5. Современный бизнес-центр
Тренды: Решение:
• Люди проводят в БЦ по 9-12 Бизнес-центр всё чаще приобретает
часов в день – они «живут черты МФК, стремясь удовлетворить
на работе» деловые и социальные потребности
своих клиентов:
• Ответственные компании-
арендаторы заботятся о том, •Появление в БЦ кафе и ресторанов,
чтобы долгое пребывание фитнес-клубов, отделений банков,
сотрудников в БЦ было иногда торговых зон и даже
комфортным, разнообразным аппартаментов
и эффективным для бизнеса •Появление комфортных общих зон –
• Стремительно растёт большие лобби, холлы, лофты…
социальная ответственность •Креативные пространства
компаний по отношению к
сотрудникам •Открытые рабочие зоны
• Сотрудники стремятся к
work-life balance
6. Неудовлетворённая
потребность
Отсутствие
детских зон в
бизнес-центрах!
7. Ответственные работодатели
озабочены проблемами
работающих сотрудников! Work-life
balance
Проблемы: Решения:
1. Нет мест в государственных 1. Бизнес-центр создает новые места
детских садах (100 000 для детей
детей в Москве – в очереди) 2. График работы корпоративного
2. Неудобные часы работы детского сада соответствует графику
ДОУ (до 18.00) работы сотрудников арендаторов
3. Дорогие частные услуги (в 3. Частичная/полная оплата услуг
среднем 30 000 руб.в мес) сада/центра компанией-арендатором
4. Низкое качество услуг ДОУ 4. Высокое качество услуг
5. Мало времени с ребёнком 5. Дополнительное время
(чувство вины за то, что с ребёнком (по пути на
много времени уделяешь работу и домой – 2-3 ч/день)
работе)
8. Детский центр в БЦ
Цели
Создание пространств для детей
на территории бизнес-центра
позволит управляющей компании
вывести на российский рынок
уникальное на данный момент
предложение. Такое решение
будет свидетельствовать о
прогрессивном и социально-
ответственном подходе компании
к управлению объектом
недвижимости.
Ожидаемые результаты:
•Приток крупных компаний социально ответственных компаний
•Позитивный и прогрессивный имидж управляющей компании
•Повышение лояльности текущих арендаторов
•Рост продаж арендных площадей
•Возможность повышения арендной платы
10. Наш подход
Восход Солнца – оператор
корпоративных детских садов и
центров. Мы организуем программы для
развития детей, поддерживая интересы
семей и организаций.
Главная цель наших программ —
создать развивающую среду, которая
поможет ребенку сформировать
гармоничного человека, обрести навыки, привычки и качества,
необходимые для самореализации в современном мире.
Мы опираемся на принципы гуманистической педагогики и систему
гениального педагога Марии Монтессори.
Восход Солнца обладает экспертизой в Монтессори-методе,
маркетинге образовательных услуг, организации и управлении
детскими садами.
11. Монтессори
Монтессори-метод основан на
открытии Марии Монтессори, что
в ребенке заложена огромная
внутренняя мотивация к
саморазвитию. Задача взрослого
– создать среду, отвечающую
потребностям и интересам
ребенка и помочь ему действовать
самостоятельно.
В Монтессори-классе дети реализуют свободу выбора материала,
времени работы, партнера. С помощью работы со специальным
материалом дети развивают способность глубокой концентрации
и радости от процесса познания. Они становятся
самостоятельными, уверенными в себе и развивают любовь к
познанию на всю жизнь.
Среди выпускников Монтессори-школ – лидеры инноваций
Сергей Брин и Лари Пейдж (Google), Джеф Безос (Amazon),
Джимми Уэйлс (основатель Wikipedia) и многие другие.
13. Мы предлагаем следующие
пространства для детей в
вашем бизнес-центре
• Корпоративный детский сад
для детей
3–6 лет
• Toddler class (ясли)
для детей 1–3 лет
• Младенческая комната
для детей 2-14 мес.
• Центр поддержки
для детей 1-6 лет
Мы разрабатываем индивидуальный проект под
конкретные потребности Вашего бизнес-центра
14. Корпоративный детский
сад
• Класс для детей 3-6 лет
• Работает в соответствии с
графиком работы компаний-
арендаторов
• 5-разовое питание на основе
натуральных продуктов
• Дневной сон по желанию
• Прогулки на свежем воздухе
С детьми работают высококвалифицированные
Монтессори-педагоги, а также:
психолог, логопед, учитель иностранного языка и
дополнительных дисциплин по желанию детей –
танцы, боевые искусства, йога, живопись и пр.
15. Тоддлер класс (ясли)
• Класс для детей 1-3 лет
• Работает с 9.00 до 16.00-17.00
• 3-х разовое питание
• Прогулки
• Дневной сон
• Медицинская диагностика
Здесь в самом важном возрасте дети осваивают
навыки практической жизни, учатся эффективно
взаимодействовать с детьми и взрослыми,
адаптируются к миру.
В специальной среде педагоги оберегают
чувствительность ребенка к порядку и понятному
режиму, который так важен для гармоничного
развития ребенка в этом возрасте.
