerse al día de lo que sucede en Internet     12          31                  54
  Conocer la opinión de otros sobre temas diversos       19             44                  34
Conocer a gente con ideas o proyectos interesantes       22             42                  32
 Relacionarse con otros profesionales de mi sector       26             36              25
        Intercambiar ideas con otros profesionales
                                                            27           39                 24
     Favorecer la colaboración entre profesionales
                                                            34               35             17
   Hacer contactos a nivel profesional/Empresarial 
                                      (networking)          32           32            16
          Hacer contactos a nivel personal, amigos          33           24       15
                        Mejorar profesionalmente            33          23        12
                 Promocionarse profesionalmente               35             29        11
  Promover proyectos conjuntos entre empresas y               35         25       10
                                  profesionales
                                                            Buena        Muy buena               Excelente
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




4.3 Caracterización
del uso
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

     4.3. Caracterización del uso
Promedios extraídos de los perfiles de los participantes en
la encuesta-Base: 1.059 total muestra.


 UPDATES                     ANTIGÜEDAD
2.432 tweets                     458 días




                      ,3
               tweets
               diarios                        Promedios extraídos de los
                                              perfiles de los participantes
                                              en la encuesta-
                                              Base: 1.059 total muestra
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Promedio tiempo de uso diario (minutos)                                                                  Frecuencia de uso
   T m
    otal uestra
     n=1.059
                           68,9                              Varias veces al día                                                      80,8

       H bre
        om
       n=724                                            Al menos una vez al día                  13,3
                         61
                          ,2
         Mujer                                        Varias veces por semana              3,7
        n=332
                                  86,2
                                                  Al menos una vez a la semana         1,2
   H 20 años
    asta
      n=63
                                           12,0
                                           1             Con menor frecuencia          1

    20-25 años
                                                                                   0        10    20    30   40   50   60   70   80      90
      n=182
                                         1
                                         06,3                                                            Base: 1.059 total muestra
    26-30 años
      n=227




                                                        71%
                    59,8
     31 años
      -35
      n=724
                   56,9
    36-40 años
      n=223
                  53,3
                                         suele estar conectado bastante
 M de 40 años
  ayor                                     tiempo, aunque no lo esté
     n=1
       66
                    57,9                    utilizando continuamente
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




     4.3. Caracterización del uso
Los usuarios dedican un promedio de 69 minutos diarios al
uso de twitter. El tiempo medio dedicado por las mujeres es
significativamente superior al de los varones. La intensidad
de uso es menor a medida que aumenta la edad. (ver
diapositiva previa).

                      Tiempo de uso (minutos)

                          % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




  T ta me
   o l u stra
    n .059
     =1
                     27                     24                        29                 21

      Hmre
       ob
      n=724
                     27                      24                        30                    1
                                                                                             9

       Mje
         ur
       n=332
                    26                  23                       27                     24

  Hsta20a o
   a      ñs
     n=63
                1
                8                 22                   1
                                                       6                         44

   20-25a o
         ñs
     n 82
      =1
                    2                   26                       26                     25

   26-30a o
         ñs
     n=227
                     27                       26                       26                21

    31 a o
     -35 ñ s
     n=724
                         29                  23                         30                   1
                                                                                             8

   36-40a o
         ñs
     n=223
                    23                 23                          36                        1
                                                                                             8

Myo d 40a o
 a r e ñs
    n 66
     =1
                          32                      21                        32                   1
                                                                                                 5

                          H 20'
                           asta              21
                                              -40'             41
                                                                -60'             >60'
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




     4.3. Caracterización del uso
Una vez pasados los primeros meses, la mayoría de
usuario utiliza twitter desde aplicaciones de escritorio.

                                 Áplicación utilizada para
                                 la conexión a Twitter
                                      % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   Total muestra
                                     62                            34             4
     n=1.059


  Hasta 3 meses
                          32                                 64                   4
     n=105


     3‐12 meses
                                     60                           36              4
       n=365


   12‐24 meses
                                          70                            27        3
      n=286


Más de 24 meses
                                          71                            2         4
    n=244
                   Aplicaciones de             twitter.com        Otras páginas
                   escritorio
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




      4.3. Caracterización del uso
El peso del acceso desde el teléfono móvil es muy relevante,
especialmente entre los usuarios más experimentados.

                              Dispositivo utilizado para
                              el acceso a Twitter
                                   % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




     4.3. Caracterización del uso
Del carácter híbrido de esta red social (personal-
profesional) da cuenta la alta incidencia del acceso “a
menudo” tanto desde casa como del trabajo.
 Dispositivo utilizado para el acceso a Twitter   % vertical
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




               Base: 1.059 total muestra
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




4.4 Red de contactos
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

    4.4. Red de contactos
Cada usuario de Twitter sigue en promedio a 222 cuentas,
al tiempo que es seguido por 389.

  Distribución del número de followers y followins   % vertical
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

          4.4. Red de contactos
 A diferencia de lo que tal vez sucede en otras redes sociales,
 el perfil de los contactos en twitter es muy heterogéneo.

      Perfiles de usuarios a los que se sigue           % vertical




Base: 1.059 total muestra
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

                4.4. Red de contactos
       La mayoría de los usuarios se vale de la red de sus
       contactos para configurar la propia.

            Criterior utilizados para hacer nuevos contactos                                   % vertical

  Me fijo en otras personas con
    las que se relacionan mis
   contactos, veo su perfil, y,
                                                                                   88,5
     si me interesan, las sigo


     Tengo en cuenta las
recomendaciones que hacen mis                           36,6
         contactos


           Busco a través de
      aplicaciones como twitter
                search
                                                   27,7                        84%
                                                               consulta la página de twitter de un
    Sigo prácticamente a toda la
                                            16,3
                                                                  usuario antes de decidir si
      gente que pide seguirme
                                                                          seguirle o no
                                   0   10   20     30   40     50   60   70   80   90   100
                                                                                          Base: 1.059 total muestra
@madridnetwork / www.madridnetwork.org
Importancia concedida a diferentes aspectos
para decidir a quien seguir     Media de 0 a 10
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




4.5 Satisfacción y
expectativas
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

     4.5. Satisfacción y expectativas
El grado de satisfacción de los usuarios con twitter es muy
elevado.

  Valoración de la experiencia como usuario de Twitter   % horizontal
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

     4.5. Satisfacción y expectativas
Igualmente, prácticamente todos los usuarios que utilizan
twitter con fines profesionales, dicen haber salido
beneficiados.
    Grado en que Twitter les ha resultado
                                            % horizontal
    beneficioso profesionalmente
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

     4.5. Satisfacción y expectativas
El elevado nivel de satisfacción encuentra su correlato en la
alta predisposición a recomendarlo.

