Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

BIM Praktijkdag: naar een slimme en schone bouwlogistiek

392 Aufrufe

Veröffentlicht am

Zonder transport staat alles stil. Zeker in de bouw waar 10 tot 15% van de kosten transportkosten zijn. Ongeveer 30 procent van het vrachtverkeer op de snelwegen en in de steden rijdt voor de bouw. Met grote gevolgen voor CO2-uitstoot, veiligheid en oponthoud. De bouwlogistiek kan samen met onderaannemers, leveranciers en logistieke dienstverleners veel slimmer en schoner worden georganiseerd. Niet alleen voor die ene bouwplaats, maar over meerdere bouwplaatsen en zelfs de hele keten heen. Ketentransparantie leidt een betere inkoop, lagere logistieke kosten, minder faalkosten en een hogere productiviteit op de bouwplaats. Hoe ziet bouwlogistiek, met de inzet van BIM, er over 5 tot 10 jaar uit?

Veröffentlicht in: Business
  • Als Erste(r) kommentieren

BIM Praktijkdag: naar een slimme en schone bouwlogistiek

  1. 1. TOEKOMST: NAAR EEN SLIMME EN SCHONE BOUWLOGISTIEK Walther Ploos van Amstel Lector Citylogistics Mei 2017
  2. 2. Bouwlogistiek als ’order winner’: omgevingshinder en verkeershinder
  3. 3. Huidige bouwlogistiek past niet meer bij de maat van de stad • 30% vrachtverkeer is bouw • 15-25% bouwkosten zitten in transport en magazijnen • 60-80% reductie in bewegingen naar bouwplaats mogelijk • Minder faalkosten, meer productiviteit • Maatschappelijk relevant…
  4. 4. Bouwlogistiek en BIM • Waarom? • Welke oplossingen zijn er? • Welke aanpak past bij bouwlogistiek?
  5. 5. Bouwlogistiek is logistiek anders • Projectmatig en tijdelijk • Veel partijen met wisselende contacten • Complexe aanvoerlijnen • Producten: MTS, MTO en ETO • Wederzijdse afhankelijkheden • Retourstromen • Effect op productiviteit
  6. 6. Bouwlogistiek vergt integrale aanpak Strategie Resultaten Doelstellingen Processen Planning/ besturing ICT Organisatie
  7. 7. Bouwlogistiek vergt integrale aanpak strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie leveranciers dienstverleners ontvangers Het business model: Zit de bouwer erop te wachten? BOUWLOGISTIEK IN KETEN
  8. 8. Bouwlogistieke concepten liggen klaar • Bouwhubs • Bundelen • Bouwtickets • Opstelplaatsen • Groene golf • Transport synchronisatie • Runners • Kraanplanning • Vervoer over water • RFID en sensoren
  9. 9. Toekomstvaste bouwlogistiek ‘Personalised mobility’ Klant aan stuur Waardevol BLVC/EMVI: schoon, stil en veilig Lage transactiekosten Connected ‘Slow mobility’ Onthaast LZV’s Platoons Lage kosten ITS
  10. 10. Steeds meer samenwerking in bouwlogistiek strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie Lusten en lasten verdelen Open data delen Samen plannen en besturen BOUWLOGISTIEK IN KETEN Zit de klant erop te wachten? Nationaal en EU Beleid Lokaal beleid
  11. 11. Samen plannen en besturen
  12. 12. Samen plannen en besturen Operationeel 1:1 en 1:n Tactisch n:1 en n:n Strategisch Verkeers- management
  13. 13. Samen plannen en besturen Operationeel 1:1 en 1:n Tactisch n:1 en n:n Strategisch Verkeers- management
  14. 14. Nieuwe verdienmodellen
  15. 15. Sociale innovatie • Strategische samenwerking • Planner 2.0: operationele en tactische planning • De werkvloer van de toekomst • Experimenteren: train as you fight…
  16. 16. Kansen voor succes? • De bouwlogistieke ketenconcepten zijn er • Planning en besturing zijn cruciaal • BIM is ruggengraat voor planning en besturing • Vergeet sociale innovatie niet
  17. 17. Topconsortia for Knowledge and Innovation (TKI): 4 C in construction logistics Hogeschool van Amsterdam Hogeschool Utrecht Hogeschool Rotterdam TU Delft University of Twente TNO Dura Vermeer Bouw Van Wijnen VolkerWessels Scholtens Bouw Waal Bouw SMT Bouw en Vastgoed
  18. 18. Bouwlogistieke uitdagingen • Aannemers: loslaten • Onderaannemers: meedoen • Vervoerders: delen • Onderzoekers: verbinden • Overheid: vasthouden • BIM-mers zijn de smeerolie

×