16. Корпоративная
младенческая комната
• Для детей от 2 до 14 месяцев
• Доступен с 9.00 до 14.00–15.00
• 3 специалиста раннего
развития, один из которых с
медицинским образованием
Безопасная среда, где реализуется потребность
малыша в свободном движении, общении. Нежный
уход, гигиенические процедуры и массаж. Грамотный
ввод прикорма натуральными продуктами.
Для молодых мам это уникальная возможность
раньше выйти из декрета, продолжая грудное
вскармливание и быть спокойной за своего малыша
17. Корпоративный центр
поддержки семей
• Для детей 1-3 и 3-6 лет
• Работает с 9.00 до 19.00
• Позволяет родителям привести
ребенка на несколько часов или
на целый день
• Питание родители приносят с
собой /организуется доставка
• Сон и прогулки предусмотрены
Во всех классах работают специалисты по раннему
развитию. Дети занимаются в специально
подготовленной, привлекательной среде, где
каждый ребенок найдет занятие по интересам.
19. Ожидаемые результаты
• Приток крупных
компаний-арендаторов с
мировым именем
• Позитивный и
прогрессивный имидж
управляющей компании
• Повышение лояльности
текущих арендаторов
• Рост продаж арендных
площадей
• Возможность повышения
арендной платы
21. Команда
Наша команда – увлеченные и энергичные профессионалы в
области дошкольного образования. Своей миссией мы видим
служение детям через создание таких образовательных программ,
которые помогут ребенку в познании самого себя, понимании
своего пути и приведут нас к лучшему миру.
Опыт нашей команды:
•Летний корпоративный детский лагерь в компании
Johnson&Johnson в Москве в 2012г;
•Подготовка летнего лагеря и детского сада на 2013г
для арендаторов БЦ «Крылатские холмы» в н.в.
•Создание семейного центра «Лапушка» в г.Мытищи
и муниципального детского сада в г.Королёв
•Консалтинг и сопровождение открытия Монтессори-
детских садов в России, Америке, Индии (Гоа)
•Опыт работы в сфере управления коммерческой
недвижимостью
22. Проект
Восход Солнца и
Задача: удержание ключевых
сотрудников, условия для
work-life balance родителей,
организация досуга детей
Решение: детский лагерь для
детей от 2,5 до 14 лет на
территории БЦ Крылатские
холмы
Результат: укрепление
семейно-ориентированной
культуры, повышение
лояльности всех сотрудников
23. Отзывы сотрудников J&J
«Я была приятно удивлена
тем, как вы рассказываете
такие сложные вещи, как
«Прекрасная идея, «молекула»,
прекрасная возможность «национальность» простым,
для детей! Приветливые детским языком. Теперь
преподаватели, ребенок сам рассказывает об
оборудованные этом друзьям. Спасибо вам за
комфортные помещения: всё».
всё это для детей, это Елена Макарова, мама Тимоши
«Отличная идея, необычная
Спасибо большое очень важно и нужно. опция для родителей.
организаторам! Спасибо большое!» Ребенок в восторге! На
Дочка всегда была в Надирова Мадина, мама работу к маме в садик — как
отличном Умы на праздник! :) »
настроении, «Спасибо за Наталия Цыганок, мама
получала полезные интересный Милены
знания, приобрела проект!
новых друзей. Замечательные «Дочка с удовольствием
Увести ребенка люди и посещала занятия и
вечером удавалось занимательные каждый раз ждала
не сразу :) Очень темы. Я была бы наступления новой
надеюсь на очень рада, если пятницы! Это очень
продолжение этого бы этот проект хорошее и полезное
успешного проекта в продолжился». времяпрепровождение
будущем году. для ребенка».
Годовская Татьяна, Оля и Наталья
Ревякина Мария, мама
мама Вероники Пономаревы
Сони
24. Отзыв HR-менеджера
Johnson&Johnson
«… Если вы задумываетесь о различных способах
привлечения и удержания сотрудников, если вам
важно, в каком настроении сотрудники приходят
на работу и что говорят о своем работодателе, то
мы искренне советуем вам обратиться к детям
ваших сотрудников. Ведь счастье родителей всегда
зависит от счастья детей. Если у вас есть идеи или
вы только раздумываете о возможностях проектов для молодых
родителей и детей сотрудников, мы искренне рекомендуем вам
обратиться к компании «Восход Cолнца». Поверьте, вам не
только предложат различные варианты проектов, но и отнесутся
к вашей компании с душой, а к вашим детям с заботой.»
Наталья Быкова
Менеджер по персоналу
Johnson&Johnson Medical
Полный отзыв читайте по ссылке goo.gl/0VUJ0
Видеоотзыв родителей смотрите на нашем Yotube канале
25. Контакты
Ксения Лобанова
Руководитель
+7 965 403 74 90
xenia.lobanova@sunchildcare.ru
Зарина Гаврикова
Менеджер проектов
Пригласите +7 916 586 02 93
zarina@sunchildcare.ru
нас на
встречу!
Ирина Исаева
Партнер, M.Ed, эксперт в
Монтессори-образовании
+7 925 507 19 25
irina.isaeva@sunchildcare.ru
www.sunchildcare.ru