Veces que ha recomendado Twitter a otras personas % horizontal


        88%
 cree que el fenómeno
    Twitter irá a más
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




4.6 Otras redes
y blogs
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

     4.6. Otras redes y blogs
La mayoría de usuarios pertenece a alguna otra red social, lo
que confirma de algún modo el espacio propio de twitter.
   Pertenencia a otras redes sociales       % vertical
@madridnetwork / www.madridnetwork.org

     4.6. Otras redes y blogs
Casi tres de cada cuatro usuarios (74%) tienen blog.

   ¿Tienen blog?            % vertical
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




4.7 Diferencias 2008
Vs 2009
@madridnetwork / www.madridnetwork.org



         4.7. Diferencias 2008 vs 2009
   Evolución del perfil de usuario y tipos de usos

 Son los cambios en el perfil de usuario desde
  mediados de 2008.

 Estudio realizado en julio de 2008 por The
  Cocktail Analysis.

 Muestra  881 usuarios de Twitter.

 La dirección técnica corrió a cargo de la
  misma persona que la actual.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




 Perfil     4.7. Diferencias 2008 vs 2009
 Aumento presencia de la presencia de las
  mujeres: +46% (22% vs. 31%).

 Sube la edad promedio de 28 a 33 años.

 La gran mayoría de los usuarios continúa
  estando profesionalmente vinculado a las
  nuevas tecnologías (73%, tanto en 2008
  como en 2009).
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   Uso        4.7. Diferencias 2008 vs 2009
 Se ha triplicado tanto el número de
  personas a las que se sigue (72 vs. 221)
  como por las que son seguidos (110 vs.
  389).

 Se utiliza más frecuencia. Crece un 13%
  quienes lo utilizan “varias veces al día”. En
  2009, un 79% declara utilizarlo más
  frecuentemente que antes, frente a un 43%
  que señalaba lo mismo en 2008.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




  Uso        4.7. Diferencias 2008 vs 2009

 Se duplica el número de usuarios que
  sigue a medios de comunicación (30% vs
  58%) y a empresas (22% vs. 48%).

 Al tiempo, son menos (73% vs 61%)
  quienes siguen en twitter a personas con
  las que ya tenían un contacto previo a
  través de otros canales.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    Uso          4.7. Diferencias 2008 vs 2009
   En poco más de un año, aumentan en un 42%
    quienes utilizan twitter desde el teléfono móvil
    (40% vs 57%). También experimenta una evolución
    positiva la proporción de mensajes que son
    enviados a través de este dispositivo (25% vs. 38%
    del conjunto de actualizaciones de Twitter).

   El mayor uso del móvil explica el llamativo aumento
    de los usuarios que acceden “a menudo” a Twitter
    desde la calle (10% vs. 24%)
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   Uso        4.7. Diferencias 2008 vs 2009
 En 2008 eran mayoría (50%) quienes
  utilizaban Twitter por un interés personal;
  hoy son menos de la mitad (21%).

 Se cuadruplican aquellos que hacen un uso
  estrictamente profesional (5% vs. 21%)
@madridnetwork / www.madridnetwork.org



                     4.7. Diferencias 2008 vs 2009                     Uso
 Aumento de los usos relacionados con el intercambio de
 información y la comunicación interpersonal.    % A menudo

                                             2008          2009         % Var
Comunicar cosas que descubro navegando        39             62          61%
Compartir links de webs interesantes          36             60          68%
Comunicar noticias o temas que creo que       36             46          29%
pueden ser de interés de todos
Comunicar ideas/reflexiones                   46             46           1%
Comentar lo que dicen/hacen las personas a    26             31          18%
las que sigo
Informar sobre lo que estoy haciendo en el    49             29          -42%
momento en el que escribo
Compartir estado de ánimo                     31             20          -36%
Enviar mensajes privados (no visibles) a      8              18          128%
contactos
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Conclusiones
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Características que
favorecen la innovación
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




  Factores que favorecen la innovación
1. Un espacio de difusión e intercambio de
   conocimiento

    54% lo considera “excelente” para mantenerse
     al día de lo que sucede en Internet.
    Se utiliza a menudo para compartir:
        •    Noticias (64%).
        •    Lo que se encuentra mientras se navega en
            Internet (62%).
        •    Links a páginas que se consideran de
            interés (60%).
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




  Factores que favorecen la innovación
2. También de creatividad, en el que las ideas y
propuestas fluyen

 Casi la mitad de los usuarios (46%) utiliza Twitter a
menudo para comunicar ideas o reflexiones.
 Muchas veces se busca el feedback de los seguidores. El
57% sondea la opinión de estos a menudo o de vez en
cuando.
 La circulación de las ideas se ve favorecida por la práctica
del “retweet”. El 86% retuitea (RT) las actualizaciones de sus
contactos a menudo o de vez en cuando.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Factores que favorecen la innovación
3. En el que se configuran redes sociales:

 Amplias: Se sigue (follower) en promedio a 226
usuarios.

 Abiertas: El 82% es seguidor de gente con la que
no tiene un contacto directo.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




  Factores que favorecen la innovación
 Heterogéneas: En el timeline conviven usuarios
con los que se mantiene un vínculo de carácter más
personal, como los amigos (60%) o, incluso, la pareja
(15%) con aquellos otros con los el nexo es
profesional, como los compañeros de trabajo (48%).

 Meritocráticas: El principal motivo para decidir si
seguir o no a un nuevo contacto es el interés que
suscita lo que tuitea (7,8 de importancia en una
escala de 0 a 10).
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   Conclusiones
4. A diferencia de otras redes sociales, los
intereses profesionales están conectados con
los personales.

 Más de la mitad de usuarios (57%) utiliza Twitter
tanto por motivos profesionales como personales.

 Cerca de la mitad (49%) comparte a menudo o
de vez en cuando sus estados de ánimo
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




      Conclusiones
5. Es un herramienta de desarrollo profesional:

Ocho de cada diez usuarios (78%) utiliza Twitter
profesionalmente.
Más de dos tercios (68%) de quienes lo utilizan exclusivamente
por motivos profesionales, señala que el uso de Twitter les ha
beneficiado en su carrera.
Se considera una herramienta útil (excelente, muy buena o
buena) para:
    o Mejorar profesionalmente (68%)
    o Promocionarse profesionalmente (75%)
    o Relacionarse con otros profesionales del sector (87%)
 Dos de cada diez utiliza Twitter (a menudo o de vez en cuando)
para informarse de oportunidades de trabajo.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    Conclusiones
6. Favorece colaboración entre profesionales

Resulta de utilidad para:

    Favorecer la colaboración entre profesionales (86%).
    Hacer contactos a nivel profesional/Empresarial 
   Networking (80%).
    Promover proyectos conjuntos entre empresas y
   profesionales (70%).
    Conocer a gente con ideas o proyectos interesantes
   (96%).
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




    Conclusiones
7. Es un espacio en el que tiene lugar de una
manera activa la conversación

    Intercambiar ideas con otros profesionales (90% lo
   considera excelente, muy buena o buena)

    Se utiliza a menudo para:
      - Intercambiar opiniones/ideas con otros usuarios
      (48%).
      - Comentar los que hacen o dicen las personas a las
      que se sigue (31%).
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   Conclusiones
8. Representa el paradigma del “always on”

 81% accede a Twitter varias veces al día.
 71% permanece conectado a la aplicación bastante
tiempo, aunque no lo esté utilizando continuamente.
 En promedio, los usuarios le dedican a Twitter más de una
hora diaria (69 minutos).
 Más de la mitad (57%) accede desde el teléfono móvil.
 64% de los ocupados lo utiliza estando en el trabajo.
 Uno de cada cuatro (24%) twittea desde la calle.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Aprendizajes
sobre
colaboración
e innovación
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




   Aprendizajes
A partir del…

1. Comportamiento de los “tuiteros” que
   fueron identificados como innovadores por
   los miembros de la comunidad.

2. Discurso de los participantes en las dos
   dinámicas de grupo celebradas en Madrid.

3. Datos de la encuesta.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org


      Aprendizajes
 ¿Qué favorece la colaboración?
  1. La comunicación y la colaboración, en la mayoría de
  los casos, tiene lugar, al menos en primer término, a
  nivel interprofesional, en lugar de corporativo.

Tener a profesionales más informados y conectados
se convierte en una ventaja competitiva para la
organización a la que el profesional pertenece, por lo
que ganan ambas partes.

El hecho de que quienes interaccionan, además de
profesionales, sean personas hace aflorar una
confianza que es difícil que tenga lugar en las
relaciones entre empresas.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




     Aprendizajes
 ¿Qué favorece la colaboración?
   2. La comunicación e interacción constante favorece un
   mayor conocimiento mutuo de los partners
   (credenciales, experiencias…) y el aprovechamiento de
   las oportunidades coyunturales.


 Comunicación diacrónica  No existe presión temporal
para que la colaboración tenga lugar en un momento
concreto.

 Colaboración altruista  La constancia en la relación y su
carácter a medio plazo propician que no se busque la
gratificación o la contrapartida inmediata.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org



     Aprendizajes
  ¿Y la innovación?
   A continuación se exponen las principales
   características de las redes conformadas por los
   usuarios que fueron identificados como innovadores
   por la comunidad y que, entendemos, favorecen esta
   innovación:

 Relaciones simétricas / meritocráticas: Los perfiles más
innovadores se caracterizan por una actitud de humildad y
predisposición a colaborar y participar en la conversación con todo
tipo de usuarios.

 Carácter abierto: En la comunicación y conversación se
mezclan tanto otros profesionales, como representantes más
institucionales de empresas, clientes y partners. En este sentido,
Twitter es así paradigma de la innovación abierta.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org


     Aprendizajes
  ¿Y la innovación?

• Out-of-box thinking: Colaboración con profesionales de
sectores y áreas funcionales diferentes de la propia.

• Rol en la generación de la innovación: Parece que la red
con la que interactúan los perfiles más innovadores está
conformada por varios tipos usuarios.

     Innovadores/Creativos: Utilizan la plataforma para difundir
    ideas o proyectos propios.
     Informadores: Aportan información de actualidad, generalista o
    especializada.
     Difusores: Muy activos, filtran y difunden la información de los
    dos anteriores.
     Críticos: Dan forma a ideas y propuestas que, por la libertad
    creativa que se respira en la plataforma, con frecuencia se
    plantean “en bruto”, justo con el propósito de recibir feedback sobre
    las mismas.
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




Agradecimientos
@madridnetwork / www.madridnetwork.org




                                                   @_miki
Madrid Network agradece la colaboración            @antoniodomingo
desinteresada de los miles de usuarios
                                                   @fotomaf
españoles de Twitter que ayudaron a
                                                   @jmbolivar
difundir las encuestas virales lanzadas.
                                                   @juanmarketing
                                                   @kike_dnoise
                                                   @mberzosa
                                                   @minube
Merecen una mención especial los
                                                   @mitus82
usuarios que accedieron a participar
                                                   @pacobarranco
en las dinámicas de grupo que se
                                                   @robertocarreras
llevaron a cabo en Madrid.                         @tristanelosegui

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie El Impacto de Twitter en la generación y difusión de innovación

Twitter Estudio
Twitter EstudioTwitter Estudio
Twitter EstudioGiovani F
 
Tendencias Twitter
Tendencias TwitterTendencias Twitter
Tendencias Twitterpocketbox
 
Estudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y Elogia
Estudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y ElogiaEstudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y Elogia
Estudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y ElogiaNúria Mañé
 
Estudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by Elogia
Estudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by ElogiaEstudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by Elogia
Estudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by ElogiaElogia
 
Estudio redes sociales 2021_IAB
Estudio redes sociales 2021_IABEstudio redes sociales 2021_IAB
Estudio redes sociales 2021_IABRichard Canabate
 
Estudio anual-redes-sociales-2021
Estudio anual-redes-sociales-2021Estudio anual-redes-sociales-2021
Estudio anual-redes-sociales-2021Susana Pavón
 
Twitter como canal de comunicacion corporativo
Twitter como canal de comunicacion corporativoTwitter como canal de comunicacion corporativo
Twitter como canal de comunicacion corporativoEva4691
 
Primer estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer estudio de Twitter como generador y difusor de innovaciónPrimer estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer estudio de Twitter como generador y difusor de innovaciónMadrid Network
 
Primer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovaciónPrimer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovaciónVictor Casal
 
Redes Sociales aplicadas a los SIOUs
Redes Sociales aplicadas a los SIOUsRedes Sociales aplicadas a los SIOUs
Redes Sociales aplicadas a los SIOUsDaniel Robles
 
Cuidado con las redes!
Cuidado con las redes! Cuidado con las redes!
Cuidado con las redes! Mar Mor
 
Presencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta edición
Presencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta ediciónPresencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta edición
Presencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta ediciónEstudio de Comunicación
 
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012GAPformación
 
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012Simbiotika
 
V estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducida
V estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducidaV estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducida
V estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducidaIgnacio Horcajada
 
09 06 18 Presentacio U P F
09 06 18  Presentacio  U P F09 06 18  Presentacio  U P F
09 06 18 Presentacio U P FRoca Salvatella
 

Ähnlich wie El Impacto de Twitter en la generación y difusión de innovación (20)

Twitter Estudio
Twitter EstudioTwitter Estudio
Twitter Estudio
 
Twitter Estudio
Twitter EstudioTwitter Estudio
Twitter Estudio
 
Tendencias Twitter
Tendencias TwitterTendencias Twitter
Tendencias Twitter
 
Twitter
TwitterTwitter
Twitter
 
Estudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y Elogia
Estudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y ElogiaEstudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y Elogia
Estudio anual Redes Sociales 2021 en España - IAB Spain y Elogia
 
Estudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by Elogia
Estudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by ElogiaEstudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by Elogia
Estudio Anual Redes Sociales 2021 IAB by Elogia
 
Estudio redes sociales 2021_IAB
Estudio redes sociales 2021_IABEstudio redes sociales 2021_IAB
Estudio redes sociales 2021_IAB
 
Estudio anual-redes-sociales-2021
Estudio anual-redes-sociales-2021Estudio anual-redes-sociales-2021
Estudio anual-redes-sociales-2021
 
Twitter como canal de comunicacion corporativo
Twitter como canal de comunicacion corporativoTwitter como canal de comunicacion corporativo
Twitter como canal de comunicacion corporativo
 
Primer estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer estudio de Twitter como generador y difusor de innovaciónPrimer estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
 
Primer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovaciónPrimer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
Primer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovación
 
Compu...
Compu...Compu...
Compu...
 
Redes Sociales aplicadas a los SIOUs
Redes Sociales aplicadas a los SIOUsRedes Sociales aplicadas a los SIOUs
Redes Sociales aplicadas a los SIOUs
 
Cuidado con las redes!
Cuidado con las redes! Cuidado con las redes!
Cuidado con las redes!
 
Presencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta edición
Presencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta ediciónPresencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta edición
Presencia de las empresas del IBEX 35 en el entorno digital- Cuarta edición
 
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
 
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
Estudio de adigital del uso de Twitter en España en el 2012
 
Twitteren españa2012adigital
Twitteren españa2012adigitalTwitteren españa2012adigital
Twitteren españa2012adigital
 
V estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducida
V estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducidaV estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducida
V estudio-anual-de-redes-sociales-versión-reducida
 
09 06 18 Presentacio U P F
09 06 18  Presentacio  U P F09 06 18  Presentacio  U P F
09 06 18 Presentacio U P F
 

Mehr von Wikonsumer Research

Dynamic Logic - Facebook Fan Index Case Study
Dynamic Logic -  Facebook Fan Index Case StudyDynamic Logic -  Facebook Fan Index Case Study
Dynamic Logic - Facebook Fan Index Case StudyWikonsumer Research
 
Consumer Perceptions of Online Registration and Social Login
Consumer Perceptions of Online Registration and Social LoginConsumer Perceptions of Online Registration and Social Login
Consumer Perceptions of Online Registration and Social LoginWikonsumer Research
 
Estudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & Neira
Estudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & NeiraEstudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & Neira
Estudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & NeiraWikonsumer Research
 
Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011
Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011
Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011Wikonsumer Research
 
Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011
Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011
Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011Wikonsumer Research
 
Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)
Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)
Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)Wikonsumer Research
 
Viviendo con Internet en América Latina - Microsoft Advertising
Viviendo con Internet en América Latina - Microsoft AdvertisingViviendo con Internet en América Latina - Microsoft Advertising
Viviendo con Internet en América Latina - Microsoft AdvertisingWikonsumer Research
 
Entrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y Ética
Entrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y ÉticaEntrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y Ética
Entrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y ÉticaWikonsumer Research
 
Estudio Anual Amai 2011 Infografia
Estudio Anual Amai 2011 InfografiaEstudio Anual Amai 2011 Infografia
Estudio Anual Amai 2011 InfografiaWikonsumer Research
 
Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...
Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...
Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...Wikonsumer Research
 
Estudio de las redes sociales y el e-mail en España
Estudio de las redes sociales y el e-mail en EspañaEstudio de las redes sociales y el e-mail en España
Estudio de las redes sociales y el e-mail en EspañaWikonsumer Research
 
Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011
Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011
Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011Wikonsumer Research
 
Pesquisa - Classe C Urbana do Brasil
Pesquisa - Classe C Urbana do BrasilPesquisa - Classe C Urbana do Brasil
Pesquisa - Classe C Urbana do BrasilWikonsumer Research
 
Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010
Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010
Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010Wikonsumer Research
 
Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010
Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010
Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010Wikonsumer Research
 
Navigating the Online Qualitative Landscape by iModerate
Navigating the Online Qualitative Landscape by iModerateNavigating the Online Qualitative Landscape by iModerate
Navigating the Online Qualitative Landscape by iModerateWikonsumer Research
 
State of the Internet – Argentina (via comScore)
State of the Internet – Argentina (via comScore)State of the Internet – Argentina (via comScore)
State of the Internet – Argentina (via comScore)Wikonsumer Research
 
Social Media Tracker - Universal McCann - The Socialisation of Brands - Wave 5
Social Media Tracker  - Universal McCann -  The Socialisation of Brands - Wave 5Social Media Tracker  - Universal McCann -  The Socialisation of Brands - Wave 5
Social Media Tracker - Universal McCann - The Socialisation of Brands - Wave 5Wikonsumer Research
 
Listerine Netnography Case Study by NetBase
Listerine Netnography Case Study by NetBaseListerine Netnography Case Study by NetBase
Listerine Netnography Case Study by NetBaseWikonsumer Research
 

Mehr von Wikonsumer Research (20)

Dynamic Logic - Facebook Fan Index Case Study
Dynamic Logic -  Facebook Fan Index Case StudyDynamic Logic -  Facebook Fan Index Case Study
Dynamic Logic - Facebook Fan Index Case Study
 
Consumer Perceptions of Online Registration and Social Login
Consumer Perceptions of Online Registration and Social LoginConsumer Perceptions of Online Registration and Social Login
Consumer Perceptions of Online Registration and Social Login
 
Estudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & Neira
Estudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & NeiraEstudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & Neira
Estudio de Internet en Centroamérica y el Caribe - Dichter & Neira
 
Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011
Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011
Investigación sobre La Felicidad - Argentina 2011
 
Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011
Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011
Estudio AMIPCI de Redes Sociales en México y Latinoamérica - 2011
 
Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)
Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)
Estado de Internet en Argentina (ComScore, Mayo 2011)
 
Viviendo con Internet en América Latina - Microsoft Advertising
Viviendo con Internet en América Latina - Microsoft AdvertisingViviendo con Internet en América Latina - Microsoft Advertising
Viviendo con Internet en América Latina - Microsoft Advertising
 
Entrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y Ética
Entrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y ÉticaEntrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y Ética
Entrevista a Luis Miguel Barral - Investigación de Mercados y Ética
 
Estudio Anual Amai 2011 Infografia
Estudio Anual Amai 2011 InfografiaEstudio Anual Amai 2011 Infografia
Estudio Anual Amai 2011 Infografia
 
Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...
Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...
Estudio sobre la Evolución de los Grupos Socioeconómicos (GSE) en Chile y Amé...
 
Estudio de las redes sociales y el e-mail en España
Estudio de las redes sociales y el e-mail en EspañaEstudio de las redes sociales y el e-mail en España
Estudio de las redes sociales y el e-mail en España
 
Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011
Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011
Reporte Experiencias de Consumo Digital - Chile 2011
 
Pesquisa - Classe C Urbana do Brasil
Pesquisa - Classe C Urbana do BrasilPesquisa - Classe C Urbana do Brasil
Pesquisa - Classe C Urbana do Brasil
 
Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010
Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010
Informe Encuesta Hinchas Club Blooming - 2010
 
Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010
Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010
Estudio de Consumo de Medios - AIMC - España 2010
 
Navigating the Online Qualitative Landscape by iModerate
Navigating the Online Qualitative Landscape by iModerateNavigating the Online Qualitative Landscape by iModerate
Navigating the Online Qualitative Landscape by iModerate
 
State of the Internet – Argentina (via comScore)
State of the Internet – Argentina (via comScore)State of the Internet – Argentina (via comScore)
State of the Internet – Argentina (via comScore)
 
Social Media Tracker - Universal McCann - The Socialisation of Brands - Wave 5
Social Media Tracker  - Universal McCann -  The Socialisation of Brands - Wave 5Social Media Tracker  - Universal McCann -  The Socialisation of Brands - Wave 5
Social Media Tracker - Universal McCann - The Socialisation of Brands - Wave 5
 
The Digital LifeStyles
The Digital LifeStylesThe Digital LifeStyles
The Digital LifeStyles
 
Listerine Netnography Case Study by NetBase
Listerine Netnography Case Study by NetBaseListerine Netnography Case Study by NetBase
Listerine Netnography Case Study by NetBase
 

Kürzlich hochgeladen

GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 

Kürzlich hochgeladen (20)

GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 

El Impacto de Twitter en la generación y difusión de innovación

  • 1. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Primer estudio del impacto de twitter en la generación y difusión de la innovación Informe preliminar de resultados Dirección Técnica Dirección Estudio Febrero de 2010
  • 2. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 1. Presentación 2. Objetivos 3. Metodología 4. Resultados 5. Principales conclusiones 6. Aprendizajes sobre colaboración e innovación
  • 4. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Presentación del estudio  La visibilidad de Twitter está a la altura de la que ostentan otros servicios con muchos más usuarios, como por ejemplo Facebook.  Representa los valores de la “web social”: Innovación, creatividad, libertad, meritocracia, comunicación, participación, co-creación y colaboración.  Es un gran ejemplo de OPEN INOVATION: Sus usuarios redefinen constantemente sus usos a través de miles de aplicaciones. Analizando el éxito de Twitter podemos extraer enseñanzas aplicables a los objetivos de Madrid Network…
  • 6. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Objetivos El objetivo general de esta investigación es tratar de explicar cómo y por qué twitter se ha convertido en un referente de generación y difusión de la innovación. o¿Qué caracteriza a la comunidad de los usuarios que se acercan a esta plataforma? o¿Qué reglas tácitas o implícitas comparten éstos para que la colaboración a través de la comunicación surja? o¿Qué rol desempeña la tecnología como facilitadora de esta colaboración?
  • 8. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Metodología Investigación realizada por la agencia Cool Insights. Investigación realizada por la agencia Cool Insights. Dirección técnica a cargo de Víctor Alejandro Gil. Dirección técnica a cargo de Víctor Alejandro Gil.  Fase 1 Identificación de usuarios innovadores en Twitter.  Fase 1 Identificación de usuarios innovadores en Twitter.  Fase 2 Observación yyanálisis del uso que hacen de  Fase 2 Observación análisis del uso que hacen de Twitter los más innovadores. Twitter los más innovadores.  Fase 3  Profundización en las actitudes yycompetencias  Fase 3  Profundización en las actitudes competencias de los innovadores. de los innovadores.  Fase 4  Validación yydimensionamiento de los  Fase 4  Validación dimensionamiento de los hallazgos obtenidos. hallazgos obtenidos.
  • 10. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.1 Perfil de usuario* * Cada gráfico incluye una leyenda en la que se indica que expresan los datos (porcentaje o media) y cómo leerlo (horizontal o verticalmente).
  • 11. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.1. Perfil de usuario El porcentaje de usuarios varones en Twitter, duplica al de las mujeres. No obstante, se observa que en los últimos meses, a pesar de persistir, el sesgo masculino tiende a corregirse. Distribución por sexo según antigüedad de uso % horizontal Tiempo que llevan utilizando Twitter
  • 12. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.1. Perfil de usuario En poco más de un año, el promedio de edad ha aumentado en 5 años (28 en 2008 vs. 33 en 2009) El 42% de los usuarios se concentra en la franja que va de los 26 a los 35 años. Distribución por edad según antigüedad de uso % horizontal
  • 13. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.1. Perfil de usuario Madrid y Cataluña son las comunidades autónomas con mayor número de usuarios de Twitter. Distribución por CCAA de los usuarios % vertical 30 26 25 21 20 1 5 1 2 1 0 9 5 4 3 3 5 3 3 2 2 2 1 1 1 1 0 ipa A n C ha Pa iana ra a C id ura de as dV cía as Bal a C ia An ña R eA n till ia a-L res em s co ó ó Et aria ij ci Ro Le C alic r c r lu do rag ión ri ad ar ida dalu tab as an ad ur till ea eg stu nc ata av M eM V G ay aM an La an ale N ís dd xr d as ida un un om C inc om C C Pr Base: 1.059 total muestra
  • 14. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.1. Perfil de usuario Los ocupados representan el 73% de los usuarios. La proporción de los autónomos sobre éstos (31%) está notablemente por encima de la que se observa en la población general (17% EPA). Distribución de los usuarios por ocupación % horizontal
  • 15. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 75,5% Base: 1.059 total muestra
  • 16. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.1. Perfil de usuario El de la información y las comunicaciones es, con gran diferencia con respecto al resto, el sector que mayor usuarios de Twitter ocupa (36%). Distribución de los usuarios ocupados por sector de actividad (principales) % vertical
  • 18. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.1. Perfil de usuario La gran mayoría de usuarios está relacionado con las nuevas tecnologías; incluso los que han adoptado el uso de twitter en los últimos meses. Relación profesional con las nuevas tecnologías % vertical
  • 21. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.2. Motivaciones de uso Lo más frecuente es que Twitter sea utilizado tanto por intereses personales como profesionales. Principal motivación de uso % horizontal
  • 23. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.2. Motivaciones de uso Pesan los usos relacionados con la difusión, intercambio y la comunicación. Frecuencia con la que se realizan diversas % vertical actividades en Twitter
  • 26. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.2. Motivaciones de uso Igualmente, se considera una buena herramienta para el desarrollo profesional. Twitter como herramienta para diferentes usos % horizontal
  • 27. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Mantenerse al día de lo que sucede en Internet 12 31 54 Conocer la opinión de otros sobre temas diversos 19 44 34 Conocer a gente con ideas o proyectos interesantes 22 42 32 Relacionarse con otros profesionales de mi sector 26 36 25 Intercambiar ideas con otros profesionales 27 39 24 Favorecer la colaboración entre profesionales 34 35 17 Hacer contactos a nivel profesional/Empresarial  (networking) 32 32 16 Hacer contactos a nivel personal, amigos 33 24 15 Mejorar profesionalmente 33 23 12 Promocionarse profesionalmente 35 29 11 Promover proyectos conjuntos entre empresas y  35 25 10 profesionales Buena Muy buena Excelente
  • 28. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.3 Caracterización del uso
  • 29. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.3. Caracterización del uso Promedios extraídos de los perfiles de los participantes en la encuesta-Base: 1.059 total muestra. UPDATES ANTIGÜEDAD 2.432 tweets 458 días ,3 tweets diarios Promedios extraídos de los perfiles de los participantes en la encuesta- Base: 1.059 total muestra
  • 30. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Promedio tiempo de uso diario (minutos) Frecuencia de uso T m otal uestra n=1.059 68,9 Varias veces al día 80,8 H bre om n=724 Al menos una vez al día 13,3 61 ,2 Mujer Varias veces por semana 3,7 n=332 86,2 Al menos una vez a la semana 1,2 H 20 años asta n=63 12,0 1 Con menor frecuencia 1 20-25 años 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 n=182 1 06,3 Base: 1.059 total muestra 26-30 años n=227 71% 59,8 31 años -35 n=724 56,9 36-40 años n=223 53,3 suele estar conectado bastante M de 40 años ayor tiempo, aunque no lo esté n=1 66 57,9 utilizando continuamente
  • 31. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.3. Caracterización del uso Los usuarios dedican un promedio de 69 minutos diarios al uso de twitter. El tiempo medio dedicado por las mujeres es significativamente superior al de los varones. La intensidad de uso es menor a medida que aumenta la edad. (ver diapositiva previa). Tiempo de uso (minutos) % horizontal
  • 32. @madridnetwork / www.madridnetwork.org T ta me o l u stra n .059 =1 27 24 29 21 Hmre ob n=724 27 24 30 1 9 Mje ur n=332 26 23 27 24 Hsta20a o a ñs n=63 1 8 22 1 6 44 20-25a o ñs n 82 =1 2 26 26 25 26-30a o ñs n=227 27 26 26 21 31 a o -35 ñ s n=724 29 23 30 1 8 36-40a o ñs n=223 23 23 36 1 8 Myo d 40a o a r e ñs n 66 =1 32 21 32 1 5 H 20' asta 21 -40' 41 -60' >60'
  • 33. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.3. Caracterización del uso Una vez pasados los primeros meses, la mayoría de usuario utiliza twitter desde aplicaciones de escritorio. Áplicación utilizada para la conexión a Twitter % horizontal
  • 34. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Total muestra 62 34 4 n=1.059 Hasta 3 meses 32 64 4 n=105 3‐12 meses 60 36 4 n=365 12‐24 meses 70 27 3 n=286 Más de 24 meses 71 2 4 n=244 Aplicaciones de twitter.com Otras páginas escritorio
  • 35. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.3. Caracterización del uso El peso del acceso desde el teléfono móvil es muy relevante, especialmente entre los usuarios más experimentados. Dispositivo utilizado para el acceso a Twitter % horizontal
  • 37. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.3. Caracterización del uso Del carácter híbrido de esta red social (personal- profesional) da cuenta la alta incidencia del acceso “a menudo” tanto desde casa como del trabajo. Dispositivo utilizado para el acceso a Twitter % vertical
  • 38. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Base: 1.059 total muestra
  • 40. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.4. Red de contactos Cada usuario de Twitter sigue en promedio a 222 cuentas, al tiempo que es seguido por 389. Distribución del número de followers y followins % vertical
  • 41. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.4. Red de contactos A diferencia de lo que tal vez sucede en otras redes sociales, el perfil de los contactos en twitter es muy heterogéneo. Perfiles de usuarios a los que se sigue % vertical Base: 1.059 total muestra
  • 42. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.4. Red de contactos La mayoría de los usuarios se vale de la red de sus contactos para configurar la propia. Criterior utilizados para hacer nuevos contactos % vertical Me fijo en otras personas con las que se relacionan mis contactos, veo su perfil, y, 88,5 si me interesan, las sigo Tengo en cuenta las recomendaciones que hacen mis 36,6 contactos Busco a través de aplicaciones como twitter search 27,7 84% consulta la página de twitter de un Sigo prácticamente a toda la 16,3 usuario antes de decidir si gente que pide seguirme seguirle o no 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Base: 1.059 total muestra
  • 43. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Importancia concedida a diferentes aspectos para decidir a quien seguir Media de 0 a 10
  • 44. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.5 Satisfacción y expectativas
  • 45. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.5. Satisfacción y expectativas El grado de satisfacción de los usuarios con twitter es muy elevado. Valoración de la experiencia como usuario de Twitter % horizontal
  • 46. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.5. Satisfacción y expectativas Igualmente, prácticamente todos los usuarios que utilizan twitter con fines profesionales, dicen haber salido beneficiados. Grado en que Twitter les ha resultado % horizontal beneficioso profesionalmente
  • 47. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.5. Satisfacción y expectativas El elevado nivel de satisfacción encuentra su correlato en la alta predisposición a recomendarlo. Veces que ha recomendado Twitter a otras personas % horizontal 88% cree que el fenómeno Twitter irá a más
  • 49. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.6. Otras redes y blogs La mayoría de usuarios pertenece a alguna otra red social, lo que confirma de algún modo el espacio propio de twitter. Pertenencia a otras redes sociales % vertical
  • 50. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.6. Otras redes y blogs Casi tres de cada cuatro usuarios (74%) tienen blog. ¿Tienen blog? % vertical
  • 51. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.7 Diferencias 2008 Vs 2009
  • 52. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.7. Diferencias 2008 vs 2009 Evolución del perfil de usuario y tipos de usos  Son los cambios en el perfil de usuario desde mediados de 2008.  Estudio realizado en julio de 2008 por The Cocktail Analysis.  Muestra  881 usuarios de Twitter.  La dirección técnica corrió a cargo de la misma persona que la actual.
  • 53. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Perfil 4.7. Diferencias 2008 vs 2009  Aumento presencia de la presencia de las mujeres: +46% (22% vs. 31%).  Sube la edad promedio de 28 a 33 años.  La gran mayoría de los usuarios continúa estando profesionalmente vinculado a las nuevas tecnologías (73%, tanto en 2008 como en 2009).
  • 54. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Uso 4.7. Diferencias 2008 vs 2009  Se ha triplicado tanto el número de personas a las que se sigue (72 vs. 221) como por las que son seguidos (110 vs. 389).  Se utiliza más frecuencia. Crece un 13% quienes lo utilizan “varias veces al día”. En 2009, un 79% declara utilizarlo más frecuentemente que antes, frente a un 43% que señalaba lo mismo en 2008.
  • 55. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Uso 4.7. Diferencias 2008 vs 2009  Se duplica el número de usuarios que sigue a medios de comunicación (30% vs 58%) y a empresas (22% vs. 48%).  Al tiempo, son menos (73% vs 61%) quienes siguen en twitter a personas con las que ya tenían un contacto previo a través de otros canales.
  • 56. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Uso 4.7. Diferencias 2008 vs 2009  En poco más de un año, aumentan en un 42% quienes utilizan twitter desde el teléfono móvil (40% vs 57%). También experimenta una evolución positiva la proporción de mensajes que son enviados a través de este dispositivo (25% vs. 38% del conjunto de actualizaciones de Twitter).  El mayor uso del móvil explica el llamativo aumento de los usuarios que acceden “a menudo” a Twitter desde la calle (10% vs. 24%)
  • 57. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Uso 4.7. Diferencias 2008 vs 2009  En 2008 eran mayoría (50%) quienes utilizaban Twitter por un interés personal; hoy son menos de la mitad (21%).  Se cuadruplican aquellos que hacen un uso estrictamente profesional (5% vs. 21%)
  • 58. @madridnetwork / www.madridnetwork.org 4.7. Diferencias 2008 vs 2009 Uso Aumento de los usos relacionados con el intercambio de información y la comunicación interpersonal. % A menudo 2008 2009 % Var Comunicar cosas que descubro navegando 39 62 61% Compartir links de webs interesantes 36 60 68% Comunicar noticias o temas que creo que 36 46 29% pueden ser de interés de todos Comunicar ideas/reflexiones 46 46 1% Comentar lo que dicen/hacen las personas a 26 31 18% las que sigo Informar sobre lo que estoy haciendo en el 49 29 -42% momento en el que escribo Compartir estado de ánimo 31 20 -36% Enviar mensajes privados (no visibles) a 8 18 128% contactos
  • 61. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Factores que favorecen la innovación 1. Un espacio de difusión e intercambio de conocimiento  54% lo considera “excelente” para mantenerse al día de lo que sucede en Internet.  Se utiliza a menudo para compartir: • Noticias (64%). • Lo que se encuentra mientras se navega en Internet (62%). • Links a páginas que se consideran de interés (60%).
  • 62. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Factores que favorecen la innovación 2. También de creatividad, en el que las ideas y propuestas fluyen  Casi la mitad de los usuarios (46%) utiliza Twitter a menudo para comunicar ideas o reflexiones.  Muchas veces se busca el feedback de los seguidores. El 57% sondea la opinión de estos a menudo o de vez en cuando.  La circulación de las ideas se ve favorecida por la práctica del “retweet”. El 86% retuitea (RT) las actualizaciones de sus contactos a menudo o de vez en cuando.
  • 63. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Factores que favorecen la innovación 3. En el que se configuran redes sociales:  Amplias: Se sigue (follower) en promedio a 226 usuarios.  Abiertas: El 82% es seguidor de gente con la que no tiene un contacto directo.
  • 64. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Factores que favorecen la innovación  Heterogéneas: En el timeline conviven usuarios con los que se mantiene un vínculo de carácter más personal, como los amigos (60%) o, incluso, la pareja (15%) con aquellos otros con los el nexo es profesional, como los compañeros de trabajo (48%).  Meritocráticas: El principal motivo para decidir si seguir o no a un nuevo contacto es el interés que suscita lo que tuitea (7,8 de importancia en una escala de 0 a 10).
  • 65. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Conclusiones 4. A diferencia de otras redes sociales, los intereses profesionales están conectados con los personales.  Más de la mitad de usuarios (57%) utiliza Twitter tanto por motivos profesionales como personales.  Cerca de la mitad (49%) comparte a menudo o de vez en cuando sus estados de ánimo
  • 66. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Conclusiones 5. Es un herramienta de desarrollo profesional: Ocho de cada diez usuarios (78%) utiliza Twitter profesionalmente. Más de dos tercios (68%) de quienes lo utilizan exclusivamente por motivos profesionales, señala que el uso de Twitter les ha beneficiado en su carrera. Se considera una herramienta útil (excelente, muy buena o buena) para: o Mejorar profesionalmente (68%) o Promocionarse profesionalmente (75%) o Relacionarse con otros profesionales del sector (87%)  Dos de cada diez utiliza Twitter (a menudo o de vez en cuando) para informarse de oportunidades de trabajo.
  • 67. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Conclusiones 6. Favorece colaboración entre profesionales Resulta de utilidad para:  Favorecer la colaboración entre profesionales (86%).  Hacer contactos a nivel profesional/Empresarial  Networking (80%).  Promover proyectos conjuntos entre empresas y profesionales (70%).  Conocer a gente con ideas o proyectos interesantes (96%).
  • 68. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Conclusiones 7. Es un espacio en el que tiene lugar de una manera activa la conversación  Intercambiar ideas con otros profesionales (90% lo considera excelente, muy buena o buena)  Se utiliza a menudo para: - Intercambiar opiniones/ideas con otros usuarios (48%). - Comentar los que hacen o dicen las personas a las que se sigue (31%).
  • 69. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Conclusiones 8. Representa el paradigma del “always on”  81% accede a Twitter varias veces al día.  71% permanece conectado a la aplicación bastante tiempo, aunque no lo esté utilizando continuamente.  En promedio, los usuarios le dedican a Twitter más de una hora diaria (69 minutos).  Más de la mitad (57%) accede desde el teléfono móvil.  64% de los ocupados lo utiliza estando en el trabajo.  Uno de cada cuatro (24%) twittea desde la calle.
  • 71. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Aprendizajes A partir del… 1. Comportamiento de los “tuiteros” que fueron identificados como innovadores por los miembros de la comunidad. 2. Discurso de los participantes en las dos dinámicas de grupo celebradas en Madrid. 3. Datos de la encuesta.
  • 72. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Aprendizajes ¿Qué favorece la colaboración? 1. La comunicación y la colaboración, en la mayoría de los casos, tiene lugar, al menos en primer término, a nivel interprofesional, en lugar de corporativo. Tener a profesionales más informados y conectados se convierte en una ventaja competitiva para la organización a la que el profesional pertenece, por lo que ganan ambas partes. El hecho de que quienes interaccionan, además de profesionales, sean personas hace aflorar una confianza que es difícil que tenga lugar en las relaciones entre empresas.
  • 73. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Aprendizajes ¿Qué favorece la colaboración? 2. La comunicación e interacción constante favorece un mayor conocimiento mutuo de los partners (credenciales, experiencias…) y el aprovechamiento de las oportunidades coyunturales.  Comunicación diacrónica  No existe presión temporal para que la colaboración tenga lugar en un momento concreto.  Colaboración altruista  La constancia en la relación y su carácter a medio plazo propician que no se busque la gratificación o la contrapartida inmediata.
  • 74. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Aprendizajes ¿Y la innovación? A continuación se exponen las principales características de las redes conformadas por los usuarios que fueron identificados como innovadores por la comunidad y que, entendemos, favorecen esta innovación:  Relaciones simétricas / meritocráticas: Los perfiles más innovadores se caracterizan por una actitud de humildad y predisposición a colaborar y participar en la conversación con todo tipo de usuarios.  Carácter abierto: En la comunicación y conversación se mezclan tanto otros profesionales, como representantes más institucionales de empresas, clientes y partners. En este sentido, Twitter es así paradigma de la innovación abierta.
  • 75. @madridnetwork / www.madridnetwork.org Aprendizajes ¿Y la innovación? • Out-of-box thinking: Colaboración con profesionales de sectores y áreas funcionales diferentes de la propia. • Rol en la generación de la innovación: Parece que la red con la que interactúan los perfiles más innovadores está conformada por varios tipos usuarios.  Innovadores/Creativos: Utilizan la plataforma para difundir ideas o proyectos propios.  Informadores: Aportan información de actualidad, generalista o especializada.  Difusores: Muy activos, filtran y difunden la información de los dos anteriores.  Críticos: Dan forma a ideas y propuestas que, por la libertad creativa que se respira en la plataforma, con frecuencia se plantean “en bruto”, justo con el propósito de recibir feedback sobre las mismas.
  • 77. @madridnetwork / www.madridnetwork.org @_miki Madrid Network agradece la colaboración @antoniodomingo desinteresada de los miles de usuarios @fotomaf españoles de Twitter que ayudaron a @jmbolivar difundir las encuestas virales lanzadas. @juanmarketing @kike_dnoise @mberzosa @minube Merecen una mención especial los @mitus82 usuarios que accedieron a participar @pacobarranco en las dinámicas de grupo que se @robertocarreras llevaron a cabo en Madrid. @tristanelosegui